馬遷利 劉海龍
基金項(xiàng)目:國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目(12BGL011);北京市社科基金一般項(xiàng)目(15JGB097)
中圖分類號(hào):F273.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
內(nèi)容摘要:新常態(tài)下的消費(fèi)升級(jí)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量提出了更高要求,企業(yè)需要采取產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略予以應(yīng)對(duì)。產(chǎn)品屬性可分為基本屬性和魅力屬性,本文利用兩維空間的Hotelling模型對(duì)基于產(chǎn)品屬性的企業(yè)差異化策略進(jìn)行了模型假設(shè)與分析。結(jié)論顯示,企業(yè)為提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和追求利潤(rùn)最大化應(yīng)選擇最小成本的產(chǎn)品差異化策略。
關(guān)鍵詞:消費(fèi)升級(jí) 兩維屬性空間 Hotelling模型 產(chǎn)品差異化
文獻(xiàn)述評(píng)
產(chǎn)品差異化可分為橫向差異化和縱向差異化,橫向差異化的研究最早來(lái)源于Hotelling(1929)的線性城市模型,模型中采用了線性交通成本的假設(shè)并指出企業(yè)之間會(huì)最小化產(chǎn)品差異。但是Hotelling模型企業(yè)產(chǎn)品差異最小化的結(jié)論受到了學(xué)界的質(zhì)疑。D'Aspremont、Gabszewicz and Thisse等(1979)沿用Hotelling選址-定價(jià)的經(jīng)典模型并采用二次交通成本的假設(shè)得到了企業(yè)的最大化差異原則。此后,Hotelling模型被學(xué)者們廣泛應(yīng)用于產(chǎn)品橫向差異化的研究中。從研究側(cè)重來(lái)看,已有的國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)大致分為以下幾類:改變線性運(yùn)輸成本假設(shè),如成本為距離的二次函數(shù);修改消費(fèi)者分布的假設(shè),如令消費(fèi)者偏好不確定;改變消費(fèi)者效用假設(shè),如引入網(wǎng)絡(luò)外部性;改變一維線性市場(chǎng)假設(shè),增加市場(chǎng)的屬性維度;改變市場(chǎng)完全覆蓋假設(shè),如存在仍未覆蓋的細(xì)分市場(chǎng)。
分析上述文獻(xiàn)可以發(fā)現(xiàn),大多數(shù)文獻(xiàn)都只是研究企業(yè)產(chǎn)品一個(gè)屬性上的差異化,這顯然是為了方便數(shù)學(xué)處理的考慮,但卻與現(xiàn)實(shí)不甚相符,因?yàn)閹缀跛械漠a(chǎn)品都具有多種屬性。現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)模型發(fā)展的一個(gè)重要方向就是模型的假設(shè)條件逐漸趨近于真實(shí)世界。迄今為止,研究橫向多維屬性產(chǎn)品差異化的文獻(xiàn)還比較少見(jiàn),對(duì)于產(chǎn)品差異化的屬性選擇策略也分析不足,結(jié)論對(duì)企業(yè)的指導(dǎo)性不強(qiáng)。本文嘗試把企業(yè)產(chǎn)品的多個(gè)橫向?qū)傩苑譃閮煞N—基本屬性和魅力屬性,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步研究?jī)删S屬性空間中的企業(yè)最優(yōu)產(chǎn)品差異化策略問(wèn)題。
模型涉及概念與關(guān)系
(一)產(chǎn)品整體概念與層次
當(dāng)前最流行的營(yíng)銷觀點(diǎn)是將產(chǎn)品看作一種被提供來(lái)滿足市場(chǎng)欲望和需要的東西,是包括有形物品、服務(wù)、體驗(yàn)、事件、人物、地點(diǎn)、財(cái)產(chǎn)、組織、信息和想法等的整體概念。Kotler and Keller(2015)認(rèn)為企業(yè)在規(guī)劃產(chǎn)品時(shí),應(yīng)考慮產(chǎn)品的五個(gè)層次,分別是:第一層核心利益,是消費(fèi)者真正購(gòu)買的基本服務(wù)或基本利益,比如空調(diào)消費(fèi)者購(gòu)買的其實(shí)是“適宜的溫度”;第二層基本產(chǎn)品,是由核心利益轉(zhuǎn)化而來(lái)的具體產(chǎn)品,比如冷暖空調(diào)機(jī);第三層期望產(chǎn)品,是消費(fèi)者購(gòu)買這種產(chǎn)品時(shí)通常期望和贊同的一組特性和條件,比如變頻靜音、上門安裝等;第四層附加產(chǎn)品,是超過(guò)消費(fèi)者當(dāng)前期望的產(chǎn)品,比如“自清潔”、“空氣凈化”等;第五層潛在產(chǎn)品,是產(chǎn)品在將來(lái)可能經(jīng)受的所有附加和轉(zhuǎn)化,比如利用地?zé)峁┡取?/p>
產(chǎn)品整體觀念與層次結(jié)構(gòu)為企業(yè)提供了差異化競(jìng)爭(zhēng)的思路。在產(chǎn)品的每個(gè)層級(jí)都可能發(fā)生企業(yè)間的差異化競(jìng)爭(zhēng)。Kotler and Keller(2015)指出,在較不發(fā)達(dá)國(guó)家如印度和巴西(產(chǎn)品低端市場(chǎng)),競(jìng)爭(zhēng)主要發(fā)生在期望產(chǎn)品層;在發(fā)達(dá)國(guó)家(產(chǎn)品中高端市場(chǎng)),競(jìng)爭(zhēng)主要發(fā)生在附加產(chǎn)品層。由于我國(guó)疆土遼闊,地域發(fā)展很不平衡,因此在期望產(chǎn)品層和附加產(chǎn)品層都可能發(fā)生差異化競(jìng)爭(zhēng)。在當(dāng)前國(guó)內(nèi)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)不斷升級(jí)的背景下,各種產(chǎn)品的中高端市場(chǎng)將繼續(xù)擴(kuò)大,預(yù)計(jì)附加產(chǎn)品層的差異化競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更為常見(jiàn)。因此,本文后續(xù)主要側(cè)重于高端市場(chǎng)上附加產(chǎn)品層的差異化競(jìng)爭(zhēng)。
(二)基本屬性和魅力屬性
每個(gè)產(chǎn)品層次都具備滿足消費(fèi)者某種欲望和需要的屬性,本文把企業(yè)產(chǎn)品的多個(gè)橫向?qū)傩苑譃閮煞N—基本屬性和魅力屬性。其中基本屬性通常是第一、二和三層級(jí)的屬性,是消費(fèi)者期望在產(chǎn)品中應(yīng)該有的屬性,如果該屬性不存在或者沒(méi)有達(dá)到合理程度,消費(fèi)者就會(huì)很不滿意,但該屬性即使完全滿足了消費(fèi)者的需求也不能讓消費(fèi)者感覺(jué)滿意,只是感覺(jué)“沒(méi)有不滿意”,比如空調(diào)的制熱制冷、變頻靜音、上門服務(wù)等等;魅力屬性通常是第四層級(jí)的屬性,是能讓消費(fèi)者感覺(jué)很滿意以至心動(dòng)進(jìn)而產(chǎn)生購(gòu)買動(dòng)機(jī)的屬性,如果魅力屬性不存在或者沒(méi)有達(dá)到合理程度,消費(fèi)者也不會(huì)不滿意,只是感覺(jué)“沒(méi)有不滿意”。比如2017年市場(chǎng)熱銷空調(diào)主打的概念屬性就有“藝術(shù)外觀、空凈合一、自清潔、人體感知”等等。消費(fèi)者在購(gòu)買空調(diào)時(shí)并不會(huì)認(rèn)為這些屬性是必須具備的,但如果空調(diào)有這些屬性并完美契合了自己的需求,消費(fèi)者就會(huì)感覺(jué)十分滿意。
(三)差異化與屬性選擇
一種產(chǎn)品具有多層次、多維度的產(chǎn)品屬性,這就為企業(yè)產(chǎn)品差異化提供了巨大的策略空間。為了獲得一定的壟斷力量和避免價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)有動(dòng)機(jī)差異化彼此的產(chǎn)品屬性,但是為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額,企業(yè)又有動(dòng)機(jī)相互模仿和降低產(chǎn)品的差異屬性。那么,對(duì)于基本屬性和魅力屬性,企業(yè)應(yīng)該如何權(quán)衡取舍呢?本文以兩維屬性空間的Hotelling模型為基礎(chǔ),設(shè)運(yùn)輸成本為距離的二次函數(shù),同時(shí)考慮產(chǎn)品的基本屬性和魅力屬性,對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的最優(yōu)差異化策略問(wèn)題進(jìn)行了研究。
模型構(gòu)建與分析
(一)模型假定條件
為了研究方便,考慮存在一個(gè)兩維的邊長(zhǎng)為1的正方形平面市場(chǎng)C=[0,1]2,這個(gè)平面市場(chǎng)的兩個(gè)維度可以解釋為產(chǎn)品的兩種重要屬性—基本屬性(屬性1)和魅力屬性(屬性2)。假定消費(fèi)者以密度1均勻分布在這個(gè)平面市場(chǎng)中,消費(fèi)者的位置x(x1,x2)反映了消費(fèi)者最偏好的產(chǎn)品屬性束。假定所有消費(fèi)者都有單位產(chǎn)品需求,每個(gè)消費(fèi)者對(duì)最偏好產(chǎn)品的保留價(jià)格為R,且保留價(jià)格足夠高以至于能覆蓋整個(gè)市場(chǎng)。
假定有兩家企業(yè)A和B,企業(yè)A的位置為a(a1,a2),企業(yè)B的位置為b(b1,b2)。假定企業(yè)A和B的產(chǎn)品定價(jià)分別為pa和pb,兩家企業(yè)的邊際成本c為零??梢园严M(fèi)者位置和企業(yè)位置之間的距離看作是一種偏好距離,如果二者在一起,說(shuō)明消費(fèi)者買到了自己最偏好的產(chǎn)品,如果二者不在一起,意味著消費(fèi)者買到的不是自己最偏好的產(chǎn)品,此時(shí),消費(fèi)者在支付產(chǎn)品價(jià)格之外還承受了一個(gè)效用損失。為方便處理,假設(shè)一個(gè)tkdk2(k=1,2)來(lái)表示這個(gè)效用損失,其中tk表示每種屬性上單位距離的效用損失率,dk是消費(fèi)者位置和企業(yè)位置在某個(gè)屬性上的曼哈頓距離,消費(fèi)者關(guān)心的是購(gòu)買產(chǎn)品的實(shí)際價(jià)格即產(chǎn)品銷售價(jià)格和效用損失之和。上述假定如圖1所示。
若消費(fèi)者效用函數(shù)為Vi(X),i=a,b。則消費(fèi)者向企業(yè)A和B購(gòu)買產(chǎn)品的效用分別為:
(1)
(2)
為不失一般性,假定tk=1,k=1,2。用向量a=(a1,a2)、b=(b1,b2)和x=(x1,x2)來(lái)表示企業(yè)A、B和消費(fèi)者X的位置。令企業(yè)A和B的市場(chǎng)需求分別為Qa和Qb,則滿足:
Qa=∫(x:Va(x)≥Vb(x),x∈C)dx (3)
Qb=1-Qa (4)
下面來(lái)討論完全且完美信息下,兩企業(yè)同時(shí)進(jìn)行定位決策時(shí)的兩階段靜態(tài)子博弈精煉納什均衡解。
(二)模型均衡求解
根據(jù)第1節(jié)給出的假設(shè),屬性空間選擇范圍是邊長(zhǎng)等于1的一個(gè)正方形平面。根據(jù)式(1)和(2)所示的效用函數(shù),在平面中總存在這樣一條線,這條線上的消費(fèi)者從企業(yè)A和B購(gòu)買產(chǎn)品獲得的實(shí)際效用是無(wú)差異的,即:
(5)
進(jìn)一步計(jì)算可得:
(6)
式(6)即圖1中線段MN的方程式。MN線上的每一個(gè)消費(fèi)者購(gòu)買企業(yè)A或者B所支付的實(shí)際價(jià)格都相同。假設(shè)b≥a,且(b2-a2)≥(b1-a1),即在第二種屬性上兩家企業(yè)的產(chǎn)品差異大于在第一種屬性上的差異,即把第二種屬性稱為魅力屬性,第一種屬性稱為基本屬性。如前文所述,本文主要以企業(yè)產(chǎn)品的中高端市場(chǎng)為分析領(lǐng)域,而在中高端市場(chǎng)差異化主要體現(xiàn)在魅力屬性上,因此上述假設(shè)是完全合理的。
此時(shí),企業(yè)A的需求可由下式給出:
Qa=∫010∫x2dx2dx1 (7)
將式(6)代入(7)可得:
(8)
Qa由圖1中正方形下半部分的灰色面積表示。將式(8)代入(4)可得:
(9)
Qb由圖1中正方形上半部分的白色面積表示。由此可得企業(yè)A和B的利潤(rùn)函數(shù)分別為:
πa=paQa (10)
πb=pbQb (11)
依據(jù)企業(yè)利潤(rùn)最大化的一階條件,可求得企業(yè)的最優(yōu)均衡價(jià)格為:
(12)
(13)
將式(12)和(13)代入式(10)和(11)可得:
(14)
(15)
在式(7)和(8)兩邊分別對(duì)基本屬性a1和b1求導(dǎo)??梢园l(fā)現(xiàn)對(duì)于任何b,a1=1/2是企業(yè)A的最佳反應(yīng),對(duì)于任何a,b1=1/2是企業(yè)B的最佳反應(yīng)。因此,在企業(yè)追求利潤(rùn)最大化的博弈過(guò)程中,基本屬性出現(xiàn)了差異最小化的均衡。
令,在式(14)兩邊分別對(duì)魅力屬性a2求導(dǎo),可得:
(16)
由(b2-a2)≥(b1-a1),可推知S≥0,且S-4(1+a2)(b2-a2)≤0,故πa*/a2≤0,這意味著對(duì)于企業(yè)B在取值范圍內(nèi)的任何b,企業(yè)A的最佳反應(yīng)都是a(1/2,0)。同理,在式(15)兩邊分別對(duì)魅力屬性b2求導(dǎo)可推得πb*/b2≥0,這意味著對(duì)于企業(yè)A在取值范圍內(nèi)的任何a,企業(yè)B的最佳反應(yīng)都是b(1/2,1)。因此,兩企業(yè)同時(shí)進(jìn)行定位決策時(shí)其均衡位置分別為:a*=(1/2,0),b*=(1/2,1)。也就是說(shuō)均衡時(shí),在基本屬性上,兩企業(yè)都定位于市場(chǎng)的中央,幾乎無(wú)差異;而在魅力屬性上,兩企業(yè)位于市場(chǎng)的兩端,差異最大化。
(三)結(jié)果分析
上述的模型證明,在更為現(xiàn)實(shí)的兩維屬性空間中,企業(yè)要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化,首先應(yīng)使其產(chǎn)品在基本屬性上與其他企業(yè)產(chǎn)品的差異極小化。這是因?yàn)樵诔墒斓漠a(chǎn)業(yè)環(huán)境里,各家企業(yè)對(duì)于消費(fèi)者的習(xí)慣要求(基本屬性)都非常熟悉,或者基本上都遵循著一套行業(yè)內(nèi)熟知的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),因此在基本屬性上沒(méi)有理由增加不必要的投入。其次,企業(yè)應(yīng)把更多的注意力放在彼此之間差異度較高的魅力屬性上。魅力屬性上兩企業(yè)差異最大化的意思是:在競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中,為了避免同質(zhì)化的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),其中一家企業(yè)通過(guò)創(chuàng)新為自己的產(chǎn)品賦予了一個(gè)全新的或更合理的屬性,而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手尚未意識(shí)到或是受限于知識(shí)和技術(shù)未能為自己的產(chǎn)品賦予同樣的屬性,也可能是另辟蹊徑賦予自身產(chǎn)品其他的屬性,因此在這個(gè)屬性上,雙方的差異最大化了。因?yàn)轺攘傩詫儆诟郊赢a(chǎn)品層,并不是每個(gè)企業(yè)產(chǎn)品的必備屬性,所以在魅力屬性上與其他企業(yè)產(chǎn)品有足夠的差異,才能打動(dòng)各有所好的消費(fèi)者,并激發(fā)其購(gòu)買動(dòng)機(jī)。
案例分析—以國(guó)內(nèi)空調(diào)業(yè)為例
在消費(fèi)升級(jí)導(dǎo)致的改善型需求主導(dǎo)下,近年來(lái)空調(diào)市場(chǎng)不僅實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng),而且呈現(xiàn)出明顯的高端化趨勢(shì)。為了能夠在中高端空調(diào)市場(chǎng)上切下一塊利潤(rùn)豐厚的蛋糕,國(guó)內(nèi)空調(diào)業(yè)迸發(fā)出了無(wú)與倫比的創(chuàng)新熱潮,新概念產(chǎn)品層出不窮。2017年上半年,舒適作為消費(fèi)者使用空調(diào)產(chǎn)品的切身體驗(yàn),成為國(guó)內(nèi)各大空調(diào)企業(yè)創(chuàng)新的核心發(fā)力點(diǎn)。格力的“無(wú)感柔風(fēng)”、海爾的“舒適風(fēng)”和“空凈合一”、美的的“智能生態(tài)圈”、海信的“潤(rùn)養(yǎng)科技”、長(zhǎng)虹的“聲控”、TCL的音樂(lè)定制、小米的手機(jī)控制等等,各大企業(yè)推出的新品從溫濕度控制、送風(fēng)、趣味性和易用性等多個(gè)維度屬性,面向消費(fèi)者的訴求對(duì)空調(diào)的“舒適”進(jìn)行了極具個(gè)性化的詮釋。顯然,在空調(diào)核心技術(shù)日漸成熟的前提下,國(guó)內(nèi)各大空調(diào)企業(yè)在滿足消費(fèi)者對(duì)空調(diào)基本屬性(核心利益、基本產(chǎn)品和期望產(chǎn)品層)通常要求的基礎(chǔ)上,為了避免同質(zhì)化的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),在魅力屬性(附加產(chǎn)品層)上展開了充分的差異化競(jìng)爭(zhēng)。以關(guān)注用戶體驗(yàn)為中心,進(jìn)行智能化、應(yīng)用場(chǎng)景化的產(chǎn)品差異化競(jìng)爭(zhēng),已經(jīng)成為空調(diào)企業(yè)征服市場(chǎng)的必然選擇。
結(jié)論
在現(xiàn)實(shí)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)為提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和追求利潤(rùn)最大化應(yīng)選擇最小成本的產(chǎn)品差異化策略。即在保持自身產(chǎn)品魅力屬性與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差異最大化的同時(shí),讓產(chǎn)品基本屬性與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差異最小化,以節(jié)約不必要的成本。該結(jié)論對(duì)指導(dǎo)企業(yè)實(shí)施產(chǎn)品差異化策略具有重要意義。通過(guò)實(shí)施上述策略,一方面企業(yè)能以較小的成本穩(wěn)定其市場(chǎng)份額,另一方面在相當(dāng)程度上使企業(yè)避開了殘酷的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)也契合了當(dāng)前推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,使供給體系更好適應(yīng)需求結(jié)構(gòu)變化的迫切要求。
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