董昱

摘要：隨著科技的不斷進步，新型的機電設(shè)備不斷涌入建筑行業(yè)，使現(xiàn)在的建筑行業(yè)取得了較大成就，有著廣闊的發(fā)展前景。由于機電設(shè)備在建筑行業(yè)的使用越來越頻繁，也相應(yīng)的使電氣和機械在安裝工程系統(tǒng)中的規(guī)模逐漸擴大，復(fù)雜程度的慢慢提高，故要不斷提高機電設(shè)備安裝工程管理水平顯得尤為重要。目前建筑機電設(shè)備安裝工程所應(yīng)用的環(huán)節(jié)較多，在新時代的發(fā)展階段，政府也對其的重視程度也逐漸加大。

關(guān)鍵詞：建筑；機電設(shè)備；提高管理水平

一、當(dāng)前建筑機電安裝工程的主要特征

就目前情況來說，我國的建筑水平在世界上與發(fā)達國家還有一定的差距，隨著建筑機電設(shè)備的不斷融入，使建筑行業(yè)有了飛速的發(fā)展。在現(xiàn)在的建筑工程中，建筑機電系統(tǒng)發(fā)揮中至關(guān)重要的作用，直接影響著建筑的質(zhì)量和使用水平。機電設(shè)備適應(yīng)于環(huán)節(jié)非常多，它有著很強的通用性能，不斷地室機電設(shè)備趨于標準化，方便機電安裝與調(diào)試。在整個建筑工程中都將伴隨著機電設(shè)備的使用，所以機電安裝要具備一下幾個特征：第一，機電安裝工程項目所涉及的科目很。第二，該項目要有著相對較長的運行周期。第三，機電設(shè)備安裝對于技術(shù)的要求較高。第四，安裝過程中許多的先項目也會參與進來，相應(yīng)的管理工作有所加大。第五，校核該項目過程較為復(fù)雜，標準也相對較高[1]。

二、提升安裝工程管理水平的策略

（一）加強項目合同的管理

在建筑行業(yè)的機電設(shè)備的安裝之前，為保證良好的安裝質(zhì)量，以達到更好的完成該項目的目的，就會簽約有一定義務(wù)和權(quán)利的相關(guān)協(xié)議。簽約協(xié)議一方面是為了較大程度上提高安裝質(zhì)量，在規(guī)定日期完成該項目，另一方面也是約束機電承包方提高重視程度，加強安裝的管理水平，能夠為以后的維修服務(wù)做好保障。要加強對安裝項目合同的管理，采用科學(xué)的方式進行管理，不斷優(yōu)化新方案。其中在合同管理中要著重的做好下面幾條：第一，要不斷完善企業(yè)制度，采取科學(xué)完善的管理制度，不斷創(chuàng)新，達到最適合企業(yè)的管理制度。第二，對管理人員要嚴格的要求，作為管理人員要具備較高的專業(yè)管理知識，另外企業(yè)也要定期對管理人員進行管理技能培訓(xùn)，不斷提高其管理水平。第三，由于管理系統(tǒng)相對復(fù)雜，所以要做好合同的監(jiān)管工作，加大對合同管理的力度，保障管理系統(tǒng)的穩(wěn)步進行。

（二）加強施工管理

在建筑機電安裝項目中，一個優(yōu)秀的施工管理組織是非常重要的，不僅能夠有效的保證項目的順利進行，還能協(xié)調(diào)好建筑項目之間的聯(lián)系，有效的保障的建筑項目的工作進度。施工管理的組織和管理工作對于整個建筑項目來說非常重要，無論是在質(zhì)量、完成周期等方面都產(chǎn)生著相當(dāng)大的影響。要加強施工管理，首先，要制定完善的組織管理方案，建立具有相當(dāng)高執(zhí)行力的組織框架，各個環(huán)節(jié)的工作有著明確的分工。其次，要加強組織部門之間的溝通交流，要建設(shè)具備良好信息傳輸功能的溝通方式，持續(xù)的依據(jù)工程項目的具體狀況，獲得較為具體的反饋信息。最后，要保持好各部門之間的信任度，提高組織團體的團結(jié)，對于工作過程中的一些爭議問題，要及時妥善的溝通處理，增強團隊工作能力，還要不斷提高團隊的專業(yè)管理能力，更加有效的進行工程項目的安裝工作[2]。

（三）重視施工的質(zhì)量監(jiān)管

近年來，我國不斷加強了對建筑工程質(zhì)量的監(jiān)管工作，由于建筑工程質(zhì)量的優(yōu)劣狀況，將會對人民的生活水平和區(qū)域經(jīng)濟產(chǎn)生較大的影響，故要對安裝的機電設(shè)備進行較為嚴格的質(zhì)量檢測。影響建筑項目性能的好壞主要因素就是機電設(shè)備安裝質(zhì)量的優(yōu)劣，進而對建筑工程的社會效益、使用功能、使用壽命造成重大影響，所以在進行機電設(shè)備安裝時，要加強以下項目的管理：

在確定建筑工程的安裝工作之前，要仔細精確地對工程圖紙進行校核，認真審查工程圖紙的準確性、科學(xué)合理性，盡可能的使用相對簡潔的工程圖紙，方便工作人員施工。在施工過程中，要嚴格按照圖紙進行工作，不得人為的隨意改變安裝方式，明確分工，要讓責(zé)任意識較高的安裝人員進行工作。另外，還要要不斷結(jié)合實際情況對工程圖紙校對，若發(fā)現(xiàn)問題要及時向有關(guān)人員反饋，并使其進行修改，從而不斷完善工程圖紙，找到最佳的安裝方案。

在引進機電安裝設(shè)備時，要對機電設(shè)備進行前期的工作模擬，檢驗設(shè)備的質(zhì)量，防止機電設(shè)備在安裝過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，導(dǎo)致整個項目的停滯。企業(yè)要制定相對完善的質(zhì)量監(jiān)管規(guī)定，質(zhì)檢人員在安裝過程中持續(xù)跟進，也包括對其使用原料的適量檢查，確保建筑機電設(shè)備安裝工程有較高的質(zhì)量。

在建筑行業(yè)，安全是一個極其敏感的詞，要不斷提高安裝過程中工作人員的安全意識，安全管理已經(jīng)成為政府重點把關(guān)對象。在機電設(shè)備安裝的過程中，要采取科學(xué)合理的安裝方案，時刻以安全工作為主，避免事故的產(chǎn)生，造成人身安全和財產(chǎn)損失。第一，對于安裝人員工作之前，必須進行系統(tǒng)的安全培訓(xùn)，詳細講解工作知識和專業(yè)技能，加強安全意識的培養(yǎng)，讓工作人員重視安全。第二，要有著相對安全的工作環(huán)境，并在工作區(qū)配有基礎(chǔ)安全設(shè)施。第三，安裝人員要有較高的專業(yè)技能和管理知識，依據(jù)安全標準對工程進行安全檢查[3]。

總結(jié)：

當(dāng)前社會的快速發(fā)展，人們的生活水平也有了極大的提高，開始不斷給建筑工程的質(zhì)量提出了更大的要求，相應(yīng)的就要使我們建筑項目的各個環(huán)節(jié)都要做好安全質(zhì)量的監(jiān)管工作，對于建筑機電設(shè)備安裝工程的管理方面要著重管理，采用科學(xué)合理的方法，不斷完善管理體系，加強培養(yǎng)具有較強專業(yè)技術(shù)能力的安裝人員，更大程度上提高我國機電設(shè)備安裝工程管理水平，制造出質(zhì)量突出的建筑工程，不斷為人民創(chuàng)造更大便利，為社會貢獻更多地經(jīng)濟經(jīng)濟效益。

參考文獻：

[1]陳俊.淺談建筑機電安裝工程管理[J].經(jīng)營與管理.2015（05）

[2]楊林.淺談建筑機電工程的施工管理[J].中小企業(yè)管理與科技.2015（24）

[3]沈先福.淺談機電安裝工程施工技術(shù)與質(zhì)量管理[J].山西建筑.2015（06）