劉士龍

2010年7月19日，《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號）規(guī)定，煤礦和非煤礦山在三年內完成“六大系統(tǒng)”安裝。隨后，原國家安全生產監(jiān)督管理總局印發(fā)了《金屬非金屬地下礦山安全避險“六大系統(tǒng)”安裝使用和監(jiān)督檢查暫行規(guī)定》（安監(jiān)總管〔2010〕168號）。由此，“六大系統(tǒng)”建設成為非煤地下礦山企業(yè)的重要工作。生產礦山企業(yè)根據(jù)中央和有關部門文件精神，按照原國家安全生產監(jiān)督管理總局2011年7月頒布的金屬非金屬地下礦山安全避險“六大系統(tǒng)”建設的六個規(guī)范，積極推進礦山井下安全避險“六大系統(tǒng)”的建設。

“六大系統(tǒng)”的建設及應用，在一定程度上提高了礦山企業(yè)的安全保障水平，同時也暴露出了系統(tǒng)硬件穩(wěn)定性差、系統(tǒng)布線復雜等多個問題。如何保持“六大系統(tǒng)”正常運轉，充分發(fā)揮“六大系統(tǒng)”的作用，已成為國內礦山企業(yè)面臨的一個安全新課題。建設完善礦山“六大系統(tǒng)”是安全發(fā)展理念在礦山企業(yè)生產上的重要體現(xiàn)，是堅持預防為主，有效降低事故危害程度、防范遏制重特大事故的綜合治理措施，是建設堅實的礦山安全技術保障體系的重要內容。

安全避險“六大系統(tǒng)”對礦山安全運行的積極作用

“六大系統(tǒng)”在預防與控制事故發(fā)生，保障井下人員生命安全方面具有積極促進作用，進一步提高了生產企業(yè)應急救援能力。

有利于提升指揮協(xié)調能力。在日常生產過程中，礦山企業(yè)充分利用“六大系統(tǒng)”中的人員定位系統(tǒng)、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)及井下通訊聯(lián)絡系統(tǒng)，實現(xiàn)對人員的調度指揮信息化、可視化、實時傳輸化管理，減少信息不對稱造成的資源浪費，提高地下礦山的調度指揮協(xié)調能力。

有利于提高監(jiān)督檢查能力。人員定位系統(tǒng)具有保留井下作業(yè)人員行動軌跡的功能。礦山企業(yè)結合日常工作需要，可實現(xiàn)對井下人員相關行程軌跡的檢驗，對產生脫崗、缺崗等現(xiàn)象及時發(fā)現(xiàn)、反饋；通過各類監(jiān)測點反饋的系統(tǒng)數(shù)據(jù)參數(shù)，可在監(jiān)控中心實時掌握生產系統(tǒng)運行狀態(tài)，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時采取管控措施。對監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)內容進行擴展，實現(xiàn)微震監(jiān)測、壓力監(jiān)測、地表沉降監(jiān)測等功能對礦山地壓的有效監(jiān)測預測。當微震監(jiān)測系統(tǒng)通道發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)異常時發(fā)出報警，提高礦山自身預防事故的能力。

有利于加強特種設備管理。井下金屬礦山日常生產過程中涉及到提升系統(tǒng)、排水系統(tǒng)泵、供配電系統(tǒng)和通風系統(tǒng)等，且每個系統(tǒng)均涉及到特種設備的管理、維護。充分利用“六大系統(tǒng)”的遠程監(jiān)控功能，可以實現(xiàn)對生產系統(tǒng)主要設備的運行狀態(tài)實時監(jiān)測和遠程監(jiān)控。

開展應急演練

有利于提升應急救援能力。地下金屬礦山“六大系統(tǒng)”中壓風自救系統(tǒng)以及供水施救、緊急避險系統(tǒng)在生產安全事故發(fā)生時，可以為受困人員及時提供氧氣、水源和緊急避險場所，大大提高受困人員的生存概率，減少或避免人員傷亡；利用人員定位系統(tǒng)、安全監(jiān)測監(jiān)控等提供的實時動態(tài)信息，為應急救援人員開展救護工作提供較為可靠的決策信息，提高應急救援的效率。

安全避險“六大系統(tǒng)”運行過程中存在的主要問題

現(xiàn)階段，國內主要地下金屬礦山安全避險“六大系統(tǒng)”設計、建設等環(huán)節(jié)基本上符合國家規(guī)范及相關文件要求，但系統(tǒng)在建設及運行過程中存在一些共性問題。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

系統(tǒng)整體設計存在不足。地下礦山建設的安全避險“六大系統(tǒng)”基本上屬于礦山獨立規(guī)劃建設，未站在整體數(shù)字礦山建設的角度上規(guī)劃，缺乏統(tǒng)一布局，沒有結合礦山以后信息化、數(shù)字化發(fā)展需求，系統(tǒng)前瞻性不強，集成商雜而不專，擴展性不足，導致系統(tǒng)設計整體缺乏合理性、經濟性、實用性及可擴充性。

系統(tǒng)線路布置不盡合理。安全避險“六大系統(tǒng)”中強電線路與信號弱電線路存在一起布線現(xiàn)象，不僅存在安全隱患，而且對數(shù)據(jù)傳輸可靠性存在影響。系統(tǒng)設備取電方式未充分考慮井下供電電壓波動及電源設備的容差范圍，導致設備電源容易損壞。系統(tǒng)布線時標示卡缺少或不符合要求，設備標示卡標注缺少或不清楚。造成線路故障時維護困難，設備標示卡信息不清，維護不方便。

系統(tǒng)設備兼容存在盲區(qū)。在系統(tǒng)建設過程中，各礦山獨立采購設備。市場上集成商及設備供應商多而復雜，全而不專，系統(tǒng)設備兼容性有待提高，質量及售后維護不能完全得到保障。

系統(tǒng)操作維護有待加強。部分礦山企業(yè)未嚴格按照建設之初設計進行管理運營，“重建設、輕維護”現(xiàn)象存在，建成之后成為擺設，系統(tǒng)操作及日常維護亟待加強。

部分礦山企業(yè)認識問題。一些礦山企業(yè)對“六大系統(tǒng)”建設認識較高，但也有個別礦山企業(yè)認為“六大系統(tǒng)”意義不大，是政府“要我建”而不是“我要建”，操作和維護人員不到位，日常維護工作流于形式，造成系統(tǒng)運行問題不斷。

安全避險“六大系統(tǒng)”運行維護建議

提高認識，健全制度。建議政府主管部門從頂層設計出發(fā)，對“六大系統(tǒng)”運行維護列支專項經費，以確保系統(tǒng)正常運行。礦山企業(yè)從領導層至基層干部，要正確認識建設“六大系統(tǒng)”的必要性和對提升礦山本質安全的重要性，避免“重建設、輕維護”。礦山企業(yè)應制定切實可行、落實到人的“六大系統(tǒng)”維護制度；根據(jù)礦山生產計劃，制定“六大系統(tǒng)”延伸計劃及方案，劃撥“六大系統(tǒng)”專項資金；建立、健全“六大系統(tǒng)”管理制度、崗位職責、操作規(guī)程，并嚴格執(zhí)行；礦山分管安全的領導需將“六大系統(tǒng)”運行維護情況作為周工作例會的必檢工作之一；安排專人負責“六大系統(tǒng)”的維護，加強日常維護與定期巡檢；“六大系統(tǒng)”運營應納入有關部門的月度考核任務之中，從人力、物力、財力以及制度四個方面確保“六大系統(tǒng)”的正常運營。

健全臺賬，加強演練。日常維護時，應建立詳細設備臺賬，做好巡檢工作；建立井下關鍵基站標示卡，做好信息備注；系統(tǒng)維護人員應做好設計文件的學習，尤其對系統(tǒng)所設定的報警值進行確認，做好系統(tǒng)報警的應急處理工作；需結合“六大系統(tǒng)”的使用，開展相關的防災、減災演練。

深化培訓，落實要求。礦山企業(yè)應加強礦山安環(huán)部門與系統(tǒng)集成方聯(lián)系，切實要求系統(tǒng)集成商做好系統(tǒng)使用和維護的培訓工作。加強礦山技術人員培訓的深度和力度，培訓內容包括軟件系統(tǒng)使用、軟硬件系統(tǒng)維護、系統(tǒng)構架、系統(tǒng)硬件組成、系統(tǒng)原理等方面；將人員定位系統(tǒng)和礦山考勤工作結合起來，杜絕不帶定位卡的現(xiàn)象；深化“六大系統(tǒng)”使用培訓工作，結合“六大系統(tǒng)”開展相關的防災、減災演練，按照初設計進行管理運營。

壓風自救系統(tǒng)日常維護

注重維護，聚焦關鍵。針對“六大系統(tǒng)”設備方面，應定期調校和維護傳感器，取消不必要的在線傳感器點位，備足傳感器備件；井下長期未啟用設備，應及時拆卸到地表進行保存，避免因環(huán)境變化導致設備損壞；系統(tǒng)投入使用后，應嚴格按規(guī)范要求備足備品備件；結合礦山井下供電情況和設備對電壓波動的適應情況，研究在井下敷設“六大系統(tǒng)”專用電源及回路，或者在技術可行的情況下要求系統(tǒng)集成商完善設備電源；鼓勵社會第三方服務機構參與“六大系統(tǒng)”日常維護，確保系統(tǒng)高水平運行。

重視變更，完善資料?！傲笙到y(tǒng)”資料的完整對系統(tǒng)的維護非常重要。在設計方面，礦山企業(yè)應隨著生產系統(tǒng)的延伸和擴展，專門組織“六大系統(tǒng)”的延伸設計和調整，并保存相關設計和變更資料；系統(tǒng)實施時，不僅要重視設計資料的完整性，還需重視竣工驗收資料能切實反映系統(tǒng)實際實施情況。

礦山企業(yè)應充分利用目前“六大系統(tǒng)”的平臺，充分發(fā)揮其平臺優(yōu)勢，搭建礦山綜合數(shù)字信息網(wǎng)，可與礦山安全管理、自動控制、智能調度等系統(tǒng)融合，進一步促進數(shù)字礦山建設。