劉后群

【摘 要】隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)不斷增強對財務管理的重視程度，使我國的財務管理制度得到了相應的完善。企業(yè)進行財務管理，可以有效的保障企業(yè)的經(jīng)濟利益，減少財務風險。為了企業(yè)能在激烈的競爭中立于不敗之地，就要按照會計準則，制定出適合企業(yè)發(fā)展的財務管理和經(jīng)營政策，促進企業(yè)的經(jīng)濟效益有效提高并且長遠發(fā)展。本文通過對在會計準則下商品流通的企業(yè)應如何加強財務管理這一問題進行分析，研究出了相應的解決方法，幫助企業(yè)完善財務管理政策，使企業(yè)可以科學有效的進行財務管理，減少財務管理混亂帶來的不便，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。

【關鍵詞】商品流通；財務管理；成本控制；監(jiān)管機制

會計準則是會計人員從事會計工作必須遵循的基本原則，是會計核算工作的規(guī)范。它是指就經(jīng)濟業(yè)務的具體會計處理作出規(guī)定，以指導和規(guī)范企業(yè)的會計核算，保證會計信息的質(zhì)量。在會計準則下，商品流通企業(yè)加強財務管理，有利于促進建立和完善我國社會主義市場經(jīng)濟體制，穩(wěn)步推進我國會計國際化發(fā)展戰(zhàn)略，全面提升我國會計的現(xiàn)代化水平。企業(yè)要想在新的會計準則下做到防范財務風險、提高資金效率，必須全面提升企業(yè)的財務管理層次。

一、商品流通企業(yè)的概念與經(jīng)營特點

（一）商品流通企業(yè)的概念

商品流通企業(yè)是指所有獨立從事商品流通活動的企業(yè)單位。是通過低價格購進商品、高價格出售商品的方式實現(xiàn)商品進銷差價，以此彌補企業(yè)的各項費用和支出，獲得利潤的企業(yè)。我國的商品流通企業(yè)包括：商業(yè)、糧食、物資、供銷、外貿(mào)、醫(yī)藥商業(yè)、石油商業(yè)、煙草商業(yè)、圖書發(fā)行以及從事其他商品流通的企業(yè)。

商品流通企業(yè)通過商品購進、銷售、調(diào)撥、儲存（包括運輸）等經(jīng)營業(yè)務實現(xiàn)商品流轉(zhuǎn)，其中購進和銷售是完成商品流通的關鍵業(yè)務，調(diào)撥、儲存、運輸?shù)然顒佣际菄@商品購銷展開。

（二）商品流通企業(yè)的經(jīng)營特點

與工業(yè)企業(yè)等其他行業(yè)企業(yè)的經(jīng)營活動相比較，商品流通企業(yè)有三個特點：第一點是經(jīng)營活動的主要內(nèi)容是商品購銷；第二點是商品資產(chǎn)在企業(yè)全部資產(chǎn)中占有較大的比例，是企業(yè)資產(chǎn)管理的重點；第三點是企業(yè)營運中資金活動的軌跡是“貨幣——商品——貨幣”。

二、商品流通企業(yè)的財務管理現(xiàn)狀

（一）財務管理制度不完善

我國的財務管理制度一般分為權責發(fā)生制與收付實現(xiàn)制，而商品流通企業(yè)一般使用權責發(fā)生制來進行財務管理。權責發(fā)生制可以正確反映各個會計期間所實現(xiàn)的收入和為實現(xiàn)收入所應負擔的費用，從而可以把各期的收入與其相關的費用、成本相配合，加以比較，正確確定各期的收益反映企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績時有其合理性，但是，但在反映企業(yè)的財務狀況時卻有其一些局限性，一個在損益表上看來經(jīng)營很好，效率很高的企業(yè)，在資產(chǎn)負債表上卻可能沒有相應的變現(xiàn)資金而陷入財務困境。這是由于權責發(fā)生制把應計的收入和費用都反映在損益表上，而其在資產(chǎn)負債表上則部分反映為現(xiàn)金收支，部分反映為債權債務。所以為了彌補這些不足，企業(yè)要不斷的完善財務管理制度，比如進行現(xiàn)金流量表的設立，來幫助企業(yè)更好的進行財務管理。

（二）商品流轉(zhuǎn)成本過高

商品流通企業(yè)的商品流轉(zhuǎn)成本過高主要體現(xiàn)于庫存成本、運輸成本和壞賬率。首先，第一點，庫存貨物儲存的時間較長，對庫存量沒有進行相應的管理，一些貨物由于儲存的時間較長，導致庫房的使用效率大大降低，使企業(yè)的儲存成本增加，不利于商品的流通和發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計，商品流通企業(yè)庫存成本的30%-40%是由庫存存貨資金閑置造成的。第二點，商品存貨入庫與提取的方法不符合規(guī)范，商品流通企業(yè)由于貨物量大，出入庫頻率較高，所以要求商品在進行庫存時要做好分類，如果只是登記商品數(shù)量而沒有按照規(guī)定進行系統(tǒng)分類的話，那么將會加大月末盤點的工作量，使盤點容易出現(xiàn)錯誤，影響財務管理的進行。尤其是奶類制品這種保質(zhì)期時間短的商品，如果庫存環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，那么會導致庫存商品過期，影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。其次，運輸成本問題主要體現(xiàn)于兩方面，一是運輸本身的成本，商品運輸主要依賴于汽車等傳統(tǒng)交通工具，影響運輸?shù)囊蛩剌^多，例如天氣、交通工具等，且商品流通企業(yè)的運輸網(wǎng)具有交錯性、不確定性的特點，難以進行固定預算。二是運輸稅負成本，企業(yè)在不同情況下支付的運輸稅負成本是不同的。最后，壞賬率問題主要體現(xiàn)于兩方面，一是應收款在一定期限內(nèi)不能收回，二是發(fā)貨無效，例如，未嚴格按照合同及相關法律憑據(jù)發(fā)貨導致資產(chǎn)損失。

（三）監(jiān)督管理機制不完善

我國的商品企業(yè)財務管理的監(jiān)督管理機制還不夠完善，企業(yè)目前的內(nèi)控指標體系主要停留在一級指標體系，即監(jiān)控、信息系統(tǒng)與溝通、控制活動、風險評估與環(huán)境控制的評價，沒有更加細化的指標體系及步驟對商品流通企業(yè)的內(nèi)控管理進行評價，這些要素的細化并不是一成不變的，例如，在中小商品流通企業(yè)只需要分解至二級指標體系，大企業(yè)需要分解至三級指標體系，且指標體系的權重賦值也是不同的。其次，我國目前的監(jiān)督管理制度過于傳統(tǒng)，隨著我國經(jīng)濟水平的提高，商品流通企業(yè)的發(fā)展腳步也逐漸加快，傳統(tǒng)的監(jiān)管機制已經(jīng)不能滿足當前企業(yè)的需要，由于商品流通企業(yè)流量大、流動頻率高、分布點多等特點導致傳統(tǒng)監(jiān)督管理機制在進行財務管理時出現(xiàn)問題，使企業(yè)的利潤降低，并且存在財務風險隱患。

三、如何加強商品流通企業(yè)的財務管理

（一）加強企業(yè)的內(nèi)部控制

商品流通企業(yè)在加強財務管理工作的過程中，首先要強化財務管理意識，即將科學合理的財務管理理念滲透在企業(yè)文化中來，以保證企業(yè)經(jīng)營管理工作受到先進財務管理方法的指導。其次要優(yōu)化內(nèi)部控制機制，使企業(yè)利用合理的手段來切實保證內(nèi)控的效果。最后，企業(yè)要根據(jù)自身的經(jīng)營發(fā)展狀況設立管理目標，促進企業(yè)有序的發(fā)展。

（二）健全財務管理體系

商品流通企業(yè)在完善財務管理體系的過程中，首先要根據(jù)國家相關規(guī)定，設定財務管理部門，并建立嚴格的財務管理體系。其次要加強法律監(jiān)管機制，有效的避免企業(yè)內(nèi)帳外帳兩套賬目存在的現(xiàn)象，杜絕內(nèi)帳的設立，保證企業(yè)資金規(guī)范、有序的流通。最后，在企業(yè)內(nèi)部建立責任制，將財務管理的責任落實到每一個管理人員以及每一個管理細節(jié)中來，保證的財務管理體系能夠充分貫徹到財務工作當中。

（三）提高企業(yè)職工的綜合素質(zhì)

職工是影響企業(yè)發(fā)展的重要資源，因此商品流通企業(yè)應該根據(jù)職工崗位制定相應的管理策略，以保證在提高其綜合素質(zhì)的基礎上，進行財務管理工作。比如，企業(yè)要定期舉行財務管理人員相關專業(yè)的培訓，加強對其業(yè)務素質(zhì)以及職業(yè)道德素質(zhì)的考核，從而提高其財務管理能力還有還要加強專業(yè)人才的引進，使企業(yè)的財務管理整體水平得到有效提高。

四、結(jié)束語

隨著我國市場經(jīng)濟的不斷完善，我國企業(yè)的財務管理工作也逐漸步入正軌。雖然企業(yè)在進行財務管理工作時還面對著一些問題，但是通過本文的分析研究，針對某些問題得出了相應的解決方法，對企業(yè)進行財務管理工作時有一定的幫助。財務管理工作對企業(yè)的發(fā)展有著重要的作用，在企業(yè)進行財務管理時，首先要完善企業(yè)的財務管理的制度，然后提高管理人員的管理素質(zhì)與工作效率，最后加強對資金風險的控制，促進企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展，提高企業(yè)的社會地位。

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