聶歐 宋怡青

作為全國唯一總部設(shè)在香港的金融保險(xiǎn)央企，中國太平保險(xiǎn)集團(tuán)成立的時(shí)間可以追溯到1929年的上海。明年，它即將迎來成立90周年。

這家擁有47萬名員工、24家子公司和近2000家各級(jí)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)的金融保險(xiǎn)集團(tuán)，業(yè)務(wù)范圍涵蓋壽險(xiǎn)、財(cái)險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、再保險(xiǎn)、再保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)及保險(xiǎn)代理、互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)、資產(chǎn)管理、證券經(jīng)紀(jì)、金融租賃、不動(dòng)產(chǎn)投資、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資等領(lǐng)域，提供一站式綜合金融保險(xiǎn)服務(wù)。

“作為一家保險(xiǎn)公司，自身足夠強(qiáng)大才有更高的風(fēng)險(xiǎn)管理能力?！痹谥袊奖ｋU(xiǎn)集團(tuán)有限責(zé)任公司黨委書記、董事長(zhǎng)王濱看來，中國太平依然面臨諸多風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。他認(rèn)為，目前，保險(xiǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)絕不僅僅是保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，而是與保險(xiǎn)相關(guān)的資源平臺(tái)、產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)圈的競(jìng)爭(zhēng)。

從2012年的“三年再造”戰(zhàn)略，到2015年的打造“最具特色和潛力的精品保險(xiǎn)公司”，當(dāng)很多保險(xiǎn)公司都在忙于“跑馬圈地”的時(shí)候，中國太平則堅(jiān)持深化自己的優(yōu)勢(shì)。

“精品戰(zhàn)略”給中國太平帶來了什么改變？面對(duì)復(fù)雜的金融環(huán)境和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，中國太平如何規(guī)劃新時(shí)代發(fā)展藍(lán)圖？中國太平如何把握“走出去”機(jī)會(huì)，積極投入“一帶一路”建設(shè)？就這些問題，王濱接受了《財(cái)經(jīng)國家周刊》記者專訪，詳解中國太平在新時(shí)代的高質(zhì)量發(fā)展思路。

精品戰(zhàn)略突破

《財(cái)經(jīng)國家周刊》：從2012年的“三年再造”戰(zhàn)略，到2015年的打造“最具特色和潛力的精品保險(xiǎn)公司”，中國太平保險(xiǎn)集團(tuán)在這幾年經(jīng)歷了哪些發(fā)展？

王濱： 2012年，我們實(shí)施“三年再造”戰(zhàn)略，2014年底全面高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)“三年再造一個(gè)新太平”的目標(biāo)，總保費(fèi)、總資產(chǎn)、凈利潤(rùn)較2011年底翻了一番?！叭暝僭臁辈粌H極大改變了太平的體量，實(shí)現(xiàn)了有形指標(biāo)的翻番，更極大重塑了太平的氣質(zhì)，推動(dòng)了無形能力的提升。

2015年，我們適應(yīng)把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，貫徹新發(fā)展理念，開啟打造“最具特色和潛力的精品保險(xiǎn)公司”新征程?！熬窇?zhàn)略”實(shí)施以來，我們堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，注重速度和質(zhì)量相統(tǒng)一，規(guī)模和效益相協(xié)調(diào)，核心業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo)持續(xù)跑贏大市。截至2017年底，太平集團(tuán)總保費(fèi)突破1500億元，總資產(chǎn)突破5500億元，管理資產(chǎn)突破9400億元，總保費(fèi)、總資產(chǎn)、管理資產(chǎn)年均增速超過行業(yè)平均水平，在主要同業(yè)中名列前茅，盈利水平創(chuàng)歷史新高。

近幾年來，中國太平的戰(zhàn)略管控力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、品牌影響力、文化凝聚力、綜合實(shí)力大幅增強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)管理水平、質(zhì)量效益水平、風(fēng)險(xiǎn)管控水平、黨建工作水平大幅提升，央企社會(huì)擔(dān)當(dāng)、綜合經(jīng)營(yíng)、“總對(duì)總”戰(zhàn)略合作、國際化經(jīng)營(yíng)等特色日益彰顯，為集團(tuán)下一步的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

《財(cái)經(jīng)國家周刊》：2015年，太平集團(tuán)提出打造成“最具特色和潛力的精品保險(xiǎn)公司”。如何理解“特色”“潛力”和“精品”三個(gè)關(guān)鍵詞？

王濱：2015年，中國太平適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，實(shí)施精品戰(zhàn)略，把打造“最具特色和潛力的精品保險(xiǎn)公司”作為中國太平發(fā)展新的奮斗目標(biāo)。所謂特色，就是要堅(jiān)持錯(cuò)位發(fā)展、差異化競(jìng)爭(zhēng)，強(qiáng)化六大經(jīng)營(yíng)特色。所謂潛力，就是培育持續(xù)價(jià)值成長(zhǎng)能力和穩(wěn)定盈利能力，擁有不斷上升的空間。所謂精品，就是集團(tuán)整體要努力做到“規(guī)模速度均衡、業(yè)務(wù)品質(zhì)精良、資源配置高效、人才隊(duì)伍精干”。

精品戰(zhàn)略實(shí)施三年來，逐漸形成了集團(tuán)發(fā)展的六大鮮明特色。

一是央企擔(dān)當(dāng)特色。就是將公司發(fā)展放在國家大局下謀劃，大力支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展和服務(wù)國家戰(zhàn)略實(shí)施，將金融央企的政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任共同擔(dān)當(dāng)。

二是綜合金融特色。就是要發(fā)揮以保險(xiǎn)為主業(yè)的全牌照優(yōu)勢(shì)，深化“一個(gè)客戶、一個(gè)太平”模式，為客戶提供周到細(xì)致、及時(shí)高效的一站式綜合金融服務(wù)。

三是國際化經(jīng)營(yíng)特色。國際化經(jīng)營(yíng)是黨中央、國務(wù)院賦予中國太平的使命任務(wù)，也是我們這么多年鍛造的看家本領(lǐng)，我們將集團(tuán)國際化經(jīng)營(yíng)融入“一帶一路”建設(shè)，鞏固在國內(nèi)保險(xiǎn)業(yè)國際化經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)地位。

四是“總對(duì)總”戰(zhàn)略聯(lián)盟特色。就是與大型央企、地方政府開展集團(tuán)層面的戰(zhàn)略合作，帶動(dòng)旗下各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展，這是中國太平近幾年來在大客戶開拓方面形成的最大亮點(diǎn)，截至2017年底，集團(tuán)“總對(duì)總”簽約客戶累計(jì)達(dá)到84家，總對(duì)總戰(zhàn)略合作已經(jīng)成為集團(tuán)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的新引擎。

五是互聯(lián)網(wǎng)金融特色。就是要推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)、大數(shù)據(jù)、云服務(wù)、人工智能等技術(shù)在中國太平深度應(yīng)用，把握不可逆轉(zhuǎn)的金融科技潮流。

六是“四位一體”監(jiān)督機(jī)制特色。這是立足集團(tuán)實(shí)際，為了更有效地防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，逐步建立起的由紀(jì)檢監(jiān)察、監(jiān)事會(huì)、風(fēng)控合規(guī)和稽核審計(jì)四條線共同參與、相互協(xié)作的工作機(jī)制，能夠有效整合監(jiān)督資源，發(fā)揮監(jiān)督合力，得到中央巡視組的充分肯定。

《財(cái)經(jīng)國家周刊》：2017年，保險(xiǎn)行業(yè)加速回歸保障本源，業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)依然激烈，中國太平業(yè)績(jī)情況如何？

王濱： 2017年，中國太平總保費(fèi)達(dá)到1550億元，同比增長(zhǎng)21.5%，行業(yè)第二梯隊(duì)領(lǐng)頭羊地位進(jìn)一步鞏固。集團(tuán)總資產(chǎn)和管理資產(chǎn)規(guī)模分別達(dá)5500多億元和9400多億元，盈利水平創(chuàng)歷史新高。

在港上市的太平控股股價(jià)在2017年大幅上漲超過一倍，創(chuàng)歷史新高。太平品牌價(jià)值突破1000億元，連續(xù)兩年入選世界品牌500強(qiáng)和全球最具價(jià)值保險(xiǎn)品牌100強(qiáng)。集團(tuán)旗下11家子公司獲得A級(jí)以上信用評(píng)級(jí)，位居國內(nèi)保險(xiǎn)集團(tuán)首位。

一年來，中國太平積極服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，堅(jiān)守保險(xiǎn)本源，加快發(fā)展養(yǎng)老險(xiǎn)、健康險(xiǎn)、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)和責(zé)任保險(xiǎn)等普惠性業(yè)務(wù)，全年向全社會(huì)提供風(fēng)險(xiǎn)保障85.7萬億元，賠付支出294億元。發(fā)揮國際化經(jīng)營(yíng)特色，承保華能薩希瓦爾、印尼南蘇1號(hào)項(xiàng)目等85個(gè)“一帶一路”重大項(xiàng)目。

在2017年保險(xiǎn)法人機(jī)構(gòu)公司治理現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估中，集團(tuán)及主要子公司評(píng)分均在90分以上，太平人壽、太平資產(chǎn)分列同類公司首位。在原保監(jiān)會(huì)2017年償付能力風(fēng)險(xiǎn)管理能力評(píng)估中，太平人壽、太平財(cái)險(xiǎn)、太平養(yǎng)老和太平再（中國）評(píng)估結(jié)果均在80分以上。

《財(cái)經(jīng)國家周刊》：如何看待中國太平下一步的發(fā)展前景？

王濱： 當(dāng)前，站在中國特色社會(huì)主義新時(shí)代的重大歷史關(guān)口，面對(duì)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、防范金融風(fēng)險(xiǎn)、深化金融改革三大歷史性任務(wù)，身處行業(yè)從嚴(yán)監(jiān)管、保險(xiǎn)回歸本源、科技引領(lǐng)金融、加快金融開放等多重因素構(gòu)成的保險(xiǎn)業(yè)前所未有之變局。為此，中國太平也對(duì)精品戰(zhàn)略新藍(lán)圖作了進(jìn)一步規(guī)劃，從現(xiàn)在起到2029年做出“三步走”的戰(zhàn)略安排：

2019年，太平集團(tuán)成立90周年，進(jìn)入世界500強(qiáng)，核心業(yè)務(wù)、品質(zhì)效益保持市場(chǎng)領(lǐng)先，綜合實(shí)力、盈利能力持續(xù)提升，精品戰(zhàn)略實(shí)施再上新臺(tái)階，走出一條具有太平特色的高質(zhì)量發(fā)展之路。

到2020年我國全面建成小康社會(huì)，同時(shí)也是“十三五”規(guī)劃的收官之年，初步建成精品公司，以保險(xiǎn)為主業(yè)，各板塊協(xié)同發(fā)展，核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)管控嚴(yán)密、社會(huì)形象良好的最具特色和潛力的精品保險(xiǎn)公司初步成型，為全面建成小康社會(huì)做出重要貢獻(xiàn)。

到2029年，太平集團(tuán)成立100周年，建成具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的一流金融保險(xiǎn)集團(tuán)，在海外市場(chǎng)建立明顯競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，業(yè)務(wù)布局覆蓋五大洲和全球主要金融中心，為客戶提供專業(yè)化、全球化的綜合金融保險(xiǎn)服務(wù)，開啟集團(tuán)發(fā)展下一個(gè)百年新篇章。

央企擔(dān)當(dāng)與責(zé)任

《財(cái)經(jīng)國家周刊》：“一帶一路”是中央提出的重大倡議。作為長(zhǎng)期深耕海外的金融央企，中國太平如何把握“走出去”的機(jī)會(huì)，積極投入“一帶一路”建設(shè)？

王濱：習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，國有企業(yè)要成為實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略、“一帶一路”建設(shè)等重大戰(zhàn)略的重要力量。中國太平作為唯一一家總部設(shè)在境外的中管金融保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)，發(fā)揮80多年的境外經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)和遍布世界主要金融中心的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，勇當(dāng)“一帶一路”建設(shè)的金融保險(xiǎn)服務(wù)先行者，在提供優(yōu)質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn)管理和資金支持服務(wù)的同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)了自身國際化業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。2017年，中國太平為“一帶一路”沿線重大項(xiàng)目提供風(fēng)險(xiǎn)保障近1000億元，境外保費(fèi)收入約占集團(tuán)總保費(fèi)收入的10%，是國內(nèi)保險(xiǎn)業(yè)中國際化占比最高的企業(yè)。

在服務(wù)“設(shè)施聯(lián)通”方面，我們承保范圍涵蓋交通、能源、通訊等幾乎全部重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域，產(chǎn)品類型包括工程險(xiǎn)、財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)、能源險(xiǎn)、雇主責(zé)任險(xiǎn)等主要險(xiǎn)種。太平集團(tuán)旗下的太平印尼公司，這幾年承保了多個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)能合作項(xiàng)目，公司保費(fèi)規(guī)模四年翻了兩番，實(shí)實(shí)在在分享了“一帶一路”帶來的商業(yè)紅利。

在服務(wù)“貿(mào)易暢通”方面，我們著力為商業(yè)貿(mào)易活動(dòng)提供種類豐富、保障齊全的貨運(yùn)險(xiǎn)、船舶險(xiǎn)、車輛險(xiǎn)等產(chǎn)品。太平新加坡公司，抓住中（國）新（加坡）兩國貿(mào)易增長(zhǎng)的機(jī)遇，大力發(fā)展貨運(yùn)險(xiǎn)，成為中新兩國貿(mào)易的有力促進(jìn)者。

在服務(wù)“民心相通”方面，我們?yōu)椤白叱鋈ァ钡膰鴥?nèi)居民以及“一帶一路”沿線華人提供靈活多樣、服務(wù)貼心的人身和財(cái)產(chǎn)安全保險(xiǎn)產(chǎn)品。

在服務(wù)“資金融通”方面，近年來，太平集團(tuán)充分發(fā)揮保險(xiǎn)資金期限長(zhǎng)、規(guī)模大、現(xiàn)金流穩(wěn)定等優(yōu)勢(shì)，全力創(chuàng)新資金運(yùn)用方式，多措并舉為“一帶一路”重大項(xiàng)目落地提供融資保障。太平集團(tuán)在香港與相關(guān)機(jī)構(gòu)聯(lián)合發(fā)起設(shè)立“絲路盛世太平基金”，募集資金主要用于支持“一帶一路”重大項(xiàng)目建設(shè)。積極投資國內(nèi)重要企業(yè)債券，利用資本市場(chǎng)為“一帶一路”建設(shè)高效融資。通過債權(quán)計(jì)劃、股權(quán)計(jì)劃等方式，為國內(nèi)“一帶一路”沿線省市的重大基礎(chǔ)設(shè)施、棚戶區(qū)改造、城鎮(zhèn)化建設(shè)等民生工程提供融資服務(wù)，為相關(guān)公路、水利、港口等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供融資支持。

在今年的集團(tuán)工作會(huì)上，我們對(duì)國際化經(jīng)營(yíng)和服務(wù)“一帶一路”建設(shè)進(jìn)行了再動(dòng)員再部署，將繼續(xù)深化“立足港澳，以亞太為主體、以歐美為兩翼”的戰(zhàn)略布局，落實(shí)“本地化與國際化并行，內(nèi)生式發(fā)展和外延式擴(kuò)張并舉，走出去和引進(jìn)來并重”的經(jīng)營(yíng)策略，致力于成為“一帶一路”商業(yè)保險(xiǎn)的領(lǐng)軍企業(yè)，中資機(jī)構(gòu)和中國公民保險(xiǎn)服務(wù)的首選企業(yè)，發(fā)揮好商業(yè)保險(xiǎn)在“一帶一路”建設(shè)中的重要作用。

《財(cái)經(jīng)國家周刊》：精準(zhǔn)脫貧作為決勝全面建成小康社會(huì)“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”之一，保險(xiǎn)企業(yè)應(yīng)該如何發(fā)揮作用？

王濱：精準(zhǔn)脫貧是決勝全面建成小康社會(huì)三大攻堅(jiān)戰(zhàn)之一，也是中國太平服務(wù)黨和國家大局的一項(xiàng)重要政治任務(wù)。2016年9月，中國太平與云南省政府簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將精準(zhǔn)扶貧工作作為重點(diǎn)合作內(nèi)容之一。一年多來，中國太平發(fā)揮自身在保險(xiǎn)上下游產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)在精準(zhǔn)健康扶貧上下功夫，在集團(tuán)的統(tǒng)籌指揮下，旗下保險(xiǎn)、投資、金融租賃等各業(yè)務(wù)單元發(fā)揮各自專長(zhǎng)，為定點(diǎn)扶貧縣（云南省威信縣）量身定制了一套健康扶貧方案，一定程度上緩解了當(dāng)?shù)匕傩盏囊虿≈仑?、因病返貧問題。

我們主要從以下四個(gè)方面開展工作：

一是租賃高端醫(yī)療設(shè)備，極大改善當(dāng)?shù)蒯t(yī)療條件。針對(duì)威信縣醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備嚴(yán)重落后，甚至缺乏CT、核磁等醫(yī)療設(shè)備的情況，我們要求旗下的投資公司和金融租賃公司，為縣醫(yī)院制定長(zhǎng)周期、低成本的高端醫(yī)療設(shè)備優(yōu)惠融資方案，一次性添置了CT、核磁共振、胃腸鏡、檢驗(yàn)自動(dòng)化等高端醫(yī)療設(shè)備，價(jià)值2000萬元。該項(xiàng)目滿足了貧困群眾對(duì)特殊檢查項(xiàng)目的需求，免除了到大城市就醫(yī)檢查來回至少一天的奔波之苦?？h醫(yī)院通過該醫(yī)療項(xiàng)目，不僅極大提升了醫(yī)療條件，而且增加了收入。我們作為租賃方，也有了穩(wěn)定的租賃收入，實(shí)現(xiàn)了一舉多得。

二是搭建遠(yuǎn)程醫(yī)療會(huì)診平臺(tái)，提升醫(yī)療服務(wù)能力。針對(duì)當(dāng)?shù)蒯t(yī)療專業(yè)人才缺乏的情況，我們利用在健康醫(yī)療投資領(lǐng)域的資源，搭建遠(yuǎn)程醫(yī)療會(huì)診平臺(tái)，對(duì)接國外優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源和國內(nèi)三甲醫(yī)院專家，讓縣醫(yī)院直接與國內(nèi)外專家交流，提升診斷能力。同時(shí)邀請(qǐng)專家實(shí)地幫扶，進(jìn)行教學(xué)查房、疑難病例討論、學(xué)術(shù)講座、技術(shù)培訓(xùn)等，提高當(dāng)?shù)蒯t(yī)務(wù)人員水平。

三是推動(dòng)家庭醫(yī)生簽約，增強(qiáng)貧困群眾防病意識(shí)。我們充分利用多年積累起來的健康資源，幫助貧困家庭實(shí)現(xiàn)“三個(gè)一”目標(biāo)，即：每一戶貧困家庭有一位家庭醫(yī)生、一份數(shù)字化健康檔案、一張健康信息卡。并依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)集健康教育、體檢測(cè)量、疾病預(yù)防、康復(fù)理療為一體的健康小屋，促使貧困群眾關(guān)注疾病預(yù)防。

四是發(fā)揮保險(xiǎn)“兜底”作用，切實(shí)緩解因病返貧。我們作為保險(xiǎn)企業(yè)，與當(dāng)?shù)卣餐剿髫毨藛T健康補(bǔ)充保險(xiǎn)模式。通過大數(shù)據(jù)分析、疾病譜分析、費(fèi)用精算等手段，開發(fā)面向貧困人員的健康保險(xiǎn)產(chǎn)品。嘗試采取政府補(bǔ)助、醫(yī)院減免、保險(xiǎn)公司讓渡的模式，提高貧困人群醫(yī)療抗風(fēng)險(xiǎn)能力，緩解因病致貧、因病返貧現(xiàn)象的發(fā)生。

下一步，我們將與云南省一道，力爭(zhēng)在更多貧困縣復(fù)制推廣“威信精準(zhǔn)健康脫貧模式”，讓更多貧困群眾少生病、不生病，看好病也看得起病，發(fā)揮保險(xiǎn)社會(huì)穩(wěn)定器的重要作用。