趙 麗 茵

(山西誠(chéng)正建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司，山西 陽泉 045000)

我國(guó)很早就開始對(duì)建筑工程施工技術(shù)管理進(jìn)行分析，建筑工程施工有著比較豐富的理論作為基礎(chǔ)。如今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，社會(huì)體制改革推進(jìn)，為推進(jìn)企業(yè)自身進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益，施工技術(shù)管理的重視程度日漸淡薄，出現(xiàn)了很多急需改善和優(yōu)化的問題，因此需要明確建筑工程施工技術(shù)管理的現(xiàn)狀，了解其中的不足，進(jìn)而采取有效的措施進(jìn)行處理和解決，實(shí)現(xiàn)高效的施工技術(shù)管理。

1 建筑工程施工技術(shù)管理的意義

近些年來，我國(guó)的城市化水平逐步提高，城市涌入大量的人口，建筑行業(yè)的工程數(shù)量也逐漸提升，建筑工程的成本投入逐漸增多，建筑行業(yè)有了良好的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)，為了提高建筑企業(yè)的自身競(jìng)爭(zhēng)力，就需要努力強(qiáng)化建筑工程施工技術(shù)管理。在建筑企業(yè)中，施工技術(shù)是處于重要地位的，也是當(dāng)前建筑企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容。如今人們的生活水平逐步提高，建筑工程的質(zhì)量水平也面臨著較高的要求，要提高建筑工程施工的質(zhì)量水平，就必須要做好建筑工程施工技術(shù)管理工作。要實(shí)現(xiàn)好的質(zhì)量就必須要有較強(qiáng)的技術(shù)作為保障。施工技術(shù)對(duì)于建筑工程而言將直接影響其質(zhì)量，因此建筑工程施工技術(shù)管理是極為重要的工作內(nèi)容，要提高重視程度。

2 建筑工程施工技術(shù)管理的現(xiàn)狀分析

2.1 工程材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)

對(duì)于建筑工程而言，材料是工程質(zhì)量以及技術(shù)水平的重要保障，如果工程材料的質(zhì)量合格，將對(duì)建筑工程的進(jìn)步產(chǎn)生極為重要的影響，也與工程的使用年限以及壽命密切相關(guān)。建筑材料中，鋼筋的地位是比較重要的，鋼筋的質(zhì)量檢測(cè)也是重要的工作內(nèi)容。但是在實(shí)際的工作中，一些材料供應(yīng)商和施工負(fù)責(zé)人為了謀取自身的利益，市場(chǎng)上存在著很多再生鋼筋[1]，這些鋼筋在工程中重復(fù)利用，鋼筋自身的質(zhì)量會(huì)受到損壞，在利用時(shí)檢查不足，不能為建筑工程的實(shí)際需要提供保障，存在質(zhì)量問題的鋼筋在工程建設(shè)中不能發(fā)揮出應(yīng)有的作用，導(dǎo)致工程出現(xiàn)倒塌等問題，給工程以及人民群眾造成了極為嚴(yán)重的安全隱患。

2.2 混凝土質(zhì)量不合格

對(duì)于建筑工程而言，主要的成分就是鋼筋和混凝土，在保障鋼筋質(zhì)量的同時(shí)，也需要提高混凝土的施工技術(shù)，特別是框架和剪力墻部分，這能夠?yàn)榛炷良夹g(shù)的開展提供基礎(chǔ)保障。但是實(shí)際施工中一些施工企業(yè)更多使用商品性混凝土，如果混凝土與攪拌站之間的距離比較遠(yuǎn)，就容易使混凝土振搗效果不佳，混凝土中容易出現(xiàn)麻面蜂窩以及孔洞等問題[2]。建筑工程施工中，澆框架技術(shù)是使用次數(shù)比較多的一種混凝土技術(shù)，依據(jù)工程建設(shè)需要使用鋼板等按照混凝土大小構(gòu)建能夠使用的模型，將質(zhì)量合格的材料澆筑到混凝土中。混凝土澆筑前，一些施工企業(yè)的混凝土保護(hù)層涂抹技術(shù)不佳，澆筑過程中會(huì)出現(xiàn)漏漿的問題，混凝土的模塊就會(huì)出現(xiàn)變形等問題，使混凝土的承載能力受到限制，對(duì)于工程質(zhì)量是極為不利的。

2.3 過分強(qiáng)調(diào)利益

建筑工程施工中，很多工作人員為了謀取自身的利益，在施工工程中偷工減料，對(duì)工程的質(zhì)量以及施工技術(shù)缺乏責(zé)任意識(shí)。而且在施工過程中往往是能省則省，從而減少人財(cái)物的投入，這與工程建設(shè)的實(shí)際需要是不相適應(yīng)的。如在框架柱搭建時(shí)，一般首要選擇異形柱縱筋[3]，但是在很多工程建設(shè)中，施工人員在搭建框架柱時(shí)沒有嚴(yán)格按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行，減少搭建面積，在綁扎過程中框架就會(huì)出現(xiàn)松動(dòng)的問題，嚴(yán)重威脅著施工人員的安全，也與建筑工程的質(zhì)量要求相違背。

3 提高建筑工程施工技術(shù)管理水平的措施

3.1 強(qiáng)化施工技術(shù)管理意識(shí)，積極教育宣傳

要使建筑工程施工技術(shù)管理達(dá)到較高的水平，就需要提高施工技術(shù)管理的重視程度，建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)以及管理者要明確建筑工程施工技術(shù)管理的重要性，并且提高建筑企業(yè)工作人員的重視。領(lǐng)導(dǎo)要充分發(fā)揮自身的模范帶頭作用，讓下級(jí)員工效仿。同時(shí)強(qiáng)化施工技術(shù)管理的教育宣傳，提高工作人員的管理以及責(zé)任意識(shí)，使其明確自身的工作以及責(zé)任意識(shí)對(duì)于建筑工程質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)是極為重要的，全體工作人員共同努力，為建筑工程施工技術(shù)管理水平的提升奠定基礎(chǔ)。

3.2 提高工程材料質(zhì)量，及時(shí)預(yù)知風(fēng)險(xiǎn)

選擇工程材料時(shí)要結(jié)合建筑工程的實(shí)際需要進(jìn)行，嚴(yán)格把關(guān)工程材料的質(zhì)量，防止材料質(zhì)量不合格。采購材料前，需要對(duì)建筑市場(chǎng)的情況進(jìn)行調(diào)查研究，選擇材料要做到貨比三家，對(duì)于確定選擇的材料要做好登記和記錄工作，提高工程材料的質(zhì)量，同時(shí)減少材料成本的支出。在材料管理上也需要結(jié)合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，材料進(jìn)入倉庫后[4]，材料的負(fù)責(zé)人員需要隨時(shí)抽樣檢查材料的質(zhì)量，避免材料在保管過程中被偷換。材料保管上也需要依據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，明確材料的保管情況，防止材料管理過程中出現(xiàn)腐爛、潮濕等情況。使用材料時(shí)，要嚴(yán)格把關(guān)質(zhì)量，提高工程材料水平，避免材料使用過程中發(fā)生不可預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn)。

3.3 強(qiáng)化工程監(jiān)督指導(dǎo)，全面落實(shí)責(zé)任

在建筑工程施工技術(shù)管理中，需要對(duì)基礎(chǔ)性的技術(shù)進(jìn)行科學(xué)的指導(dǎo)與監(jiān)督，在施工過程中，混凝土技術(shù)是極為重要的組成部分，使用混凝土技術(shù)時(shí)，要對(duì)混凝土的選擇以及澆筑等提高重視程度。如果要使用商品性的混凝土，要結(jié)合工程地址等進(jìn)行選擇和確定，混凝土初凝前要做好振搗工作，澆筑工程中，將水泥漿澆筑在模型外部，從而對(duì)框架進(jìn)行固定，使混凝土澆筑更加穩(wěn)定。

在工程施工中要完善崗位制度，在工作中各司其職，不同的崗位要有專門的工作人員負(fù)責(zé)，要保障技術(shù)水平，同時(shí)提高工程施工管理的效果，崗位工作中要做到權(quán)責(zé)的全面落實(shí)。

加強(qiáng)不同施工管理部門的監(jiān)督管理，提高工程技術(shù)質(zhì)量效果。在工程不同環(huán)節(jié)要完善監(jiān)督制度，嚴(yán)格監(jiān)督管理不同技術(shù)的交接，工程竣工之后要做好嚴(yán)格的審查，使施工技術(shù)管理水平得到全面提升。

3.4 提高管理施工人員水平，保障工程建設(shè)水平

為了提高建筑工程施工技術(shù)管理水平，首先要提高管理人員的能力水平，管理者需要有豐富的建筑方面的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，有較高的管理水平和能力。在建設(shè)大型工程項(xiàng)目時(shí)，對(duì)管理者要嚴(yán)格的選撥，將專業(yè)的施工技術(shù)融入到工程施工中，使工程的質(zhì)量得到全面提升。管理者只有具備了較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)與技能，才能夠更好的指導(dǎo)施工，使工程的效果順利實(shí)現(xiàn)。其次強(qiáng)化施工人員的素質(zhì)水平，施工過程中要選擇高技術(shù)水平的人才，嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)開展工作，施工人員要做到持證上崗。

4 結(jié)語

建筑工程中，施工技術(shù)管理是極為重要的工作內(nèi)容，為提高建筑工程的質(zhì)量以及水平，實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的穩(wěn)定進(jìn)步，就必須要做好施工技術(shù)管理工作。當(dāng)前建筑企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，要在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得好的發(fā)展，就必須要做好建筑工程施工技術(shù)管理工作，采取有效的措施提高施工技術(shù)管理水平，為今后工程建設(shè)的推進(jìn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

[1] 張海濱,楊治波.建筑工程施工技術(shù)管理水平有效提升策略探究[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè),2015(11):43-44.

[2] 王學(xué)青,宋永德,嚴(yán)俊偉,等.如何提高建筑工程施工技術(shù)管理水平[J].江西建材,2015(16):280，287.

[3] 靳子君,段 凱.論如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平[J].山東工業(yè)技術(shù),2015(20):68，209.

[4] 劉玉梅,張 皓.如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2017(1):312-313.