文/本刊記者 汪德生 圖/受訪者提供
黨的十八大以來,重慶市深入貫徹習近平總書記關于軍民融合發(fā)展重大戰(zhàn)略思想,立足資源稟賦、發(fā)展基礎和比較優(yōu)勢,聚焦軍民融合主攻方向,以做大做強軍民融合產(chǎn)業(yè)為重點,以科技創(chuàng)新驅動發(fā)展為支撐,改革體制、完善機制,扎實推動基礎設施、產(chǎn)業(yè)轉型、科技進步、服務保障、國防動員等領域軍民深度融合發(fā)展,努力創(chuàng)建國家軍民融合發(fā)展示范區(qū)。為貫徹學習黨的十九大精神,落實市委五屆三次全會提出的八個行動計劃之軍民融合行動計劃,重慶機電集團積極響應落實國家和市委、市政府軍民融合發(fā)展的戰(zhàn)略要求,圍繞國家“十三五”戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)和重慶市十大新興產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,結合自身技術優(yōu)勢和市場資源,啟動了軍民融合專項工作,并編制了《重慶機電集團軍民融合專項行動計劃(2018-2025)》。重慶軍工產(chǎn)業(yè)集團是重慶機電集團電子信息板塊的重要組成部分,是重慶市國防科技工業(yè)的重要組成部分,也是重慶市地方國資軍民融合的重要承載平臺。本刊記者專訪了重慶軍工產(chǎn)業(yè)集團有限公司黨委書記、董事長 蔣敬旗,就大家關心的軍民融合產(chǎn)業(yè)體系建設、面臨的主要問題、采取的有效措施等熱點內(nèi)容進行了提問。
本刊記者:作為重慶市軍民融合的重要承載平臺,重慶軍工產(chǎn)業(yè)集團在重慶機電集團的帶領下,接下來打算怎樣建立軍民融合產(chǎn)業(yè)體系?
蔣敬旗:要建立完整的軍民融合產(chǎn)業(yè)體系,必須充分利用重慶市和機電集團的現(xiàn)有資源,抓住重點發(fā)展,要對三個重點方向做好規(guī)劃:
一是要做精做強軍品。在軍民融合背景下,圍繞軍隊改革和對武器裝備的新需求,發(fā)揮在傳統(tǒng)軍品領域的核心技術優(yōu)勢,努力鞏固和拓展多軍兵種市場,為軍隊提供更好、更先進的武器裝備。
二是要推進軍轉民。緊跟重慶市八個行動計劃之軍民融合行動計劃,大力推進軍民融合,開展軍工技術成果轉化,借用在指揮控制領域、通信領域、大數(shù)據(jù)、云計算、軍用壓縮機和水泵等方面積累的多年經(jīng)驗,在應急救援、核生化預警控制、公共安全、智慧醫(yī)療、衛(wèi)星應用服務、高壓無油潤滑壓縮機供氣系統(tǒng)、CENTER堆多型水泵等方面進行軍民融合和市場探索推廣。
三是要培育“民參軍”。與機電集團旗下具有先進民用技術的企業(yè)合作,認真研究國防科工局發(fā)布的《民參軍技術與產(chǎn)品推薦目錄》以及重慶市軍民融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,做好民品轉軍品的相關準備工作,積極參與相關項目的研制工作。
本刊記者:要如何做好軍民融合產(chǎn)業(yè)體系?落到具體實施方面,有什么好的建議和辦法嗎?
蔣敬旗:要做好軍民融合產(chǎn)業(yè)體系建設,還是要從資源整合著手,解決軍民技術轉化和產(chǎn)業(yè)化上來,具體措施我想可以落到三個“平臺建設”上來。
一是軍民資源平臺建設。促進大型設備設施在軍工和民用領域的開放共享,減少對重大設備設施的重復投資建設,建立軍民共用的科技研究、生產(chǎn)信息、試驗檢測共用平臺。促進經(jīng)濟建設和國防建設的有機統(tǒng)一,實現(xiàn)社會資源的優(yōu)化配置。
依托重慶通用工業(yè)集團和重慶水泵廠兩個國家級技術中心的優(yōu)勢,利用高效、低振、低噪等核心技術,將壓縮機、通風機、水泵等產(chǎn)品由現(xiàn)有單一領域向陸軍、海軍、空軍和民用領域拓展。
建好西南地區(qū)(重慶)核救援裝備動員中心和西南地區(qū)(重慶)核生化洗消煙幕遮蔽防化裝備動員中心兩個國家級經(jīng)濟動員中心。核救援裝備動員中心為核生化救援提供技術支持和裝備維修保障,形成核救援裝備生產(chǎn)、儲備、維修服務的應急應戰(zhàn)保障能力。核生化洗消煙幕遮蔽防化裝備動員中心按核生化洗消、煙幕遮蔽防化裝備動員中心建設要求,動員產(chǎn)品生產(chǎn)、儲備擴能,儲備應對突發(fā)事件動員產(chǎn)品等。
充分發(fā)揮檢測計量與軟件測評中心獲得首批全軍裝備承制資格(試驗類)認證試驗中心的優(yōu)勢,以獨立法人的運營模式,在保障自身軍品科研生產(chǎn)的同時,提升綜合試驗能力和社會化服務水平。涉足軍品(環(huán)境適應性、電磁兼容性、軟件評測)第三方評測認證領域;同時,在民品領域,積極拓展本地電子產(chǎn)業(yè)、裝備制造業(yè)等特種設備的各類試驗、檢測及評測服務和認證領域。
二是軍民兩用技術產(chǎn)業(yè)轉化平臺建設。隨著軍民融合戰(zhàn)略的不斷推進,軍用技術與民用技術的界限將越來越模糊,軍用技術、民用技術日趨融合,高新技術軍民兩用的特征越來越明顯。在新產(chǎn)業(yè)的選擇和發(fā)展上,要對軍民領域兩用在發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)品結構、市場、人才、資金等方面統(tǒng)籌考慮。如衛(wèi)星應用服務產(chǎn)業(yè),在軍民兩個領域都有著重要的作用。在北斗定位導航方面,以軍用指控技術、物聯(lián)網(wǎng)技術、云計算和大數(shù)據(jù)相結合,進行物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品、衛(wèi)星通信服務及北斗定位導航地基增強系統(tǒng)和軍民通用型信息系統(tǒng)產(chǎn)品的開發(fā)和應用推廣。在高分對地觀測方面,加強同高分重慶中心合作,在國防科工局和重慶市國防工辦領導下,按照高分專項相關數(shù)據(jù)政策和管理辦法獲取高分數(shù)據(jù),利用信息技術優(yōu)勢,打造精品應用工程,形成具有特色的高分衛(wèi)星產(chǎn)業(yè)化綜合服務,主要涵蓋“應急救援”“公共服務”“城市精細化管理”“智慧城市”“資源調(diào)查與監(jiān)測”“環(huán)境監(jiān)測與評價”等領域。
三是軍民融合資本運作平臺建設。積極響應國家深化國有資產(chǎn)改革方向,圍繞國有資產(chǎn)資本化,引入國防科技工業(yè)專項資金、政府產(chǎn)業(yè)投資基金、民營投資基金、戰(zhàn)略投資伙伴,充分利用各類資金渠道,保障軍民融合發(fā)展的資金需求,可發(fā)起并設立軍民融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,按規(guī)定支持軍民融合重點項目研發(fā)、產(chǎn)業(yè)化和應用示范,為軍民融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供資金保障。向新成立的浙江軍工集團學習證券化管理,策劃戰(zhàn)略級重大項目,募集投放資金。
本刊記者:軍民融合發(fā)展作為一個全新的課題,軍工集團在實施和落實軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略時,將面對哪些實際問題?
蔣敬旗:軍工集團一直是重慶市國防科技工業(yè)的重要組成部分,作為重慶市軍民融合發(fā)展的排頭兵,必須扛起地方軍民融合發(fā)展的大旗,作為一個先行者,難免會遇到和發(fā)現(xiàn)一些新問題,我總結下來主要體現(xiàn)在以下三個方面。
一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展不協(xié)調(diào),標準、資質互認存在瓶頸。軍民融合發(fā)展已上升為國家戰(zhàn)略,但受限于“軍轉民”體制、“民參軍”門檻、軍民政策不統(tǒng)一、軍民技術標準不一致等因素,軍民融合仍在磨合階段。隨著軍工融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、全面創(chuàng)新改革試驗、“民參軍”領域的投資稅收準入、軍工技術成果轉化、軍民資源共享等相關政策和規(guī)劃逐漸落地,軍民融合將逐漸迎合市場形成行業(yè)主導。
軍工集團國防基礎研究和軍工特需人才較為匱乏,企業(yè)現(xiàn)有的薪金水平、管理模式引入具備國防特色學科體系教育、國防重點學科實驗室培養(yǎng)的專業(yè)人才難度較大,企業(yè)體制、經(jīng)費、技術方向難以深入開展國防科技創(chuàng)新研究,培育頂尖人才能力較弱。
二是地方軍工自主發(fā)展緩慢。軍工集團經(jīng)過多年自主發(fā)展,在國家重大科技專項、重點科研項目、重點工程研制項目、軍工高端制造裝備創(chuàng)新工程等方面斬獲甚少,科研經(jīng)費補助及各類專項活動補助幾乎可忽略不計,重大科技突破幾乎全是自主化攻關,相比十二大軍工企業(yè),技術發(fā)展較為緩慢。地方軍工要尋求突破,積極引入央企和外來資本進入地方軍工相關領域,促進地方軍工快速發(fā)展。
三是重大項目缺乏示范支持和市場牽引。部分集團推進的重大項目,關鍵技術已突破、產(chǎn)品樣機已研制成功、建設方案已成熟,但缺乏應用試點示范支持,不能快速落地并有效推廣實施。“技術已轉為產(chǎn)品,產(chǎn)品未形成市場”,如:“核生化監(jiān)測預警網(wǎng)與應急處置服務系統(tǒng)”“機場跑道異物探測系統(tǒng)(FOD)”等重大項目。
本刊記者:在實施軍民融合戰(zhàn)略過程中,還有諸多困難擺在我們面前,那我們應該采取哪些保障措施來保證軍民融合的深度發(fā)展?
蔣敬旗:軍民融合要深度發(fā)展,最終還是要落實到人才培養(yǎng)和項目落地上來,未來軍工產(chǎn)業(yè)集團會從這兩方面出臺一些保障措施來促進軍民融合發(fā)展。
在人才培養(yǎng)方面,要完善技術創(chuàng)新與人才培養(yǎng)機制。制度創(chuàng)新與科技創(chuàng)新相結合,利用集團科技創(chuàng)新平臺,成立軍工產(chǎn)業(yè)集團信息技術研究所,加強與科研院所、院校及企業(yè)集團合作,突出原始創(chuàng)新、加強前沿探索、增加技術儲備為重點,解決長期制約所屬企業(yè)研發(fā)的基礎理論和關鍵技術問題。一是引進技術帶頭人和技術團隊,打開外部技術引入渠道;二是通過招聘高端人才,提高人才隊伍技術水平;三是加強內(nèi)部人才培養(yǎng),建立內(nèi)部人才流動機制,強化自我“造血”能力。完善軍民融合人才管理模式,思考博士團、首席專家引入程序和政策,以及高端項目聯(lián)合研制程序。
在項目落地方面,主要是推動重點產(chǎn)業(yè)及項目示范試點。協(xié)調(diào)政府與集團共同建設軍民融合產(chǎn)業(yè)園,以此成為重慶市軍民融合標桿;以重慶市經(jīng)濟建設和國防建設融合發(fā)展“十三五”規(guī)劃“應戰(zhàn)應急和公共安全重點示范項目”、重慶市應急體系及應急保障裝備供給為牽引,重點推進應急產(chǎn)業(yè)相關項目的落地實施;幫助推進在重慶市長壽經(jīng)開區(qū)或重慶軌道交通樞紐建設“核生化監(jiān)測預警網(wǎng)與應急處置服務系統(tǒng)”示范試點,提升區(qū)域核生化風險防范及應急管理水平。