陳璠

作為第一家進(jìn)入世界500強(qiáng)的中國(guó)公司，聯(lián)想集團(tuán)最近陷入多事之秋，先是被踢出恒生指數(shù)，隨后又卷入“5G投票門(mén)”，而縱觀聯(lián)想集團(tuán)近兩年的業(yè)績(jī)，也是不盡人意。

股價(jià)一路走低

進(jìn)入2018年以來(lái)，聯(lián)想的股價(jià)一路走低，從一月末的4.7港元左右一路下滑，甚至于近日據(jù)稱聯(lián)想集團(tuán)將被從恒生指數(shù)50只成份股中剔除，由石藥集團(tuán)取而代之。聯(lián)想或已“不夠格”入選恒生指數(shù)。

根據(jù)聯(lián)想集團(tuán)財(cái)報(bào)顯示，在2015年至2016財(cái)年里，聯(lián)想的收入和毛利潤(rùn)開(kāi)始雙雙下滑，同比下跌3%至449.12億美元，毛利下降8%至66.24億美元。下跌主要原因是聯(lián)想集團(tuán)正在提升其智能手機(jī)業(yè)務(wù)的素質(zhì)所致。

2016年至2017年，聯(lián)想集團(tuán)收入同比下跌4%至430.35億美元，毛利潤(rùn)下跌8%至61.06億美元。下跌主要是由于智能手機(jī)和數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)經(jīng)歷業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型所致。

智能手機(jī)不好賣

被指為聯(lián)想收入下跌主因的智能手機(jī)業(yè)務(wù)，是聯(lián)想旗下的一個(gè)“老業(yè)務(wù)”了。2002年4月，聯(lián)想移動(dòng)通信科技有限公司成立，主要從事聯(lián)想品牌手機(jī)的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)。

如今聯(lián)想移動(dòng)業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)表現(xiàn)慘淡。根據(jù)2015年至2016年財(cái)報(bào)顯示，雖然移動(dòng)業(yè)務(wù)的總收入同比上升7%，但受中國(guó)和北美洲的表現(xiàn)下滑影響，集團(tuán)全球智能手機(jī)銷量同比下跌13%，售出6600萬(wàn)部。在2016年-2017年財(cái)年里，聯(lián)想移動(dòng)業(yè)務(wù)收入同比下跌10%至77.07億美元。聯(lián)想在財(cái)報(bào)中表示，由于正經(jīng)歷業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型包括重建品牌和重組分銷渠道的戰(zhàn)略，中國(guó)的收入和銷量繼續(xù)下跌，也因此，集團(tuán)全球智能手機(jī)銷量同比下跌22%。

在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，聯(lián)想智能手機(jī)也在流失市場(chǎng)份額。數(shù)據(jù)顯示，2015年，聯(lián)想手機(jī)銷量達(dá)2210萬(wàn)臺(tái)。當(dāng)年，中國(guó)智能機(jī)市場(chǎng)銷量達(dá)到4.17億臺(tái)，聯(lián)想的市場(chǎng)占有率達(dá)5.3%。僅僅兩年后，2017年，聯(lián)想智能手機(jī)在中國(guó)市場(chǎng)的銷量?jī)H為179萬(wàn)部。而這一年，全國(guó)手機(jī)市場(chǎng)全年銷量共計(jì)4.49億臺(tái)，這也就意味著聯(lián)想手機(jī)市場(chǎng)占有率僅0.4%，兩年下降了超九成。

據(jù)報(bào)道，聯(lián)想的手機(jī)品牌名稱一直在不斷變化。從早期的“樂(lè)Phone”到后來(lái)的“VIBE”，再到互聯(lián)網(wǎng)品牌“樂(lè)檬”及慘遭終結(jié)的ZUK。

人事調(diào)動(dòng)頻繁

聯(lián)想智能手機(jī)遭遇如此境地，與聯(lián)想高管層的不穩(wěn)定密切相關(guān)。隨著品牌混亂和研發(fā)投入的減少，聯(lián)想的高管層內(nèi)開(kāi)始頻繁進(jìn)行著人事調(diào)動(dòng)。

因此聯(lián)想的移動(dòng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)策略也在不斷變化。陳旭東結(jié)束了劉軍時(shí)代的“機(jī)海戰(zhàn)術(shù)”，進(jìn)行品牌梳理，留下代表低端機(jī)型的樂(lè)檬、中端的ZUK和高端的摩托羅拉。在陳旭東被換下后，楊元慶又砍掉樂(lè)檬和ZUK，只留下摩托羅拉一個(gè)品牌。這讓消費(fèi)者并不知道聯(lián)想到底主推哪一款手機(jī)。最近，聯(lián)想似乎又在研發(fā)智能設(shè)備。2018年5月8日，聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO楊元慶通過(guò)內(nèi)部信宣布正式成立全新的智能設(shè)備業(yè)務(wù)集團(tuán)。新業(yè)務(wù)集團(tuán)與原數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)集團(tuán)協(xié)同發(fā)力“智能設(shè)備+云”和“基礎(chǔ)設(shè)施+云”。

2018年3月，聯(lián)想推出的新款全面屏手機(jī)S5也玩起了區(qū)塊鏈的概念，不過(guò)官方并沒(méi)有說(shuō)“區(qū)塊鏈”的相關(guān)功能。在價(jià)格方面，聯(lián)想S5 3GB+32GB版售價(jià)999元，4GB+64GB版售價(jià)1199元，4GB+128GB版售價(jià)1499元。但智能設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模明顯沒(méi)那么大。

5G投票門(mén)

在為智能手機(jī)業(yè)務(wù)發(fā)愁的同時(shí)，聯(lián)想又陷進(jìn)了另一個(gè)旋渦，那就是早已見(jiàn)諸報(bào)端的“5G投票門(mén)”事件。

聯(lián)想“5G投票”事件源于知乎上的一篇問(wèn)答，答主表示在某次5G標(biāo)準(zhǔn)投票中，聯(lián)想將票投給了高通的方案，導(dǎo)致華為的方案以微弱劣勢(shì)落敗。一時(shí)間，外界紛紛譴責(zé)聯(lián)想。然而，在事件發(fā)生后，業(yè)界普遍認(rèn)為這之后有幕后原因。為此，聯(lián)想及時(shí)發(fā)布了內(nèi)部信件進(jìn)行說(shuō)明。

柳傳志與楊元慶聯(lián)合發(fā)布的內(nèi)部信主題為《行動(dòng)起來(lái)，誓死打贏聯(lián)想榮譽(yù)保衛(wèi)戰(zhàn)》。經(jīng)過(guò)詳細(xì)調(diào)查及各方求證，柳傳志認(rèn)為聯(lián)想的投票原則沒(méi)有問(wèn)題，執(zhí)行也沒(méi)有問(wèn)題。在第二輪投票時(shí)，聯(lián)想集團(tuán)綜合考慮國(guó)家整體產(chǎn)業(yè)合作、創(chuàng)新與發(fā)展，選擇了公司之前沒(méi)有太多技術(shù)積累的Polar碼方案。

聯(lián)想的內(nèi)部信看似只是對(duì)企業(yè)的澄清，但就像柳傳志在信中所說(shuō)，一個(gè)技術(shù)領(lǐng)域事件，時(shí)隔近兩年突然間被人翻出來(lái)并不斷發(fā)酵，這是偶然事件，還是被人利用，不由得不令人深思。

“數(shù)據(jù)編碼和信道控制編碼，簡(jiǎn)單理解，前者就是把數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成傳輸碼，后者則是把控制發(fā)送、接收數(shù)據(jù)碼的指令?！蓖ㄐ艑＜翼?xiàng)立剛則比喻稱，數(shù)據(jù)編碼可以理解為集裝箱，而信道控制編碼則是碼頭管理。“5G大家都會(huì)多方下注，并不像3G、4G時(shí)代那樣存在著明確的專利墻或者獨(dú)占情況?！倍?dāng)年的大唐電信正是因?yàn)楸?G、4G所困而不堪重負(fù)。

資深通信專家項(xiàng)立剛表示，從整體行業(yè)生態(tài)來(lái)看，全球5G標(biāo)準(zhǔn)的制定，很大程度上取決于中美歐三方企業(yè)陣營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)和角逐，目前三方力量處于大致平衡狀態(tài)。據(jù)悉，由于較早展開(kāi)研發(fā)，并形成了廣泛的產(chǎn)業(yè)合作，目前國(guó)內(nèi)的5G技術(shù)水平在多個(gè)領(lǐng)域和國(guó)外企業(yè)不相上下，甚至在一些關(guān)鍵技術(shù)上，還具有明顯優(yōu)勢(shì)。

事實(shí)上，對(duì)于這次事件，業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，由于5G的市場(chǎng)和戰(zhàn)略價(jià)值，各國(guó)都在不遺余力地研發(fā)相關(guān)技術(shù)，并爭(zhēng)取獲得發(fā)言權(quán)，聯(lián)想被冤枉的背后，是對(duì)中國(guó)企業(yè)關(guān)系的挑撥，這折射出的則是中美歐之間的5G大戰(zhàn)。而處于多個(gè)事件旋渦中的聯(lián)想，能否挺過(guò)這一道道難關(guān)，考驗(yàn)著聯(lián)想高層們的智慧。