企業(yè)管理
- 淺談建筑企業(yè)管理及建筑項(xiàng)目工程管理
目工程管理和企業(yè)管理之間的關(guān)系，探討當(dāng)前企業(yè)管理和建筑項(xiàng)目工程管理過程中存在的問題，有利于制定出更具有可行性的建筑項(xiàng)目工程管理和企業(yè)管理方案，讓建筑企業(yè)的發(fā)展和建設(shè)得到更為全面的推進(jìn)?；诖?，管理人員應(yīng)該對企業(yè)和項(xiàng)目工程管理提高重視。關(guān)鍵詞：企業(yè)管理；項(xiàng)目工程管理；管理措施中圖分類號：F279.23文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1005-6432（2024）03-0107-04DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2024.03.0251?引言隨著社
中國市場 2024年3期2024-01-27
- 企業(yè)人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型探討
持。關(guān)鍵詞：企業(yè)管理；人力資源管理；數(shù)字化轉(zhuǎn)型中圖分類號：F272.92;F270.7?文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A?文章編號：1005-6432（2024）02-0101-04DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2024.02.026企業(yè)要想在新形勢背景下發(fā)揮出人力資源管理工作的作用，就需要加強(qiáng)人力資源管理工作的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和升級，逐漸創(chuàng)新企業(yè)人力資源管理形式和管理內(nèi)容，立足于人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型，構(gòu)建人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型新模式，進(jìn)而推動整個企業(yè)的長遠(yuǎn)
中國市場 2024年2期2024-01-27
- 基于全面預(yù)算管理的企業(yè)內(nèi)控制度建構(gòu)策略分析
面預(yù)算管理；企業(yè)管理中圖分類號：F275文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1005-6432（2024）02-0155-04DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2024.02.0391?引言企業(yè)在構(gòu)建內(nèi)控制度體系時，將全面預(yù)算管理作為核心依據(jù)，其內(nèi)容主要為實(shí)施全面預(yù)算管理，并進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)成本管理、資金管理、固定資產(chǎn)管理，真正意義上地強(qiáng)化內(nèi)部管理，增強(qiáng)企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力[1]。由此可知，根據(jù)全面預(yù)算管理建立企業(yè)內(nèi)控制度體系，對企業(yè)長遠(yuǎn)、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展有促
中國市場 2024年2期2024-01-27
- 關(guān)于企業(yè)全面預(yù)算管控策略的探討
略。關(guān)鍵詞：企業(yè)管理；全面預(yù)算管理；績效考核中圖分類號：F406.7?文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1005-6432（2024）02-0147-04DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2024.02.0371?引言當(dāng)前的市場環(huán)境動態(tài)化運(yùn)行，盡管一些企業(yè)不斷優(yōu)化管理機(jī)制，加快自身發(fā)展，但在現(xiàn)代管理體系中依然不能獲得理想效果，主要原因是管理工作不到位，尤其沒有做好細(xì)節(jié)管理工作。所以，對于管理工作要模塊化，但企業(yè)仍然不能有效地使用這種管理方式。在企業(yè)管
中國市場 2024年2期2024-01-27
- 企業(yè)財務(wù)管理中預(yù)算和分析工作的加強(qiáng)措施探究
題。關(guān)鍵詞：企業(yè)管理；財務(wù)預(yù)算；財務(wù)分析中圖分類號：F275文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1005-6432（2024）02-0135-04DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2024.02.0341?引言對于財務(wù)預(yù)算管理工作來說，具體指企業(yè)在發(fā)展規(guī)劃的指導(dǎo)和規(guī)范下，利用企業(yè)資源對經(jīng)營活動進(jìn)行安排和處理，在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷完善下，給予企業(yè)預(yù)算和財務(wù)分析一些理念和方法上的支持，有助于企業(yè)做好財務(wù)預(yù)算管理工作。不過從目前企業(yè)發(fā)展來看，在財務(wù)管理中還存在較多
中國市場 2024年2期2024-01-27
- 大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)合理開展人力資源管理探究
：人力資源；企業(yè)管理；合理開展中圖分類號：F272.92文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1005-6432（2024）02-0105-04DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2024.02.0271?引言新時期我國企業(yè)以市場導(dǎo)向型為主，其經(jīng)營管理模式直接影響著企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量，人力資源管理作為企業(yè)管理核心內(nèi)容之一，是推動整個企業(yè)運(yùn)營全過程中各部門工作人員能力的總稱，直接作用于企業(yè)的經(jīng)營及管理狀態(tài)。企業(yè)只有合理配置好內(nèi)部人力資源，才能不斷激發(fā)企業(yè)的發(fā)展活
中國市場 2024年2期2024-01-27
- 大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)推進(jìn)財務(wù)信息化探究
大數(shù)據(jù)時代；企業(yè)管理；財務(wù)信息化中圖分類號：F270.7文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1005-6432（2024）02-0151-04DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2024.02.0381?引言現(xiàn)階段我國科學(xué)技術(shù)得到了不斷的改進(jìn)和完善，在這個過程中企業(yè)要想提高自身市場競爭力，相關(guān)管理人員要對大數(shù)據(jù)技術(shù)予以足夠的重視。企業(yè)財務(wù)管理工作在大數(shù)據(jù)時代下也得到了較大程度的改變，在各個環(huán)節(jié)當(dāng)中出現(xiàn)了大量的財務(wù)數(shù)據(jù)信息，進(jìn)而無形之中就會增加財務(wù)管理工作
中國市場 2024年2期2024-01-27
- 地市級煙草商業(yè)企業(yè)質(zhì)量管理體系與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化融合推進(jìn)探索
企業(yè)；融合；企業(yè)管理中圖分類號：F2?????文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A??????doi：10.19311/j.cnki.16723198.2024.02.0070?引言企業(yè)管理是指為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略而開展的一系列系統(tǒng)活動的總稱，其核心目標(biāo)是為了推動企業(yè)戰(zhàn)略的有效落地，并在經(jīng)營過程中盡可能達(dá)到最優(yōu)水平，提升資源配置的有效性，最終卓越的企業(yè)績效。從2002年開始，福建煙草商業(yè)系統(tǒng)先后推行了煙葉生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系、職業(yè)健康安全管理體系、質(zhì)量管理體系、商業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等企業(yè)管
現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2024年2期2024-01-27
- 企業(yè)業(yè)財融合實(shí)施策略分析
務(wù)的融合成了企業(yè)管理的關(guān)鍵議題之一。文章目的是探索企業(yè)業(yè)財融合的實(shí)施策略，以解決業(yè)務(wù)和財務(wù)分離所帶來的問題，并提升企業(yè)的綜合競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，以幫助企業(yè)更好地整合業(yè)務(wù)和財務(wù)功能，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。 關(guān)鍵詞：業(yè)財融合；企業(yè)管理；實(shí)施策略 一、企業(yè)業(yè)財融合的關(guān)系和意義 （一）業(yè)務(wù)和財務(wù)的關(guān)系 業(yè)務(wù)和財務(wù)是企業(yè)管理中密切相關(guān)的兩個方面，它們之間存在緊密的關(guān)系。業(yè)務(wù)是企業(yè)運(yùn)行的核心，它包括產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)、銷售、市場拓展、客戶關(guān)系等一系列活動。在這些業(yè)務(wù)
中國集體經(jīng)濟(jì) 2024年3期2024-01-19
- 新時期背景下提升企業(yè)管理有效性的對策研究
消費(fèi)者需求，企業(yè)管理面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)無法滿足新時期的需求，因此需要新的管理對策。因此，本論文旨在深入研究這一問題，探索適應(yīng)新時期背景的管理對策，以幫助企業(yè)提高其競爭力、創(chuàng)新能力和可持續(xù)性，應(yīng)對不斷變化的商業(yè)環(huán)境。關(guān)鍵詞：新時期；企業(yè)管理；有效性引言在新時期背景下，企業(yè)面臨著快速變化的市場條件、數(shù)字化革命、全球競爭和不斷演化的消費(fèi)者需求。這些因素對企業(yè)管理提出了前所未有的要求，需要創(chuàng)新型和適應(yīng)性管理方法。傳統(tǒng)管理方法已經(jīng)無法滿足新時期
時代商家 2023年52期2024-01-16
- 資金管理在企業(yè)管理中的應(yīng)用
于此，本文對企業(yè)管理中的資金管理內(nèi)容進(jìn)行研究，探討加強(qiáng)資金管理對于企業(yè)的價值，分析當(dāng)前企業(yè)管理中資金管理存在的問題，進(jìn)而提出資金管理在企業(yè)管理中的有效應(yīng)用策略。【關(guān)鍵詞】資金管理 籌資 融資 企業(yè)管理近年來，我國經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，中小型企業(yè)如雨后春筍般不斷增加，增加了市場活力的同時也使得競爭力愈加激烈，在這一背景下，經(jīng)濟(jì)金融市場瞬息萬變，無疑使得企業(yè)的運(yùn)營風(fēng)險提升。資金管理作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，能夠?qū)崿F(xiàn)對企業(yè)現(xiàn)金流的控制與管理，有利于企業(yè)在日益激烈的市場競爭
支點(diǎn) 2024年1期2024-01-06
- 企業(yè)資金管理問題與解決對策
關(guān)鍵詞：企業(yè)管理；資金管理；融資管理；預(yù)算管理 一、引言 資金管理是公司的一項(xiàng)重要業(yè)務(wù)，通過資金管理的強(qiáng)化，可以使企業(yè)合理配置各種資源，減少融資費(fèi)用，規(guī)避融資風(fēng)險。隨著市場競爭的加劇，為了確保公司資金鏈的安全和穩(wěn)定，有必要加強(qiáng)對資金管理的研究，制定科學(xué)、公平、可行的管理制度，并對其在公司經(jīng)營活動中的每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)致調(diào)整，提出一些解決問題的方法。首先，明確資金管理的內(nèi)涵，對公司資金管理中存在的問題進(jìn)行了分析，比如，資金管理機(jī)構(gòu)的職能和地位不明確、制
中國集體經(jīng)濟(jì) 2024年1期2024-01-05
- 財政、金融政策對企業(yè)發(fā)展的有效性分析
斷市場前景。企業(yè)管理層要時刻定位規(guī)劃，滿足未來發(fā)展需求。明確企業(yè)發(fā)展離不開創(chuàng)新、離不開就業(yè)率。財政金融政策的融合，提供支持性政策，能夠讓企業(yè)發(fā)展有效性指標(biāo)更具研究價值。企業(yè)的“員工增長率”“總資產(chǎn)增長率”“銷售增長率”“息稅前利率”等，都與財政金融政策密不可分。要將其作為財政稅收、金融政策的檢驗(yàn)評判標(biāo)準(zhǔn)，更好、更快、更穩(wěn)地促進(jìn)企業(yè)有效發(fā)展。 關(guān)鍵詞：財政、金融政策；企業(yè)管理；后續(xù)發(fā)展；有效性分析 企業(yè)對于一個國家的發(fā)展創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)循環(huán)至關(guān)重要，但要明確企
中國集體經(jīng)濟(jì) 2024年1期2024-01-05
- 國有企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)存在的問題與對策
。目前，國有企業(yè)管理中存在著資產(chǎn)流失、財務(wù)舞弊等情況，因此國有企業(yè)在管理的過程中應(yīng)該重視內(nèi)部控制的開展，提升企業(yè)的管理水平，減少上述問題的存在，從而為企業(yè)的長久發(fā)展保駕護(hù)航。文章基于這一背景對當(dāng)前國有企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)中存在的問題進(jìn)行深入分析，并有針對性的提出改進(jìn)措施。關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；內(nèi)部控制；企業(yè)管理健全的內(nèi)部控制制度的建立對于提高企業(yè)管理水平具有重要的意義，不僅能夠保證企業(yè)會計信息的完整性，從而能夠幫助企業(yè)合理的制定經(jīng)營目標(biāo)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動提
時代商家 2023年51期2023-12-25
- 企業(yè)全面預(yù)算管理之我見
：戰(zhàn)略規(guī)劃；企業(yè)管理；全面預(yù)算在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，全面的預(yù)算管理發(fā)揮著相當(dāng)重要的作用?？茖W(xué)合理的全面預(yù)算已成為現(xiàn)代企業(yè)不可或缺的管理模式，亦成為戰(zhàn)略管理必不可少的內(nèi)容之一，而行之有效的全面預(yù)算能給企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供穩(wěn)定支持，對經(jīng)營管理者提供信息保障，因此亟需加以重視與研究。一、企業(yè)全面預(yù)算管理概述全面預(yù)算管理是在企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的指引下，通過預(yù)算編制、執(zhí)行、控制、考評、分析、調(diào)整與激勵等一系列活動，對一定期間經(jīng)營活動、投資活動、財務(wù)活動等做出的預(yù)算安排，全面提高
時代商家 2023年51期2023-12-25
- 財務(wù)BP在企業(yè)管理中的應(yīng)用研究
：財務(wù)BP；企業(yè)管理；業(yè)財融合；財務(wù)變革由于經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場需求的變化，企業(yè)間競爭也從資源競賽轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾硭降奶嵘?。無論是對行業(yè)資源的整合能力、還是將戰(zhàn)略思考落地執(zhí)行，要求企業(yè)不斷加強(qiáng)組織整合、協(xié)同和運(yùn)營能力，企業(yè)各個部門、業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)之間不應(yīng)割裂，對組織效率和協(xié)作能力的要求強(qiáng)烈。而公司的財務(wù)資源和能力作為關(guān)鍵資源能力之一，對企業(yè)發(fā)展發(fā)揮至關(guān)重要的作用。但當(dāng)前企業(yè)中財務(wù)部門往往處于業(yè)務(wù)的后端，信息傳遞滯后，財務(wù)對歷史發(fā)生的事實(shí)進(jìn)行記錄和評價，不能發(fā)揮對業(yè)務(wù)進(jìn)行價
時代商家 2023年51期2023-12-25
- 企業(yè)全面預(yù)算管理優(yōu)化研究
面預(yù)算管理是企業(yè)管理體系和促進(jìn)企業(yè)效率目標(biāo)的重要組成部分。目前，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，金融企業(yè)的市場規(guī)模日益擴(kuò)大，金融機(jī)構(gòu)的數(shù)量也越來越多。在這些行業(yè)中，以保險企業(yè)為代表，發(fā)展迅速，規(guī)模也在不斷地擴(kuò)大，面臨著新的挑戰(zhàn)和新的機(jī)遇，保險公司在經(jīng)營中也遇到了一些問題。為此，必須優(yōu)化企業(yè)全面預(yù)算管理，以實(shí)現(xiàn)公司的內(nèi)部戰(zhàn)略目標(biāo)。關(guān)鍵詞：全面預(yù)算；企業(yè)管理；優(yōu)化研究中圖分類號：F275文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1005-6432（2023）36-0118-04DOI：10
中國市場 2023年36期2023-12-15
- 財務(wù)共享服務(wù)中心下的企業(yè)財務(wù)管理策略探究
；財務(wù)管理；企業(yè)管理?中圖分類號：F275文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1005-6432（2023）35-0143-04?DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2023.35.1431?引言企業(yè)做好財務(wù)共享工作，能夠提高財務(wù)管理的創(chuàng)新水平，能夠提高整體的工作效率，也可以有效地控制好企業(yè)的經(jīng)營成本，使得企業(yè)的經(jīng)營水平得到較大的提升，從而確保了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。因此，基于財務(wù)共享背景下，企業(yè)要做好財務(wù)管理創(chuàng)新措施的探索，投入一定的人力和資金來做好財務(wù)共享
中國市場 2023年35期2023-12-15
- 人力資源管理中的績效考核分析
；績效考核；企業(yè)管理中圖分類號：F272.92文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1005-6432（2023）35-0099-04?DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2023.35.099人力資源管理的開展可有效促進(jìn)企業(yè)核心競爭力的提升，隨著競爭局勢的白熱化，現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識到人力資源管理的重要性，增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力以及綜合能力。績效考核作為人力資源管理中的重要組成部分，加大績效考核的力度可實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，調(diào)動全員的工作積極性與主動性。1?人
中國市場 2023年35期2023-12-15
- 企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過程中的績效評價機(jī)制研究
；管理策略；企業(yè)管理中圖分類號：F272文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1005-6432（2023）35-0095-04?DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2023.35.095如今，隨著市場競爭的日漸激烈化，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過程中應(yīng)用績效評價的重要性也越來越突出，通過績效評價提升企業(yè)的團(tuán)隊(duì)凝聚力更有著極為關(guān)鍵的作用。所謂績效評價機(jī)制的建立，是針對企業(yè)內(nèi)部工作人員在業(yè)績和表現(xiàn)方面所進(jìn)行的綜合性考核，為企業(yè)發(fā)展和建設(shè)做出突出的貢獻(xiàn)。1?概述1.1?企業(yè)
中國市場 2023年35期2023-12-15
- 基于全面預(yù)算管理的企業(yè)內(nèi)部審計探究
現(xiàn)。關(guān)鍵詞：企業(yè)管理；內(nèi)部審計；全面預(yù)算引言在企業(yè)運(yùn)營過程中，內(nèi)部審計工作的開展可輔助其防范各種風(fēng)險，提高工作效率與治理水準(zhǔn)，是促進(jìn)其健康發(fā)展、長遠(yuǎn)發(fā)展的重要工具。然而，有部分企業(yè)在開展內(nèi)部審計工作時，并未形成完整的工作體系，整體工作的質(zhì)量大打折扣，效益也無法得到全面展現(xiàn)。對于這些企業(yè)，細(xì)化內(nèi)部審計框架，并將其與全面預(yù)算管理工作相互整合，是需要著重開展的一大任務(wù)。二者的有效融合可輔助企業(yè)打造更加完善的內(nèi)部審計結(jié)構(gòu)，促進(jìn)企業(yè)管理水平及業(yè)務(wù)水平的有效提高。一、
時代商家 2023年48期2023-12-14
- 企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理探討
與風(fēng)險管理是企業(yè)管理的核心內(nèi)容，它們之間存在著密切的聯(lián)系和相互依賴性。本文從理論和實(shí)踐兩個層面，分析了當(dāng)前企業(yè)面臨的六大主要風(fēng)險，以及針對這些風(fēng)險的內(nèi)部控制措施建議。旨在為讀者提供對企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的深入理解和啟發(fā)，同時也指出了研究的局限性和未來的研究方向和挑戰(zhàn)。關(guān)鍵詞：內(nèi)部控制；風(fēng)險管理；企業(yè)管理一、引言隨著全球化、數(shù)字化和創(chuàng)新的加速發(fā)展，企業(yè)面臨著日益復(fù)雜和多變的外部環(huán)境，以及日益激烈和競爭的市場壓力。在這種情況下，如何有效地識別、評估、控制和應(yīng)
時代商家 2023年47期2023-12-11
- 強(qiáng)化企業(yè)全面預(yù)算管理的現(xiàn)時思考
展。關(guān)鍵詞：企業(yè)管理；全面預(yù)算；預(yù)算管理一、引言企業(yè)全面預(yù)算管理旨在通過規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)控財務(wù)資源的分配，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營預(yù)算管理目標(biāo)。全面預(yù)算管理主要內(nèi)容包括：戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、預(yù)算編制、執(zhí)行控制、分析調(diào)整和績效考核等，涵蓋了財務(wù)、運(yùn)營和戰(zhàn)略層面的決策與協(xié)調(diào)。然而，當(dāng)前企業(yè)在實(shí)施全面預(yù)算管理過程中面臨一系列困境。首先，隨著全球經(jīng)濟(jì)的不斷變化和競爭加劇，企業(yè)面臨著日益復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境。這使得企業(yè)的預(yù)測和規(guī)劃變得更加困難，導(dǎo)致預(yù)算編制過程中存在不確定性和風(fēng)險在增加
時代商家 2023年47期2023-12-11
- 高新技術(shù)企業(yè)全面預(yù)算管理對策探討
管理，是現(xiàn)代企業(yè)管理變革中非常重要的一項(xiàng)工作，也是企業(yè)達(dá)成中長期戰(zhàn)略目標(biāo)的一項(xiàng)重要工具。本文以A制造業(yè)企業(yè)為例，基于A制造類高新技術(shù)企業(yè)內(nèi)部管理現(xiàn)狀，深入分析其全面預(yù)算管理落地過程中存在的問題，并據(jù)此提出相應(yīng)的解決對策，以期為高新技術(shù)企業(yè)全面預(yù)算管理的體系的建立健全提供一些參考。關(guān)鍵詞：全面預(yù)算管理；高新技術(shù)企業(yè)；制造業(yè)；企業(yè)管理一、高新技術(shù)企業(yè)全面預(yù)算管理的內(nèi)容和意義（一）全面預(yù)算管理的概念及內(nèi)容全面預(yù)算管理包括經(jīng)營預(yù)算、資本預(yù)算和財務(wù)預(yù)算。是指企業(yè)在戰(zhàn)
時代商家 2023年46期2023-12-11
- 企業(yè)全面預(yù)算管理的困境及對策研究
算管理是現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要組成部分，旨在確保企業(yè)在資源配置、決策制定和績效評估方面的有效性。然而，企業(yè)在實(shí)施全面預(yù)算管理過程中面臨一系列的困境，比如一些企業(yè)部門之間存在信息孤島、利益沖突和組織文化差異等問題。這些問題可能導(dǎo)致信息共享不暢、決策制定缺乏協(xié)同和整體性，進(jìn)而影響資源的有效配置和績效的評估。此外，一些企業(yè)可能缺乏有效的信息系統(tǒng)和技術(shù)支持，這會限制數(shù)據(jù)的采集、處理和分析效率，進(jìn)而影響預(yù)算管理的準(zhǔn)確性和實(shí)效性。這些困境可能限制企業(yè)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)和效益。
時代商家 2023年46期2023-12-11
- 淺析人工成本投入與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展
：人工成本；企業(yè)管理；人力資源；市場競爭 在市場經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的大環(huán)境下，我國國有企業(yè)的人工成本是其經(jīng)營成本中最活躍的要素，也是支撐和引領(lǐng)企業(yè)由傳統(tǒng)生產(chǎn)型向市場領(lǐng)先型轉(zhuǎn)變的重要環(huán)節(jié)。如何抓準(zhǔn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與人工成本之間的內(nèi)在關(guān)系，一方面合理提升員工幸福感、歸屬感，另一方面控制不合理的人工成本支出，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工雙贏，是企業(yè)當(dāng)下及未來經(jīng)營管理的重要課題。在各類型國有企業(yè)中，國防科技工業(yè)企業(yè)不論是在劇烈動蕩的國際環(huán)境和經(jīng)濟(jì)背景下實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，還是推動“科技
中國集體經(jīng)濟(jì) 2023年30期2023-11-12
- 財務(wù)風(fēng)險管控視角下的財務(wù)內(nèi)部控制策略分析
務(wù)風(fēng)險管控；企業(yè)管理；內(nèi)部控制；策略 一、引言 社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展背景下，各行業(yè)領(lǐng)域發(fā)展備受關(guān)注。日常經(jīng)營管理過程中，暴露出了很多問題，特別是財務(wù)資金使用方面，財務(wù)風(fēng)險問題屢禁不止。綜合分析這些問題的原因發(fā)現(xiàn)，企業(yè)要全面加強(qiáng)內(nèi)控，有效控制財務(wù)風(fēng)險合理應(yīng)用資金。 二、財務(wù)風(fēng)險的主要特點(diǎn) 財務(wù)管理工作中，財務(wù)風(fēng)險指實(shí)際財務(wù)管理活動中，受不確定因素影響，財務(wù)管理實(shí)際結(jié)果不符合預(yù)期目標(biāo)，導(dǎo)致財務(wù)管理出現(xiàn)不確定的狀況。企業(yè)資金活動主要涉及資金籌集、調(diào)撥、使用與
中國集體經(jīng)濟(jì) 2023年30期2023-11-12
- 合資公司財務(wù)共享之實(shí)踐探討
】財務(wù)共享在企業(yè)管理中具有關(guān)鍵作用，能夠提升效率、削減成本并促進(jìn)協(xié)同合作。合資公司B由省屬國資平臺集團(tuán)公司A和上市科技型央企C共同出資成立，在實(shí)施財務(wù)共享時面臨一系列內(nèi)外部挑戰(zhàn)與矛盾。論文旨在深入探討合資公司B實(shí)施財務(wù)共享時面臨的挑戰(zhàn)，并試圖提出解決方案，以推動財務(wù)共享的順利實(shí)施?！娟P(guān)鍵詞】財務(wù)共享；合資公司；企業(yè)管理【中圖分類號】F279.2；F275? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】
中小企業(yè)管理與科技·下旬刊 2023年9期2023-11-09
- 淺談企業(yè)營運(yùn)資金管理的問題與對策
。【關(guān)鍵詞】企業(yè)管理；營運(yùn)資金；司庫；信用管理【中圖分類號】F426；F406.7? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（2023）09-0106-031 引言在社會主義市場經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的時代背景下，建設(shè)企業(yè)不斷加強(qiáng)內(nèi)部運(yùn)營資金的有效管理與控制，保障資金流動的穩(wěn)定
中小企業(yè)管理與科技·下旬刊 2023年9期2023-11-09
- 淺談企業(yè)會計報表分析存在的問題與對策
析應(yīng)用缺乏；企業(yè)管理者不夠重視以及分析人員認(rèn)知能力的局限性。詳細(xì)提出了深化企業(yè)會計報表分析的對策建議，希望能為同行提供些許參考經(jīng)驗(yàn)。關(guān)鍵詞：會計報表分析；企業(yè)管理；會計報表一、引言為了適應(yīng)高速發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境，企業(yè)的投資者和管理者等各類會計報表使用者，會積極應(yīng)用企業(yè)會計報表中有價值的數(shù)據(jù)信息內(nèi)容，對未來經(jīng)濟(jì)活動中的不確定因素和風(fēng)險，進(jìn)行有效的識別和判斷，從而做出符合各自愿景的決策及行為。會計報表分析高效且科學(xué)地執(zhí)行，一方面可以為企業(yè)現(xiàn)代化管理提供數(shù)據(jù)支撐，
時代商家 2023年43期2023-11-02
- 企業(yè)全面預(yù)算管理的困境與對策
斷加強(qiáng)自身的企業(yè)管理和風(fēng)險防范。對于目前的大多數(shù)企業(yè)而言，全面預(yù)算管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)對其生產(chǎn)經(jīng)營活動的有效掌控，促進(jìn)各項(xiàng)資源的有效配置，從而促進(jìn)企業(yè)對經(jīng)營風(fēng)險有效控制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化的重要措施和保障。因此，如何運(yùn)用好全面預(yù)算管理的這一管理工具是企業(yè)需要重點(diǎn)關(guān)注的主要內(nèi)容之一。本文介紹了企業(yè)全面預(yù)算管理的內(nèi)涵與加強(qiáng)全面預(yù)算管理的現(xiàn)實(shí)意義，然后以A公司的預(yù)算管理現(xiàn)狀為背景進(jìn)行分析，揭示出當(dāng)前企業(yè)在全面預(yù)算管理方面的現(xiàn)狀，從企業(yè)人員的全面預(yù)算管理意識、預(yù)算
時代商家 2023年43期2023-11-02
- 財務(wù)分析影響企業(yè)經(jīng)營決策的路徑與實(shí)踐研究
，財務(wù)分析在企業(yè)管理中具有重要的意義和作用。然而，在實(shí)踐中，財務(wù)分析也存在一些問題和挑戰(zhàn)。本文旨在探討財務(wù)分析對企業(yè)經(jīng)營決策的影響路徑和實(shí)踐應(yīng)用，深入研究財務(wù)分析存在的問題和挑戰(zhàn)，并提出有效的解決對策，以期為企業(yè)提供更加準(zhǔn)確、科學(xué)的財務(wù)分析方法和決策支持，推動企業(yè)健康發(fā)展。關(guān)鍵詞：財務(wù)分析；企業(yè)管理；經(jīng)營決策一、引言在當(dāng)今復(fù)雜多變的市場環(huán)境下，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就需要精準(zhǔn)的財務(wù)分析，以輔助企業(yè)的經(jīng)營決策。財務(wù)分析作為企業(yè)財務(wù)管理中的一
時代商家 2023年42期2023-11-02
- 分析激勵理論在企業(yè)管理工作中的原則與整合運(yùn)用
燕燕摘 要：企業(yè)管理代表企業(yè)內(nèi)的管理人員需要應(yīng)用一系列的管理策略，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展計劃，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行協(xié)調(diào)和組織，企業(yè)管理不僅能夠促進(jìn)企業(yè)的長期發(fā)展，還能為企業(yè)樹立良好的形象，在競爭激烈的市場中不斷提升企業(yè)的核心競爭力。但是在絕大多數(shù)的企業(yè)管理工作開展過程中，經(jīng)常會因?yàn)楦鞣N外在、內(nèi)在因素影響，導(dǎo)致出現(xiàn)問題，降低企業(yè)的管理工作開展質(zhì)量，一定程度上限制了企業(yè)的發(fā)展。對于現(xiàn)代企業(yè)來說，必須要不斷轉(zhuǎn)變管理方式和管理理念，加強(qiáng)對人力資源管理的重視度，把激勵管
中國民商 2023年9期2023-11-01
- 全面預(yù)算管理在企業(yè)管理中的重要性分析
面預(yù)算管理；企業(yè)管理；重要性所謂全面預(yù)算管理，是指企業(yè)利用預(yù)算指標(biāo)對企業(yè)各個部門及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行控制、規(guī)范，最終再通過對預(yù)算執(zhí)行情況的考核，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)在經(jīng)營管理中存在的問題，確保企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。全面預(yù)算管理需要企業(yè)所有部門與全體職工的參與，方可保證順利開展，它是通過事先對經(jīng)營結(jié)果進(jìn)行限定、預(yù)測，以保證企業(yè)一切經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)按照管理層制定的路線開展。具體來說，現(xiàn)階段我國企業(yè)全面預(yù)算管理的主要工作是按照戰(zhàn)略經(jīng)營目標(biāo)，對企業(yè)下一會計年度的收入、支出、利潤等進(jìn)行
中國民商 2023年9期2023-11-01
- 企業(yè)往來款項(xiàng)管理存在的問題及對策
路。關(guān)鍵詞：企業(yè)管理 財務(wù)管理 往來款項(xiàng) 問題對策中圖分類號：F275.2文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1004-4914（2023）09-276-02一、引言現(xiàn)代化信息時代的來臨，充分為商業(yè)信用經(jīng)營模式的發(fā)展和推廣創(chuàng)造條件。但是，隨著越來越多人對于企業(yè)商業(yè)信用關(guān)注度的提升，信用危機(jī)問題開始籠罩在各個企業(yè)財務(wù)經(jīng)營管理中，作為信用危機(jī)最直接的會計科目呈現(xiàn)“往來款項(xiàng)”，其背后所代表的“相互拖欠款項(xiàng)”現(xiàn)象層出不窮，不僅對企業(yè)的財務(wù)資金管理構(gòu)成風(fēng)險，同時對于企業(yè)財務(wù)管理
經(jīng)濟(jì)師 2023年9期2023-09-25
- 基于云計算模型的企業(yè)全面預(yù)算管理信息化建設(shè)
詞】云計算;企業(yè)管理;全面預(yù)算管理;信息化建設(shè)【中圖分類號】F275 ;F270.7? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（2023）08-0138-031 引言近年來，全球信息化發(fā)展水平日益提升，世界各國也在持續(xù)推進(jìn)信息技術(shù)的研究，以推動國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展。尤其是近些
中小企業(yè)管理與科技·上旬刊 2023年8期2023-09-24
- 經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下企業(yè)管理創(chuàng)新思考
經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下企業(yè)管理創(chuàng)新思考進(jìn)行探討，以供參考。［關(guān)鍵詞］經(jīng)濟(jì)新常態(tài)；企業(yè)管理；創(chuàng)新思考［中圖分類號］F27文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入發(fā)展，包括我國在內(nèi)的新興經(jīng)濟(jì)體在國際經(jīng)濟(jì)體系中占據(jù)著越來越重要的地位。經(jīng)過改革開放幾十年的發(fā)展，我國的經(jīng)濟(jì)跨越了高速增長階段進(jìn)入了高質(zhì)量發(fā)展階段，但一些企業(yè)在這一進(jìn)程中沒有同步實(shí)現(xiàn)跨越，管理創(chuàng)新滯后的問題較為突出。當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新階段，出現(xiàn)了增長速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期疊加的復(fù)雜環(huán)境，以往的傳統(tǒng)發(fā)展模式難以適
南北橋 2023年17期2023-09-15
- 戰(zhàn)略導(dǎo)向型企業(yè)全面預(yù)算管理模式研究
］戰(zhàn)略導(dǎo)向；企業(yè)管理；全面預(yù)算；預(yù)算管理［中圖分類號］F23文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A全面預(yù)算管理是一種現(xiàn)代化的企業(yè)管理方法，與傳統(tǒng)的預(yù)算管理有著明顯的不同，它以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向，對企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營活動中所發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)資源及其利用情況進(jìn)行計劃、控制和考核，能有效地協(xié)調(diào)各個部門之間的經(jīng)濟(jì)活動，提高企業(yè)資源利用率和經(jīng)濟(jì)效益。全面預(yù)算管理是一種集戰(zhàn)略性、綜合性、超前性于一體的現(xiàn)代企業(yè)管理方法，能夠幫助企業(yè)制定明確的目標(biāo)和戰(zhàn)略，將戰(zhàn)略目標(biāo)與預(yù)算目標(biāo)有效結(jié)合起來，使企業(yè)在資源配置上
南北橋 2023年17期2023-09-15
- 企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制現(xiàn)狀及優(yōu)化建議
戰(zhàn)略目標(biāo)，對企業(yè)管理工作進(jìn)行調(diào)整，使其能夠符合企業(yè)管理需求。本文主要分析當(dāng)前企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制管理中存在的問題和不足，進(jìn)而提出改進(jìn)優(yōu)化措施，以期為企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制管理提供參考。［關(guān)鍵詞］企業(yè)管理；財務(wù)內(nèi)部控制；財務(wù)管理［中圖分類號］F27文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A受宏觀背景、行業(yè)態(tài)勢、市場成熟度等多種因素的影響，企業(yè)的經(jīng)營活動逐漸向多元化方向發(fā)展。復(fù)雜的業(yè)務(wù)活動對企業(yè)財務(wù)管理水平提出了更高的要求，因此企業(yè)需要從財務(wù)角度設(shè)置內(nèi)部控制管理制度，降低企業(yè)風(fēng)險，提高經(jīng)營效益，促
南北橋 2023年17期2023-09-15
- 民營企業(yè)實(shí)施全面預(yù)算管理面臨的困境及對策
困境；對策；企業(yè)管理中圖分類號：F276.5 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-1722（2023）17-0056-03一、民營企業(yè)實(shí)施全面預(yù)算管理的重要性當(dāng)下的市場競爭十分激烈，如果民營企業(yè)要獲得競爭優(yōu)勢，就需要明確發(fā)展方向與發(fā)展目標(biāo)。民營企業(yè)需要在生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)中應(yīng)用全面預(yù)算管理，利用預(yù)算工作逐步細(xì)化發(fā)展目標(biāo)，使其能夠與工作項(xiàng)目相結(jié)合，促使企業(yè)在完成各項(xiàng)工作的過程中實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)[1]。民營企業(yè)在運(yùn)營過程中，需要保障戰(zhàn)略目標(biāo)與預(yù)算工作相融合，只有保
管理學(xué)家 2023年17期2023-09-13
- 家族涉入對企業(yè)創(chuàng)新行為的影響研究
；創(chuàng)新投入；企業(yè)管理本文索引：陳佳麟.[J].中國商論，2023（17）：-168.中圖分類號：F276.5 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2096-0298（2023）09（a）--051 引言1.1 研究背景家族企業(yè)作為民營經(jīng)濟(jì)的中堅(jiān)主體，從國內(nèi)市場走向國際市場的競爭經(jīng)營中，實(shí)現(xiàn)從萌芽到成熟的長遠(yuǎn)發(fā)展（王瀟等，2018），在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)新增長點(diǎn)、增加新就業(yè)機(jī)會和工作崗位及提高大眾基本生活質(zhì)量方面做出了卓越貢獻(xiàn)。但隨著國內(nèi)外各類經(jīng)濟(jì)主體的爆增與經(jīng)濟(jì)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)國際化
中國商論 2023年17期2023-09-11
- 現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理中的現(xiàn)金流管理
現(xiàn)金流管理；企業(yè)管理隨著市場競爭的不斷激烈和財務(wù)精細(xì)化管理的時代要求，原來粗放式的管理手段已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代集團(tuán)企業(yè)發(fā)展需求，越來越多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者開始認(rèn)識到現(xiàn)金流管理的重要性?，F(xiàn)金流能直接將企業(yè)經(jīng)營狀況反映出來，這也使其成為決定企業(yè)經(jīng)營效益的重要因素之一。企業(yè)應(yīng)提高對現(xiàn)金流管理的關(guān)注，積極研究影響企業(yè)現(xiàn)金流管理水平的因素，并根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求與經(jīng)營管理狀況制定合理的現(xiàn)金流管理體系。一、現(xiàn)金流管理概述（一）企業(yè)現(xiàn)金流管理的內(nèi)涵現(xiàn)金流是指企業(yè)在一定期間按照現(xiàn)金收付
時代商家 2023年35期2023-09-11
- 企業(yè)全面預(yù)算管理面臨的困境與對策研究
面預(yù)算管理；企業(yè)管理；財務(wù)管理全面預(yù)算管理不僅是企業(yè)管理的一部分，更是實(shí)現(xiàn)企業(yè)長期穩(wěn)健發(fā)展的關(guān)鍵。通過樹立正確的預(yù)算管理理念，完善組織體系，加強(qiáng)監(jiān)控，優(yōu)化流程，并與績效管理相結(jié)合，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)更好的預(yù)算管理，提升管理水平和業(yè)務(wù)績效。因此，企業(yè)實(shí)施全面預(yù)算管理，不斷優(yōu)化預(yù)算管理體系，可以為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一、企業(yè)全面預(yù)算管理概述（一）全面預(yù)算管理內(nèi)涵全面預(yù)算管理是一種基于全面經(jīng)營管理思想，將預(yù)算作為企業(yè)管理的核心，通過全面的、系統(tǒng)的、科學(xué)的管
時代商家 2023年35期2023-09-11
- 關(guān)于激勵理論在現(xiàn)代企業(yè)管理中的運(yùn)用
博摘要：現(xiàn)代企業(yè)管理中，激勵理論發(fā)揮著巨大作用，是提升員工工作積極性、優(yōu)化企業(yè)競爭力的重要媒介。為解決激勵理論在實(shí)踐中存在的激勵手段單一、激勵制度應(yīng)用效果不理想等問題，本文以激勵理論在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用為研究對象，對激勵理論應(yīng)用的重要性進(jìn)行闡述，對如何利用激勵理論提升現(xiàn)代企業(yè)管理效果提出幾點(diǎn)建議，希望為相關(guān)人士提供參考。關(guān)鍵詞：激勵理論；企業(yè)管理；人才管理機(jī)制；薪酬激勵引言現(xiàn)代企業(yè)管理工作中，引進(jìn)激勵理論，對企業(yè)員工進(jìn)行多方面的管理，優(yōu)化人才隊(duì)伍建設(shè)效果
時代商家 2023年36期2023-09-11
- 全面預(yù)算管理在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用實(shí)踐研究
：全面預(yù)算；企業(yè)管理；預(yù)算管理一、引言在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化、市場競爭加劇的背景下，企業(yè)需要采取有效的財務(wù)管理措施，提高財務(wù)管理水平，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。全面預(yù)算管理作為財務(wù)管理的重要組成部分，是針對企業(yè)的預(yù)算方案的編制、審批、下達(dá)、執(zhí)行、控制、分析、調(diào)整、考評等全過程的管理活動。通過全面預(yù)算管理可以幫助企業(yè)合理規(guī)劃和管理財務(wù)預(yù)算，控制成本，提高效益，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)成本管控、財務(wù)風(fēng)險控制和資源優(yōu)化配置等目標(biāo)。全面預(yù)算管理是落實(shí)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、統(tǒng)籌配置企業(yè)經(jīng)濟(jì)資源、
時代商家 2023年34期2023-09-07
- 雙循環(huán)戰(zhàn)略下中小型跨境電商企業(yè)管理現(xiàn)狀及對策研究
小型跨境電商企業(yè)管理現(xiàn)狀和優(yōu)勢，并對目標(biāo)定位及管理策略進(jìn)行分析，以推動中小型跨境電商企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實(shí)現(xiàn)高水平的對外開放。關(guān)鍵詞：雙循環(huán)戰(zhàn)略背景；中小型跨境電商；企業(yè)管理；企業(yè)轉(zhuǎn)型；對外開放本文索引：張姍姍.[J].中國商論，2023（15）：-054.中圖分類號：F724.6 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2096-0298（2023）08（a）--04新時代背景下，全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化較大，相應(yīng)的體制和持續(xù)創(chuàng)新也在進(jìn)行中，國內(nèi)大循環(huán)、促進(jìn)國內(nèi)國際雙循環(huán)的新經(jīng)濟(jì)發(fā)
中國商論 2023年15期2023-08-24
- 加強(qiáng)水利工程建設(shè)單位內(nèi)部控制的若干思考
；內(nèi)部控制；企業(yè)管理水利工程建設(shè)單位，是我國事業(yè)單位集群中的重要組成部分，是保障民生穩(wěn)定的基礎(chǔ)部門。提高水利工程建設(shè)單位的內(nèi)部控制效率，不僅可以優(yōu)化單位的整體發(fā)展成效，同時也有利于提升水利工程建設(shè)單位內(nèi)部資金資源的應(yīng)用率，加速行業(yè)的進(jìn)步。但是當(dāng)前，由于部分水利工程建設(shè)單位在完善內(nèi)部控制工作的時候，施工設(shè)備管理不嚴(yán)格，內(nèi)部控制環(huán)境不協(xié)調(diào)，再加上缺乏科學(xué)的監(jiān)督體系，不僅影響了水利工程建設(shè)單位的內(nèi)部控制成效，同時也不利于實(shí)現(xiàn)預(yù)期的單位經(jīng)營效益，需要管理層科學(xué)決策
中國民商 2023年7期2023-08-24
- 平臺企業(yè)社會責(zé)任的研究：文獻(xiàn)分析與研究展望
；文獻(xiàn)綜述；企業(yè)管理；企業(yè)創(chuàng)新本文索引：袁翠翠，吳江六.[J].中國商論，2023（14）：-168.中圖分類號：F279.23 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2096-0298（2023）07（b）--041 引言平臺企業(yè)的快速發(fā)展改變著經(jīng)濟(jì)活動組織方式與社會生活方式，2020年以來，各類平臺型企業(yè)在新冠疫情期間充分發(fā)揮了資源優(yōu)勢、數(shù)字技術(shù)優(yōu)勢，是新時代高質(zhì)量發(fā)展和推進(jìn)國家治理體系與治理能力現(xiàn)代化的重要微觀市場主體。但同時因互聯(lián)網(wǎng)平臺誘發(fā)的諸如網(wǎng)絡(luò)欺詐、隱私
中國商論 2023年14期2023-08-15
- 大數(shù)據(jù)視域下企業(yè)管理和財會融合發(fā)展的路徑
用優(yōu)勢，推動企業(yè)管理和財會工作的融合發(fā)展，為企業(yè)的經(jīng)營決策提供更好的參考依據(jù)。［關(guān)鍵詞］大數(shù)據(jù)；企業(yè)管理；內(nèi)部經(jīng)營；融合發(fā)展［中圖分類號］C93文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A財務(wù)管理工作作為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中的重要一環(huán)，需要積極運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)手段，為企業(yè)的經(jīng)營決策提供參考依據(jù)。將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用到財務(wù)管理工作中，能夠使企業(yè)的財務(wù)管理工作更加科學(xué)、合理，并提升財務(wù)管理水平［1］。在當(dāng)前大數(shù)據(jù)時代背景下，企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)數(shù)據(jù)越來越多，因此企業(yè)需要加強(qiáng)對大數(shù)據(jù)技術(shù)的運(yùn)用。通過運(yùn)用大數(shù)
南北橋 2023年14期2023-08-12
- 數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型研究
；財務(wù)管理；企業(yè)管理［中圖分類號］F27文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A數(shù)字經(jīng)濟(jì)通過規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)、范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng)、技術(shù)革命效應(yīng)和管理效益效應(yīng)四種間接途徑促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)率的增長。隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，數(shù)字金融作為互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)與傳統(tǒng)金融相結(jié)合的金融創(chuàng)新，在微觀企業(yè)和宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的金融風(fēng)險中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用［1］。目前，創(chuàng)新載體是高新技術(shù)、高效產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必要條件［2］，是任何經(jīng)濟(jì)活動形式中企業(yè)產(chǎn)品在市場條件下的競爭力要素。在向數(shù)字經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)移的條件下，創(chuàng)新過程作為生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)代化的
南北橋 2023年14期2023-08-12
- 提高企業(yè)內(nèi)控精細(xì)化管理水平的思考
精細(xì)化管理 企業(yè)管理科學(xué)完善的內(nèi)控體系對于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和管理精確性至關(guān)重要。在建設(shè)相關(guān)體系的過程中，企業(yè)需要客觀分析精細(xì)化管理理念的落實(shí)途徑，并明確影響精細(xì)化管理落實(shí)的主要因素，將精細(xì)化管理原則融入內(nèi)控工作，通過積極實(shí)施精細(xì)化管理，確保內(nèi)控活動能夠達(dá)到理想效果，為增強(qiáng)企業(yè)競爭力、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一、企業(yè)內(nèi)控精細(xì)化管理的概念精細(xì)化管理是指通過多樣化的手段與執(zhí)行規(guī)范，將特定管理工作的各個環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)化、數(shù)據(jù)化推進(jìn)模式，最大限度地提高實(shí)際控制
支點(diǎn) 2023年8期2023-08-11
- 知識經(jīng)濟(jì)時代下企業(yè)管理的現(xiàn)狀及改進(jìn)路徑探究
的特征以及對企業(yè)管理的意義，分析知識經(jīng)濟(jì)時代下企業(yè)管理的現(xiàn)狀，并提出知識經(jīng)濟(jì)時代下企業(yè)管理的改進(jìn)路徑，以供參考。關(guān)鍵詞：知識經(jīng)濟(jì)；企業(yè)管理；企業(yè)創(chuàng)新知識時代的到來，使社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展逐漸向知識經(jīng)濟(jì)過渡，使企業(yè)中最重要的生產(chǎn)要素從勞動力轉(zhuǎn)變?yōu)橹R，創(chuàng)新成為企業(yè)發(fā)展的第一要務(wù)。企業(yè)管理是企業(yè)保證內(nèi)部正常經(jīng)營的根本，實(shí)踐工作中如果沒有與知識、技術(shù)、創(chuàng)新等要點(diǎn)相結(jié)合，則難以與知識經(jīng)濟(jì)時代要求相契合，不利于自身核心競爭力的提升。為此，企業(yè)要及時發(fā)現(xiàn)自身在管理方面的不足
商場現(xiàn)代化 2023年14期2023-08-11
- 企業(yè)財務(wù)管理信息化的問題及對策分析
升。關(guān)鍵詞：企業(yè)管理；財務(wù)管理；信息化引言就目前企業(yè)的財務(wù)管理工作落實(shí)情況來看，財務(wù)管理信息化并未得到充分利用，企業(yè)財務(wù)管理水平的提升還有很長的路要走。企業(yè)需要在不斷實(shí)踐的過程中積累經(jīng)驗(yàn)，對企業(yè)財務(wù)管理工作進(jìn)行優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提升。一、企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)的重要性在財務(wù)管理信息化的幫助下，企業(yè)內(nèi)部工作、業(yè)務(wù)活動所涉及的資金調(diào)用情況都能更加清晰地反映到財務(wù)管理信息化系統(tǒng)中，企業(yè)管理層也能更好地掌握企業(yè)內(nèi)部資金收支情況，進(jìn)而有效減少企業(yè)內(nèi)部資金不
時代商家 2023年32期2023-08-10
- 信息化背景下企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀及改善路徑分析
化背景下改善企業(yè)管理現(xiàn)狀的路徑分析。關(guān)鍵詞：信息化；企業(yè)管理；財務(wù)管理；完善路徑在信息化時代，企業(yè)的發(fā)展面臨著諸多挑戰(zhàn)。經(jīng)濟(jì)的飛速進(jìn)步帶來了各行各業(yè)的蓬勃發(fā)展。與此同時，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也給企業(yè)管理帶來新的難度，傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)越來越難在新時代背景下幫助企業(yè)平穩(wěn)地生產(chǎn)與發(fā)展，面對挑戰(zhàn)，企業(yè)需要更好地利用信息化技術(shù)，切實(shí)解決企業(yè)自身存在的問題，從而在激烈的競爭中獲得勝利。一、企業(yè)信息化的概述經(jīng)過了幾十年的持續(xù)發(fā)展，我國的經(jīng)濟(jì)水平突飛猛進(jìn)，隨之而來的是各種科學(xué)技術(shù)
國際公關(guān) 2023年9期2023-08-04
- “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下廣西中小微企業(yè)財稅信息化管理模式的優(yōu)化研究
；互聯(lián)網(wǎng)+；企業(yè)管理中圖分類號：F49；F275? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A? ?文章編號：1674-0688（2023）04-0092-050 引言財務(wù)管理與企業(yè)的運(yùn)營發(fā)展息息相關(guān)，而財稅管理涉及企業(yè)的財務(wù)成本、稅務(wù)成本等多方面，如果企業(yè)的財稅管理不當(dāng)，可能會導(dǎo)致財務(wù)報表不準(zhǔn)確，甚至?xí)媾R稅務(wù)罰款、稅務(wù)風(fēng)險等問題，進(jìn)而影響到企業(yè)的盈利能力和市場競爭力。企業(yè)財稅管理還與國家發(fā)展戰(zhàn)略之間有著密切聯(lián)系，國家的發(fā)展戰(zhàn)略、政策和規(guī)劃的制定和實(shí)施需要可靠的財稅數(shù)據(jù)和信息支持，
企業(yè)科技與發(fā)展 2023年4期2023-07-31
- 預(yù)算績效管理在企業(yè)管理中的應(yīng)用探究
算績效管理在企業(yè)管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀進(jìn)行分析，進(jìn)而指出企業(yè)提升預(yù)算績效管理應(yīng)用效益的有效策略，以期協(xié)助企業(yè)更好落實(shí)預(yù)算績效管理工作，充分提高資金的利用效率，推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)長期穩(wěn)定發(fā)展。［關(guān)鍵詞］企業(yè)；管理；企業(yè)管理；預(yù)算績效管理［中圖分類號］F23文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A從國際角度，各國應(yīng)用全面預(yù)算績效管理的預(yù)算編制作業(yè)主要經(jīng)過從粗到細(xì)再從細(xì)到粗的演變歷程，從以往投入管理核心轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)出管理核心，更突出預(yù)算績效的實(shí)施過程；我國預(yù)算績效管理的預(yù)算編制依然處于從粗到細(xì)的發(fā)展階段
南北橋 2023年13期2023-07-30
- 大數(shù)據(jù)時代企業(yè)人力資源管理策略探討
大數(shù)據(jù)時代；企業(yè)管理；人力資源管理［中圖分類號］F27文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A隨著我國信息技術(shù)水平的不斷提升，企業(yè)的經(jīng)營與各類數(shù)據(jù)信息之間都存在較為密切的聯(lián)系，如果繼續(xù)使用傳統(tǒng)模式開展人力資源管理工作，將會給管理人員造成巨大的工作壓力。因此，需要做好企業(yè)人力資源管理策略的優(yōu)化，對企業(yè)內(nèi)部所有人力資源信息進(jìn)行全面把握，并借助大數(shù)據(jù)技術(shù)來對人力資源管理工作進(jìn)行優(yōu)化、完善，推動企業(yè)管理水平的進(jìn)一步提升。1 人力資源管理的含義和價值1.1 人力資源管理的含義人力資源管理是指
南北橋 2023年13期2023-07-30
- 集團(tuán)公司財務(wù)共享中心的構(gòu)建策略研究
戰(zhàn)。關(guān)鍵詞：企業(yè)管理；財務(wù)共享；財務(wù)信息化大數(shù)據(jù)背景下，交通運(yùn)輸集團(tuán)公司為促進(jìn)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型，高效完成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，必須明確信息技術(shù)與共享服務(wù)的意義，將財務(wù)共享中心的構(gòu)建與優(yōu)化工作作為重要工作內(nèi)容，以提升企業(yè)成本管理水平，將經(jīng)營風(fēng)險控制在可控范圍。伴隨互聯(lián)網(wǎng)與信息技術(shù)的普及，財務(wù)共享服務(wù)中心在近幾年較為流行，已形成了較為完善的財務(wù)信息化系統(tǒng)，逐漸被多數(shù)世界500強(qiáng)企業(yè)所采用。交通運(yùn)輸集團(tuán)公司，也應(yīng)結(jié)合目前財務(wù)管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，研究出可行性較強(qiáng)的財務(wù)共享中心建
商場現(xiàn)代化 2023年13期2023-07-29
- 大型企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的問題與高質(zhì)量發(fā)展研究
；戰(zhàn)略執(zhí)行；企業(yè)管理目前，我國經(jīng)濟(jì)正處于從高速增長向高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時期。我國大型企業(yè)在資源配置、創(chuàng)新發(fā)展、產(chǎn)業(yè)協(xié)同等方面發(fā)揮重要作用，是維護(hù)國家經(jīng)濟(jì)安全的穩(wěn)定器，將其建設(shè)為“既大又強(qiáng)”的世界一流大企業(yè)，對于國家經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定前進(jìn)具有極為重要的意義。在高質(zhì)量發(fā)展和世界一流企業(yè)的建設(shè)目標(biāo)下，大型企業(yè)必須保障其戰(zhàn)略目標(biāo)執(zhí)行落地，只有這樣大才能夠在全球范圍內(nèi)整合資源，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展，與中小企業(yè)形成合作網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮出輻射作用和溢出效應(yīng)。對于大型企業(yè)來說，發(fā)展戰(zhàn)
商場現(xiàn)代化 2023年12期2023-07-29
- 工商管理在企業(yè)管理中的理念運(yùn)用研究
營狀況，作為企業(yè)管理人員應(yīng)發(fā)揮工商管理的作用和價值，提高企業(yè)的管理水平，切實(shí)提高企業(yè)的管理收益。本文將從企業(yè)工商管理概述、工商管理在企業(yè)管理理念應(yīng)用中的優(yōu)勢分析、發(fā)展現(xiàn)狀以及措施等方面入手，重點(diǎn)關(guān)注如何做好工商管理工作。關(guān)鍵詞：工商管理；企業(yè)管理；理念研究現(xiàn)階段，企業(yè)管理人員逐漸意識到管理工作的重要性，并尋求適合自己的管理方案，工商管理可以為企業(yè)的發(fā)展提供系統(tǒng)性的理論知識，以其專業(yè)性和可行性為企業(yè)的發(fā)展指明了前進(jìn)的方向。針對當(dāng)前企業(yè)管理工作中存在的問題，管
商場現(xiàn)代化 2023年12期2023-07-29