【摘 要】 伴隨著改革開放，中國出版業(yè)總體呈現(xiàn)繁榮發(fā)展之勢，出版物的品種、數(shù)量逐年增加，影響力不斷提升，但也存在偏好數(shù)量、規(guī)模、速度，忽視出版物質(zhì)量的問題。按照當(dāng)前高質(zhì)量發(fā)展的要求，出版業(yè)需轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，注重質(zhì)量與效益的提升。文章圍繞出版物質(zhì)量問題剖析原因，探究癥結(jié)所在，并提出了出版業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基本路徑及對策。

【關(guān) 鍵 詞】高質(zhì)量發(fā)展；出版業(yè)；動力機制

【作者單位】滿福璽，中央民族大學(xué)出版社。

【中圖分類號】G239.2 【文獻標(biāo)識碼】A 【DOI】10.16491/j.cnki.cn45-1216/g2.2018.11.008

黨的十九大報告、2017年中央經(jīng)濟工作會議和2018年政府工作報告明確提出，我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。報告和會議中提到的高質(zhì)量發(fā)展指向，是當(dāng)前和今后一個時期出版業(yè)發(fā)展的方向。出版人需要遵循客觀規(guī)律，把握發(fā)展新思路，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，研究和挖掘新動能，建立和完善多出精品的體制機制，引領(lǐng)和推動出版業(yè)走向更加注重質(zhì)量、效益和可持續(xù)發(fā)展的新時代，更好地滿足人們美好生活的閱讀欣賞需要。本文著重就如何提升出版物質(zhì)量和實現(xiàn)出版業(yè)高質(zhì)量發(fā)展等問題展開探討。

一、高質(zhì)量發(fā)展是邁向出版強國的必由之路

1.提升出版物質(zhì)量，推出更多精品力作

出版物質(zhì)量可分為內(nèi)在質(zhì)量和外在質(zhì)量。內(nèi)在質(zhì)量主要指出版物的內(nèi)容質(zhì)量和編校質(zhì)量，包括思想文化傾向、語言文字、結(jié)構(gòu)體例、聲像圖文編排等方面的質(zhì)量規(guī)范；外在質(zhì)量主要指設(shè)計質(zhì)量與印裝質(zhì)量，包括紙張原材料、印裝設(shè)計制作質(zhì)量規(guī)范及讀者認同和服務(wù)等。出版物質(zhì)量融入出版機構(gòu)的品牌成長、出版理念乃至人文情懷中，是出版機構(gòu)生存與發(fā)展的命脈。

針對出版物質(zhì)量問題，國家出版行政管理部門除制定圖書質(zhì)量保障體系外，近年還圍繞不同重點出版物開展質(zhì)量管理專項檢查，嚴(yán)控出版物質(zhì)量，使出版機構(gòu)的精品意識逐年增強。但隨著市場化改革的深入，也出現(xiàn)了一些出版機構(gòu)為了求生存而重經(jīng)濟效益，忽視質(zhì)量和社會效益的短視行為，從而在整體上形成有數(shù)量缺質(zhì)量、有“高原”缺“高峰”的格局。這就需要我們客觀理性地審視當(dāng)前出版物中存在的質(zhì)量問題，有針對性地采用切實可行的應(yīng)對舉措。

2.夯實發(fā)展基礎(chǔ)，由數(shù)量規(guī)模向質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變

2016年，我國共出版圖書49萬多種，堪稱出版大國。但從目前出版情況看，一些出版機構(gòu)存在偏好數(shù)量規(guī)模速度而忽視出版物質(zhì)量的情況，以致數(shù)量規(guī)?？捎^而內(nèi)容質(zhì)量下滑，在國際出版物市場及出版格局中，不僅有影響力的學(xué)術(shù)成果較少，也缺乏被世界廣泛認可并大量購買版權(quán)的教材和真正有影響力的傳世精品力作，更難以見到超級暢銷書，無法與出版大國的地位相匹配，這很值得深思。此外，自轉(zhuǎn)企改制后，出版機構(gòu)出于生存和發(fā)展的需要，受內(nèi)在動力驅(qū)使會更注重經(jīng)濟效益，出版動機多指向利潤最大化。但出版機構(gòu)還會受社會價值目標(biāo)的影響和驅(qū)動，要為人才培養(yǎng)、學(xué)術(shù)繁榮、社會進步與發(fā)展，以及滿足人們學(xué)習(xí)和美好生活的需要服務(wù)，因此更要注重社會效益，努力提升出版物質(zhì)量，形成良好的專業(yè)出版品牌形象。出版機構(gòu)只有優(yōu)化結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，激發(fā)活力，提升質(zhì)量，兼顧經(jīng)濟效益和社會效益，才能實現(xiàn)提質(zhì)增效可持續(xù)發(fā)展。

二、當(dāng)前出版物質(zhì)量問題癥結(jié)所在

1.出版物質(zhì)量問題的內(nèi)在原因

出版物出現(xiàn)質(zhì)量問題，首要責(zé)任在于出版這些產(chǎn)品的生產(chǎn)者，即出版者。概括起來主要有以下幾方面影響因素。

第一， 一些出版機構(gòu)在有限的編輯資源與過度增長的生產(chǎn)能力、出版規(guī)模條件下，盲目擴大品種數(shù)量，過度追求出版規(guī)模，以品種、數(shù)量和規(guī)模的擴張來獲取效益。這種模式甚至成為一些中小出版機構(gòu)的主要選擇。采取短平快的出版方式，只注重出版進度和節(jié)奏而漠視出版物質(zhì)量，導(dǎo)致粗制濫造的出版物充斥市場。

第二，轉(zhuǎn)企改制客觀上給傳統(tǒng)出版機構(gòu)帶來了生存壓力，加之市場化、公司化運作使一些出版機構(gòu)盲目追求短期行為，出版產(chǎn)業(yè)鏈中形成以經(jīng)濟效益為導(dǎo)向的利潤指標(biāo)考核模式。編輯在完成經(jīng)濟利潤指標(biāo)壓力的驅(qū)使下，提升出版物質(zhì)量的動力不足，而且過度增加編輯的工作量，使其壓縮了認真推敲、精細加工稿件和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間，導(dǎo)致編輯能力弱化。由于不能嚴(yán)格按程序規(guī)范操作，管理模式單一，對生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)出版物的激勵不到位，致使質(zhì)量不高的出版物匆忙投放市場。

第三，編輯人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不過硬，編輯基本功有待提高。出版機構(gòu)走上企業(yè)化道路后，由于編輯人才流失，一些出版單位的編輯隊伍主要由沒有出版從業(yè)經(jīng)歷的年輕編輯人員組成，加之忽視對新進從業(yè)人員的培訓(xùn)，僅通過出版資格考試或只經(jīng)過專業(yè)學(xué)習(xí)的新人就走上編輯工作崗位，難以嚴(yán)格、規(guī)范地對稿件進行精細加工；并且缺乏真正意義上的領(lǐng)軍人才、創(chuàng)新型人才和復(fù)合型人才，這些都是導(dǎo)致出版物質(zhì)量下降的重要因素。

第四， 一些出版機構(gòu)缺乏優(yōu)秀的校對專業(yè)人員，或校對專業(yè)人員配備缺位，甚至只依靠一些校對公司來完成。多數(shù)外校人員缺乏應(yīng)有的校對素養(yǎng)和能力，難以勝任校對工作。另外，由于出版物品種多，出版機構(gòu)無法完全按出版物內(nèi)容配備專業(yè)的編輯校對人員來承擔(dān)編校工作。所有這些因素，都對出版物的質(zhì)量造成影響。

2.出版物質(zhì)量問題的外在原因

出版物質(zhì)量問題的外在原因，主要包括出版物行業(yè)監(jiān)管和整個出版的社會大環(huán)境，以及由于創(chuàng)作者等多種因素影響而形成的出版物質(zhì)量問題。

第一，隨著新媒體時代的到來，閱讀趨向快餐化，出版趨向短平快，一些出版機構(gòu)為了盡快占領(lǐng)市場，較注重出版速度，而忽視精細加工稿件。同時，隨著市場化程度的加深和競爭的日益激烈，出版機構(gòu)在生存與發(fā)展的巨大壓力下，只好以犧牲出版物質(zhì)量為代價，甚至為了降低成本，設(shè)計印裝制作不規(guī)范、不到位，必要的編校周期和環(huán)節(jié)得不到保障。這種短平快式的粗放經(jīng)營模式，必然難以保證出版質(zhì)量。

第二， 一些大型出版集團和知名品牌社逐漸成為壟斷市場的主角，如果中小型出版機構(gòu)不能以特色產(chǎn)品和信譽贏得讀者，將很難在市場上生存。加之受限于資源，在同樣的市場環(huán)境下，中小型出版機構(gòu)的競爭能力和自生能力嚴(yán)重不足，如果管理方法簡單，迫于資金壓力而乏術(shù)，并且缺乏對編校隊伍進行良好培訓(xùn)，發(fā)展步履將更加艱難，質(zhì)量管理和質(zhì)量控制也自然會存在較大問題。

第三，信息時代，整個社會大環(huán)境心態(tài)浮躁，致使創(chuàng)作者不重視嚴(yán)謹(jǐn)創(chuàng)作，治學(xué)不扎實，所創(chuàng)作文字有失推敲，作品缺乏邏輯性，經(jīng)不起考證。如果創(chuàng)作源頭質(zhì)量不高，必將缺乏更多兼顧長遠、有更大出版價值和更高內(nèi)容質(zhì)量的出版資源。即使經(jīng)過多次加工，也難以誕生優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

第四，在行業(yè)監(jiān)管方面，除每年按不同類別的出版物進行質(zhì)量檢查外，還沒有形成單位及行業(yè)內(nèi)更加有效和持續(xù)的質(zhì)量監(jiān)管。檢查只是發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，如果不能消除導(dǎo)致這種質(zhì)量問題的深層原因，將很難從根本上去改進，也難以形成有效杜絕質(zhì)量問題的辦法。

三、出版業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基本路徑

1.提高編輯人員的職業(yè)素養(yǎng)

編輯工作的職業(yè)化，對編輯人員的職業(yè)素養(yǎng)提出了基本要求。編輯人員要具有適應(yīng)時代發(fā)展要求的職業(yè)素養(yǎng)，才能勝任本職工作。目前行業(yè)內(nèi)主要采取繼續(xù)教育和面授培訓(xùn)等方式提高編輯人員職業(yè)素養(yǎng)，但這些方式很難立竿見影，從根本上消除出版物質(zhì)量問題。這些面授和培訓(xùn)有學(xué)時規(guī)定，不管新老編輯一律參加學(xué)習(xí)，對那些從事了幾十年編輯工作、有豐富編輯工作經(jīng)驗的人來說，這樣的學(xué)習(xí)和課程培訓(xùn)收效甚微，提升空間也有限；而對那些年輕編輯來說，則不具有針對性，因為這些面授和培訓(xùn)多屬于理論學(xué)習(xí)，缺少實務(wù)操作，難以達到全面提升編輯職業(yè)素養(yǎng)的目的。針對這些問題，筆者認為，提升編輯人員職業(yè)素養(yǎng)應(yīng)多考慮結(jié)合編輯工作的實際，這樣才具有針對性。比如，可以通過新老編輯相互交流，在實踐中答疑解惑，共同學(xué)習(xí)和歷練，這樣才會收到比較好的實效。還可以通過引進經(jīng)驗豐富的資深編輯，培訓(xùn)新入職編輯，走以老帶新和專業(yè)化培訓(xùn)相結(jié)合之路。

2.加強對出版物質(zhì)量的監(jiān)管

我國《出版管理條例》中明確規(guī)定，出版物的規(guī)格、開本、版式、裝幀、校對等必須要符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范要求。出版行政主管部門要根據(jù)有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，對出版物的內(nèi)容、編校、印刷及復(fù)制、裝幀設(shè)計等方面質(zhì)量進行監(jiān)督檢查。出版機構(gòu)也要建立和完善質(zhì)量管理制度，加強質(zhì)量監(jiān)管。一是建立全流程覆蓋的出版物質(zhì)量監(jiān)管體系，建立選題策劃、審校加工、設(shè)計印制等出版流程的質(zhì)量監(jiān)管機制。二是大力開展專題質(zhì)量檢查，在懲處不合格單位的同時，對質(zhì)量檢查合格及優(yōu)秀的單位和個人加大獎勵力度，從而形成全行業(yè)重視質(zhì)量的氛圍，牢固樹立質(zhì)量意識。三是制定互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字出版的內(nèi)容質(zhì)量管理規(guī)程，落實責(zé)任制，把好內(nèi)容質(zhì)量關(guān)。四是加大對新入職編輯的培訓(xùn)力度，建立常態(tài)化的編輯職業(yè)素養(yǎng)培育提升機制，努力提升編輯人員的導(dǎo)向意識、選題策劃水平和編校技能，探索將出版機構(gòu)的責(zé)任編輯人數(shù)、出版物數(shù)量和質(zhì)量等納入出版機構(gòu)的考核評估體系。五是要強化質(zhì)量監(jiān)管，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，全面檢查落實質(zhì)量保障制度，規(guī)范出版物的生產(chǎn)流程，嚴(yán)格執(zhí)行編審校制度，強化制度約束，達到進一步提升出版物質(zhì)量的目的。

3.提升出版物質(zhì)量的動力機制

動力機制是企業(yè)或個體在謀求發(fā)展中形成的一種有利于自身發(fā)展和價值追求的成長機制，是企業(yè)或個體發(fā)展的原動力，也是推動社會發(fā)展進步的利器，其實質(zhì)是通過相關(guān)制度和管理設(shè)計，調(diào)動每個員工的潛能，充分發(fā)揮員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性，進而形成推動其目標(biāo)實現(xiàn)的強大動力。

對出版機構(gòu)來說，實現(xiàn)出版物質(zhì)量提升，不僅要明確出版機構(gòu)及內(nèi)部各行為主體要實現(xiàn)的目標(biāo)、價值與責(zé)任擔(dān)當(dāng)，還要將提升出版物質(zhì)量要求與個人主動性、積極性和創(chuàng)造性有效結(jié)合起來，形成強大動力，達到不斷提升出版物質(zhì)量的目的。出版機構(gòu)要充分認識和發(fā)揮動力機制的作用，適時激發(fā)企業(yè)內(nèi)部各行為主體的價值實現(xiàn)，如榮譽感和貢獻、激勵等，使其在競爭的工作狀態(tài)中凝聚強大動力，創(chuàng)造出更多業(yè)績。

提升出版物質(zhì)量的動力有外在動力和內(nèi)在動力之分。在傳統(tǒng)出版形態(tài)下，出版物質(zhì)量的提升往往是被動的，主要靠外在動力來推動。這種外在動力的管理模式停留在計劃經(jīng)濟下的命令式思維，如靠上級部門的號召或提出要求，經(jīng)濟屬性并不明顯。出版機構(gòu)在轉(zhuǎn)企改制后面對生存與發(fā)展的壓力，不僅要注重外在動力，還要變被動為主動，重視研究內(nèi)在動力的驅(qū)動作用；不僅要改進工作方法，還要更新觀念和創(chuàng)新管理，這樣做出的決策才有針對性。比如，什么因素抑制了出版物質(zhì)量提升？什么原因?qū)е戮庉媽μ嵘霭嫖镔|(zhì)量缺乏主動性和積極性？只有充分認識、了解和激發(fā)其目標(biāo)價值追求與驅(qū)向，才有利于形成企業(yè)運行和發(fā)展的長效驅(qū)動力，才能進一步改進工作，朝著更有利于質(zhì)量提升的目標(biāo)前行。

動力機制對出版機構(gòu)發(fā)展、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及質(zhì)量變革產(chǎn)生重大影響，甚至對決策的實施及目標(biāo)的實現(xiàn)具有決定性作用。在出版管理決策時，出版機構(gòu)要研究和考慮工作者的現(xiàn)狀、制度與績效考核的利益驅(qū)動方式，研究和考慮出版機構(gòu)經(jīng)營活動中個體目標(biāo)與單位目標(biāo)的契合程度；要根據(jù)編輯的實際工作能力和編輯技能合理匹配出版資源，控制不切實際的出版規(guī)模、出版物品種和數(shù)量，要杜絕為了經(jīng)濟利益，而忽視自身規(guī)模、編輯能力而盲目出版的現(xiàn)象；要避免出版機構(gòu)過度加大編輯文字工作量和增加出書品種的做法，把工作重心放在努力提高出版物的質(zhì)量和建設(shè)品牌特色上；要發(fā)揮優(yōu)秀編輯和精品出版物的示范效應(yīng)，重點培育一批優(yōu)秀的編輯出版人才，加大獎勵力度，強化表率作用；還要兼顧社會和讀者的認知反饋來進行出版機構(gòu)的年檢與考核等，以做出更恰當(dāng)?shù)脑u估。

4.倡導(dǎo)和踐行工匠精神

習(xí)近平總書記在2014年文藝工作座談會上指出：“精品之所以‘精，就在于其思想精深、藝術(shù)精湛、制作精良?！边@段話有針對性地詮釋了打造精品出版物的標(biāo)準(zhǔn)。出版工作者要有精雕細琢和追求完美的工匠精神，時刻牢記自己的責(zé)任和使命，靜下心來打造精品。正因為歷代出版人有執(zhí)著專注和嚴(yán)謹(jǐn)認真的工匠精神，才讓我們看到大量流傳千古的精品善本。當(dāng)今的編輯，不僅要具備互聯(lián)網(wǎng)和市場思維，還要倡導(dǎo)和踐行工匠精神，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。面對傳統(tǒng)出版數(shù)字化、閱讀圖文化、營銷網(wǎng)絡(luò)化等出版變革，編輯要深入學(xué)習(xí)，擔(dān)當(dāng)起傳承文化的重任，把工匠精神的理念植根于出版工作實際，打造出更多無愧于時代的優(yōu)秀作品。

出版人從事的是一份崇高職業(yè)，肩負著開啟民智、傳播科學(xué)文化知識的神圣使命，不僅要追求經(jīng)濟效益，更要重視社會效益。出版人不僅要有高度的文化自覺與價值追求，還要充分發(fā)揮出版機構(gòu)的特色優(yōu)勢，積極探索適合自身發(fā)展需要的專業(yè)化道路，形成品牌影響力與核心競爭力，在高質(zhì)量發(fā)展和建設(shè)出版強國方面有所作為。