苗壯

摘要：近些年來，隨著我國社會經濟的快速發(fā)展，我國社會基礎設施建設也在不斷完善起來。公路是人們日常出行不可或缺的重要基礎設施，同時也是發(fā)展地方經濟不可或缺的重要組成部分。故此，公路工程建設直接關系著地方經濟的發(fā)展和人們的正常工作與生活。在當前階段，我國公路工程施工過程中始終存在著一些問題，嚴重制約著公路基礎設施的建設。針對于此，筆者在本次研究中嘗試探討這方面的內容，希望可以從中可以得出公路工程施工管理問題的解決之策。

關鍵詞：公路工程施工管理；問題；解決策略

在公路工程施工中，在管理上常常會存在著眾多問題，這些問題都會直接影響到整個工程的施工質量和管理質量，影響工程的整體進度。由于公路工程在建設施工的過程中存在一定的復雜性與多變性，因此，施工管理工作的難度也相對較高，這就需要采用先進的管理手段，以保證工程質量。

一、公路工程施工管理主要內容以及重要性

伴隨我們國家的綜合實力不斷增強，國家在公路建設方面的投資力度也越來越大，對于公路的施工技術研究也越來越多。雖然我們國家的經濟水平有了明顯的提高，但隨之而來的是公路所負荷的公路運載量也發(fā)生了急劇的上漲，所以隨著人們對公路行駛的質量需求不斷提高的同時也給公路工程的發(fā)展帶來了巨大的壓力。所以我們需要提升對施工質量的管理方案才能有效的推動我們國家公路工程的全面發(fā)展。施工管理的內容要包含對于生產原材料、施工工作人員、所用設備與施工的工藝等幾個重要的方面進行嚴格的把控。針對像資源配置、生產的協(xié)調問題等一些對公路工程質量存在一定影響的方面也要制定嚴格的標準進行把控，這樣才能夠有效的保障整個工程的順利進行。然而由于公路施工工程當中所需要的工藝難度是比較大的，并且所用到的設備復雜性也非常高，這就會使施工過程當中出現(xiàn)一些不可避免的細節(jié)問題，如果處理不到位的話會對最終的施工質量造成很大的影響。所以負責管理的工作人員需要在曾經發(fā)生過的事故當中吸取一些經驗，同時他們也需要具有根據(jù)實際環(huán)境相應的改動管理制度的能力，這樣有效的削弱針對在不同地點施工時產生的差異性帶來的影響，能夠更進一步的提高施工管理在公路工程當中的作用。

二、公路工程施工管理工作中存在的問題

（一）公路工程質量管理存在問題

公路工程的質量不僅影響著工程自身的使用壽命和功能的發(fā)揮，還關系到人們的生命財產安全。我國的公路工程在質量管理方面存在問題，出現(xiàn)了很多安全事故。很多建筑企業(yè)缺乏完善的管理制度和明確的管理要求，導致施工現(xiàn)場混亂，出現(xiàn)問題也很難及時有效的補救。企業(yè)在管理過程中對工程的成本、質量不夠重視，工程設計建設都缺乏科學性和可實施性。隨意改動工程的設計、工期，采用不專業(yè)的施工人員和不合格的建筑材料，導致公路工程的質量和性能不理想。政府對公路工程質量的監(jiān)管不夠嚴格、持久，在驗收環(huán)節(jié)也是表面功夫，導致公路工程在后期出現(xiàn)安全問題。

（二）對安全管理的問題不夠重視

我國對于公路施工方面的問題一直以來出臺了諸多的管理意見，以此來保障公路施工的安全進行，但是由于一些不可避免的原因，公路施工方面的安全問題一直沒有得到妥善的解決，其中的根本原因有很大一部分是工作人員對安全管理問題不夠重視，對工程安全管理落實不到實處，同時也沒有進行相應的安全方面的自我保護，不對員工開展安全教育的培訓，都給公路工程的管理埋下了安全的隱患。

（三）公路工程進度控制不合理

在公路工程中對施工進度的控制是主要目的，就是在滿足合同中的時間要求下完成任務，實現(xiàn)工程的目標及產生經濟效益。影響工程的進度因素有很多，需要將公路工程管理進行落實，如果沒有得到合理的控制就會對整個工程的施工進度造成影響，同時也會給生產企業(yè)的經濟帶來不好的影響。

三、公路工程施工管理措施

（一）加強公路工程完工質量的監(jiān)督管理

公路工程的完工查收包含著很多環(huán)節(jié)，主要由道路混凝土承力查收、混凝土配置比例查收、鋼筋型號功能查收、樁基承受力查收、地基承載水平查收以及道路排水系統(tǒng)查收等等環(huán)節(jié)共同組成，項目工程完工時，相關質量檢測部門要嚴格對其進行質量驗收，對施工過程的各個階段采取抽樣檢測的方式，對施工質量中存有的質量問題進行檢測，一旦發(fā)現(xiàn)質量安全問題，務必拒絕接受驗收，要求施工企業(yè)單位進行整改，只有確保全部施工環(huán)節(jié)均符合公路工程設計標準，才能夠將公路工程施工記錄、相關質量檢測報告報等等結果進行公式再投入使用，確保公路工程質量不受損壞。

（二）公路工程施工安全管理措施

現(xiàn)場施工時，建立完整的施工安全管理體系非常重要，在日常生活中，管理人員應該遵照規(guī)章制度來進行管理，不能只憑經驗進行管理。明確工作人員職責。在進行公路工程管理期間，個人職責要劃分清楚，使得他們在被管理時，知道自己的責任以及任務，對于超出事情范圍的行為應該接受相應處罰，對于一些不合格情況也要進行及時匯總。加強現(xiàn)場施工安全管理力度對于現(xiàn)場施工來說是必不可少的措施，工作人員在管理期間，要對現(xiàn)場施工加強巡查，否則一些不良現(xiàn)象就有很有可能發(fā)生。公路工程是一個基礎工程，但工藝比較復雜，所需工程質量也需要得到保證。每天定時、定期檢查現(xiàn)場施工安全、設備數(shù)量，并對其性能作出評判，保證現(xiàn)場施工沒有大問題產生。在管理時，現(xiàn)場施工人員一定要注意避免偷工減料或者偷懶等情況，一旦違反，就要視情節(jié)接受不同處罰，其中包括扣除工資或者是取消施工資格。

四、結語

公路工程是我們國家在交通方面最基礎的設施，人們的生活與工作都是與它息息相關的，同時我們國家的社會經濟發(fā)展也與它有著緊密的聯(lián)系。所以如果想讓公路工程能夠穩(wěn)步發(fā)展，首要的就是提升對公路施工技術管理的效果，也需要對目前存在的一些問題進行深入的分析，要準確的發(fā)現(xiàn)問題的根源所在，這樣才能根據(jù)其原因給出最佳的解決方案，要敢于使用新型的施工材料與工藝，強化管理制度，這樣才能讓整個公路工程的管理工作有一個新的進步。

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