文 浙江/趙碧瑩
近年來,在激烈的市場競爭中,溫嶺童鞋逐漸贏得了良好的口碑,“廣東的風(fēng)格、福建的品質(zhì)、溫嶺的價(jià)格”已成為溫嶺童鞋行銷市場的美譽(yù)。
有“中國童鞋之鄉(xiāng)”稱譽(yù)的浙江省溫嶺市,目前有各類鞋企5100多家,年產(chǎn)量達(dá)10億多雙,產(chǎn)值超300億元,其中童鞋產(chǎn)量占到了全國的1/8,每年有近4億雙童鞋從溫嶺銷往世界各地,使用的集裝箱足以擺出近80個(gè)足球場的面積。
浙江必克體育用品有限公司董事長袁文新說:溫嶺童鞋在發(fā)展的同時(shí),依然存在著很多的痛點(diǎn),比如品牌、人才,都阻礙著童鞋產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級,所以提升品牌、提升質(zhì)量,如今已經(jīng)成了溫嶺童鞋企業(yè)迫切需要突圍的方向。像去年年底中國(溫嶺)童鞋產(chǎn)業(yè)高峰論壇的效果就很不錯(cuò),在那之后,不少客商對溫嶺童鞋有了新的認(rèn)識,不僅童鞋企業(yè)的訂單量增長了不少,整個(gè)行業(yè)的知名度和影響力也有了進(jìn)一步的提升。
在中國童鞋產(chǎn)業(yè)格局逐漸明朗的趨勢下,溫嶺童鞋產(chǎn)業(yè)崛起源于何處?在浙江省全力推動(dòng)傳統(tǒng)制造業(yè)改造提升的背景下,溫嶺童鞋產(chǎn)業(yè)又將如何提升?去年11月底,溫嶺市主辦了2017中國(溫嶺)童鞋產(chǎn)業(yè)高峰論壇,為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升尋找溫嶺路徑。
如今,童鞋產(chǎn)業(yè)高峰論壇剛剛過去不到十個(gè)月,而論壇的成功效果卻已經(jīng)慢慢顯現(xiàn)出來。
浙江必克體育用品有限公司董事長袁文新說:因?yàn)榭贪逵∠螅郧昂芏嗫蜕虒貛X童鞋的質(zhì)量和品牌都是抱著懷疑態(tài)度的。直到童鞋論壇召開時(shí),邀請的全國各地的客商來到溫嶺,近距離地感受溫嶺童鞋企業(yè)、了解溫嶺童鞋后,他們對溫嶺童鞋的信任度明顯有了提升?!氨乜梭w育”就多了不少新的合作商。
不單是必克,在高峰論壇之后,飛鷹鞋業(yè)還迎來了一車的客商。飛鷹鞋業(yè)負(fù)責(zé)人李揚(yáng)說,這些客商大多是從北方來的,聽參加論壇的朋友說起溫嶺童鞋質(zhì)量還不錯(cuò)后,就組團(tuán)來考察了。
而就在不久前,浙江幾米熊兒童用品有限公司舉辦了一場大規(guī)模的新品發(fā)布會(huì)。這場新品發(fā)布會(huì)原本準(zhǔn)備在今年秋季舉行的,之所以提前,也是因?yàn)橥叻逭搲?,讓該企業(yè)對溫嶺童鞋的市場前景更有信心了。
幾米熊負(fù)責(zé)人趙斌峰說:童鞋高峰論壇之后,很多客戶對溫嶺童鞋的認(rèn)識都發(fā)生了很大的變化,從以前的不相信,到現(xiàn)在的驚訝,覺得溫嶺竟然也能生產(chǎn)出品質(zhì)不錯(cuò)的鞋子,尤其是一批中高端客戶,也開始認(rèn)可溫嶺的童鞋。要知道在兩三年前,他們對溫嶺童鞋的印象可都不是很好的。如今,很多新的客戶都來到城北街道,尋找合適的合作商。我們的生產(chǎn)線從原來的2條增加到了如今的3條,而且我們還借著這股東風(fēng)與瑞士一家實(shí)驗(yàn)室共同合作,推出了“銘諾”這個(gè)新品牌,向中高端產(chǎn)品發(fā)展,這也是幾米熊進(jìn)行產(chǎn)業(yè)提升的重要一步。
浙江比迪體育用品有限公司負(fù)責(zé)人羅李榮說:在論壇之后,我們企業(yè)的訂單增加了不少,而且因?yàn)檎麄€(gè)溫嶺童鞋的品牌認(rèn)可度都有所提升,帶來的直接效果是每雙鞋子的單價(jià)也上漲了一兩元。
溫嶺童鞋這幾年質(zhì)量越來越好,然而品牌的知名度卻難盡人意。城北街道相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,童鞋高峰論壇就是政府為企業(yè)搭的一座橋,就是為了提升企業(yè)的知名度。
企業(yè)家們紛紛表示,童鞋高峰論壇最大的紅利就是品牌的提升,不單是某家企業(yè)品牌的提升,而是整個(gè)溫嶺童鞋區(qū)域品牌的知名度都在提升。
而品牌,一直是溫嶺童鞋產(chǎn)業(yè)發(fā)展中最大的痛點(diǎn)。
臺(tái)州金鑫達(dá)鞋業(yè)有限公司董事長季壯表說:我們之前在參加論壇時(shí),無論是國內(nèi)專家,還是一些大型鞋企的老總,都在討論一個(gè)問題,那就是如何打造品牌。溫嶺鞋業(yè)發(fā)展20多年來,品牌一直是行業(yè)的“軟肋”,幾乎所有的溫嶺制鞋企業(yè)都沿襲低價(jià)、低檔發(fā)展之路。雖然說一些童鞋企業(yè)的市場銷售情況不錯(cuò),可也只是以價(jià)格來贏得市場份額,并非以品牌制勝。
溫嶺市喜林門鞋廠董事長林彬也表示:溫嶺幾乎沒有真正意義上的制鞋強(qiáng)企,更沒有類似于福建“安踏”等鞋業(yè)名牌。品牌之痛讓產(chǎn)量驚人的溫嶺鞋業(yè)表面繁榮,內(nèi)里卻是暗藏痛點(diǎn)。
浙江必克體育用品有限公司董事長袁文新說:溫嶺生產(chǎn)童鞋已有35年左右,以鞋業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一的溫嶺鞋企,急需打造出一個(gè)龍頭企業(yè)的樣板,帶動(dòng)周邊鞋廠一步步走上大品牌之路。
值得慶幸的是,在盲目走量、低價(jià)競爭之后,溫嶺越來越多鞋企老板開始清醒意識到品牌的重要性,并愿意為此投入大量的人力和資金。
福德隆鞋業(yè)負(fù)責(zé)人朱富德找了專業(yè)的管理咨詢公司,聘請了福建專業(yè)的廣告公司為企業(yè)和產(chǎn)品做包裝策劃,并啟用小童星來提升企業(yè)的形象,通過一系列品牌推廣措施來提升產(chǎn)品知名度。
福德隆鞋業(yè)負(fù)責(zé)人朱富德說:我們的品牌就是在質(zhì)量、款式、顏色、宣傳上,一點(diǎn)一點(diǎn)打響知名度的。如今我們的鞋子在一些店里能賣到上百元一雙,而此前市場上這樣的鞋子只能賣四五十元一雙。
“想要打造品牌優(yōu)勢,那么定位就需要明確,不能以低價(jià)來爭奪市場,而是需要靠質(zhì)量和賣相?!痹谠男碌霓k公桌上,一本名為《中國·溫嶺童鞋及配飾綜合創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)(中國·溫嶺童鞋科技研究院)整體建設(shè)方案可行性報(bào)告》已經(jīng)起草完成。
飛鷹鞋業(yè)則和幾米熊一樣注冊了新的品牌,向中高端市場進(jìn)軍?!叭缃?,新品牌的產(chǎn)品已經(jīng)占了去年總銷量的30%。知名度有了進(jìn)一步的提升后,市場也從原來的三四線城市向一二線城市拓展?!崩顡P(yáng)說。