陳芬

強大的企業(yè)要善于釋放內(nèi)部潛能、整合外部動能。

5月17日，主題為“數(shù)字化轉(zhuǎn)型 成就智慧企業(yè)”的集團企業(yè)管理與技術變革高峰論壇在上海國家會計學院召開，500余名業(yè)界權威專家、大型企業(yè)高管等齊聚一堂，共商財務共享之計，共謀數(shù)字化轉(zhuǎn)型之法，共贏智慧企業(yè)之道。

上海國家會計學院黨委書記、院長李扣慶在論壇上表示，技術變革、全球化和轉(zhuǎn)型發(fā)展正不斷重塑我們所生存的世界，但變化的是技術和環(huán)境，不變的是基本價值觀念。持續(xù)變革是變化時代企業(yè)生存的不二法門，強大的企業(yè)要善于釋放內(nèi)部潛能、整合外部動能。塑造適應現(xiàn)代化發(fā)展需要的員工行為是微觀治理現(xiàn)代化的核心，以信息技術賦能治理體系現(xiàn)代化重在釋放六個方面的能量：信任、文化、洞察、秩序、開放、變革。在這變革之中，塑造新一代適應變化的人最為重要。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新時代，隨著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和智能制造的持續(xù)推進、產(chǎn)業(yè)加速融合，企業(yè)一方面在與外部連接互聯(lián)互通，一方面在內(nèi)部加速業(yè)財資稅深度融合，企業(yè)業(yè)務流程與管理正在發(fā)生深刻的變革。浪潮集團執(zhí)行總裁王興山在致辭中指出：數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為企業(yè)創(chuàng)新變革的重要途徑，我國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)歷了單機應用的數(shù)字化階段、聯(lián)網(wǎng)應用的網(wǎng)絡化階段，現(xiàn)在已經(jīng)進入以數(shù)據(jù)深度挖掘和融合應用為主要特征的智能化階段。

王興山強調(diào)，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，不僅需要思想觀念和企業(yè)文化轉(zhuǎn)型，同時還帶來業(yè)務流程的重構，繼而推動集團管控模式的轉(zhuǎn)變。對大型企業(yè)而言，集團管控是數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略高地，新一代集團管控更強化總部對一線的服務和共享職能，財務、人力、資金、供應鏈等共享服務是集團管理創(chuàng)新的主戰(zhàn)場。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標是打造智慧企業(yè)，業(yè)務共享化、運營數(shù)字化、管理智能化、企業(yè)平臺化將是未來的發(fā)展趨勢，也是智慧企業(yè)的四大特征。企業(yè)進入數(shù)據(jù)驅(qū)動的發(fā)展新階段，需要雙模IT引領，即：保證管理內(nèi)核穩(wěn)定的技術性IT、聚焦數(shù)字化轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新型IT。在企業(yè)上云熱潮下，企業(yè)需要云ERP來優(yōu)化業(yè)務流程、增強預測和決策能力，促進產(chǎn)業(yè)融合。

會上，中交三航局、振華重工、上海建工、上海君屹等6家上海本地企業(yè)基于在業(yè)務共享化、運營數(shù)字化等方面的成就，被上海國家會計學院、ICAEW、浪潮聯(lián)合成立的“大數(shù)據(jù)與會計發(fā)展研究中心授予“數(shù)字化轉(zhuǎn)型先行者”稱號。

此次論壇上，浪潮云ERP的專家分享了在財務共享，智能制造、企業(yè)大數(shù)據(jù)方面的實踐經(jīng)驗。浪潮集團向記者表示，未來將攜手合作伙伴、加快推進云計算戰(zhàn)略3.0，不斷開拓企業(yè)市場，全面助力企業(yè)上云，構建企業(yè)大腦，加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

記者獲悉，浪潮的智慧企業(yè)解決方案目前已經(jīng)在建筑、糧食、醫(yī)藥、快消品、裝備制造等行業(yè)得到廣泛應用。

當前，中國交建聯(lián)手浪潮共建了全球共享中心，已涵蓋下屬的60多家全資控股子公司、業(yè)務足跡遍及世界145余個國家和地區(qū)，總計超過12萬員工、其中財務人員超過8000名，有力助推了財務管理轉(zhuǎn)型升級；國內(nèi)拉鏈行業(yè)的龍頭企業(yè)偉星集團，與浪潮合作進行集約化管理后，實現(xiàn)由大規(guī)模制造轉(zhuǎn)向大規(guī)模、個性化定制，日接單排產(chǎn)量提高3倍，設備利用率提升至80%。