劉汝梅
【摘 要】隨著我國經(jīng)濟體制的不斷改革與發(fā)展,企業(yè)想要擁有更大的市場競爭力,必須加強對財務(wù)部門的管理,尋求適應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)代化企業(yè)財務(wù)管理方法和措施。對于企業(yè)來說,財務(wù)工作主要有兩方面的作用:對企業(yè)內(nèi)部來說,為企業(yè)管理層提供決策信息。例如,納稅籌劃、融資方案、收益計算、盈利匯總及預(yù)測的資料等。簡單地說,就是監(jiān)督、管理和控制。對企業(yè)外部來說,為企業(yè)財務(wù)信息外部使用者提供其所需的信息。
【關(guān)鍵詞】財務(wù)會計;管理會計;結(jié)合優(yōu)勢
一、企業(yè)財務(wù)會計與管理會計之間的區(qū)別與聯(lián)系
(一)企業(yè)財務(wù)會計和管理會計之間的區(qū)別
(1)職能不同:財務(wù)會計的工作主要是針對企業(yè)已經(jīng)完成的資金運動,其職能側(cè)重于核算和監(jiān)督,主要服務(wù)對象是企業(yè)外部會計信息使用者。管理會計其職能側(cè)重于管理和控制、決策和規(guī)劃,主要服務(wù)對象是企業(yè)內(nèi)部的管理層。
(2)計算方法不同:財務(wù)會計主要是進行核算,通常用一般的加,減,乘,除等方法;管理會計由于側(cè)重對未來的預(yù)測,要采用大量復(fù)雜的微積分、概率論等方法。
(3)核算要求不同:財務(wù)會計核算通常采用大量的歷史信息,更加重視核算信息的準確性;管理會計則會大量地運用預(yù)測的財務(wù)數(shù)據(jù)信息來描述未來的經(jīng)營情況,更加注重信息的相關(guān)性。
(二)企業(yè)財務(wù)會計和管理會計的聯(lián)系
企業(yè)財務(wù)會計和管理會計雖然存在形式和內(nèi)容方面的差異,但是兩者之間具有關(guān)聯(lián)性,都是以傳統(tǒng)會計學(xué)作為基礎(chǔ),是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中必不可少的環(huán)節(jié)。企業(yè)經(jīng)營需要考慮國家相關(guān)政策的支持,全球化經(jīng)濟的發(fā)展趨勢,大的國際政治環(huán)境,國家的外交政策,國家間的外交關(guān)系變化等多中因素的影響。企業(yè)的財務(wù)會計和管理會計工作需要根據(jù)時代的發(fā)展與時俱進,不斷發(fā)展和完善,更好的為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展服務(wù)。企業(yè)財務(wù)會計和管理會計都是以企業(yè)的經(jīng)營管理活動為核算的對象,會計信息的來源都是企業(yè)的經(jīng)營活動。企業(yè)財務(wù)會計和管理會計都是以本企業(yè)作為服務(wù)的客體,兩者都是通過對之前信息進行分析、處理、加工為相關(guān)的使用者提供服務(wù)。企業(yè)的財務(wù)會計和管理會計都是借助于財務(wù)運作為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益。企業(yè)財務(wù)會計和管理會計雖然在方法上各具特色,但是在具體實踐方面兩者之間相互滲透結(jié)合,需要相互配合以保證企業(yè)決策的正確性。
二、企業(yè)財務(wù)會計和管理會計的結(jié)合優(yōu)勢
(一)增強企業(yè)競爭力
經(jīng)濟全球化的快速發(fā)展,我國企業(yè)發(fā)展面臨著機遇和挑戰(zhàn),各個行業(yè)的公司在拓展業(yè)務(wù)方面都遇到了不同程度的阻礙和困難。財務(wù)會計和管理會計雖然在企業(yè)的經(jīng)營管理活動中,各自的側(cè)重點有所不同,但是兩者相互結(jié)合就能夠起到互為補充的作用,而且能夠最大程度的降低企業(yè)的財務(wù)成本。企業(yè)財務(wù)會計和管理會計結(jié)合可以對企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境有一個正確的認識,幫助企業(yè)在經(jīng)營管理中做出正確的決策,還可以提高企業(yè)在行業(yè)間的競爭力,在激烈的市場競爭中搶占一席之位。加入世貿(mào)組織后,企業(yè)間的競爭日益激烈,企業(yè)若想搶占先機,必須重視自身的財務(wù)管理,熟悉企業(yè)內(nèi)部的運作方式,才能在拓展業(yè)務(wù)的過程中,為需求對象提供高質(zhì)量、高品質(zhì)的業(yè)務(wù)辦理服務(wù)。企業(yè)還需要掌握和管理本企業(yè)的財務(wù)資金,為企業(yè)開展業(yè)務(wù)提供基礎(chǔ),從而規(guī)劃出企業(yè)未來的發(fā)展前景和管理對策。
(二)企業(yè)資金利用率的提高
企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合有利于企業(yè)運營和管理成本的降低,從而提高企業(yè)的資金利用率。在當今社會主義市場經(jīng)濟條件下,大部分的企業(yè)把財務(wù)會計與管理會計分屬為會計部門的兩個不同分支,甚至以兩個獨立的部門存在,這樣就大大增加了企業(yè)的運營成本和管理成本,同時無法把兩者的會計信息進行有效的整合。因此,企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的有效結(jié)合,不僅有利于兩者會計信息的整合,使企業(yè)會計信息更加全面和完整,而且還能大大降低企業(yè)的運營和管理成本,提高企業(yè)資金的利用率。
(三)完善會計管理制度
目前,我國大部分的企業(yè)都已經(jīng)制定了比較會計準則,形成且內(nèi)部系統(tǒng)化的會計制度,明確規(guī)定了企業(yè)經(jīng)營信息核算和對外公布信息。但是在管理會計上卻仍然有很大的缺陷,制度不完善現(xiàn)象比較嚴重。所以,財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合,可以幫助企業(yè)完善會計管理制度,對管理會計工作的具體權(quán)限和作用進行規(guī)定,為企業(yè)決策提供全面、準確的信息。
(四)提高企業(yè)市場競爭力
自我國改革開放以來,我國市場經(jīng)濟逐漸開放,各種類型的企業(yè)遍地開花,企業(yè)之間的競爭力越來越大。財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合,能夠幫助企業(yè)完善內(nèi)部管理,提高企業(yè)生產(chǎn)的有效率,提升企業(yè)的整體形象,使得企業(yè)競爭力大大提高。
三、財務(wù)會計與管理會計結(jié)合的措施
(一)制定適合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標
企業(yè)要想獲得長遠發(fā)展必須制定適合本企業(yè)的戰(zhàn)略目標,這在某種程度上為企業(yè)的長久發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),指引未來發(fā)展方向,這對企業(yè)未來發(fā)展而言是非常重要的促進因素。而在企業(yè)經(jīng)營管理過程中,財務(wù)與管理會計是非常重要的內(nèi)容,將兩者進行有效的融合,然后根據(jù)內(nèi)容擬定比較全面的發(fā)展目標,在具體實施過程中,需要采取科學(xué)有效的方法,從而能夠促進財務(wù)工作流程更為規(guī)范化,這樣能夠充分發(fā)揮兩者之間的優(yōu)勢性,并且采取針對性管理及監(jiān)督措施,繼而有效調(diào)動員工工作積極性,而且促使企業(yè)員工自身的使命感得以兼顧。
(二)強化內(nèi)部培訓(xùn)
企業(yè)內(nèi)部發(fā)展過程中,良好的人才儲備使其經(jīng)濟與社會目標實現(xiàn)的基本保障,因而在企業(yè)發(fā)展過程中,需要做好內(nèi)部協(xié)調(diào)管理工作,這其中非常重要的措施就是優(yōu)化企業(yè)人員素質(zhì)培養(yǎng)。企業(yè)經(jīng)營發(fā)展離不開會計管理,而管理的重點在于財務(wù)部門。所以針對企業(yè)發(fā)展而言,需要從財務(wù)理念上進行創(chuàng)新,優(yōu)化財務(wù)管理模式,以全新財務(wù)管理理念去推動企業(yè)財務(wù)管理工作。從目前情況分析,企業(yè)需要了解自身的實際情況,在此基礎(chǔ)上進行分析與研究,構(gòu)建符合企業(yè)特點的財務(wù)管理模式,由此才能推動財務(wù)管理的有效性,強化會計信息透明度。財務(wù)管理過程中,是企業(yè)經(jīng)營管理的重要方面,作為非常重要的系統(tǒng)部門,必須要強化財務(wù)人員專業(yè)素質(zhì),具有極為現(xiàn)實的作用。
(三)強化會計的結(jié)合意識觀念
在社會快速發(fā)展的今天,大部分的企業(yè)會計工作人員依然認為其自身的工作職責(zé)和范圍就是核算資金、記賬及報賬等傳統(tǒng)形式的會計工作,沒有意識到自身工作對企業(yè)運營和未來發(fā)展的重要影響。會計工作人員對財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合優(yōu)勢也沒有清晰明確的認識,無法使財務(wù)會計與管理會計各自的優(yōu)勢得到充分的發(fā)揮。因此,要強化企業(yè)會計工作人員的結(jié)合意識觀念,讓其充分認識到會計工作的重要性,認識到企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合優(yōu)勢,提高企業(yè)資金的利用率和企業(yè)的核心競爭力。
四、結(jié)束語
總體來說,企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合具有一定的優(yōu)勢性,因而將兩者進行有效的融合是非常必要的,這有助于企業(yè)財務(wù)管理的透明化,提升整體管理效能,改善員工工作的積極性,提升他們的專業(yè)操守,優(yōu)化道德建設(shè),從而推進企業(yè)財務(wù)管理能夠得以不斷優(yōu)化,進一步促進企業(yè)財務(wù)會計與管理會計能夠促進企業(yè)經(jīng)濟效益的增值。
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