夏兆丹

摘 要：當(dāng)前我國社會發(fā)展速度不斷加快，建筑也成為我國經(jīng)濟發(fā)展中的支柱產(chǎn)業(yè)，其工程建設(shè)情況也得到了人們的廣泛重視。目前建筑行業(yè)越來熱門，其行業(yè)內(nèi)部也在不斷面臨著越來越高的競爭壓力，如何在競爭中占據(jù)優(yōu)勢，盡量提高自身所獲得的利潤已經(jīng)成為廣大建筑行業(yè)所需要面臨的重要問題。工程造價在工程管理工作中是一項非常重要的內(nèi)容，其直接決定一個建筑企業(yè)的收益情況，。本文首先說明工程造價工作包括的主要內(nèi)容，之后結(jié)合目前存在的問題，提出了一些可行對策，希望可以給相關(guān)工作的開展提供一些建議。

關(guān)鍵詞：建筑工程；工程造價；控制；途徑

隨著時代的發(fā)展，技術(shù)水平也在不斷進步，已經(jīng)有越來越多的施工技術(shù)投入使用，這不斷縮小了建筑企業(yè)之間的技術(shù)差距，從另一方面來看，建筑行業(yè)已經(jīng)開始趨于飽和，市場競爭越來越激烈，這些都在不斷壓縮建筑行業(yè)的利潤空間。所以建筑施工企業(yè)為了提高自身的效益，紛紛對施工成本的控制工作越來越重視了。造價控制的過程的實質(zhì)就是控制能夠影響到工程造價的各項因素，盡量節(jié)約資金，避免浪費，這樣才能不斷提高建筑企業(yè)的效益。

1 建筑工程造價的概念和意義

1.1 工程造價工作的概念

就本身的性質(zhì)和建設(shè)特點來說，建筑工程的周期非常長，并且還往往耗費著較大量的資源，所以這樣看來，對其成本進行控制就是一項非常重要的工作。根據(jù)施工圖紙和設(shè)計方案來確定具體的控制，其控制對象包括人力物力以及財力，通過這些控制工作來提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。建筑工程的建設(shè)周期較長，所以在這個過程中也經(jīng)常出現(xiàn)各種不可預(yù)料的情況，例如外界環(huán)境因素和內(nèi)在的人為因素等等。這就需要我們在造價過程中把握方向，制定有效的策略，這樣才能不斷提出更為合理的造價方案。

1.2 造價工作所具有的意義

建筑行業(yè)在發(fā)展過程中，造價工作所面臨的問題也在不斷變化。前文已經(jīng)提到，建筑工程施工周期較長，并且其過程也非常復(fù)雜，很多因素都會給建筑工程的開展造成影響。所以這樣一來，如何采取合理的手段來進行工程造價、如何運用工程造價的手段來降低施工成本就成為一項非常重要的問題。經(jīng)過相關(guān)統(tǒng)計，對于所有工程項目來說，工程造價能夠影響到其中大約一半的環(huán)節(jié)，所以工程造價工作最為明顯的一個作用和意義就是不斷降低工程成本，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。所以無論從哪個方面來看，工程造價起到的作用都非常大。

2 當(dāng)前工程造價工作中存在的問題

2.1 選材缺乏合理性

建材選擇在整個建筑工程中的作用是非常明顯的，但是當(dāng)前來看，我國很多建筑企業(yè)在材料的選擇工作中仍然缺乏合理性。對于建材選擇來說，其首先應(yīng)該重視市場的調(diào)查工作，但是這個環(huán)節(jié)往往沒有正常發(fā)揮作用，而很多企業(yè)雖然開展了市場調(diào)查工作，但經(jīng)常出于節(jié)約成本的考慮，所選用的建材難以使用實際工程的需要，施工過程中安全隱患非常明顯，進行返工的話反而會導(dǎo)致施工成本的提高。

2.2 管理工作人員責(zé)任感不足，專業(yè)知識不過關(guān)

建筑工程中的監(jiān)督管理工作是工程管理工作中非常重要的一個環(huán)節(jié)。但是在實際工作中經(jīng)過調(diào)查我們不難發(fā)現(xiàn)，很多管理人員疏于職守，導(dǎo)致建材浪費嚴(yán)重的情況，這些浪費的存在直接降低了企業(yè)所獲得的經(jīng)濟收益。另一方面來看，很多管理人員專業(yè)知識不過關(guān)，造價控制意識十分淡漠，這也給企業(yè)經(jīng)濟效益的增長造成了很大困難。

3 建筑工程造價的途徑

3.1 建筑工程施工設(shè)計階段

在建筑工程施工之前，施工設(shè)計階段是一個非常重要的階段。建筑企業(yè)應(yīng)該招收具有專業(yè)知識和相關(guān)經(jīng)驗的設(shè)計人員來對施工圖紙進行設(shè)計，如果在施工設(shè)計階段就出現(xiàn)問題的話，那么就會嚴(yán)重影響后期的施工階段，就會導(dǎo)致錯上加錯的局面，因此，必須要保證設(shè)計圖紙的合理性和準(zhǔn)確性。與此同時，設(shè)計的方案不能太過單一，必須制定不同的方案計劃，然后設(shè)計人員再進行擇優(yōu)選擇，必須考慮施工各個階段的問題，在保證施工質(zhì)量的前提下，對工程造價進行有效控制，提高設(shè)計方案的有效性。另外，在建筑工程施工設(shè)計階段，還要注意額定設(shè)計，這是因為額定設(shè)計是控制成本的重要手段之一。

3.2 建筑工程施工階段

在施工階段做好工程造價控制，能夠起到事半功倍的作用，也就是說建筑施工階段屬于造價控制的關(guān)鍵階段。下面就來具體說下，在建筑工程施工階段如何做好造價控制。首先，要選擇一個優(yōu)秀的施工管理團隊。我們都知道，造就一個工程好壞的關(guān)鍵因素就是人。一個優(yōu)秀的施工管理團隊主要是由兩點組成：第一，要有專業(yè)的知識和經(jīng)驗；第二，要有較高的綜合素質(zhì)。其次，簽訂正規(guī)合法的施工合同。任何企業(yè)之間的互相合作都要簽訂合同，合同能保證雙方的共同利益免受損失，也是對各種糾紛進行處理的重要參考依據(jù)，在簽訂合同時，一定要對項目金額、存在的風(fēng)險等金錢上邊的內(nèi)容一一細(xì)化，以免發(fā)生經(jīng)濟糾紛。再次，加強施工管理。在具體的施工過程中，一定要采取有效的監(jiān)控措施，禁止對施工組織設(shè)計方案隨意更改，以此來確保設(shè)計方案的準(zhǔn)確無誤，以免影響施工進度。最后，對工程項目進行技術(shù)創(chuàng)新。在工程造價中使用技術(shù)創(chuàng)新是一項十分重要的技術(shù)手段，它不僅能夠提高建筑資源的利用率，為建筑企業(yè)節(jié)省成本，而且還符合了我國科學(xué)技術(shù)發(fā)展的需求。

3.3 建筑工程竣工決算階段

建筑工程中的最后一個階段就是竣工決算階段，這也是工程造價控制中不可忽視的一個階段。建筑工程竣工決算階段主要指的就是對整個建筑工程做的最后決算，要根據(jù)每個階段造價的實際發(fā)生數(shù)據(jù)，完善前期預(yù)算。這個階段是一個非常復(fù)雜的階段，需要專業(yè)技術(shù)非常強的工作人員才能進行決算。因此，建筑工程企業(yè)要定期對預(yù)算人員進行技術(shù)方面的專業(yè)培訓(xùn)，提高他們熟練處理各種問題的能力，然后要他們?nèi)ゾ唧w的施工現(xiàn)場進行觀看，吸收施工經(jīng)驗，以便編制準(zhǔn)確合理的與施工過程中每個施工階段施工成本相對應(yīng)的工程結(jié)算書，最終順利完成工程造價的有效控制。

4 結(jié)束語

經(jīng)過上文所談，我們首先應(yīng)該擺正工程造價工作的地位，其在工程管理工作中處于核心地位，并且專業(yè)性和系統(tǒng)性非常強。這就需要我們不斷控制造價工作，同時也應(yīng)該積極借鑒先進經(jīng)驗，學(xué)習(xí)先進技術(shù)，在投標(biāo)和設(shè)計階段以及結(jié)算階段都投入相應(yīng)的成本控制工作，這樣才能讓工程造價更為科學(xué)、更為合理，進而讓整個建筑企業(yè)自身所獲得的效益得到提高。

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