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深化國(guó)有企業(yè)黨委巡視工作的實(shí)踐與思考

2018-08-12 03:57莫清海
商情 2018年36期
關(guān)鍵詞:巡視組領(lǐng)導(dǎo)班子情況

莫清海

巡視是一項(xiàng)重要的黨內(nèi)監(jiān)督制度,是加強(qiáng)黨的建設(shè)的重要舉措,是從嚴(yán)治黨、維護(hù)黨紀(jì)的重要手段。黨的十八大以來(lái),以習(xí)近平同志為總書記的黨中央,高度重視加強(qiáng)和改進(jìn)巡視工作,多次召開會(huì)議研究部署,提出明確要求。2013年以來(lái),中央先后派出4輪巡視組,到有關(guān)地方、部門和事業(yè)單位進(jìn)行巡視,發(fā)現(xiàn)了一些問題,查處了一批干部,形成了震懾,得到了中央的肯定和群眾的擁護(hù)。國(guó)有企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱,加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)巡視工作,對(duì)于規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部行為,強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理和廉潔風(fēng)險(xiǎn)管控,實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)和人才資源保值增值具有重要意義。中原油田自2006年以來(lái),以發(fā)現(xiàn)問題、正風(fēng)肅紀(jì)、加強(qiáng)班子、保護(hù)干部為目的,堅(jiān)持常規(guī)巡視、重點(diǎn)巡視和專項(xiàng)巡視相結(jié)合,扎實(shí)開展巡視工作,有力推進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),提高了黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作水平,促進(jìn)了油田改革發(fā)展穩(wěn)定,使巡視工作成為黨組織傳遞信息的“直通車”、了解干部的“顯微鏡”、反腐倡廉的“監(jiān)督哨”、社情民意的‘舊青雨表”、科學(xué)發(fā)展的“推進(jìn)器”。同時(shí),通過不斷探索實(shí)踐和總結(jié),也引發(fā)了對(duì)加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)巡視工作的理性思考。

一、要注重中心,突出重點(diǎn),著力增強(qiáng)巡視工作的針對(duì)性。

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),巡視工作要明確職能定位,巡視內(nèi)容不能太寬泛,要圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作這個(gè)中心進(jìn)行;要在“四個(gè)著力”上下力氣。油田十幾年的探索實(shí)踐證明,如果巡視監(jiān)督內(nèi)容涉及面太廣,內(nèi)容過于寬泛,等同于一般工作檢查,就容易淡化黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作這個(gè)“主業(yè)”,影響巡視的質(zhì)量和效果。

(一)要注重班子建設(shè)。巡視工作應(yīng)從三個(gè)方面注重領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè):一是從經(jīng)濟(jì)效益看領(lǐng)導(dǎo)班子。一個(gè)長(zhǎng)期虧損的單位,其領(lǐng)導(dǎo)班子不可能是一個(gè)講團(tuán)結(jié)、善決策、有作為的班子。因此,巡視工作就要注重效益較差的領(lǐng)導(dǎo)班子,了解企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方針是否符合國(guó)家的方針政策,是否貫徹了上級(jí)決策部署,是否符合本單位發(fā)展實(shí)際,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子特別是黨政一把手執(zhí)行黨的路線方針政策和上級(jí)決策部署等方面的情況作出判斷,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾偏;二是從決策行為看領(lǐng)導(dǎo)班子。民主集中制是黨的根本組織制度,也是領(lǐng)導(dǎo)班子決策必須遵循的基本原則,是領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)民主決策的重要保證。要突出對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹執(zhí)行民主集中制和議事規(guī)則、執(zhí)行“三重一大”決策制度的巡視監(jiān)督,通過列席會(huì)議、查閱資料、個(gè)別談話等形式,了解領(lǐng)導(dǎo)班子,特別是一把手是否按照議事規(guī)則和程序研究決策“三重一大”事項(xiàng),著力發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子在團(tuán)結(jié)協(xié)作、民主決策、科學(xué)決策方面存在的突出問題,以及主要領(lǐng)導(dǎo)在民主作風(fēng)、協(xié)作意識(shí)、決策能力等方面的突出問題;三是從和諧穩(wěn)定看領(lǐng)導(dǎo)班子。維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定是領(lǐng)導(dǎo)班子的首要責(zé)任,企業(yè)的各項(xiàng)改革措施如機(jī)構(gòu)調(diào)整、資產(chǎn)重組等,必然會(huì)涉及職工群眾的切身利益,處理不好,就會(huì)引發(fā)不穩(wěn)定因素。如果一個(gè)企業(yè)職工群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子意見大、信訪件多,反映出這個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子在處理復(fù)雜問題、服務(wù)職工群眾等方面存在問題。通過巡視,著力發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在處理利益關(guān)系調(diào)整方面,是否存在辦事不公正、違反制度程序、損害群眾利益,甚至以權(quán)謀私、權(quán)錢交易等問題。

(二)要注重選人用人。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),黨要管黨,首先是管好干部。從嚴(yán)治黨,關(guān)鍵是從嚴(yán)治吏,管好干部與從嚴(yán)治吏,要從嚴(yán)格選人用人開始。因此,巡視工作必須注重干部選拔任用工作。以中央新頒布的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》為準(zhǔn)則,重點(diǎn)了解各單位是否堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向,嚴(yán)守選人用人紀(jì)律,遵循選拔任用標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定程序,是否嚴(yán)把民主推薦、組織考察、會(huì)議研究、任前公示等重要關(guān)口,著力發(fā)現(xiàn)是否存在買官賣官、拉票賄選、違規(guī)提拔和超職數(shù)配備干部等選人用人上的不正之風(fēng)和腐敗行為,進(jìn)一步匡正選人用人風(fēng)氣。

(三)要注重作風(fēng)問題。不正之風(fēng)是滋生腐敗的溫床,嚴(yán)重侵蝕黨的肌體,影響黨的公信力。通過開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),查找出領(lǐng)導(dǎo)干部身上存在的形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)等違反八項(xiàng)規(guī)定的問題。如,有的領(lǐng)導(dǎo)干部工作不實(shí),作風(fēng)漂浮,經(jīng)常公款吃喝;有的生活奢靡,講排場(chǎng)、比闊氣,鋪張浪費(fèi)嚴(yán)重,婚喪喜慶事宜大操大辦等等。通過狠抓整改落實(shí)工作和“八項(xiàng)規(guī)定”精神執(zhí)行,這些“四風(fēng)”方面的問題得到了遏制。但是,并沒有完全消失,仍然有轉(zhuǎn)人“地下”、變相變種等傾向。要想從根本上解決這些問題,形成作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制,就必須緊盯這些問題,防止出現(xiàn)反彈。通過開展巡視,深入群眾,依靠群眾,發(fā)現(xiàn)那些隱藏于暗處的“四風(fēng)”問題,讓不正之風(fēng)無(wú)處藏身。

(四)要注重紀(jì)律執(zhí)行。紀(jì)律嚴(yán)明是黨的光榮傳統(tǒng)和獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。在各種紀(jì)律中,政治紀(jì)律最重要,是核心,巡視工作必須注重領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行政治紀(jì)律情況,著力發(fā)現(xiàn)是否存在對(duì)涉及黨的理論和路線方針政策等重大政治問題公開發(fā)表反對(duì)意見,搞“上有政策、下有對(duì)策”等問題。同時(shí),也要注重組織紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、群眾工作紀(jì)律等,了解掌握領(lǐng)導(dǎo)干部有無(wú)瞞報(bào)、漏報(bào)和非法轉(zhuǎn)移國(guó)有資產(chǎn);有無(wú)違規(guī)使用資金、搞賬外賬和“小金庫(kù)”;有無(wú)插手工程建設(shè)招投標(biāo),存在商業(yè)賄賂等行為。特別是要看是否存在權(quán)錢交易、以權(quán)謀私、貪污賄賂、腐化墮落等違紀(jì)違法問題,一旦發(fā)現(xiàn)線索,及時(shí)移交查處,形成有力震懾。

二、必須改進(jìn)方式,創(chuàng)新方法,著力提高發(fā)現(xiàn)問題的準(zhǔn)確性。

巡視工作的生命力在于發(fā)現(xiàn)問題。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),中央巡視組要善于發(fā)現(xiàn)問題,發(fā)揮震懾力,遏制腐敗蔓延勢(shì)頭。國(guó)有企業(yè)巡視工作應(yīng)在充分借鑒中央巡視組“四個(gè)著力”、“三個(gè)不固定”、“下沉一級(jí)”、“簽字背書”等新方法的同時(shí),進(jìn)一步改進(jìn)巡視方式方法,著力提高發(fā)現(xiàn)問題的全面性、準(zhǔn)確性。

(一)了解情況要有“廣度”。巡視工作的基本任務(wù)就是要全面了解情況,綜合分析論斷。一要多方收集信息。巡視前要全面收集、整理、研判被巡視單位的情況,充分做好巡視準(zhǔn)備,通過與組織人事、紀(jì)檢監(jiān)察、信訪穩(wěn)定、審計(jì)、財(cái)務(wù)稽核等部門聯(lián)系,了解被巡視單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔從業(yè)情況,掌握重點(diǎn)信息,制訂“個(gè)性化菜單”,帶著問題巡視,增強(qiáng)巡視工作的針對(duì)性;二要擴(kuò)大公告范圍。進(jìn)駐被巡視單位后,要在單位機(jī)關(guān)辦公樓、基層單位和外部市場(chǎng)等主要工作場(chǎng)所張貼巡視公告,必要時(shí)還可以通過報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體進(jìn)行公告,起到“廣而告之”的作用,讓廣大干部職工參與進(jìn)來(lái)、建言獻(xiàn)策;三要重視信訪舉報(bào)。巡視組要建立以舉報(bào)電話、舉報(bào)箱、電子郵箱、接訪、約訪為主要渠道的信訪舉報(bào)工作平臺(tái)。在被巡視單位范圍內(nèi)公布舉報(bào)電話和郵箱,在公共場(chǎng)所設(shè)置舉報(bào)箱,明確專人負(fù)責(zé)受理和接待群眾來(lái)信、來(lái)電、來(lái)訪,對(duì)重要信訪人采取適當(dāng)方式約談,及時(shí)收集群眾意見,發(fā)現(xiàn)問題線索。

(二)查找問題要有“深度”。一要精心組織談話。談話前,根據(jù)不同對(duì)象精心設(shè)計(jì)談話提綱,確定談話重點(diǎn),努力做到有的放矢。要盡可能擴(kuò)大談話的面,中層干部不少于60%,職工群眾代表不少于20%,規(guī)模較小的單位就全談。除隨機(jī)選定的談話對(duì)象外,還要做到“三個(gè)必談”,即班子成員及近年來(lái)離退休和退二線的老同志必談,重大事件的參與者和知情人必談,主動(dòng)要求反映巡視對(duì)象情況的必談。談話時(shí),要?jiǎng)?chuàng)造良好的談話環(huán)境,引導(dǎo)談話人打消顧慮、暢所欲言,把真實(shí)情況反映上來(lái);二要開展間卷調(diào)查。根據(jù)巡視重點(diǎn)內(nèi)容設(shè)計(jì)調(diào)查問卷,聽取干部職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部履職、作風(fēng)等情況的評(píng)價(jià)。比如中原油田設(shè)計(jì)下發(fā)《領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部履職情況調(diào)查表》,按照“貫徹落實(shí)上級(jí)決策部署情況”、“落實(shí)民主集中制和三重一大決策制度情況”、“執(zhí)行干部選拔任用工作紀(jì)律情況”、“落實(shí)廉政責(zé)任和廉潔自律情況”、“作風(fēng)建設(shè)和執(zhí)行八項(xiàng)規(guī)定情況”等7項(xiàng)內(nèi)容,采取不署名、不當(dāng)場(chǎng)收取、密封投遞等辦法,讓干部職工打消思想顧慮,有充足的時(shí)間思考,客觀公正地評(píng)價(jià)單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部;三要注重深度訪談。對(duì)于重點(diǎn)情況,可以堅(jiān)持“下沉一級(jí)”,到領(lǐng)導(dǎo)干部分管的單位或部門去了解情況。對(duì)任職時(shí)間不滿1年的領(lǐng)導(dǎo)干部,還應(yīng)實(shí)行延伸了解,將其擔(dān)任上一個(gè)職務(wù)期間的情況作為評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。必要時(shí),可組織召開不同層次的干部職工座談會(huì),到基層單位走訪,與一線職工座談,了解第一手資料,印證有關(guān)情況;四要認(rèn)真調(diào)閱資料。對(duì)巡視收集到的意見和調(diào)查問卷結(jié)果,采取定性分析與定量對(duì)比相結(jié)合。對(duì)同一系統(tǒng)不同單位領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員進(jìn)行橫向比較,對(duì)同一領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員與往年巡視的數(shù)據(jù)和材料進(jìn)行縱向?qū)Ρ确治?,發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部存在的問題。對(duì)于涉及貫徹上級(jí)部署、“三重一大”決策、干部選拔任用等內(nèi)容,事先列出具體內(nèi)容和任務(wù)清單,通過查閱或調(diào)閱相關(guān)記錄、文件、臺(tái)賬等資料,跟蹤整個(gè)過程留下的痕跡,或采取倒查資料的辦法,深入了解真實(shí)情況,確保把情況摸準(zhǔn)弄清。

(三)處理問題要有“尺度”。一要及時(shí)反饋情況。巡視組堅(jiān)持邊巡視、邊反饋,將巡視中發(fā)現(xiàn)的問題按程序反饋給巡視單位,為他們查找癥結(jié)、改進(jìn)工作提供參考。對(duì)于普通性、傾向性問題,可采取召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議或干部、職工大會(huì),通報(bào)巡視工作情況,反饋有關(guān)問題的處理意見。對(duì)于情況比較復(fù)雜、不宜當(dāng)場(chǎng)反饋的問題,及時(shí)梳理匯總,向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告;二要移交案件線索。對(duì)巡視中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)違法問題線索,寫出專題報(bào)告經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審核后移交紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)查處;選人用人上的問題移交組織部門處理,并列人巡視辦和巡視組督查督辦內(nèi)容。重要案件線索經(jīng)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)同志審簽后,報(bào)送上一級(jí)巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組;三要轉(zhuǎn)辦相關(guān)建議。對(duì)于巡視中收集到的需要相關(guān)業(yè)務(wù)部門協(xié)調(diào)解決或牽頭辦理的問題和建議,按照分管領(lǐng)導(dǎo)的批示要求,及時(shí)轉(zhuǎn)交相關(guān)部門和單位研究辦理、協(xié)調(diào)落實(shí),確保每項(xiàng)問題和建議都有著落。

三、必須完善機(jī)制,注重治本,著力增強(qiáng)巡視工作的實(shí)效性。

巡視工作能否取得實(shí)效、發(fā)揮作用,關(guān)鍵在于巡視成果能否得到有效運(yùn)用,而這又取決于被巡視單位能否認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任。

(一)要建立信息互通共享機(jī)制。加強(qiáng)與相關(guān)職能部門的溝通,每批巡視報(bào)告、處理意見和領(lǐng)導(dǎo)批示,都要抄送有關(guān)部門和單位,推動(dòng)巡視成果落實(shí)到各項(xiàng)具體業(yè)務(wù)之中。有關(guān)部門和單位按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真研究解決巡視辦轉(zhuǎn)交的問題,及時(shí)反饋辦理結(jié)果,建立完善相關(guān)制度,堅(jiān)決防止問題反彈。加強(qiáng)與紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)的溝通,紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)對(duì)巡視機(jī)構(gòu)移交的違紀(jì)違法問題線索及時(shí)調(diào)查處理,并及時(shí)向巡視機(jī)構(gòu)反饋結(jié)果。加強(qiáng)與組織部門的溝通,在對(duì)被巡視單位領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行調(diào)整和干部選拔時(shí),組織部門應(yīng)以適當(dāng)方式聽取巡視組意見。針對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事、檢察、信訪、審計(jì)等機(jī)關(guān)和部門特點(diǎn),創(chuàng)新信息溝通共享機(jī)制,建立監(jiān)督信息庫(kù),定期召開監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議,通報(bào)重要信息情況,研究解決突出問題,實(shí)現(xiàn)監(jiān)督信息共享,發(fā)揮綜合監(jiān)督效能。

(二)要建立成果運(yùn)用轉(zhuǎn)化機(jī)制。堅(jiān)持把巡視結(jié)果運(yùn)用到領(lǐng)導(dǎo)班子考核、調(diào)整和干部選拔任用、日常管理和教育培訓(xùn)等工作之中,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)不斷上水平。對(duì)內(nèi)耗嚴(yán)重、存在軟懶散間題的班子,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整;對(duì)不履行或不正確履行職責(zé),群眾信任度低的領(lǐng)導(dǎo)干部,視情況分別作出免職、責(zé)令辭職、降職等組織處理。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)不高、能力不足等間題,及時(shí)采取針對(duì)性的教育培訓(xùn)措施,提高履職盡責(zé)能力。針對(duì)巡視中發(fā)現(xiàn)干部管理方面的問題,進(jìn)一步修訂完善干部選拔任用、監(jiān)督管理制度,促進(jìn)干部選拔任用、監(jiān)督管理工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)干部插手工程建設(shè)、物資采購(gòu)、產(chǎn)品銷售等領(lǐng)域的問題,“三重一大”決策方面的問題,以及“四風(fēng)”方面的其他問題,從制度上進(jìn)行查漏糾偏,完善規(guī)章制度,加強(qiáng)教育引導(dǎo),嚴(yán)格組織管理,強(qiáng)化權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督,努力起到治本作用。

(三)要完善組織協(xié)調(diào)運(yùn)行機(jī)制。企業(yè)黨委應(yīng)加強(qiáng)對(duì)巡視工作的組織領(lǐng)導(dǎo),每年至少研究一次巡視工作,黨委主要負(fù)責(zé)同志定期聽取巡視工作匯報(bào)。巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組要發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)作用,每季度召開一次會(huì)議,研究制定年度工作計(jì)劃和階段性工作安排,定期聽取情況匯報(bào),及時(shí)研究處理巡視發(fā)現(xiàn)的間題,提出下步工作指導(dǎo)意見。加強(qiáng)對(duì)巡視辦和巡視組的領(lǐng)導(dǎo),搞好人員選配、組織管理、監(jiān)督考核,研究解決工作中遇到的困難和間題,努力為巡視工作創(chuàng)造有利的環(huán)境和條件。巡視工作辦公室應(yīng)發(fā)揮組織協(xié)調(diào)和管理服務(wù)作用,注重調(diào)查研究,深入分析巡視工作狀況,及時(shí)向巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出意見建議,當(dāng)好參謀助手;針對(duì)工作中的問題和薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)制度建設(shè),抓好監(jiān)督檢查,強(qiáng)化對(duì)巡視隊(duì)伍的管理,圍繞提高發(fā)現(xiàn)問題、提出意見建議和促進(jìn)解決重要問題的能力,采取辦班培訓(xùn)、掛職鍛煉、崗位交流等方式,加強(qiáng)教育和培訓(xùn);加強(qiáng)與新聞宣傳部門的配合,適度開展巡視工作宣傳,營(yíng)造自覺接受巡視監(jiān)督、支持巡視監(jiān)督的良好氛圍。巡視組應(yīng)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí),堅(jiān)持原則、公道正派、敢于碰硬、不徇私情,客觀反映情況;加強(qiáng)與巡視辦的溝通聯(lián)系,定期匯報(bào)巡視工作情況和重要問題、落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定、嚴(yán)格執(zhí)行回避制度和保密紀(jì)律等情況,增強(qiáng)自身接受監(jiān)督的主動(dòng)性。

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