呂潔華 關俊威
(東北林業(yè)大學,哈爾濱,150040)
長期以來,我國林業(yè)以粗放經營為主,導致林業(yè)經濟增長緩慢,在國民經濟中的比重低下[1],并且對林下中草藥的發(fā)展少有關注。黑龍江省森林面積巨大,林下中草藥資源豐富,但是,黑龍江省林下中草藥產業(yè)目前還沒有形成完整的產業(yè)鏈條。
產業(yè)鏈,是指在一種最終產品的生產加工過程中所包含的各個環(huán)節(jié)所構成的整個生產鏈條[2]。林下中草藥產業(yè)鏈,是指圍繞林下的中草藥而形成的涉及多個產業(yè)的鏈式結構,包括中草藥的種植業(yè)、中草藥的加工業(yè)、中草藥產品銷售業(yè)等主體結構,還包括運輸、包裝、技術服務等配套產業(yè)[3]。筆者依據黑龍江省林下中草藥產業(yè)的現狀,并結合林下中草藥產業(yè)生產工序的技術經濟關聯(lián)特性,將林下中草藥產業(yè)鏈網內處于上、中、下游關系的企業(yè)主體進行多維聯(lián)接與空間集聚,構建了林下中草藥產業(yè)鏈模型;對黑龍江省林下中草藥產業(yè)鏈構建的基本層次(戰(zhàn)略層次、結構層次、價值層次)進行了系統(tǒng)分析;應用Shapley值法,建立了黑龍江省林下中草藥產業(yè)鏈利益分配的基本框架,確定了黑龍江省林下中草藥產業(yè)鏈的利益分配比例。旨在為增強林下中草藥產業(yè)競爭優(yōu)勢、推動黑龍江省國有林區(qū)接續(xù)替代產業(yè)發(fā)展、實現黑龍江省國有林區(qū)經濟產業(yè)結構調整優(yōu)化提供參考。
產業(yè)關聯(lián)效應,是指一個產業(yè)只有與其他產業(yè)具有廣泛、密切的技術經濟聯(lián)系,才有可能通過聚集效應與乘數效應的作用帶動區(qū)域內相關產業(yè)的發(fā)展,進而帶動整個區(qū)域的經濟發(fā)展[4]。在林下中草藥產業(yè)鏈構建過程中,企業(yè)主體、企業(yè)行為、鏈內資源的相關性是普遍存在的,特別是企業(yè)主體間的業(yè)務活動、產銷環(huán)節(jié)的相互支撐等。引力模型來源于物理學中的引力法則,被雷文茨坦和賴利引入社會科學領域,廣泛應用于經濟研究,并逐步發(fā)展成為研究空間相互作用的重要工具之一[5]。
黑龍江省林下中草藥產業(yè)鏈構建,是中草藥種植主體、生產企業(yè)、營銷企業(yè)的規(guī)模化擴張,進入新行業(yè)的持續(xù)過程;中草藥產業(yè)鏈上、中、下游,各企業(yè)應基礎穩(wěn)、業(yè)務間無沖突,推動產業(yè)鏈發(fā)展。任何新加入的企業(yè),進入林下中草藥產業(yè)鏈之前,都會分析林下中草藥產業(yè)的吸引力與林下中草藥產業(yè)發(fā)展的關鍵因素;都會考慮鏈內企業(yè)的成長性,林下中草藥產業(yè)的生命周期,產業(yè)市場的規(guī)模、穩(wěn)定性與增值率等。黑龍江省林下中草藥產業(yè)鏈構建,應遵循關聯(lián)性-吸引力均衡原則;按照關聯(lián)性-吸引力均衡原則,選擇各企業(yè)進入林下中草藥產業(yè)鏈的時間、規(guī)模,推動林下中草藥產業(yè)鏈的分階段、分步驟構建。
差異性原則,是指由于各區(qū)域的內生變量不同,存在優(yōu)勢類型的差別,所以區(qū)域性策略必然有其差異[6]。Conrad[7]提出了相關多元化原則會碰到的兩個主要問題,它導致管理層只看相關領域,這些相關領域的競爭使得管理層無法證明現在或在可預見的未來進入這些行業(yè)是否正確;它同時導致在同一行業(yè)中關于多元化機會的一種產生“集體行動”的“集體思考”,從而企業(yè)減少一切可能的機會。相關差異性原則,則指這種差異雖然不同,但彼此之間又存在關聯(lián)。
當國有林區(qū)現代林業(yè)產業(yè)體系構建、林業(yè)接續(xù)替代產業(yè)發(fā)展時,黑龍江省各林業(yè)局開始進行林下中草藥種植等林下經濟發(fā)展,但是缺乏整體規(guī)劃,使得黑龍江省中草藥種植市場個別品種呈爆發(fā)式增長,掀起了區(qū)域性的林下中草藥種植熱潮;由于中草藥研發(fā)技術不足、中草藥種植中農藥化肥過度使用,加之國內市場需求不足,黑龍江省林下中草藥產業(yè)發(fā)展帶有較大的盲目性,且存在著低水平建設的隱憂。因此,黑龍江省林下中草藥產業(yè)發(fā)展需要堅持相關差異性原則,避免交叉重復建設,避免黑龍江省林下中草藥產業(yè)發(fā)展的企業(yè)業(yè)務趨同問題,推動林下中草藥企業(yè)的多元化發(fā)展,增強林下中草藥產業(yè)鏈構建效率,提升林下中草藥產業(yè)鏈運行質量等。
黑龍江省林下中草藥產業(yè)鏈構建的層次結構,由戰(zhàn)略層次、結構層次、價值層次的系統(tǒng)組成(見圖1)。
戰(zhàn)略描述產業(yè)或企業(yè)組織經營發(fā)展的基本愿景,是一個企業(yè)核心競爭力的體現。波特[8]首先提出了較為完整的戰(zhàn)略管理理論體系,認為戰(zhàn)略是形成一套獨具的運營活動,去創(chuàng)造一個價值獨特的定位,企業(yè)的戰(zhàn)略選擇決定了企業(yè)的經營模式及產業(yè)鏈活動方式,從而形成了企業(yè)的競爭優(yōu)勢。黑龍江省林下中草藥產業(yè)鏈構建中,鏈內企業(yè)主體應對構建系統(tǒng)化、綜合性的產業(yè)鏈發(fā)展戰(zhàn)略目標進行合理定位,科學選擇林下中草藥產業(yè)鏈的構建模式。采用SWOT分析法[9]對黑龍江省林下中草藥產業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢、劣勢、機會與威脅進行分析,形成林下中草藥產業(yè)發(fā)展S-O戰(zhàn)略、S-T戰(zhàn)略、W-O戰(zhàn)略、W-T戰(zhàn)略等(見表1)。
圖1 黑龍江省林下中草藥產業(yè)鏈構建的基本層次
表1 黑龍江省林下中草藥產業(yè)發(fā)展的可選戰(zhàn)略
中草藥產業(yè)鏈本身是一個復雜的系統(tǒng),產業(yè)鏈中各個環(huán)節(jié)間相互聯(lián)系且相互影響[10]。黑龍江省的中草藥產業(yè)中各相關企業(yè)間有一定聯(lián)系,根據中草藥產業(yè)全過程的結構特征,黑龍江省中草藥產業(yè)鏈的經濟學分析、產業(yè)鏈的核心思想、產業(yè)鏈構建的影響因素,設計了黑龍江省中草藥產業(yè)鏈的基本結構(見圖2)。由圖2可見:黑龍江省林下中草藥產業(yè)鏈,是由林下中草藥種植(供應商產業(yè)鏈環(huán))、林下中草藥生產加工(生產商產業(yè)鏈環(huán))、林下中草藥制品營銷(經銷商產業(yè)鏈環(huán))等子產品形成的關聯(lián)結構。
從上游環(huán)節(jié)(林下中草藥種植)看,包括林下中草藥的種苗培育、中草藥的栽種、中草藥采收、中藥材初加工、中草藥種植專用化肥農藥生產等生產主體及其生產經營活動,一般稱為林下中草藥產業(yè)鏈上游。
從中游環(huán)節(jié)(林下中草藥生產加工)看,包括中草藥制藥企業(yè)、中草藥研發(fā)企業(yè)、中草藥健康品生產企業(yè)、臨床檢驗服務機構、藥品包裝企業(yè)等產業(yè)鏈主體,這個環(huán)節(jié)涉及工業(yè)化生產,一般稱為中草藥產業(yè)鏈中游。不僅是中藥產業(yè)鏈中的物質基礎,也是上游技術研發(fā)的生產實現,是構建中藥產業(yè)鏈的關鍵環(huán)節(jié)。
從下游環(huán)節(jié)(林下中草鏈制品營銷)看,這是中草藥產品的分銷和終端環(huán)節(jié),包括中草藥批發(fā)企業(yè)、中草藥零售企業(yè)、中草藥品服務企業(yè)、國內外藥品貿易企業(yè)、北藥文化旅游企業(yè)等。
在林下中草藥產業(yè)鏈中,林下中草藥種植、林下中草藥生產加工、林下中草藥制品營銷等環(huán)節(jié)的有序運行,需要物流服務、科技創(chuàng)新、信息服務、技術支撐、管理咨詢、政策服務、教育培訓等相應的配套服務體系為其提供支持。
圖2 黑龍江省林下中草藥產業(yè)鏈的結構框架
為推進黑龍江省林下中草藥產業(yè)鏈構建的順利進行,切實增強黑龍江省林下中草藥產業(yè)鏈的運行效率與發(fā)展質量,應采用系統(tǒng)的觀點結合林下中草藥產業(yè)鏈戰(zhàn)略層次和產業(yè)層次的分析,準確認識林下中草藥產業(yè)鏈的關鍵節(jié)點企業(yè),嘗試探索黑龍江省林下中草藥產業(yè)鏈的構建模式。黑龍江省林下中草藥產業(yè)鏈上游、中游、下游的結構,作為一個系統(tǒng)可以實現供需鏈、技術鏈、空間鏈、價值鏈的功能。
2.3.1產業(yè)鏈的供需鏈
黑龍江省林下中草藥產業(yè)供需鏈構建的載體,是產業(yè)鏈網內的林下中草藥種植企業(yè)、中草藥生產加工企業(yè)、中草藥生產輔助服務企業(yè)、中草藥產品營銷企業(yè)等企業(yè)主體。因此,黑龍江省林下中草藥產業(yè)供需鏈構建,實質上是產業(yè)鏈組織模式的選擇問題。從林下中草藥產業(yè)供需鏈角度,本研究探索提出黑龍江省林下中草藥產業(yè)供需鏈的“多層次半虛擬組織結構模型”(見圖3),以實現中草藥資源的有效配置、增強黑龍江省林下中草藥產業(yè)鏈的競爭優(yōu)勢。
圖3 黑龍江省林下中草藥產業(yè)供需鏈的“多層次半虛擬組織結構模型”
由圖3可見:黑龍江省林下中草藥產業(yè)供需鏈的“多層次半虛擬組織結構模型”,包括核心層、緊密層、半緊密層、松散層、虛擬層5個層次。核心層,是由1個或極少數實力相當的具有較大的生產規(guī)模、較強的資金實力和技術研發(fā)能力的林下中草藥生產加工龍頭企業(yè)組成,是黑龍江省林下中草藥產業(yè)供需鏈中的優(yōu)勢企業(yè)與關鍵企業(yè),是提升黑龍江省林下中草藥產業(yè)供需鏈核心競爭力的重要單元。緊密層,是以林下中草藥生產加工龍頭企業(yè)為核心示范或模仿對象,由與其存在顯著關聯(lián)、資源共享、技術協(xié)作的中草藥生產加工企業(yè)、技術研發(fā)企業(yè)、林下中草藥種植基地等組成;緊密層與核心企業(yè)通過資源、技術、產權、契約等多維形式進行交流溝通與戰(zhàn)略合作。半緊密層,是由與林下中草藥生產加工龍頭企業(yè)、生產加工企業(yè)、技術研發(fā)企業(yè)、中草藥種植基地等有密切關聯(lián)的小規(guī)模生產加工企業(yè)、中草藥產品營銷企業(yè)、中草藥生產加工裝備制造企業(yè)等組成,與核心層、緊密層企業(yè)以產權、服務、技術支持、資源共享等方式進行聯(lián)系。松散層,是由林下中草藥生產加工的協(xié)作企業(yè)構成,涉及物流服務企業(yè)、信息咨詢服務企業(yè)、中草藥種植大戶、中草藥種植企業(yè)、集體經濟組織等組織;松散層企業(yè)與核心層、緊密層、半緊密層企業(yè)的聯(lián)系,多以正式或非正式的契約為紐帶,形成一種網絡組織關系形式。虛擬層,是由中草藥零售企業(yè)、銀行等正規(guī)金融機構組成,其與林下中草藥產業(yè)鏈核心層并不存在母子公司關系,沒有產權、人事及契約關系,其彼此間關系主要靠林下中草藥產品營銷、企業(yè)投融資行為、關鍵技術模仿改造或市場機制的等價原則來維系。
2.3.2產業(yè)鏈的技術鏈
林下中草藥產業(yè)技術鏈,是林下中草藥種植、生產加工、營銷服務技術的序列鏈接,并將支撐林下中草藥產業(yè)鏈的有序運行、提升林下中草藥產業(yè)鏈的價值屬性。黑龍江省林下中草藥產業(yè)技術鏈構建,是實現整條產業(yè)鏈技術的協(xié)同創(chuàng)新,并以林下中草藥生產加工企業(yè)的技術創(chuàng)新為關鍵環(huán)節(jié)。黑龍江省林下中草藥產業(yè)技術鏈構建,應凸顯產業(yè)鏈上游、中游、下游企業(yè)的技術創(chuàng)新活動,并以訂單拉動、技術聯(lián)盟的建立,以技術和知識的獲取、整合、應用、保存、更新、傳遞、共享等方式,推動多維企業(yè)的有序鏈接。
黑龍江省林下中草藥產業(yè)技術鏈構建的主要思路(見圖4):依據黑龍江省林下中草藥產業(yè)技術鏈現有內部技術與外部技術的識別與分析,構建林下中草藥產業(yè)鏈的技術整理、技術保存、技術獲取、技術傳遞、技術共享、技術應用等活動的技術鏈閉合環(huán)體系,以實現對林下中草藥現有技術的應用和嵌入技術鏈的協(xié)同創(chuàng)新及黑龍江省林下中草藥產業(yè)鏈技術升級,切實提升黑龍江省林下中草藥產業(yè)鏈的競爭優(yōu)勢。
圖4 黑龍江省林下中草藥產業(yè)技術鏈構建的思路
2.3.3產業(yè)鏈的空間鏈
林下中草藥產業(yè)空間鏈構建采取內生延伸模式:林下中草藥企業(yè),依托黑龍江省國有林區(qū)豐富的林下中草藥資源、林區(qū)北藥文化、基礎設施等挖掘中草藥產業(yè)發(fā)展?jié)摿?,從事中草藥種植與生產加工,具有多維關系的中草藥企業(yè)在黑龍江省區(qū)域內進行合理集聚與規(guī)?;瘮U張,以凸顯資源、市場、技術、基礎設施的有序共享與優(yōu)化配置;通過合理分工,以凸顯林下中草藥生產加工的專業(yè)化與標準化,并通過持續(xù)的規(guī)?;a與自強化機制形成黑龍江省林下中草藥產業(yè)鏈(見圖5)。
2.3.4產業(yè)鏈的價值鏈
波特把企業(yè)活動分解成價值活動和利潤。價值活動,是企業(yè)開展的具備實體和技術獨特性的活動;價值活動又可分為主要活動和輔助活動,價值活動是競爭優(yōu)勢獨特性的要素組成,各節(jié)點價值活動形成一條鏈條,這條鏈條即為價值鏈。價值鏈內部的關聯(lián),是企業(yè)競爭優(yōu)勢的關鍵[8]。產業(yè)價值鏈維度,反映了整個產業(yè)鏈條中剩余價值產生的情況,是產業(yè)鏈中價值增值的部分,供需鏈、空間鏈、技術鏈最終都要在這條鏈上得以體現。根據相關資料,林下中草藥行業(yè)價值鏈結構,分成中藥材種植、新藥研發(fā)、生產、品牌、營銷環(huán)節(jié)、服務環(huán)節(jié)等。
圖5 黑龍江省林下中草藥產業(yè)空間鏈的內生拓展構建模式
林下中草藥產業(yè)鏈的上游企業(yè)、中游企業(yè)、下游企業(yè)的結構維度構建,供需鏈、技術鏈、空間鏈、價值鏈等價值維度構建,不僅受市場波動、自然風險、供需變化、區(qū)域政策等因素影響,還受利益分配機制與利益聯(lián)結程度的影響與制約(見圖6);有序合理的利益分配機制,是黑龍江省林下中草藥產業(yè)結構鏈與供需鏈構建的重要支撐,是黑龍江省林下中草藥產業(yè)結構鏈與供需鏈相互融合、相互促進、相互推動的基礎要素。企業(yè)的利益分配機制研究方法可概括為3種:依據模型考慮的因素;依據利益分配方法,較為常見的如Shapley值法;依據契約分析的方法[11]。應用Shapley值法的利益分配方式,既不是平均分配,也不同于依據投資成本的比例分配,而是依據各合作伙伴在動態(tài)聯(lián)盟經濟效益產生過程中的重要程度進行分配的一種分配方式,相比較而言,該方法具有一定的合理性和優(yōu)越性[12]。根據黑龍江省林下中草藥產業(yè)鏈上游與中游、中游與下游的主體博弈行為,本研究應用Shapley值法尋求產業(yè)鏈內各主體合理利益分配的均衡點,探尋黑龍江省林下中草藥產業(yè)鏈利益分配機制,推動林下中草藥產業(yè)鏈的有序運行。
圖6 黑龍江省林下中草藥產業(yè)鏈構建與主體利益分配的關聯(lián)性
在黑龍江省林下中草藥產業(yè)鏈構建中,各產業(yè)主體在合作中尋求產業(yè)整體利益,各主體以資源重組、信息共享、契約信用等保持合作關系,為增強黑龍江省林下中草藥產業(yè)市場競爭優(yōu)勢。當林下中草藥產業(yè)鏈整體利益取得后,產業(yè)整體利益如何在各環(huán)節(jié)、各主體間進行有效分配,也使得產業(yè)主體的合作關系轉變?yōu)槎嘣偁庩P系;當產業(yè)鏈利益分配機制缺失或弱化時,林下中草藥產業(yè)鏈將難以穩(wěn)固、持續(xù)、高效運行。因此,黑龍江省林下中草藥產業(yè)鏈構建,不僅應關注結構維度與價值維度的積極培育與有效契合,更要建立有效的產業(yè)鏈利益分配機制。
3.2.1產業(yè)鏈上游與中游的主體博弈行為
林下中草藥產品流通,是中草藥種植基地、林戶、林業(yè)龍頭企業(yè)等上游主體到中草藥生產加工企業(yè)再到中草藥制品營銷主體的持續(xù)過程,產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)、各主體間的利益關系多以合同等契約關系得以凸顯。契約關系明確規(guī)定了合作雙方交易行為的義務與權利,比傳統(tǒng)的市場關系更為規(guī)范緊密;但契約關系簽訂雙方,由于信息不對稱而產生利益分配不均,使得中草藥種植等產業(yè)鏈上游主體與中草藥生產加工等產業(yè)鏈中游主體呈現出合作與非合作博弈,以在契約關系約束下實現自身利益最大化。由于交易雙方信息不對稱、中草藥市場價格不確定性的客觀影響,交易雙方的契約價格與實際市場價格往往不均等,契約價格無論是高于還是低于市場價格,交易雙方都必須存在一方得益、一方受損的局面。
表2 產業(yè)鏈上游與中游的主體博弈收益
通常而言,黑龍江省林下中草藥種植主體的弱勢地位較為普遍,且交易雙方利益分配不均衡,使得處于弱勢地位的交易主體傾向于產生機會主義行為,致使交易雙方合作關系破裂。黑龍江省林下中草藥產業(yè)鏈構建,應持續(xù)規(guī)范中草藥種植主體、中草藥生產加工主體的合作關系,建立交易雙方的契約約束機制與利益保障機制,形成公正、合理的利益分配格局。
3.2.2產業(yè)鏈中游與下游的主體博弈行為
林下中草藥產業(yè)利益分配,是相關主體根據自身資源投入、風險水平、努力程度而形成的收益預期,交易雙方通過協(xié)商談判不斷地修正利益分配方案,直到主體雙方關于利益分配達到一致,形成較為滿意的利益分配方案,進而促進林下中草藥產業(yè)鏈內企業(yè)的協(xié)同合作。黑龍江省林下中草藥產業(yè)鏈構建,使得中草藥生產加工企業(yè)與中草藥制品營銷企業(yè)協(xié)同合作而獲得了額外收益(R),交易雙方通過多次合作博弈(見圖7),協(xié)商談判形成雙方滿意的分配方案。
圖7 中草藥產業(yè)鏈中游與下游的主體博弈行為
由圖7可見:中草藥生產加工企業(yè)與中草藥制品營銷企業(yè)的利益分配方案經過三次合作博弈過程。
第一次博弈:中草藥生產加工主體依托于其利益分配的核心地位,從合作額外收益(R)中分出部分收益(R1),中草藥制品營銷主體將獲得收益(R-R1)。若營銷主體接受分配方案,將協(xié)商終止;若營銷主體不接受分配方案,則進入下一輪博弈,重新協(xié)議利益分配方案。
第二次博弈:中草藥制品營銷企業(yè),根據第一次利益分配方案與收益預期,提出對自己有利的新分配方案,使其獲得更多的額外收益。即將額外合作收益(R)中的R2分給中草藥生產加工企業(yè),營銷企業(yè)獲得R-R2,且R2 第三次博弈:中草藥生產加工企業(yè)從額外收益(R)中獲得收益(R0),營銷主體獲得收益R-R0,且R2 3.3.1產業(yè)鏈的利益分配基本框架 在黑龍江省林下中草藥產業(yè)鏈中,產業(yè)鏈上游、中游、下游各環(huán)節(jié)及相關利益主體在合作中將利益聯(lián)結起來,形成風險共擔、利益共享的協(xié)同合作整體,使產業(yè)整體利益合理分配;黑龍江省林下中草藥產業(yè)鏈的利益分配,將充分考慮中草藥種植主體的基礎地位、中草藥生產加工主體的核心地位,通過中草藥種植、生產加工、制品營銷3個環(huán)節(jié)的多元合作、有序協(xié)同,形成公平公正、合理高效的產業(yè)整體利益分配機制。 在黑龍江省林下中草藥產業(yè)鏈的利益分配中,相關利益主體為林下中草藥種植示范基地與林戶等中草藥種植主體、中草藥生產加工主體、中草藥制品營銷主體。利益主體集合I={1,2,3,…,n},合作對策為[I,v]。式中:n為產業(yè)內合作主體的數量,在此產業(yè)鏈利益分配機制中n=3;v為主體的對策特征函數。黑龍江省林下中草藥產業(yè)鏈的利益分配機制,應滿足以下條件: 第二,在產業(yè)鏈內全部合作行為中,其利益分配規(guī)則應以帕累托改進為基礎,每個合作成員從鏈內合作中獲取的收益應大于或等于不合作經營時的單獨收益。即產業(yè)鏈內所有主體都能從產業(yè)鏈多元合作中獲益,體現個體合作性。公式為:xi≥v(I),i=1、2、3。xi為產業(yè)內合作主體中的第i個主體在參與合作收益v(I)中獲取的最大收益;在合作I的基礎作用下,x=(x1,x2,x3)表示合作對策的分配效益;v(I)為主體行為一次合作中的收益。 根據Shapley值法的基本思路,林下中草藥產業(yè)鏈中相關主體在合作中所獲得的收益分配為Shapley值,記為: φ(v)=(φ1(v),φ2(v),φ3(v))。 式中:φ(v)為全體成員總的利益之和;φi(v)為在合作I下第i成員所得的分配,可由下面兩式求得: w(|s|)=((n-|s|)!/n!)(|s|-1)。 式中:s為利益主體集合I中的子集合;|s|為子集合s中參與合作的主體數量;n為集合I中的元素數量;w(|s|)為加權因子;v(s)為子集合s狀態(tài)下所能獲取的收益;v(s/i)為子集合s中去除參與者i時所取得的收益。 3.3.2產業(yè)鏈的利益分配比例 從黑龍江省林下中草藥產業(yè)看:當|s|=1時,表示林下中草藥產業(yè)鏈內,中草藥種植主體、中草藥生產加工主體、中草藥制品營銷主體間保持相對獨立,不進行鏈內合作;當|s|=2時,表示林下中草藥產業(yè)鏈內,中草藥種植主體、中草藥生產加工主體、中草藥制品營銷主體間進行兩兩合作,即中草藥種植主體與中草藥生產加工主體相互合作,或中草藥生產加工主體與中草藥制品營銷主體相互合作;當|s|=3時,表示林下中草藥產業(yè)鏈內,中草藥種植主體、中草藥生產加工主體、中草藥制品營銷主體間形成立體化合作的狀態(tài),此時,林下中草藥產業(yè)鏈中中草藥種植主體、生產加工主體、制品營銷主體的利益分配狀態(tài)見表3~表5。 表3 林下中草藥種植主體的利益分配模型 表4 林下中草藥生產加工主體的利益分配模型 表5 林下中草藥制品營銷主體的利益分配模型 依據表3~表5,黑龍江省林下中草藥產業(yè)鏈內,中草藥種植主體、生產加工主體、制品營銷主體的收益(φi(v))分別為: 中草藥種植主體收益φ1(v)=A1/3+A2/6+A3/6+A4/3; 中草藥生產加工主體收益φ2(v)=B1/3+B2/6+B3/6+B4/3; 中草藥制品營銷主體收益φ3(v)=C1/3+C2/6+C3/6+C4/3。 黑龍江省林下中草藥產業(yè)鏈的利益分配,應使各主體均獲得其參與鏈內合作的適宜收益。為催發(fā)鏈內各環(huán)節(jié)、各主體的合作意愿,強化鏈內相關利益主體的合作行為,中草藥種植主體獲得收益(φ1(v))、中草藥生產加工主體獲得收益(φ2(v))、中草藥制品營銷主體獲得收益(φ3(v)),均應大于其不合作收益。因此,林下中草藥產業(yè)鏈,應建立合理的利益分配機制,使合作收益在中草藥種植主體等上游環(huán)節(jié)、中草藥生產加工主體等中游環(huán)節(jié)、中草藥制品營銷等下游環(huán)節(jié)的分配符合φ1(v)∶φ2(v)∶φ3(v)的比例關系,使鏈內主體能形成緊密的合作關系,以推動黑龍江省林下中草藥產業(yè)鏈的高效發(fā)展。 黑龍江省林下中草藥產業(yè)鏈的利益分配機制,是在市場調節(jié)與政府干預共同作用下形成的動態(tài)機制,應加大對林下中草藥產業(yè)的政策支持、金融支持、技術支持、中介支持。在提升林下中草藥產業(yè)鏈合作收益的前提下,通過政府扶持或其他支持使中草藥種植主體、生產加工主體、制品營銷主體獲得額外合作收益,以強化鏈內主體的合作關系、加強各環(huán)節(jié)與主體的協(xié)調溝通、實現資源優(yōu)化配置等,推動黑龍江省林下中草藥產業(yè)鏈的快速發(fā)展與積極培育。 黑龍江省林下中草藥產業(yè)一直處于緩慢的發(fā)展進度,在停止重點國有林區(qū)天然林商業(yè)性采伐后,林業(yè)轉型的契機中蘊含了巨大的發(fā)展?jié)摿Α1疚膹暮邶埥×窒轮胁菟幃a業(yè)鏈構建的基本原則、構建的基本層次兩個方面展開了系統(tǒng)的分析,從理論上構建了林下中草藥產業(yè)鏈模型;運用Shapley值法建立了黑龍江省林下中草藥產業(yè)鏈利益分配的基本框架,提出了林下中草藥產業(yè)鏈利益分配比例確定的原則。期望為黑龍江省林下中草藥產業(yè)鏈系統(tǒng)構建以及林區(qū)經濟轉型發(fā)展提供有益參考。3.3 產業(yè)鏈的利益分配機制
4 結束語