李家靖

摘 要：本文先在經(jīng)濟(jì)發(fā)展必要和時(shí)代發(fā)展需求等相關(guān)方面，對(duì)創(chuàng)新思維在建筑工程管理中的必要性進(jìn)行分析，然后在管理理念創(chuàng)新、組織機(jī)構(gòu)創(chuàng)新以及工程技術(shù)創(chuàng)新等相關(guān)基礎(chǔ)上，對(duì)建筑工程管理中創(chuàng)新思維的實(shí)際應(yīng)用進(jìn)行詳細(xì)闡述。

關(guān)鍵詞：創(chuàng)新思維；建筑工程；管理工作

引言

隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)的建筑行業(yè)得到了很大的發(fā)展條件和進(jìn)步空間。但是我國(guó)目前的建筑工程管理工作中還有一定的滯后性。在全社會(huì)都在推行創(chuàng)新的今天，建筑工程管理還是比較依賴傳統(tǒng)的管理工作模式，長(zhǎng)此以往會(huì)導(dǎo)致我國(guó)的建筑工程建設(shè)水平逐漸降低。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)中的科學(xué)應(yīng)用也應(yīng)該日益增多，通過電子化、信息化、效率化的科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新來引領(lǐng)建筑行業(yè)內(nèi)外的發(fā)展互通是十分必要的。

1創(chuàng)新思維的含義與在建筑工程管理中的意義

1.1創(chuàng)新思維在建筑工程管理中的含義

創(chuàng)新思維就是新穎獨(dú)創(chuàng)的方法解決問題的思維過程，通過這種思維能突破常規(guī)思維的界限，以超常規(guī)甚至反常規(guī)的方法、視角去思考問題，提出與眾不同的解決方案，從而產(chǎn)生新穎的、獨(dú)到的、有社會(huì)意義的思維成果。創(chuàng)新思維不是局限在一個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的思想行動(dòng)，是在所有的組織領(lǐng)域都會(huì)應(yīng)用到的思維。建筑工程管理中也會(huì)應(yīng)用到創(chuàng)新思維。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，建筑工程當(dāng)中也需要運(yùn)用創(chuàng)新思維來革新行業(yè)。例如：在互聯(lián)網(wǎng)和科技大放光彩的今天，很多建筑技術(shù)的創(chuàng)新、新型材料的應(yīng)用、科技設(shè)備的運(yùn)用等都為建筑工程管理提供了新的機(jī)遇。高強(qiáng)高性能混凝土技術(shù)、高效鋼筋和預(yù)應(yīng)力混凝土技術(shù)、工程測(cè)量技術(shù)等都是創(chuàng)新思維在建筑工程管理當(dāng)中應(yīng)用創(chuàng)新思維的有效體現(xiàn)。

1.2我國(guó)建筑管理的必須

當(dāng)前我國(guó)的各個(gè)行業(yè)發(fā)展都遵循了科學(xué)發(fā)展觀的想高要求，科學(xué)發(fā)展觀就是指各個(gè)行業(yè)在發(fā)展中要注重思維上的創(chuàng)新，通過對(duì)方式和機(jī)制的創(chuàng)新，以此實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。而在這一理念的引導(dǎo)之下，建筑工程管理也遇到了改革的機(jī)遇。創(chuàng)新思維在建筑工程 管理中的運(yùn)用要體現(xiàn)在很多方面，比如人員管理思維上的創(chuàng)新，制度上的創(chuàng)新，管理方式上的創(chuàng)新等。管理人員思維的創(chuàng)新主要是指工作人員的管理要結(jié)合工程的實(shí)際情況進(jìn)行選擇合適的管理模式，擯棄傳統(tǒng)的思維，為人員的科學(xué)管理提供可靠度要的參考依據(jù)。例如一個(gè)項(xiàng)目在執(zhí)行過程中，對(duì)于管理體系和人員配備不能局限于傳統(tǒng)的管理方式。要在保證工程正常進(jìn)行的情況下合理的使用創(chuàng)新思維。通過創(chuàng)新管理模式來解決阻礙建筑工程管理工作的問題。并且能在此基礎(chǔ)上進(jìn)行合理的改革和創(chuàng)新，為建筑工程的管理工作提供新的動(dòng)力。

1.3現(xiàn)代化發(fā)展的標(biāo)志

現(xiàn)代化是一個(gè)“集大成”的過程，它具體表現(xiàn)為“心靈、技巧、管理妙、環(huán)境好”的嚴(yán)整多層的集成過程。隨著現(xiàn)代化的發(fā)生，社會(huì)文化各個(gè)方面都隨之發(fā)生變化。核心是高度發(fā)達(dá)的工業(yè)化。建筑企業(yè)也同樣需要跟隨現(xiàn)代化的步伐進(jìn)行管理和發(fā)展。當(dāng)前的建筑工程管理發(fā)展需要跟著現(xiàn)代化發(fā)展的趨勢(shì)進(jìn)行，不能故步自封也不能盲目進(jìn)行創(chuàng)新。運(yùn)用科學(xué)技術(shù)和世界前沿的管理技術(shù)來幫助建筑企業(yè)完善自己的管理機(jī)制。通過科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)控制體系來減少建筑企業(yè)發(fā)展中的風(fēng)險(xiǎn)，使其獲得更多的機(jī)遇。在建筑工程管理中的思想創(chuàng)新，是將建筑企業(yè)所有的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全方位的把握，在評(píng)估、實(shí)施、質(zhì)量以及成本當(dāng)相關(guān)方面進(jìn)行管控，并且極力的追求創(chuàng)新與現(xiàn)代化，在運(yùn)行中不斷的找出最佳的管理模式，節(jié)省工程建設(shè)成本，并且獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益。

2創(chuàng)新思維在建筑工程管理中的實(shí)際應(yīng)用

所謂建筑工程管理，其具體是將建筑工程作為基礎(chǔ)，使用各種現(xiàn)代化的管理理論、方式，對(duì)建筑工程建設(shè)中的所有內(nèi)容進(jìn)行管理，其中包括了人員管理、技術(shù)管理以及成本管理等相關(guān)內(nèi)容。而將創(chuàng)新思維使用在建筑工程管理中，也需要在這些方面做好創(chuàng)新工作，讓建筑工程管理工作得到全面的創(chuàng)新，并在此基礎(chǔ)上促使建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.1管理理念的創(chuàng)新

管理理念創(chuàng)新和管理機(jī)制的完善是提升建筑工程管理水平和質(zhì)量的關(guān)鍵途徑。在建筑工程管理中引入創(chuàng)新思維，管理人員應(yīng)該要對(duì)傳統(tǒng)的思想進(jìn)行摒棄，要正確的認(rèn)知到創(chuàng)新思維對(duì)于建筑工程管理的重要性，要在管理制度與方式中體現(xiàn)創(chuàng)新思維。需要利用計(jì)算機(jī)技術(shù)等完成技術(shù)的資源共享，在評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、考核制度中注重對(duì)創(chuàng)新思維和科學(xué)技術(shù)的合理運(yùn)用，比如可以在評(píng)價(jià)體系融入科學(xué)的評(píng)價(jià)機(jī)制，通過計(jì)算機(jī)等技術(shù)對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合和分析，從而得出最科學(xué)的數(shù)據(jù)。通過這樣的管理方法能提升對(duì)員工評(píng)價(jià)的科學(xué)性和公平性，能讓管理者在日后的管理過程中能有據(jù)可依。所以對(duì)管理理念進(jìn)行創(chuàng)新，不僅是當(dāng)前建筑工程管理發(fā)展的需求，同時(shí)也是整個(gè)社會(huì)的發(fā)展需要。

2.2組織機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新

經(jīng)過了思想上的創(chuàng)新和改革之后，建筑工程的組織結(jié)構(gòu)也需要進(jìn)行一定的創(chuàng)新。在實(shí)際管理工作中，管理人員要引進(jìn)各種先進(jìn)的元素和思想，收集國(guó)內(nèi)外科學(xué)的先進(jìn)思想和知識(shí)，將這些信息吸納到自己的公司當(dāng)中，制定出符合建筑工程的管理體系。當(dāng)體系建成之后，選擇的管理人員要有著極為豐富的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，除此之外還要進(jìn)行硬件設(shè)施、管理知識(shí)以及工程技術(shù)上的培訓(xùn)工作，建設(shè)明確的責(zé)任制度。除此之外，工程管理人員還需要使用科學(xué)的獎(jiǎng)懲機(jī)制來帶動(dòng)工作人員的積極性，使其能夠主動(dòng)參與到工作中，不斷的學(xué)習(xí)一些新的模式和方式，將其使用在自己的管理工作中，在此基礎(chǔ)上讓建筑工程管理得到有效的創(chuàng)新。

2.3工程技術(shù)的創(chuàng)新

建筑工程項(xiàng)目的施工是一些復(fù)雜的工程，其中包含了很多方面的知識(shí)和內(nèi)容，在施工中使用的各種工藝和技術(shù)也具有一定的復(fù)雜性，涉及到的技術(shù)范圍都比較廣泛。在建筑工程項(xiàng)目的施工中不但會(huì)使用到一些復(fù)雜的工藝和技術(shù)，同時(shí)還會(huì)使用各種大型的構(gòu)件以及機(jī)械設(shè)備，例如大型構(gòu)件的安裝技術(shù)、鋼筋混凝土灌注技術(shù)以及工程測(cè)量技術(shù)等。在信息技術(shù)的不斷發(fā)展的進(jìn)行，建筑工程的管理更需要將一些新的技術(shù)使用在建筑施工中，要在短時(shí)間之內(nèi)對(duì)這些新的知識(shí)和技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí)。通過對(duì)創(chuàng)新思維的運(yùn)用，對(duì)國(guó)外或者是其他企業(yè)的一些先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備進(jìn)行引進(jìn)，以此構(gòu)成建筑工程管理中的先進(jìn)技術(shù)體系。經(jīng)過資源上的共享進(jìn)行信息上的交流，對(duì)建筑施工中使用的技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，提高建筑工程管理工作的質(zhì)量。

2.4人員培養(yǎng)的創(chuàng)新

企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才上的競(jìng)爭(zhēng)。因此，在將創(chuàng)新思維使用在建筑工程管理工作中可以體現(xiàn)在對(duì)人才培養(yǎng)模式的創(chuàng)新上。因?yàn)橹挥芯哂袆?chuàng)新思維的人才，才能夠?qū)σ恍┬碌睦碚撝R(shí)和工藝技術(shù)進(jìn)行快速的學(xué)習(xí)與掌握，進(jìn)而帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)的發(fā)展。所以建筑工程管理人員必須在工作中，不斷熟悉相關(guān)建筑工程施工技術(shù)，及時(shí)針對(duì)新技術(shù)開展認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)。新時(shí)代是學(xué)習(xí)的時(shí)代，建筑工程管理人員需要在日常工作和學(xué)習(xí)的過程中，不斷地進(jìn)行自身知識(shí)儲(chǔ)備的強(qiáng)化，不能再抱有傳統(tǒng)理念，不能再有一勞永逸、不思進(jìn)取的思想，這樣才能滿足時(shí)代發(fā)展的需求。

結(jié)語

隨著社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步，建筑工程管理也需要運(yùn)用創(chuàng)新思維來進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展，經(jīng)過對(duì)管理理念、人才培養(yǎng)以及工程技術(shù)的創(chuàng)新，讓建筑工程管理工作獲得全面的創(chuàng)新，在此基礎(chǔ)上提升建筑工程管理工作的質(zhì)量，進(jìn)而促使建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

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（作者單位：江蘇省建友工程項(xiàng)目管理咨詢有限公司）