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基于作業(yè)分解的市政燃?xì)夤こ添?xiàng)目進(jìn)度影響因素分析

2018-07-10 12:34郝偉
智富時(shí)代 2018年4期
關(guān)鍵詞:管道工程

郝偉

【摘 要】通過對(duì)市政天然氣管道工程建設(shè)的進(jìn)度管理控制的分析,本文將市政燃?xì)夤こ贪凑枕?xiàng)目步驟進(jìn)行作業(yè)分解,尋找影響工程項(xiàng)目進(jìn)度的因素,并為提高市政燃?xì)夤こ添?xiàng)目進(jìn)度管理提出相應(yīng)的解決措施,使項(xiàng)目目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn),達(dá)到成本節(jié)約、工期最優(yōu)。

【關(guān)鍵詞】市政燃?xì)猓豁?xiàng)目進(jìn)度;管道工程

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,城市燃?xì)夤艿澜ㄔO(shè)從一開始還只是小規(guī)模的單一管線建設(shè),發(fā)展到大規(guī)模管網(wǎng)建設(shè),影響工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的原因也更為復(fù)雜。對(duì)市政燃?xì)夤こ添?xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)有效的管理,有利于在與質(zhì)量、費(fèi)用目標(biāo)協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo),提高企業(yè)效益。因此,有必要從根本上尋找有效途徑提高市政燃?xì)夤こ添?xiàng)目進(jìn)度,在實(shí)踐工作中不斷總結(jié),分析影響燃?xì)忭?xiàng)目進(jìn)度的主要因素,及時(shí)采取科學(xué)有效的解決措施。

一、市政燃?xì)夤こ套鳂I(yè)分解

在工程項(xiàng)目中,計(jì)劃安排的科學(xué)和合理是是項(xiàng)目管理和控制的首要基礎(chǔ)。進(jìn)度在確定影響因素前,還需要對(duì)市政燃?xì)夤艿拦こ添?xiàng)目按照步驟進(jìn)行分解,一般來說,可以分為施工圖設(shè)計(jì)、材料設(shè)備采購、項(xiàng)目報(bào)建、施工和驗(yàn)收五大程序,其中施工圖設(shè)計(jì)又分為定向鉆施工設(shè)計(jì)、開挖安裝設(shè)計(jì);材料設(shè)備采購再細(xì)分為管材采購、管件采購和設(shè)備采購;項(xiàng)目報(bào)建分為施工許可報(bào)建、道路開挖報(bào)建及綠化開挖報(bào)建;施工進(jìn)一步細(xì)分為放線定位、溝槽開挖、管道安裝、定向鉆施工、溝槽回填、管道吹掃、設(shè)備安裝及地面修復(fù)八個(gè)步驟;驗(yàn)收細(xì)分為:強(qiáng)度驗(yàn)收、氣密驗(yàn)收、工程移交驗(yàn)收。由此可見,市政燃?xì)夤こ添?xiàng)目涵蓋了以上大大小小十九個(gè)步驟,任何一個(gè)步驟都存在可能造成工期延誤的因素。

二、影響市政燃?xì)夤こ踢M(jìn)度的因素分析

基于項(xiàng)目步驟分解,我們進(jìn)一步分析產(chǎn)生影響項(xiàng)目進(jìn)度的主要因素,最為常見和主要的影響因素有以下幾類:

1、開挖報(bào)建審批不及時(shí)

燃?xì)夤芫€的建設(shè)常出現(xiàn)于道路建成后或在已有道路上開挖鋪設(shè)管線,需要開挖報(bào)建。主車道的開挖需要報(bào)交通管理部門審批,綠化帶的開挖需要報(bào)園林綠化單位等,同時(shí)還常常涉及土地的有償使用、協(xié)商綠化遷移賠償?shù)葐栴},因此造成開挖報(bào)建未及時(shí)得到審批,由此影響了市政燃?xì)忭?xiàng)目開展進(jìn)度。

2、工程變更影響進(jìn)度

早期的道路規(guī)劃往往沒有考慮燃?xì)夤芫€鋪設(shè),在設(shè)計(jì)階段,由于地上構(gòu)筑物詳細(xì)分布及地下給排水、通信管、電力管線等埋設(shè)資料不充足,導(dǎo)致施工階段在溝槽開挖后發(fā)現(xiàn)地下管線的真實(shí)分布與設(shè)計(jì)圖存在差別,這時(shí),只能進(jìn)行工程變更,改動(dòng)燃?xì)夤芫€的布置。而工程變更往往造成工程量增加,費(fèi)用變更,影響了燃?xì)夤こ痰倪M(jìn)度。

3、氣象條件

嚴(yán)寒、大風(fēng)、溫度濕度都對(duì)燃?xì)夤こ痰馁|(zhì)量和進(jìn)度存在直接影響。焊接工藝對(duì)焊接的環(huán)境溫度、濕度、風(fēng)速等都有相應(yīng)的要求,否則,燃?xì)夤艿篮附拥氖┕べ|(zhì)量就無法得到保證,因此焊接必須滿足相應(yīng)的環(huán)境要求,否則不準(zhǔn)施焊。在多雨天氣、夏天高溫天氣,都對(duì)燃?xì)夤芫€施工造成影響,甚至夏天焊機(jī)溫度超過40攝氏度時(shí),焊機(jī)也會(huì)自動(dòng)停止工作。根據(jù)《城市燃?xì)庠O(shè)計(jì)規(guī)范》的規(guī)定,城市燃?xì)夤艿赖慕ㄔO(shè)禁止管溝帶水焊接,若遇到惡劣的天氣,需暫停施工作業(yè)。防腐刷油等必須保證在晴朗干燥的天氣施工。

4、管材和設(shè)備供應(yīng)不及時(shí)

管材和設(shè)備是市政燃?xì)夤こ虒?shí)體的組成部分,由于大量庫存占用資金,產(chǎn)生倉儲(chǔ)費(fèi)用,材料提供方、業(yè)主方、施工單位各自都存在對(duì)庫存周轉(zhuǎn)率的考核體系,盡量使庫存降到合理的低點(diǎn),因此存在造成材料訂單延誤不能及時(shí)供應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。此外,燃?xì)獾囊兹家妆詻Q定了材料設(shè)備的采購嚴(yán)格,對(duì)所需采購和公司供應(yīng)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制,可供選擇的供應(yīng)廠商較少,特別是發(fā)生工程變更需要增加材料時(shí),壓力管道元件、燃?xì)忾y門等生產(chǎn)供應(yīng)往往還要等待排期,造成采購周期較長,延誤工期。

5、施工技術(shù)問題

埋設(shè)燃?xì)夤芫€常遇到各種困難,特別是遇到特殊地形地質(zhì)如流沙層、鵝卵石層、巖層等,增加了施工的難度,對(duì)施工的進(jìn)度造成了較大的影響。定向鉆穿越解決了管道穿越特殊地段的施工問題,具有費(fèi)用低、工期短、協(xié)調(diào)工作少,干擾小等特點(diǎn),但是,定向鉆非開挖存在很多不可預(yù)見因素,是市政燃?xì)夤こ讨屑夹g(shù)含量較高、風(fēng)險(xiǎn)較大的工作。其前期方案編制顯得特別重要,決定了定向鉆穿越是否嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求完成。業(yè)主和監(jiān)理方都會(huì)對(duì)該方案進(jìn)行嚴(yán)格的審核,審核和修改也花費(fèi)了大量的時(shí)間。

6、利益沖突

參與項(xiàng)目建設(shè)的業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方和施工方等基于項(xiàng)目的合作聯(lián)系在一起,但其各自又是獨(dú)立的個(gè)體,它們之間存在合作也存在利益博弈,按期按質(zhì)完工是合作各方的共同目標(biāo),但是,站在各自的立場(chǎng)上又存在一定的沖突。比如,對(duì)于業(yè)主方來說,在項(xiàng)目建設(shè)早期是投資期,現(xiàn)金流是負(fù)的,也就希望項(xiàng)目在預(yù)定投資范圍內(nèi)盡早竣工,早投產(chǎn),以此達(dá)到自身利益最大化。雖然施工方為了盡快獲得工程進(jìn)度款,也希望加快工程項(xiàng)目的進(jìn)度,但是其加快項(xiàng)目進(jìn)度是在不增加成本的情況下的意愿。因此,當(dāng)達(dá)不到預(yù)期的利益目的或合作的成本大于收益時(shí),合作的意愿會(huì)降低,甚至產(chǎn)生利益沖突而不愿配合,從而影響建設(shè)工期。

三、措施建議

1、做好前期統(tǒng)籌

市政燃?xì)夤こ添?xiàng)目建設(shè),應(yīng)做好前期統(tǒng)籌策劃,充分考慮項(xiàng)目建設(shè)存在的問題,如開挖報(bào)建存在的問題、管線規(guī)劃設(shè)計(jì)的合理性問題、設(shè)計(jì)的人員配置問題和施工進(jìn)度發(fā)生變更時(shí)的趕工問題,安排合理有效的施工進(jìn)度計(jì)劃。在進(jìn)行開挖報(bào)建時(shí),業(yè)主方應(yīng)及時(shí)收集管線規(guī)劃資料、施工方案、企業(yè)資質(zhì)和政府相關(guān)部門的審批材料,為開挖報(bào)建準(zhǔn)備完備的資料,加快審批時(shí)間。遇到需要賠償?shù)?,?yīng)該盡快做出相應(yīng)的決策,及時(shí)談妥賠償額度,以免影響進(jìn)度。

2、重視前期勘察

工程變更嚴(yán)重影響市政燃?xì)忭?xiàng)目的進(jìn)度和成本。在項(xiàng)目得到立項(xiàng)審批后,當(dāng)?shù)叵鹿芫€的分布資料缺失不齊時(shí),業(yè)主方應(yīng)該聘請(qǐng)勘察單位進(jìn)行詳細(xì)勘察,避免因缺乏地形及地下管線資料而造成的設(shè)計(jì)變更。

3、加強(qiáng)協(xié)調(diào)

工程管理部門作為項(xiàng)目的總協(xié)調(diào)、總組織,應(yīng)要求監(jiān)理單位每周召開有業(yè)主方、設(shè)計(jì)方和施工方參加的工程例會(huì),統(tǒng)籌解決存在的協(xié)調(diào)問題。項(xiàng)目部的構(gòu)架可以采用直線型的組織,信息反饋的路徑短,直接有效,能讓項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)時(shí)監(jiān)控到整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度情況。

4、提高項(xiàng)目部對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的控制意識(shí)

在市政燃?xì)忭?xiàng)目工程進(jìn)度控制中,項(xiàng)目部起到非常重要的作用,項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)燃?xì)夤こ踢M(jìn)行詳細(xì)的作業(yè)分解,并對(duì)每個(gè)工序制定具體的時(shí)間控制點(diǎn)。組建工程項(xiàng)目小組,負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施全過程的監(jiān)控管理,安排合理有效的施工進(jìn)度計(jì)劃,發(fā)現(xiàn)存在可能影響進(jìn)度的因素應(yīng)及時(shí)進(jìn)行分析,并制定應(yīng)對(duì)措施,及時(shí)解決影響進(jìn)度的問題。

【參考文獻(xiàn)】

[1] 哈羅德.利茲納(Harold.Kerzner).項(xiàng)目管理:計(jì)劃、進(jìn)度和控制的系統(tǒng)方法(第9 版)[M].北京:電子工業(yè)出版社,2005.

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[4] 王天寶.燃?xì)夤こ藤|(zhì)量控制探討[J].煤氣與熱力,2014(7):B32-B35.

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