成立3年的拼多多為什么急于上市？

6月的最后一周，融資了8輪、成立8年的美團向港交所提交上市材料，同時增長飛速的電商平臺拼多多向美國證券交易委員會（SEC）提交了首次公開招股申請書。成立僅僅3年的拼多多又為什么急于上市？

—James

拼多多的董事長兼CEO黃崢在提交招股書的同時發(fā)了一封致股東信，信中提到了拼多多上市的三點原因：第一，拼多多認為自己的業(yè)務(wù)類型本就有很強的社會性，所以它終將走向公眾，所有的成長也應(yīng)該為公眾所分享；第二，拼多多認為憑借自身的潛力，現(xiàn)在上市和3年、5年以后上市沒有實質(zhì)區(qū)別；第三，拼多多希望作為一個公眾機構(gòu)為最廣大的用戶創(chuàng)造價值而存在，展示它作為一個公眾機構(gòu)的獨特社會價值、組織結(jié)構(gòu)和文化。

招股書還顯示，在2018年3月底，拼多多的活躍用戶已經(jīng)達到了1.03億人，僅在2018年第一季度就增長了近4000萬月活用戶。GMV達到千億規(guī)模，淘寶用了5年，京東用了10年，而拼多多僅僅用了3年。這些數(shù)據(jù)表明，獲得巨大流量的拼多多或許已經(jīng)成為中國第三大電商平臺，選擇在它仍舊作為“社交電商第一股”時上市，投資人會更買賬，拼多多也能獲取最大收益。

目前拼多多的目標用戶還是三四線及以下城市人群，根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)，這一人群的數(shù)量大概在4.5億人左右，而拼多多號稱已經(jīng)實現(xiàn)了“3億人使用”，未來增長的天花板并不遙遠。想要實現(xiàn)未來長期發(fā)展，拼多多需要確保供應(yīng)鏈的優(yōu)化，而轉(zhuǎn)型需要的是資金，10億美元的募股資金中或許有一部分將用于拼多多的轉(zhuǎn)型之路。

值得注意的是，成立3年以來，拼多多已經(jīng)虧損了13.12億元。在剛剛過去的2018年第一季度，拼多多也因為擴張市場支出了12.17億元，造成單季度的2.01億元凈虧損。通過上市募資彌補虧空不失為最直接的方式。

還有分析人士指出，互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)式增長的時代即將過去，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在不久之后或許再也不能像過去一樣瘋狂攬金，拼多多在今年4月獲得的30億美元的融資已經(jīng)引得業(yè)界矚目，未來想要募集更多資金卻非常困難。對資金的“危機感”也是包括美團、小米、虎牙等眾多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)選擇在這段時間扎堆上市的原因，在資金流緊張之前趁著上市攢夠資金或許是它們共同的想 法。

讀者來信

也應(yīng)該考慮房價等民生因素

一財新一線《上海vs深圳，誰才是創(chuàng)業(yè)者的理想國？》這文章刊出前一天，華為2700技術(shù)核心團隊搬家到了東莞。新員工買不了房子無法安心生活工作。這些數(shù)據(jù)也只是時點指標，未來的可持續(xù)發(fā)展靠的是人才，可不是這些。

—EikenJyo

RE：是，可持續(xù)發(fā)展所依賴的眾多人才，都不可能懸空、棲木而生。不過上海與深圳在房價這個問題上，已經(jīng)達成了高度統(tǒng)一，彼此彼此了吧。

《從超女到101女團，進步最大的居然是粉絲？》讀后感

喜歡的人處于娛樂圈什么樣的地位，粉絲才能去做什么樣的事情，走流量的小生，粉絲不輪博不做數(shù)據(jù)，他又能有什么被人看到的價值？

現(xiàn)在很多品牌，不管是快消產(chǎn)品還是其他的產(chǎn)品也好，由流量做代言還是因為他們自帶熱點，自己喜歡的明星，如果走的就是流量，那這些做數(shù)據(jù)之類的真的沒辦法。相反，如果喜歡的那個明星是個實力歌手或者單純的演員，安安靜靜支持他的歌和劇就可以了，他們不指望流量活著。愛豆（偶像）和普通的明星藝人，在國內(nèi)沒有什么很大的區(qū)別，但是實際上他們真的有區(qū)別，不是所有追星都要花錢，但是追流量，你肯定會花 錢。

—道系女子暮小雪

RE：聽起來粉絲已經(jīng)是操碎了心的星爸星媽。有些人家的寶寶不費錢，你家的費錢，而且費了錢才有讓其他人看他幾眼的機會，你能不給他花這錢嗎？

前門的星巴克

一財周刊報道說前門開了旗艦店，目前是中高端市場規(guī)模最大、規(guī)格最高的3家門店之一。

在我看來，星巴克已經(jīng)和快樂檸檬劃等號了，不過也希望那些星巴克的綠帽服務(wù)員態(tài)度不要太高傲，擺正自己已經(jīng)和麥當勞一樣的位置。

—楊陽洋

RE：看來你在這家咖啡店經(jīng)歷了一些不爽，不過和麥當勞一樣的位置是什么位置呢？躺槍的麥當勞會覺得什么鬼 吧。

越過所有中間商，小眾美妝如何曲線進口？

這篇文章講美妝品牌如何在中國做生意，看完，我感覺消息不對等還體現(xiàn)在消費者并不能分清哪些品牌店是官方供貨的。假貨充斥電商平臺，電商也不完全知道，但雙方都沒有捅破的痛點。

—杜小杜

RE：化妝品領(lǐng)域假貨之猖獗，已經(jīng)基本成功地實現(xiàn)了讓人望而卻步的效 果。

從Evernote獨立的印象筆記，會是硅谷公司本土化的樣本嗎？

一財又一篇好文章+好故事，尤其是看到“棋盤開局落子干凈而老道”解說得好精彩。從故事的發(fā)展來看，印象筆記可能會成為硅谷公司本土化的樣本，更重要的是希望印象筆記真的能為中國用戶提供切實好用的產(chǎn)品，也繼續(xù)踐行其理念“第二大腦”。作為初入職場的95后，已發(fā)現(xiàn)離不開“第二大腦”了。

—邢維薇vivian

RE：謝謝贊美。

老客戶的讀后感

印象筆記5年的用戶了。講真最近幾年產(chǎn)品的更新真的是慢了。希望獨立以后的印象筆記能夠踏下心來，認認真真做產(chǎn)品，加快迭代速度。畢竟現(xiàn)在這么浮躁的環(huán)境中，像印象筆記這么有堅持的產(chǎn)品真的不多了，希望能活得更好。

—河馬它二叔

RE：代群眾基礎(chǔ)良好的它，收下你的祝福。

薅羊毛

就《偶像練習生》的出道團體NINE PERCENT而言，他們已經(jīng)遇上了新歌不發(fā)、代言不停的尷尬局面。在高度重視流量的商業(yè)模式下，粉絲仍然是弱勢的，打投和為偶像代言的產(chǎn)品買單，更多地是為體現(xiàn)偶像的商業(yè)價值。對他們來說，這可能也是權(quán)宜之計。

直接的粉絲消費……薅羊毛啊。

—玅

RE：誰都不能阻止一撮撮樂意被薅的羊毛，粉絲消費的厲害之處在于隨時隨地愿打愿挨。所以，不管他們?yōu)榕枷褙暙I什么，這大概都是身為羊毛的一種樂 趣。

流量是必須去維護的

這個時代如果沒有流量會迅速被時代遺忘，流量不僅需要作品去穩(wěn)固，還需要團隊去打理維護。能堅持到35歲以上的流量明星很少，基本上是團隊非常成熟了，極個別的可以憑借作品和粉絲基數(shù)繼續(xù)活躍在大眾視線。但是這樣的人太少了，中國的娛樂產(chǎn)業(yè)注定了即使有團隊有作品有流量粉絲也同樣要傾注巨大的心血。

—BBBBBBBBao

RE：越說越任重道遠了。

本周我推薦

日本農(nóng)村水田里的

“藝術(shù)作品”

這組日本農(nóng)田畫作，巧妙地展現(xiàn)了創(chuàng)作者的生活水準?！?/p>

一定是非常愉快的人生，才能這樣揮灑自如搞創(chuàng)作吧。

推薦理由：有點甜

推薦人：原上