饒霞飛
“在我看來,二代應(yīng)該要忘記自己的身份,把自己當(dāng)成全市場競爭的創(chuàng)業(yè)者,建立起自己的團(tuán)隊與認(rèn)知?!弊鳛榘賰珔R創(chuàng)始人,上海和豐投資管理有限公司執(zhí)行董事林海丹對自己有著清醒的認(rèn)知。盡管她接受著命運(yùn)女神的眷顧,但她更希望一步步靠自己雙手打磨專屬于自己的幸福王國。
與林海丹的對話,是一個輕松又愉悅的過程。這位年輕的非典型企二代,既有同齡人的機(jī)智和幽默,又有超越年齡的沉穩(wěn)和通透。
作為二代企業(yè)家,林海丹深知家族企業(yè)財富傳承的重要意義,自學(xué)成歸來后,她便一直在探索一條將家族財富與自我價值順利結(jié)合的紐帶。她坦言就國內(nèi)的家族企業(yè)傳承現(xiàn)狀而言,這是一個漫長而艱辛的過程?!暗Y本和市場都是聰明的,只要二代創(chuàng)業(yè)的事業(yè)被驗證了可行性,或許現(xiàn)在從事的將會是家族企業(yè)未來的轉(zhuǎn)型方向?!?/p>
百儷匯的創(chuàng)立在林海丹看來是一件順理成章的事:“初衷很簡單,就是希望把來自家族的企業(yè)接班人、成功青年企業(yè)家夫人聚集在一起,通過商業(yè)實戰(zhàn),配合學(xué)習(xí)模塊,提升女主人投資能力,聚合全市場最優(yōu)投資標(biāo)的物, 用資產(chǎn)投資配置為家族實現(xiàn)百年金融防火墻”。
短短3年,林海丹和她的合作伙伴在共同的追求和努力下,將百儷匯成功打造成了中國首個、規(guī)模較大、輻射家族較多的家族投資聯(lián)盟,已與國內(nèi)外近50家頂級資本機(jī)構(gòu)達(dá)成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,與國內(nèi)外知名家族聯(lián)合辦公室進(jìn)行聯(lián)誼交流,與哈佛中心、清華五道口、長江等商學(xué)院進(jìn)行學(xué)術(shù)交流并成為中歐傳承中心研究的案例范本。
“我們的夢想是打造百年百儷?!绷趾5Π賰珔R寄予著美好的希望,她說她希望通過百儷匯,能夠更好地服務(wù)于那些正處于家族企業(yè)傳承痛點和迷茫之中的女性二代?!拔蚁M覀兌寄艹蔀楦杏玫娜?,為家族、社會、國家乃至世界創(chuàng)造更多的價值?!?h3>探索中蛻變
和許多企業(yè)二代一樣,在海外學(xué)成歸來后,林海丹同樣需要面對著回歸家族企業(yè)和自我創(chuàng)業(yè)的選擇。作為傳統(tǒng)家庭觀念極強(qiáng)的潮汕人,在父親看來,孩子們回歸家族企業(yè),是一件資源最不被浪費(fèi)的事情。
作為長女,林海丹必須做出表率,她最終選擇了加入家族企業(yè),直接空降到了父親的企業(yè),擔(dān)任管理崗位。
“對于剛剛畢業(yè)的我而言,各方面的能力和經(jīng)驗與勝任當(dāng)時的崗位要求存在一定的差距?!睂τ谇酀牧趾5ざ?,那是一段壓力重重的記憶。多年后的今天,林海丹回憶起來,依然會有一絲遺憾。父親所信奉的“野蠻生長”培養(yǎng)原則,讓林海丹一入職就體會到了什么是如坐針氈。
由于對房地產(chǎn)行業(yè)的空白認(rèn)知,缺乏自己的團(tuán)隊,處理自己不擅長的業(yè)務(wù),再加上面對各種各樣的圧力與質(zhì)疑,她承受著巨大的壓力,20剛出頭就持續(xù)的失眠和脫發(fā)。思慮再三,她決定通過其他的路徑進(jìn)行學(xué)習(xí)和探索:父親將其安排到合作伙伴的企業(yè)工作,但大客戶的子女基本在公司處于、沒指標(biāo)、無壓力、無責(zé)任的放養(yǎng)狀態(tài)。雖然趁這個經(jīng)歷跟著看了全國很多房地產(chǎn)開發(fā)項目,但也在思索這不是最佳的出路。
2011年,當(dāng)這家公司的一位高層辭職創(chuàng)業(yè)時,她被其用3倍工資挖走,成為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊里最年輕的管理層成員,與核心團(tuán)隊一起,在一線感受創(chuàng)業(yè)公司的商業(yè)摸索路程。
2012年, 林海丹決定開始自己的第一次創(chuàng)業(yè),她創(chuàng)立了上海仙境公關(guān)公司。這是一個從一開始就被家人反對的創(chuàng)業(yè)項目。在父親的觀念里,公關(guān)策劃公司的商業(yè)模式太簡單,沒有壁壘,所投入的時間精力與所獲得的利潤回報相比并不劃算。不服輸?shù)牧趾5げ]有輕易被父親說服,一旦她下決心要做的事情,不管別人的意見怎么樣,她都會先選擇試一試,哪怕撞到南墻再回頭。
在這次創(chuàng)業(yè)中,林海丹獨(dú)立完成了整個商業(yè)鏈條的全部環(huán)節(jié),從設(shè)計產(chǎn)品、獲取客戶、內(nèi)部管理、財務(wù)流程到供應(yīng)商管理,從策劃、設(shè)計到落地執(zhí)行等全方面。為了降低成本,小到一塊木板、一把椅子,她都會開車跑到工廠,和工廠師傅討價還價。當(dāng)她看到一個個創(chuàng)意,在團(tuán)隊的努力下,從想象變?yōu)楝F(xiàn)實,她覺得一切辛苦都是值得的。
這一年成為林海丹職業(yè)生涯發(fā)展中,個人成長最迅速的時期,她的商業(yè)拓展能力、管理能力、運(yùn)營能力、談判能力都有了極大提升,她已經(jīng)不再是剛剛回國時的懵懂新人。曾經(jīng)一個客戶在一次活動后,畫廊的生源擴(kuò)大了好幾倍,甚至校舍規(guī)模也擴(kuò)大了很多?!澳軌驇椭蛻舫砷L,創(chuàng)業(yè)也因此成為一件幸福的事情。”
隨著一個個策劃項目的成功運(yùn)作,林海丹積累了大量的VIP客戶數(shù)據(jù)庫?;叵肫饎?chuàng)業(yè)之初父親的質(zhì)疑,她也在思考如何進(jìn)行商業(yè)模式的升級,而這些數(shù)據(jù)庫也成了林海丹最寶貴的資源。
在創(chuàng)業(yè)的過程中,林海丹深刻地體會到了父親創(chuàng)業(yè)的不易,亦明白了父親對于家族企業(yè)財富能夠得以良好經(jīng)營管理和傳承的心理。與此同時,在接觸眾多企業(yè)二代后,她意識到這不僅僅是她們一家人的痛點。
“隨著國內(nèi)眾多創(chuàng)一代老齡化,越來越多的企二代開始步入接班高峰期,但在這些傳承中,各種問題逐步呈現(xiàn),在這一問題上,女性尤為明顯。”在林海丹看來,在家族企業(yè)中,家族的財富管理是一個剛性需求,而承擔(dān)這一重任的往往會是家族里的女性,她們雖然不直接參與家族的實業(yè)經(jīng)營,卻掌握著家族的財富命脈。
2015年,林海丹開始第二次創(chuàng)業(yè),與傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)不同的是,百儷匯希望通過聚合家族資本,增強(qiáng)家族資本在市場溢價能力,共同解決大家財富管理的痛點。這一次,林海丹的定位更加精準(zhǔn),目標(biāo)更加明確,那就是擁抱“她”的力量。
“我希望能夠打造一個女性平臺,解決家族企業(yè)財富管理、財務(wù)投資的問題,幫助家族企業(yè)中的青年精英女性成為家族里的中流砥柱,為家族構(gòu)建百年金融防火墻。?!?h3>百儷匯聚
百儷匯的創(chuàng)立,于林海丹和她的創(chuàng)始小伙伴而言,既是偶然,也是必然。
“百儷匯是以財富管理作為立會之本,人群精準(zhǔn)和細(xì)分,聚焦女性的平臺。成員們不僅具有類似的家族背景,而且也有一致的目標(biāo),那就是進(jìn)行財富管理。”
“她們是人們眼中含著金湯匙長大的孩子,卻依然腳踏實地地追尋自己的夢想;她們并不嬌羞,認(rèn)真灑脫,風(fēng)風(fēng)火火地過著自己的人生,一步步靠自己雙手打磨專屬于自己的幸福王國。良好的家風(fēng)并沒有讓百儷匯儷人迷失在所謂的虛榮中,她們更希望追求精神層面的滿足。” 林海丹如是說,“我們都想成為更有用的人,為家族、社會、國家乃至世界創(chuàng)造更多的價值?!?/p>
“FLADY就百儷匯追逐的目標(biāo)?!痹诹趾5た磥?,女性在家族企業(yè)中扮演著不可或缺的角色。而FLADY(Family First Lady)家族女主人為家族而生,為家業(yè)而搏,為未來而逐,為友誼而存。
“縱觀海內(nèi)外,家族與人生追求均大放異彩的女性楷模還是少數(shù),但在百儷匯卻是這些全面發(fā)展女士誕生的搖籃。她們出身世家,獨(dú)立自信、聰明穩(wěn)重、修養(yǎng)深厚、具有強(qiáng)烈的社會責(zé)任感,但這些熱情活力藏在低調(diào)優(yōu)雅之下,為家族、社會、國家的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)?!绷趾5け硎?,百儷匯希望在中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,在家族轉(zhuǎn)型傳承的重要時刻,通過在一起成長,相互幫助,釋放女性在家族財富管理上的潛力,聯(lián)合國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)資源,致力于家族財富管理及精神傳承,關(guān)注女性、兒童的事業(yè),推動中國家族基業(yè)長青。
“每一個回歸家庭的女性背后都有一個愛的出發(fā)點,感恩父母的養(yǎng)育,愛這個家,希望它越來越好,我愿意為它奮斗。而每一個百儷匯的會員背后其實代表的是‘一個中國家族企業(yè)對財富和新經(jīng)濟(jì)的態(tài)度?!薄鞍賰珜W(xué)堂”里的教學(xué)模式通過百儷匯研發(fā)的財富游戲和項目實戰(zhàn)讓大家學(xué)習(xí)到實用的技能。
作為邀請制精英女性成長平臺,百儷匯只集結(jié)招募“80后”、“90后”的精英女性,她們都是要掌管上億家族資產(chǎn)的家族新生代。“她們在百儷匯可以實現(xiàn)‘彎道超車,通過各種紐帶,百儷匯匯集了以一個群體博弈企業(yè)界和金融界的頂層資源,參與一些稀缺標(biāo)的物的投資,而這些都是單個家族難以做到的?!?/p>
百儷匯的會員體系按照一個家族首席財務(wù)官的成長軌跡設(shè)定,從系統(tǒng)地學(xué)習(xí)各資產(chǎn)大類和簡單的配置模型,到作為跟投人參與到一個個小的投資項目,再到以最低的試錯成本踏出投資的第一步成為一個項目的領(lǐng)投人,全權(quán)負(fù)責(zé)項目的募、投、管、退。
然而,并不是每一個申請人都能成為百儷匯的會員。用林海丹的話說,百儷匯篩選的是“女漢子”,她非??粗貢T的價值觀是否一致。入會流程需要兩位會員推薦,并參加一次到兩次線下活動,由會員擔(dān)任的“特工”對申請人進(jìn)行360度考核。理事會將在每個季度對會員申請進(jìn)行投票表決,一旦申請人在考核中表現(xiàn)出缺乏團(tuán)體意識的情況,會員資格一票否決。
在百儷匯,有一套成熟的管理機(jī)制,“4F理論”是百儷匯的管理核心?!?F理論指的是要求會員必須具備FAMILY(和諧家庭觀)、FINANCE(財富投資管理觀)、FUTURE(下一代傳承觀)以及FEMALE-SPIRIT(社會責(zé)任觀)?!绷趾5け硎?,作為百儷會員,和諧家族觀的考核有一票否決權(quán)。“在我們看來,作為一位成功的女性,對家庭和對社會充滿愛心和責(zé)任感,具備良好的教育和個人修養(yǎng),才有可能成為一名真正‘女主人?!?p>
為了良好地實現(xiàn)百儷會員的投資需求,百儷匯對投資項目的管理同樣有章可循。
“百儷匯通過兩月一次的實戰(zhàn)投資,使成員們了解體驗投資在募投管,甚至是退的過程,在這個過程中大家的痛點慢慢地被解決?!绷趾5そ榻B道,在百儷匯,管理團(tuán)體會定期組織項目路演,項目路演之后,如果會員對項目的意向投資會員超5位,并且有1-2位項目領(lǐng)投人,百儷投資部進(jìn)行項目立項,之后領(lǐng)投人主導(dǎo)參與項目談判以及選擇最合規(guī)的形式參與項目投資?!霸谶@個過程中,你會發(fā)現(xiàn)有的會員很積極,這是因為她真正成了項目的參與者,使得她有機(jī)會去探索怎么樣的財富分配方式最適合?!?/p>
作為創(chuàng)始人,林海丹營造一種“共建人”的心態(tài)讓大家一起建設(shè)百儷匯,同時集聚全部的力量讓每個會員發(fā)光發(fā)亮?!霸絹碓蕉嗟男律酝ㄟ^完成自我成長,個人的價值被家族長輩認(rèn)可,使她們在家族關(guān)系的話語權(quán)也在增加。能夠看到大家的成長,也正是百儷匯堅持做下去的理由?!?/p>
作為一個精英女性的財富管理平臺,截至目前,百儷匯已經(jīng)匯集了全國100個優(yōu)秀家族,打通了國內(nèi)、國外金融資源,在專業(yè)團(tuán)隊的支持下,它正逐步向家族投資聯(lián)盟發(fā)展,并建立家族辦公室團(tuán)隊與金融戰(zhàn)略合作伙伴為百儷家族投資聯(lián)盟服務(wù)。百儷匯通過共享服務(wù)平臺、投資團(tuán)隊等降低家族財富管理的運(yùn)營成本,而各行各業(yè)領(lǐng)軍家族的加盟,也為平臺帶來了更為廣闊的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)和投資機(jī)會。
2018年4月20日,百儷匯主辦的“首屆全球華人家族財富峰會暨FLADY百儷家族傳承大典”在上海順利舉辦。在這次會議上,百儷匯得到了第56屆聯(lián)合國大會主席韓升洙的肯定,他表示:“FLADY百儷匯成員定會在家族和家族企業(yè)中發(fā)揮越來越重要的作用,并最終在她們家庭以外的政治和社會角色中發(fā)揮出色的成果,展現(xiàn)華人女性的風(fēng)采?!?/p>
林海丹很感激經(jīng)歷的一切,她表示4月剛結(jié)束的品牌年會對百儷的意義非常重大。首先,百儷今年達(dá)到100個家族會員,這是一個值得慶賀的歷史時刻。它是一個我們成為中國首個、規(guī)模最大、輻射家族最多的家族投資聯(lián)盟。是資金市場里,家族出資LP正在發(fā)生重大聚合的標(biāo)志。同時也是一個重要的信號,家族企業(yè)里的青年女性,正在為自己家族在各個方面,發(fā)揮著越來越重要的作用。
家庭對于林海丹而言,有著無可比擬的意義。
林海丹的父親在20世紀(jì)80年代就一直從事房地產(chǎn)開發(fā)。雖然后來舉家移居深圳、上海,但傳統(tǒng)的潮汕習(xí)俗從未改變,家里一直是男主外女主內(nèi)?!罢煞虬沿敻粠нM(jìn)家庭之后,妻子作為一名女主人,應(yīng)該把財富、家族都打理好,使丈夫沒有后顧之憂,能在商場上全身心地投入?!?/p>
家庭的和睦對林海丹的影響極為深遠(yuǎn)。在林海丹的記憶中,她的家庭氛圍一直很和諧,父母非常重視家庭,平等對待4個孩子。父親工作忙碌卻不喜交際,幾乎每天晚上吃飯都是全家一起,父親喜歡利用這段時光和家人分享自己身邊的趣事或古人的寓言。孩子們總是七嘴八舌地打斷問問題,父母基本都耐心回答,從不專制。
2015年年底,林海丹從父輩的大家庭到組建自己的小家庭,她似乎瞬間明白了很多道理?!皼]有結(jié)婚的時候,我覺得自己是家里的小孩,真的沒有太多地去思考自己的責(zé)任。但是組成家庭后,我起碼得對自己的小家負(fù)責(zé)任了。這個時候你就會發(fā)現(xiàn)作為頂梁柱的責(zé)任與義務(wù),開始慢慢體會到他們的良苦用心?!币簿褪窃谀莻€時候,林海丹開始了對小家庭的財務(wù)籌劃。
相較于只能和父親在他工作之余的相處,母親則陪伴了林海丹的整個成長過程,是對她影響非常大的人。在林海丹眼里,母親美麗、勤勞、善良、聰慧,用自己全部的愛和精力灌溉著家庭。孩子們上學(xué)雖然都可以讓司機(jī)接送,但母親認(rèn)為這是陪伴孩子的寶貴時光,堅持每天一大早起來做好早飯,親自送孩子們上學(xué)
正是由于母親的言傳身教,讓林海丹習(xí)慣了親密的家庭關(guān)系;雖然新時代女性總是強(qiáng)調(diào)活出自我,但愛卻能讓女性回歸家庭:“家族企業(yè)中的女性承擔(dān)著家族關(guān)系管理以及合理分配財富的責(zé)任。同時,女性要很好地運(yùn)用愛的能力,去發(fā)現(xiàn)商業(yè)機(jī)會,通過愛正面影響和傳遞家族價值,愛是女性最關(guān)鍵的能力?!?/p>
如今,雖然林海丹和兄弟姐妹們都沒有在家族企業(yè)擔(dān)任要職,但平時會通過家庭會議討論財富投資方向,積極為家族理財出謀獻(xiàn)策,彼此也有著明確的分工?!白鳛殚L女,我負(fù)責(zé)為家族發(fā)現(xiàn)投資機(jī)會,而弟弟更多參與家族企業(yè)的管理,妹妹們則對投資機(jī)會進(jìn)行財務(wù)報表和數(shù)據(jù)的分析以及與相關(guān)渠道進(jìn)行對接。我是‘攻,他們是‘守?!绷趾5ふf。
在林海丹的家里,每周日晚8點召開的家庭例會是整個家庭的溝通窗口?!凹彝ダ龝笪覀儫o理由參加,我們會對家庭一周產(chǎn)生的問題進(jìn)行匯總解決,尤其是對家族投資的問題和分析,討論圍繞家族辦公室的話題,例如公司實業(yè)上的稅務(wù)規(guī)劃、財富管理、對外投資、家族旅行規(guī)劃等?!?p>
目前林海丹的這一代家族成員里,有從事醫(yī)療行業(yè)的,有從事文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的,也有跟隨父親從事實業(yè)的,而林海丹在財富管理行業(yè)的布局,也成為林氏家族企業(yè)轉(zhuǎn)型的選擇。一直以來,只是打理家族財富并沒有參與實業(yè)管理的林海丹,這一次成了家族企業(yè)轉(zhuǎn)型的先頭兵。她在百儷匯搭建的團(tuán)隊和積累的經(jīng)驗將為家族的未來轉(zhuǎn)型奠定堅實基礎(chǔ)。
如今林海丹的時間,60%用于百儷匯的管理和投資,20%用于清華五道口emba學(xué)習(xí)進(jìn)行金融提升,20%用于陪伴家人。
“Consciousness is the mother of all capital(意識是資本之母)?!边@是林海丹最喜歡的一句話。在她看來,整個社會是由人的意識形態(tài)創(chuàng)造出來的,不管是運(yùn)營社團(tuán)、管理聯(lián)合家族辦公室,或是其他的商業(yè)模式,一旦掌握了人的意識形態(tài),就能夠很容易知道資本的流向,把它變現(xiàn)將是一件輕而易舉的事情。
“在這個過程中,你必須要去了解這個商業(yè)模式背后的底層邏輯是什么,怎么去認(rèn)知它,怎么去利用它,而不是被它誘惑被它支配?!睘榱俗屪约罕3忠环N純粹的精神狀態(tài),林海丹每天堅持冥想,反思自己這一天做了什么,近期最大的欲望是什么和人生最重要的目標(biāo)是什么。
林海丹將自己的人生看作是一場旅行,一輩子可以活出不同的人生。在每一個人生階段都用一種發(fā)展的眼光和創(chuàng)新的精神去體驗。她認(rèn)為,現(xiàn)在的自己正處在第二段人生,這個階段的她將完成兩個目標(biāo),在家庭方面,撫養(yǎng)孩子成人;在事業(yè)方面,帶領(lǐng)家族企業(yè)完成轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)事業(yè)的高峰,是一個自我價值證明的階段。
從家族企業(yè)到加入傳統(tǒng)公司和創(chuàng)業(yè)公司打工,再到后來創(chuàng)業(yè)做仙境公關(guān)和如今的百儷匯,林海丹總是在追尋自己心中的那一份理想。她很感激經(jīng)歷的一切,這些年的成長,讓她對世界、對自身、對家族的認(rèn)知都多了一份責(zé)任感。