唐柳

【摘 要】管理會計是現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要組成部分，對于企業(yè)強化管理、節(jié)約成本、提高經(jīng)濟效益而言有著重要的意義。管理會計為企業(yè)內(nèi)部管理者提供經(jīng)營管理決策的科學(xué)依據(jù)，同時按照制定目標(biāo)計劃而進行的經(jīng)濟管理活動。但是，在企業(yè)中應(yīng)用管理會計的效果并不盡如人意，在企業(yè)應(yīng)用方面仍存在著諸多問題，例如管理會計體系不完整、成本核算方法不恰當(dāng)、管理會計信息化水平低等問題。因此本文就管理會計在企業(yè)管理中的應(yīng)用問題及對策做出探究分析。

【關(guān)鍵詞】管理會計；企業(yè)管理；應(yīng)用；問題；對策

管理會計在本質(zhì)上從屬于企業(yè)的成本管理范疇，其核算結(jié)果能夠有效地預(yù)測企業(yè)之后的銷售情況，幫助企業(yè)提高成本管理水平，其根本目的是通過科學(xué)合理的方式提高企業(yè)的市場價值，從而提高企業(yè)的競爭力。由此可見，在企業(yè)管理中應(yīng)用管理會計具有相當(dāng)大的必要性。只有對管理會計進行改革，才能夠推動企業(yè)加快應(yīng)用管理會計。

一、管理會計的定義

（一）管理會計的內(nèi)涵

管理會計是指企業(yè)內(nèi)部組織對管理當(dāng)局用于規(guī)劃、評價、控制的信息進行確認(rèn)、計量、分析、處理和傳遞的過程。管理會計的形成和在企業(yè)中的應(yīng)用，是以促進企業(yè)適應(yīng)市場競爭，滿足企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理、提高企業(yè)的經(jīng)濟效益為主要目的。它是現(xiàn)代會計的一個重要分支。

（二）管理會計的作用

1.提供管理信息

現(xiàn)代企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動，離不開大量經(jīng)濟信息的支撐，企業(yè)不僅需要財務(wù)會計為其提供財務(wù)成本信息、經(jīng)營狀況等方面的信息，還需要能適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部管理的各種管理信息。管理信息包括財務(wù)信息和非財務(wù)信息，非財務(wù)信息例如實際和預(yù)測的、局部的和全局的、技術(shù)和經(jīng)濟等信息。管理會計為企業(yè)提供了合理有效的管理信息，有利于企業(yè)對未來的經(jīng)營生產(chǎn)活動更好地進行規(guī)劃和控制。

2.直接參與決策

企業(yè)的有效管理活動離不開有效的決策信息，決策過程是管理人員選擇企業(yè)的未來經(jīng)營活動方案的過程。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動的健康運轉(zhuǎn)離不開管理者的有效決策，因此可見正確決策在企業(yè)管理中的重要性。管理會計積極主動地貫穿在企業(yè)管理活動的全過程，幫助決策者科學(xué)合理地提出和評價決策方案，有利于提高決策的科學(xué)性、合理性。因此管理會計本身直接參與決策的作用，有利于企業(yè)的健康發(fā)展。

3.實行業(yè)績考核

在企業(yè)管理中應(yīng)用管理會計，有利于企業(yè)對自身生產(chǎn)經(jīng)營活動進行嚴(yán)密的跟蹤監(jiān)測，能夠幫助企業(yè)更好地了解經(jīng)營目標(biāo)情況和計劃的實施情況，通過與預(yù)期的目標(biāo)、規(guī)劃、進度等做出比較分析。管理會計使得企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動得到優(yōu)化，保障了企業(yè)順利地實施目標(biāo)規(guī)劃，最終實現(xiàn)企業(yè)的預(yù)期經(jīng)營目標(biāo)。

二、目前我國在應(yīng)用管理會計方面存在的問題

（一）管理會計體系不完善

管理會計體系不完善可以歸結(jié)為兩個原因，一是企業(yè)管理者對于企業(yè)應(yīng)用管理會計的作用不予重視，管理層沒有充分認(rèn)識到管理會計工作在企業(yè)管理中的重要性。二是我國企業(yè)應(yīng)用管理會計的周期較短，對于管理會計的認(rèn)識不夠，缺少管理經(jīng)驗，因此在應(yīng)用管理會計的過程中會出現(xiàn)一些問題。

（二）成本計算管理方法不合理

成本計算是企業(yè)會計核算的重要組成部分，直接影響到企業(yè)經(jīng)濟效益的高低。在傳統(tǒng)的企業(yè)成本計算環(huán)節(jié)中，缺少科學(xué)合理的計算方法，過分依賴會計核算人員的舊有經(jīng)驗，缺乏科學(xué)有效的數(shù)據(jù)，企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)將會受到阻礙。因此，企業(yè)成本核算管理對企業(yè)的發(fā)展有著直接的不利影響。

（三）管理會計信息化水平低

根據(jù)對我國企業(yè)現(xiàn)狀的分析，可得知我國大部分企業(yè)的管理會計信息化水平較低。由于目前我國大部分企業(yè)的財務(wù)水平依然停留在電算化的階段，無法繼續(xù)適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展。隨著企業(yè)現(xiàn)代化進程不斷加快，企業(yè)財務(wù)會計的工作不再局限于對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進行事后記錄、反饋，同時也要為企業(yè)提供相關(guān)的規(guī)劃風(fēng)險控制等數(shù)據(jù)信息，從而優(yōu)化企業(yè)的管理會計工作，保障企業(yè)經(jīng)濟目標(biāo)得以順利實施。

（四）管理會計從業(yè)人員知識水平差距大

企業(yè)的管理會計工作本身存在著很大的問題。從人才培養(yǎng)方面來分析，各大高校雖有開設(shè)會計專業(yè)，但是在管理會計體系方面的建立工作卻遲遲沒有落實。缺乏健全的管理會計體系，使得高校培養(yǎng)相關(guān)的管理會計工作的從業(yè)人員受到了阻礙。從企業(yè)內(nèi)部去分析，現(xiàn)有的財務(wù)人員從事著企業(yè)的財務(wù)管理工作。有些企業(yè)也只是從財務(wù)人員中抽出一部分人員建立管理會計部，負(fù)責(zé)管理會計的工作。這些人員大多不了解管理會計方面的知識、流程等，沒有相關(guān)的工作經(jīng)驗，管理會計水平低。

三、在企業(yè)管理中應(yīng)用管理會計的策略

（一）提高企業(yè)對管理會計的重視

提高企業(yè)對管理會計工作的重視。企業(yè)要想更好地發(fā)揮管理會計對于促進企業(yè)發(fā)展的最大價值，就要加強企業(yè)管理層對于管理會計工作的重視，加快企業(yè)的應(yīng)用進程。通過提高企業(yè)對于該項工作的重視，讓管理會計在企業(yè)的預(yù)測、決策環(huán)節(jié)中發(fā)揮重要的作用。缺乏管理層的重視，管理會計就無法在企業(yè)管理中順利地落實，對企業(yè)的健康發(fā)展造成阻礙。因此，為了保障企業(yè)的良好發(fā)展，企業(yè)的管理層要重視管理會計工作，加大對管理工作的人力、資金等投入。

（二）加快管理會計電算化進程

加快管理會計電算化進程。管理會計是在會計電算化的基礎(chǔ)上引進的，在目前會計電算化與管理會計仍處于分離的階段，由于缺乏相關(guān)的體系支撐，這兩者無法很好地結(jié)合起來。我國許多中小企業(yè)的會計電算化水平較低，因此這些企業(yè)首先要熟悉會計電算化，這是企業(yè)進行管理會計的前提條件。會計電算化的高速發(fā)展促進了企業(yè)管理會計工作的落實。企業(yè)要想把管理會計和會計電算化結(jié)合起來，就要在管理會計工作的環(huán)節(jié)中引進會計電算化中較復(fù)雜的一些計算分析方法和數(shù)學(xué)模型，通過電子計算機手段，可以提高會計工作的工作效率，同時提高會計核算的準(zhǔn)確率。

（三）加強管理會計體系的建立

加快管理會計體系的建立。目前我國大部分企業(yè)在管理工作中都普遍應(yīng)用了管理會計，管理會計也得到了一定程度的發(fā)展。但是企業(yè)的發(fā)展水平不一，即使引進了國外的優(yōu)秀經(jīng)驗，管理會計在實際工作中還是難以發(fā)揮其價值。我國企業(yè)的現(xiàn)狀是從事管理會計工作的人員較少，人員知識水平不一。因此企業(yè)要加快建立完善的管理會計體系，協(xié)調(diào)好財務(wù)管理和管理會計兩者的關(guān)系。要想進一步發(fā)揮管理會計對于企業(yè)的作用，要進一步改革和深化管理會計體系，首先要加大對管理會計這一學(xué)科的重視，加強理論研究，結(jié)合我國的國情，建立一套具有中國特色的管理會計體系。同時還要加強對這一學(xué)科的實踐。企業(yè)還要加強從事管理會計人員的培訓(xùn)力度，培養(yǎng)高素質(zhì)人才，使其適應(yīng)市場競爭，要求管理者能夠主動適應(yīng)市場環(huán)境，具有創(chuàng)新能力。因此，通過建立一套完善的管理會計體系，能夠發(fā)揮管理會計的最大化價值，從而更好地推動企業(yè)的發(fā)展。

（四）優(yōu)化管理會計應(yīng)用環(huán)境

優(yōu)化管理會計的應(yīng)用環(huán)境就要從市場環(huán)境和法律環(huán)境為出發(fā)點進行分析。我國實行的是具有中國特色的社會主義市場經(jīng)濟，企業(yè)想要更好地應(yīng)用管理會計，就要適應(yīng)市場經(jīng)濟，主動引進并應(yīng)用更多的管理會計軟件。企業(yè)要根據(jù)我國的市場環(huán)境建立具有中國特色的管理會計體系。在法律方面，通過立法提高管理會計工作在企業(yè)管理中的地位，制定相關(guān)的保護性法律。同時還要加強對管理會計的監(jiān)督，以確保管理會計數(shù)據(jù)的真實有效性。企業(yè)要主動引進國外的一些優(yōu)秀的管理經(jīng)驗，為自身的發(fā)展提供改革建議，從而更好地促進自身的發(fā)展。

（五）將管理會計推向職業(yè)化

國外設(shè)立有相關(guān)的管理會計協(xié)會，協(xié)會里的大部分成員都有著相關(guān)的專業(yè)知識，從而更好地推動管理會計工作在企業(yè)中的應(yīng)用，提高人們對管理會計的重視和認(rèn)識程度。因此我國企業(yè)應(yīng)該借鑒這些經(jīng)過實踐證明有效的經(jīng)驗，深入研究國外的一些理論成果，通過開設(shè)相關(guān)的活動、社會組織機構(gòu)等，提高人們對管理會計的重視。同時企業(yè)還可以定期舉辦一些培訓(xùn)學(xué)習(xí)課程，提高企業(yè)管理會計從業(yè)人員的知識水平，提高其專業(yè)素質(zhì)。結(jié)合我國的實際情況進行分析，推動管理會計的職業(yè)化還有一段漫長的路要走。

四、結(jié)語

綜上所述，在企業(yè)管理過程中，存在管理會計體系不完善、管理方法不合理、會計信息化水平不高的情況，整體的問題相對較多，在后期企業(yè)管理過程中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強對管理會計工作的重視，加強信息化建設(shè)，建立完善的保障體系。在企業(yè)中推廣并應(yīng)用管理會計工作是一項復(fù)雜的工程，需要社會各界的共同努力，還要投入大量的人力、物力、財力。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，管理會計在企業(yè)管理中必將發(fā)揮著更大的作用。

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