裴莉

摘要：在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，管理會(huì)計(jì)重要性日益突出，資本市場(chǎng)發(fā)展需要不斷加強(qiáng)以對(duì)外報(bào)告為主的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)水平，而經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步繁榮更需要以對(duì)內(nèi)管理為主的管理會(huì)計(jì)。企業(yè)管理水平的參差不齊給管理會(huì)計(jì)提供了巨大的發(fā)展空間，但因多方面因素，目前管理會(huì)計(jì)僅為少部分單位所使用，沒(méi)有達(dá)到輔助企業(yè)管理水平提高的目的。本文就現(xiàn)階段我國(guó)管理會(huì)計(jì)主要存在問(wèn)題進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì)；經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

一、企業(yè)管理與實(shí)踐的不吻合，導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的數(shù)據(jù)不公允，非常態(tài)化，無(wú)法為管理會(huì)計(jì)進(jìn)行有效服務(wù)

企業(yè)部分的管理太過(guò)理論化，管理層高高在上，嚴(yán)重脫離企業(yè)的實(shí)際情況，僅以理論去美化實(shí)踐，把實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中美化規(guī)范，迫使當(dāng)事人變相使用發(fā)票以符合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)范要求。也就是說(shuō)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)生是實(shí)際發(fā)生的，但在賬面上體現(xiàn)是另一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，企業(yè)的管理因嚴(yán)重脫離實(shí)際而導(dǎo)致企業(yè)管理僵硬，壽命縮短。管理者們并不完全曉得沒(méi)有在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)上不能核算的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，卻存在因管理上的混亂而導(dǎo)致財(cái)務(wù)上的混亂，從而使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不能有效地為管理會(huì)計(jì)服務(wù)。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論與實(shí)際經(jīng)濟(jì)核算內(nèi)容的差異導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)不能有效的作為預(yù)測(cè)和決策的依據(jù)

作為一名財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)理論的學(xué)習(xí)與深入研究是值得提倡甚至要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，但實(shí)際工作中理論研究的優(yōu)秀者大部分不能在實(shí)際核算中做到理論與實(shí)踐的理想結(jié)合。因?yàn)樵S多的財(cái)務(wù)工作者僅限于理論上的依據(jù)去核算，理論上或目錄上不規(guī)定的不存在的業(yè)務(wù)就要求當(dāng)事人去串項(xiàng)使用，比如某單位預(yù)算上有人員經(jīng)費(fèi)，公務(wù)經(jīng)費(fèi)，業(yè)務(wù)費(fèi)，如發(fā)生不在此三項(xiàng)費(fèi)用的其他費(fèi)用，就按部就班地變相使用，采取開(kāi)具虛假發(fā)票等進(jìn)行公務(wù)費(fèi)，業(yè)務(wù)費(fèi)的核銷(xiāo)，并不曉得應(yīng)以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，向主管部門(mén)進(jìn)行相關(guān)費(fèi)用的申請(qǐng)，導(dǎo)致擠占其他經(jīng)費(fèi)，提供不符合質(zhì)量要求的財(cái)務(wù)信息，從而致使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的信息不能完全有效地作為管理會(huì)計(jì)的依據(jù)。

三、部分管理會(huì)計(jì)理論不適應(yīng)管理的需求

一是管理會(huì)計(jì)缺乏規(guī)范的理論基礎(chǔ)，沒(méi)有形成統(tǒng)一體系，在實(shí)際工作中管理會(huì)計(jì)理論脫離財(cái)務(wù)工作及管理工作的實(shí)際，可操作性相對(duì)較差，并且因缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累和推廣，管理會(huì)計(jì)在管理中的應(yīng)用效果沒(méi)有體現(xiàn)出來(lái)。二是管理會(huì)計(jì)理論研究與發(fā)展應(yīng)符合我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中形成符合我國(guó)國(guó)情的理論基礎(chǔ)，但事實(shí)是我國(guó)的管理會(huì)計(jì)理論研究局限于對(duì)國(guó)外翻譯的介紹或引用國(guó)外的研究成果，不符合我國(guó)國(guó)情的需要，沒(méi)有為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供管理會(huì)計(jì)方面有效的理論體系，如投資項(xiàng)目的敏感性分析，長(zhǎng)期投資分析中的評(píng)價(jià)方法，貨幣的時(shí)間價(jià)值，財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的回歸分析等等幾乎在實(shí)際工作中應(yīng)用甚微。也就是說(shuō)引用的管理會(huì)計(jì)理論從理論上學(xué)的人多但可操作性不高，方法復(fù)雜，有些計(jì)算系數(shù)無(wú)法確定與計(jì)算，大大降低了管理會(huì)計(jì)的使用價(jià)值，導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)在大部分單位中并未發(fā)揮作用。

四、會(huì)計(jì)人員素質(zhì)與管理會(huì)計(jì)要求有一定差距

會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)在管理會(huì)計(jì)的實(shí)際應(yīng)用具有重要作用，因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)只有通過(guò)會(huì)計(jì)人員的實(shí)施，才能具體應(yīng)用到工作中去?，F(xiàn)階段會(huì)計(jì)人員總體綜合素質(zhì)不高，主要表現(xiàn)在專(zhuān)業(yè)教育層次低、知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理等。這些因素在很大程度上限制了管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中得到更好應(yīng)用。

五、管理意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)

管理會(huì)計(jì)行為是對(duì)企業(yè)的管理行為，目前在實(shí)際工作中管理意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)管理會(huì)計(jì)重視程度不夠。具體表現(xiàn)企業(yè)管理者管理意識(shí)不強(qiáng)，有些還錯(cuò)誤認(rèn)為，會(huì)計(jì)工作就是算帳、報(bào)帳，而企業(yè)的管理、經(jīng)營(yíng)決策是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的工作，使得管理會(huì)計(jì)提供的資料以及方案無(wú)法發(fā)揮實(shí)際效力。

六、管理會(huì)計(jì)的方法在實(shí)務(wù)中的運(yùn)用具有局限性

由于傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的理論是依據(jù)特定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境而建立起來(lái)的，它所確定的定量模型和假設(shè)在變化著的現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活中有許多并不能成立，人們很難運(yùn)用這些理論和模型來(lái)解決實(shí)際問(wèn)題。例如，投資決策分析中貨幣時(shí)間價(jià)值的計(jì)算問(wèn)題，所有教材都是沿用西方國(guó)家的復(fù)利制計(jì)算利息，而我國(guó)則普遍應(yīng)用單利制計(jì)算利息。這種理論嚴(yán)重脫離實(shí)際的方法影響了它的實(shí)際應(yīng)用，以至出現(xiàn)了“長(zhǎng)期投資經(jīng)營(yíng)決策和長(zhǎng)期投資敏感分析幾乎沒(méi)有企業(yè)在實(shí)際中予以應(yīng)用”的情況。

七、實(shí)務(wù)界缺乏對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視和系統(tǒng)應(yīng)用

近幾年來(lái)管理會(huì)計(jì)在各地的應(yīng)用情況來(lái)看西部、內(nèi)地應(yīng)用極少，多數(shù)是應(yīng)用于沿海地區(qū)和外資企，管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)中尚未得到廣泛重視和系統(tǒng)應(yīng)用，很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其所能產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益沒(méi)有清楚認(rèn)識(shí)。會(huì)計(jì)人員素質(zhì)低和管理會(huì)計(jì)應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)滯后是制約其應(yīng)用和推廣的重要因素。

八、管理會(huì)計(jì)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)亟待系統(tǒng)提高

從實(shí)踐上看，我國(guó)部分企業(yè)已有了一些開(kāi)展管理會(huì)計(jì)的成功經(jīng)驗(yàn)，我國(guó)學(xué)術(shù)界對(duì)管理會(huì)計(jì)的研究目前雖說(shuō)已具有一定深度，但令人遺憾的是，到目前為止我國(guó)會(huì)計(jì)界只對(duì)在實(shí)踐中已取得成功的典型案例很少一部分進(jìn)行系統(tǒng)歸納及總結(jié)，缺乏具有示范性研究報(bào)告，這也是管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)中沒(méi)有得到廣泛普及和應(yīng)用的重要原因。

參考文獻(xiàn)：

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（作者單位：大興安嶺林業(yè)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部）