鄧浩 吳玉國 陳彬

摘要： 我國經(jīng)濟快速發(fā)展提高了人們的物質(zhì)生活水平，同時，還破壞了生態(tài)環(huán)境。如何有效地提高生產(chǎn)水平，并且降低生產(chǎn)過程中的環(huán)境污染就成為學者研究的關(guān)鍵。本文以精益和綠色作為供應鏈設(shè)計的原則，從供應鏈的采購、制造以及銷售的三個角度進行分析，確定了供應鏈各個模塊的設(shè)計原則。本文的研究是對綠色供應鏈研究的重要補充，具有實際意義。

Abstract： The rapid economic development in our country has raised people's material standard of living and destroyed the ecological environment at the same time. How to effectively improve the production level， and reduce the environmental pollution in the production process has become the key to scholars. In this paper， lean and green as the principle of supply chain design， from the supply chain procurement， manufacturing and sales of three perspectives to determine the design principles of each module of the supply chain. The research in this paper is an important complement to the research of green supply chain and has practical significance.

關(guān)鍵詞： 精益思想；綠色；供應鏈；設(shè)計原則

Key words： lean thinking；green；supply chain；design principles

中圖分類號：C93-03；F274 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2018）17-0120-02

0 引言

由于我國制造能力的快速提升，大部分產(chǎn)品市場已經(jīng)由以往的賣方市場變成買方市場，顧客的偏好不一以及市場變化速度快也對制造業(yè)的發(fā)展提出了一定的挑戰(zhàn)。為了在市場競爭中獲得更強的競爭能力，具有不同功能的企業(yè)開始形成聯(lián)盟，逐漸形成了采購、制造以及銷售三方整合的供應鏈，供應鏈的各個節(jié)點有效合作能夠提高企業(yè)的競爭能力，各方資源的有效利用也能夠?qū)崿F(xiàn)對市場變化的快速反應。

精益生產(chǎn)是上個世紀日本豐田公司提出的先進的生產(chǎn)方式，它以資源利用的最大化以及降低企業(yè)運營的成本被世界范圍內(nèi)的企業(yè)廣泛采用。精益生產(chǎn)強調(diào)以在適當?shù)臅r間，利用適當?shù)馁Y源做適當?shù)氖虑?，減少整個流程中非增值的部分。精益生產(chǎn)的應用更多的是應用在企業(yè)工廠生產(chǎn)中，以工序之間的相互關(guān)系為出發(fā)點，利用一些手法降低生產(chǎn)過程中的非增值活動。本文利用精益的思想分析如何提高供應鏈的運作效率。

中國經(jīng)濟的快速發(fā)展極大地提高了我國生活的物質(zhì)水平，但是經(jīng)濟的快速發(fā)展提高我國經(jīng)濟能力的同時，還破壞了我國的生態(tài)環(huán)境。隨著我國一系列政策措施的實施，粗放式的發(fā)展模式越來越不適合我國的國情，而且隨著人們環(huán)保意識的加強，人們更青睞于環(huán)境友好型的產(chǎn)品。因此，區(qū)別與以往對于精益和供應鏈的研究，本文將關(guān)注資源和能源的利用，將綠色的概念納入到供應鏈的研究中，分析如何同時提高供應鏈的績效和環(huán)境友好型。

1 文獻綜述

目前，對于精益環(huán)境下的綠色供應鏈的研究較少，一般來說，主要分為三個方面、第一個方面是綠色供應鏈的績效評價，如蔡霞等[1]；其次，也有學者對綠色供應鏈下的精益生產(chǎn)的控制，如陸震等[2]；最后，也有部分學者對精益思想下的綠色制造供應鏈進行研究，如田媛[3]。

但是，前人研究很少有對如何在精益視角下分析和設(shè)計綠色供應鏈進行研究。因此，本文的研究一方面補充了對精益視角下綠色供應鏈的研究，另一方面也對企業(yè)具有一定的指導意義。

2 精益環(huán)境下的綠色供應鏈設(shè)計

供應鏈包含采購、制造以及營銷三個流程[4]，本文將從四個方面分析綠色供應鏈的設(shè)計原則。

2.1 基于精益和綠色的供應商選取原則

供應商時供應鏈的源頭，供應商的好壞極大的影響了下游制造商的優(yōu)劣[5]，因此，供應商的選取也是影響供應鏈質(zhì)量和綠色的關(guān)鍵?？紤]到精益和綠色的目標，供應商的選擇應當滿足下面三個原則：①重視供應商的質(zhì)量、價格以及生產(chǎn)柔性等，確保供應商的生產(chǎn)穩(wěn)定性以及連續(xù)性；②重視供應商的環(huán)境管理水平以及環(huán)境污染質(zhì)量能力；③重視運輸過程中的環(huán)境污染問題，尤其是易揮發(fā)污染性氣體的產(chǎn)品，應當重視運輸中的環(huán)境污染問題，同時，還需要關(guān)注運輸成本和能耗。

2.2 基于精益和綠色的制造商生產(chǎn)原則

制造商是供應鏈中的核心元素，制造商的生產(chǎn)水平直接影響到整個供應鏈的質(zhì)量的優(yōu)劣，而且制造商的制造水平是產(chǎn)品的生產(chǎn)成本以及環(huán)境友好度的關(guān)鍵。因此，制造商的生產(chǎn)原則應當滿足精益和綠色雙重原則[6]。

①盡可能地提高設(shè)備的利用率，較少無效的待機時間，盡可能的提高資源的利用率，減少資源的浪費；②采用節(jié)能環(huán)保的生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)系統(tǒng)運行的效率，采用一系列的措施減少生產(chǎn)過程中的廢棄物的排放，同時，還需要循環(huán)利用生產(chǎn)系統(tǒng)中的資源；③而對于無法循環(huán)利用的資源，積極尋找其他資源替換。

2.3 基于精益和綠色的銷售原則

銷售是決定生產(chǎn)是否能夠發(fā)揮其效用的關(guān)鍵，銷售的好壞直接決定前期的工作是否有價值，因此，銷售直接影響到整個供應鏈的是否具有價值[7]。設(shè)計的銷售原則如下：

①拉動式銷售原則，以顧客需求為導向進行銷售，企業(yè)需實現(xiàn)小批量、高頻率的供貨方法；②銷售定價原則：考慮到綠色會提高企業(yè)的成本，因此，銷售定價采用心理定價等策略較為合適；③銷售策略：除去采用拉動式銷售原則之外，還需要改進儲存方法以及運輸工具等，盡可能的縮短銷售過程中的無效搬運。

3 總結(jié)與展望

本文從精益的視角下，結(jié)合精益思想的理念以及綠色制造的原則，確定了采購、制造以及銷售三個模塊的原則。該項研究是對綠色供應鏈的重要補充，也對企業(yè)具有一定的指導意義。同時，本文也存在一定的不足，本文主要是確定開環(huán)供應鏈中的各個模塊的設(shè)計原則，后期研究中應當對閉環(huán)供應鏈的設(shè)計原則進行分析。

參考文獻：

[1]蔡霞，耿修林.精益綠色供應鏈績效評價設(shè)計及實證研究[J].科技管理研究，2016，36（9）：85-88.

[2]陸震.綠色供應鏈環(huán)境下精益生產(chǎn)實施控制研究[D].合肥工業(yè)大學，2004.

[3]田媛.基于精益思想的制造企業(yè)綠色供應鏈管理研究[D]. 華北電力大學，2013.

[4]李曉翔，胡夢.供應鏈信息共享效用：基于企業(yè)層級、信息類型的視角[J].中央財經(jīng)大學學報，2017（2）：93-100.

[5]姚王信，夏娟，孫婷婷.供應鏈金融視角下科技型中小企業(yè)融資約束及其緩解研究[J].科技進步與對策，2017，34（4）：105-110.

[6]萬驍樂，孟慶春.開放式創(chuàng)新驅(qū)動的供應鏈期權(quán)價值共創(chuàng)及分配機制[J].學習與實踐，2017（5）：17-26.

[7]宋華，盧強.基于虛擬產(chǎn)業(yè)集群的供應鏈金融模式創(chuàng)新：創(chuàng)捷公司案例分析[J].中國工業(yè)經(jīng)濟，2017（5）：172-192.