魏小軍　吳敏燕

摘 要：市政道路工程是一項(xiàng)關(guān)乎國計(jì)民生的工程，是市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的重要組成部分。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)及人們生活水平的不斷提高，人們對(duì)市政道路工程施工建設(shè)質(zhì)量也提出了更高的要求。施工質(zhì)量管理是市政道路工程施工建設(shè)質(zhì)量的根本保障，是工程施工建設(shè)過程中的一項(xiàng)重點(diǎn)管理工作。但是在實(shí)際工作中，市政道路工程施工質(zhì)量管理仍存在許多不到位的地方，因此加強(qiáng)對(duì)有關(guān)施工質(zhì)量管理問題與對(duì)策的研究，是進(jìn)一步提升市政道路工程施工建設(shè)整體質(zhì)量的關(guān)鍵。

關(guān)鍵詞：市政；道路工程；施工；質(zhì)量問題；質(zhì)量管理；策略

1 引言

市政道路作為一項(xiàng)民生工程，是市政基礎(chǔ)設(shè)施建中的重要組成部分。在市政道路工程施工建設(shè)過程中，施工質(zhì)量管理直接關(guān)系到工程的建設(shè)質(zhì)量，影響到竣工后的使用安全級(jí)壽命，是工程建設(shè)及建設(shè)單位高度重視的一項(xiàng)工作。本文對(duì)市政道路工程施工質(zhì)量管理中存在的問題及對(duì)策進(jìn)行了探討，旨在為市政道路工程施工質(zhì)量管理提供參考，確保工程施工建設(shè)質(zhì)量。

2 當(dāng)前市政道路工程施工中存在的質(zhì)量問題分析

2.1 施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容不夠規(guī)范

在市政道路工程施工建設(shè)過程中，施工組織設(shè)計(jì)是一項(xiàng)非常重要的工作，如果落實(shí)不好就會(huì)給工程施工的順利進(jìn)行及施工建設(shè)質(zhì)量帶來影響。而在實(shí)際中，沒有全面系統(tǒng)的對(duì)市政道路工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范也是一個(gè)較為常見的問題。市政道路工程施工組織設(shè)計(jì)主要分為設(shè)計(jì)階段的施工組織計(jì)劃、投標(biāo)前的施工組織計(jì)劃及實(shí)施階段的施工組織計(jì)劃三個(gè)階段，各個(gè)階段的施工組織設(shè)計(jì)都非常重要，各個(gè)階段的設(shè)計(jì)內(nèi)容及重點(diǎn)都不一樣，施工建設(shè)單位應(yīng)抓住重點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)合理的組織設(shè)計(jì)。但是在實(shí)際操作中，一些施工建設(shè)單位所提交的施工組織設(shè)計(jì)方案往往在深度和內(nèi)容上表現(xiàn)不一，進(jìn)而給市政工程施工管理及質(zhì)量控制工作帶了較大的影響。

2.2 對(duì)施工管理及質(zhì)量控制工作不夠重視

在市政道路工程施工過程中，一些施工建設(shè)單位存在著重技術(shù)而輕管理的情況。主要表現(xiàn)有：一是施工部署缺乏規(guī)范、合理性。在市政道路工程施工建設(shè)中，施工權(quán)主要掌握在施工企業(yè)手中，施工項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目實(shí)際施工過程中的企業(yè)法人，為確保工程的施工質(zhì)量，工程施工前施工項(xiàng)目經(jīng)理通常要與施工企業(yè)簽署目標(biāo)責(zé)任書，明確工程施工的質(zhì)量、進(jìn)度、安全及成本等要求，但是在實(shí)際簽署中，建設(shè)單位對(duì)責(zé)任書中的施工部署往往缺乏規(guī)范、合理性，導(dǎo)致在實(shí)際施工中發(fā)現(xiàn)問題后出現(xiàn)相互推卸責(zé)任而影響工程施工質(zhì)量的情況。二是缺乏全面的技術(shù)支撐。市政道路工程建設(shè)單位在實(shí)際施工管理中，工程質(zhì)量、工期及安全等方面的措施往往很難保證施工成本的最優(yōu)化、文明施工及環(huán)保等，需要更全面的技術(shù)支撐，而在這方面很多施工道路是相對(duì)欠缺的。

2.3 施工現(xiàn)場(chǎng)管理及質(zhì)量監(jiān)督不到位

現(xiàn)場(chǎng)施工管理與控制是保證市政道路工程施工質(zhì)量的有效途徑，但是實(shí)際管理工作中，施工現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量監(jiān)督不到位也是一個(gè)常見的問題。首先，由于市政道路工程自身的特點(diǎn)，工程在實(shí)際施工中往往進(jìn)行工段的劃分管理，如果管理責(zé)任不夠明確，就很容易出現(xiàn)管理混亂的現(xiàn)象，而且分段施工后，接合處現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)管不到位就很容易出現(xiàn)施工質(zhì)量問題，進(jìn)而影響工程整體質(zhì)量。其次，市政道路工程施工作業(yè)面相對(duì)狹窄，施工現(xiàn)場(chǎng)條件也較為復(fù)雜，而且通常涉及到供水、供暖等其他市政設(shè)施，因此施工管理和質(zhì)量控制難度較大。

3 加強(qiáng)市政道路工程施工質(zhì)量管理的策略

3.1 嚴(yán)格施工組織設(shè)計(jì)審查，科學(xué)組織施工

首先，市政道路工程建設(shè)及建設(shè)單位都應(yīng)高度重視施工組織設(shè)計(jì)的重要性，在實(shí)際工作中應(yīng)結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行針對(duì)性的設(shè)計(jì)，施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容應(yīng)規(guī)范、合理，準(zhǔn)確抓住重點(diǎn)進(jìn)行設(shè)計(jì)安排。其次，施工建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)方案的審查工作，通過組織專家、技術(shù)人員等對(duì)工程施工圖紙、施工設(shè)計(jì)計(jì)劃及組織設(shè)計(jì)等進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶徍?，確保施工組織設(shè)計(jì)方案的科學(xué)合理性。此外，要加強(qiáng)技術(shù)交底工作。在實(shí)際施工前，應(yīng)加強(qiáng)工程施工設(shè)計(jì)人員與施工技術(shù)操作人員的技術(shù)交底工作，讓施工人員全面深入的了解工程施工的質(zhì)量要求、相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等，以確保在實(shí)際施工操作中能夠嚴(yán)格按照有關(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工。

3.2 重視施工安全管理，文明施工

安全生產(chǎn)是工程施工建設(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ)保障，因此要加強(qiáng)市政道路工程施工質(zhì)量管理，首先要重視施工安全管理工作。首先，施工建設(shè)單位應(yīng)該在堅(jiān)持安全管理原則的基礎(chǔ)上，落實(shí)安全責(zé)任主體，加強(qiáng)施工安全監(jiān)控，實(shí)行施工生產(chǎn)活動(dòng)全員、全方位、全天候及全過程的動(dòng)態(tài)化管理，確保施工過程安全。其次，建設(shè)單位根據(jù)人員結(jié)構(gòu)實(shí)際及工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，制定針對(duì)性的安全管理策略，以加強(qiáng)道路工程現(xiàn)場(chǎng)施工安全，避免安全事故的發(fā)生而影響工程施工進(jìn)度及質(zhì)量。此外，在施工質(zhì)量管理管理過程中，應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)方面實(shí)行專業(yè)化、規(guī)范化的管理，科學(xué)合理布置各項(xiàng)檢查及考評(píng)，做到文明施工管理。

3.3 健全質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)施工過程質(zhì)量管理

為加強(qiáng)和健全市政道路工程施工管理及質(zhì)量控制管理工作，進(jìn)一步建立健全工程施工質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制非常重要。首先，應(yīng)進(jìn)一步使工程建立部門的管理工作公開化、透明化，明確監(jiān)理部門及工作人員職責(zé)，避免工作流于形式。其次，工程質(zhì)量監(jiān)管部門應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)建設(shè)單位的招投標(biāo)工作的監(jiān)督管理，減少建設(shè)單位于代理機(jī)構(gòu)間的行為空間。此外，對(duì)于市政道路工程監(jiān)管工作中的腐敗問題，應(yīng)該從強(qiáng)化項(xiàng)目的招投標(biāo)管理、完善招投標(biāo)制度及群眾投訴、舉辦機(jī)制等方面加強(qiáng)管理。另外，質(zhì)量監(jiān)管的優(yōu)劣決定市政道路工程的施工質(zhì)量，因此應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督管理工作。建設(shè)單位要從落實(shí)安全責(zé)任制、完善質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)范工作管理程序及提高執(zhí)行力等方面強(qiáng)化施工過程中的質(zhì)量管理，在確保生產(chǎn)安全的基礎(chǔ)上，保證工程施工質(zhì)量。

3.4 嚴(yán)格道路施工材料管理工作

實(shí)際所使用道路施工材料質(zhì)量優(yōu)劣直接影響到了整體道路工程施工質(zhì)量，所以，必須要做好道路施工材料管理工作。第一，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)要在實(shí)際施工過程中結(jié)合實(shí)際工程質(zhì)量需求來選擇相應(yīng)的施工材料，保證整體道路穩(wěn)定的同時(shí)，還能確保路面排水暢通。第二，建設(shè)單位還需要嚴(yán)格管理材料采購、檢驗(yàn)以及存儲(chǔ)工作，保證實(shí)際使用材料質(zhì)量都能夠達(dá)到道路施工質(zhì)量要求。

4 結(jié)束語

綜上所述，市政道路工程由于其工程性質(zhì)，對(duì)施工建設(shè)要求有較高的要求，而其工程施工的特點(diǎn)也使施工管理和質(zhì)量控制面臨更大的難度，因此在市政道路工程施工管理實(shí)際工作中，施工建設(shè)及建設(shè)單位應(yīng)該從嚴(yán)格施工組織設(shè)計(jì)審查、重視安全管理及加大質(zhì)量監(jiān)管力度等方面加強(qiáng)管理，切實(shí)做好施工質(zhì)量管理工作，確保市政道路工程施工建設(shè)質(zhì)量。

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