張玉

摘要：近年來我國經(jīng)濟發(fā)展突飛猛進隨著社會對能源的高度需求以及煤礦資源的不可再生，減能增效成為越來越重要的企業(yè)發(fā)展策略。在這一背景下，煤礦企業(yè)在政工工作模式上要注重對能源利用的規(guī)劃和約束，同時保障企業(yè)總體效益的提升。如何改善傳統(tǒng)煤礦企業(yè)政工工作模式的弊端，發(fā)展新的政工工作模式，成為煤礦企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵。文章闡述了減能增效的實效意義，介紹了如何來構建、完善煤礦企業(yè)的政工工作模式。

關鍵詞：基于減能增效；背景下；煤礦企業(yè)；政工工作模式

引言

減能增效已成為當前煤礦企業(yè)普遍面臨的課題，從現(xiàn)階段的相關文獻中也可以看出，諸多作者在進行措施構建上仍基于技術視角，即從工程學和經(jīng)濟學等領域來進行路徑構建。實則不然，在沒有強有力的政治思想作保障，在履行技術手段時的績效也將大打折扣。必然，實施減能增效的關鍵還在于“人”上。因此，探究煤礦企業(yè)政工工作在促進減能增效上的作用，便構成了本文立論的出發(fā)點。事實證明，科學、合理的政工工作將增強企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，從而在思想統(tǒng)一、步調(diào)一致的內(nèi)控下完成這項課題。然而，基于傳統(tǒng)模式下的政工工作則難以實現(xiàn)這一目標，不難發(fā)現(xiàn)，以說教為主要手段的思想政治教育模式，已難以在職工中間產(chǎn)生共鳴。從中所帶來的結果，不僅將使政工工作流于形式，也將弱化政工工作的職能?？梢?，創(chuàng)新煤礦企業(yè)政工工作模式便成為必然?；谝陨纤?，筆者將就文章主題展開討論。

一、減能增效在煤礦企業(yè)中的重要性

充足的能源、潔凈的環(huán)境是人類賴以生存的必需品，減能增效是社會長期發(fā)展所帶來的必然要求?？梢詮膬蓚€方面來解析減能增效的具體含義和產(chǎn)生的意義。煤炭，作為重要的化石燃料，是煤礦企業(yè)主要的生產(chǎn)產(chǎn)物。由于新能源的不斷出現(xiàn)，客戶對煤及其副產(chǎn)品的需求量越來越有限，目前的煤礦企業(yè)市場存在各種各樣激烈的競爭并且愈發(fā)明顯。這就導致了煤礦企業(yè)煤炭及其相關產(chǎn)品的積壓現(xiàn)象，產(chǎn)品的銷售也不斷地受到?jīng)_擊。由此可見，為了緩解這種情況，煤礦企業(yè)必須考慮對能源產(chǎn)能的約束和合理控制。這樣不僅順應了國家主體政策，更是煤礦企業(yè)所不可避免的發(fā)展舉措。而煤礦的政工工作正好可以以此為視角，來確立相應的工作目標。

二、提高煤礦企業(yè)的效益問題

（一）提升企業(yè)總體效益

煤礦企業(yè)要考慮自身發(fā)展的效益問題，所以，提升企業(yè)總體效益是另一個解讀減能增效的視角。這一理念，首先就要求在煤礦產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝與生產(chǎn)設備方面，工藝工作者們要不斷創(chuàng)新，挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的大化工工藝流程，優(yōu)化和改善工藝過程，同時，采用更環(huán)保、高效的生產(chǎn)設備。其次，著力提升員工的生產(chǎn)力，從基層來培養(yǎng)和提升員工的技能與素養(yǎng)。總之，從不同角度來改進，共同致力于完成煤礦企業(yè)效益的提升。所以，政工工作也不可忽略這一方面，以此可以進一步發(fā)展政工工作模式。

（二）針對“壓縮產(chǎn)能”的解析

煤礦企業(yè)的主要產(chǎn)品——煤炭，具有同質(zhì)化的特征，這一特征意味著各煤礦企業(yè)的市場競爭態(tài)勢一般十分激烈，且在下游客戶需求一定的情況下，極易造成企業(yè)自身的產(chǎn)品積壓。受到下游實體經(jīng)濟發(fā)展趨緩現(xiàn)狀的影響，以電煤需求為主要渠道的產(chǎn)品銷售遭到嚴重沖擊。從而，促使整個行業(yè)的煤炭價格全面回落。在這一背景下，壓縮產(chǎn)能不僅是中央的政策走向，也是煤礦企業(yè)自身的舉措安排。由此，這就為政工工作的開展提出了目標定位。

（三）煤礦企業(yè)政工工作模式的構建

在減能增效的背景下，煤礦企業(yè)亟待改善當前政工工作中的弊端，積極構建新的工作模式，為企業(yè)提供更好的管理與工作意見，滿足其長期發(fā)展。

三、解析基礎上的政工工作問題

（一）工作目標定位

國企傳統(tǒng)政工工作目標主要定位于傳達黨委精神，并提升職工的工作意識，而這種傳統(tǒng)模式在應對企業(yè)減能增效上卻黯然失色。因此，此時的工作目標應定位于助力企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，并配合各職能部門的工作開展，最終落實到提升職工個體和群體的工作熱情。因此，政工工作的職能就從傳統(tǒng)的教育，轉(zhuǎn)換到了現(xiàn)實的輔助上來了。

（二）工作績效定位

工作績效”主要指向政工工作模式創(chuàng)新的效果而評價標準則在于能否促進減能增效目標的實現(xiàn)。煤礦企業(yè)需要針對政工工作的開展，有計劃的建立監(jiān)管和事后評價機制。從而，在封閉的工作循環(huán)中不斷提升工作模式的實效性。以上三個環(huán)節(jié)的定位，就為下文的政工工作模式構建提供了路徑指向。，

（三）完善政工干部的調(diào)研機制

若要使政工干部隊伍能形成著眼于企業(yè)“減能增效”目標的長期認識，則需要完善政工干部的調(diào)研機制。調(diào)研的目的在于獲得減能增效過程中的問題，并對其中的思想元素進行提煉，從而為工作內(nèi)容設計、手段制定提供第一手材料。為了促使這一機制能夠執(zhí)行，企業(yè)黨委應對此進行考核，并把對政工干部的調(diào)研效果作為評價該干部工作業(yè)績的重要指標。

（四）結合以往經(jīng)驗拓寬思想政治工作形式

當前“80后”已成為了企業(yè)職工中的新生力量，他們做事具有個性、不服輸、有創(chuàng)新意識。因此，應在思想工作的形似表達上，適應他們的感官感受。如，設計“我為企業(yè)發(fā)展出主意”的活動；并建立活動開展、先進評比的長效機制。在此基礎上，通過定期表彰先進個人來感染企業(yè)職工。并在企業(yè)思想政治工作的宣傳攻勢下，將我與企業(yè)同發(fā)展、共進步的意識植入到職工的心中。

結語

本文通過對減能增效的解析，需要在工作目標、手段、績效等環(huán)節(jié)進行定位。工作模式則需要從：完善政工干部的調(diào)研機制、明確政工工作的目標導向、優(yōu)化政工工作的手段應用、完備政工工作的控制體系等方面來構建。具體而言，把對政工干部的調(diào)研效果作為評價該干部工作業(yè)績的重要指標；政工工作目標應集中在提升職工對減能增效要求的理解；結合職工的心理狀況以開展一系列團隊活動為主線；增加業(yè)務部門對政工干部的評價權重。

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