關(guān)愛斌

（湖北省漢江河道管理局，湖北潛江 433100）

1 杜家臺分蓄洪區(qū)現(xiàn)狀

杜家臺分蓄洪區(qū)上連漢江，下通長江，是漢江下游唯一的分洪控制工程。獨(dú)特的地理位置，使其具備有分蓄漢江和長江洪水的雙重功能，同時也具備漢江洪水經(jīng)洪道直接行洪入長江的條件。1956年杜家臺分洪工程建成，將漢江下游超額洪水引入泛區(qū)調(diào)蓄，1970年通順河下游通長江的黃陵磯閘建成后，形成了完整的杜家臺分蓄洪區(qū)，總面積613.98 km2。工程建成至今，共分洪、分流運(yùn)用了21次，在歷次運(yùn)用中分別降低仙桃水位0.7～3 m，充分發(fā)揮了工程效益，為保障漢江下游和武漢市的防洪安全發(fā)揮了巨大的作用。

杜家臺分洪道上接杜家臺分洪閘，下至周邦，長20.5 km，是將漢江下游超額洪水引入分蓄洪區(qū)調(diào)蓄的分洪通道，分洪道寬800 m，兩岸堤防堤頂高程約30～32.8 m（黃海高程）。

行洪河道上起周邦下至黃陵磯閘，長53.08 km，既是漢江洪水經(jīng)分蓄洪區(qū)分洪入長江的行洪通道，同時也承擔(dān)部分分蓄洪任務(wù)。通順河交匯處（王家賽閘）以上的行洪道系人工筑堤形成，以下為通順河天然河道。行洪河道上段為地勢開闊的蓄洪區(qū)，兩岸有多個分洪圍垸，下段屬通順河水系下游河道。

2 近年分流運(yùn)用情況

近年分流運(yùn)用情況見表1。

表1 2005年和2011年分流運(yùn)用情況

3 洪道整治必要性

3.1 分流運(yùn)用常態(tài)化對洪道提出整治要求 丹江口水庫加高后，漢江中下游防洪形勢發(fā)生了變化，10～100 a一遇的漢江洪水在碾盤山河段泄量有不同程度減少，20 a一遇的分洪流量可通過杜家臺洪道流入長江，而不需要使用區(qū)內(nèi)圍垸蓄洪。2005年和2011年2次分流運(yùn)用的實(shí)踐表明，通過杜家臺分流能明顯降低漢江仙桃以下河段洪水位，減輕漢江秋季洪水時下游河段水面坡降大而造成的對兩岸堤防的防汛壓力。

3.2 洪道現(xiàn)狀自身的整治需求 1984年杜家臺最后一次分洪運(yùn)用，至2005年分流運(yùn)用之前，杜家臺20年沒有分洪，在這期間洪道逐漸被開墾利用，種植了大量樹木、蘆葦?shù)雀邨U作物，還開挖圍墾了大量魚池，且形成了一定的規(guī)模，但現(xiàn)今已成為分流決策的羈絆。為使杜家臺分蓄洪區(qū)安全分流，為分流運(yùn)用常態(tài)化、機(jī)制化提供保障，必須對洪道進(jìn)行擴(kuò)卡除障，明確洪道的控制邊界，并對洪道兩岸部分薄弱垸堤進(jìn)行適當(dāng)?shù)丶庸蹋蕴岣吆榈赖男泻槟芰Α?/p>

4 洪道整治思路

4.1 總體原則 根據(jù)長江委編制的《漢江干流綜合規(guī)劃報(bào)告》的調(diào)洪演算成果，防御漢江不同典型年10～20 a一遇頻率設(shè)計(jì)洪水時，杜家臺閘分洪流量為1 350～1 830 m3/s。結(jié)合兩次分流運(yùn)用實(shí)際情況和洪道水面線計(jì)算成果，選取杜家臺閘分流1 500 m3/s與漢口水位25.0 m（凍結(jié)吳淞高程）組合的水面線作為加固和退挽的設(shè)計(jì)洪水位。按照“一河兩堤、夾水出江”的總體思路，洪道整治主要是清除行洪堵點(diǎn)，達(dá)到擴(kuò)卡增流，保障洪道分流運(yùn)用時行洪暢通的目的。根據(jù)水面線計(jì)算成果，洪道垸堤退挽的原則是：通順河入?yún)R口上游洪道寬度不小于800 m，通順河入?yún)R口以下洪道寬度不小于600 m。

4.2 主要任務(wù) 洪道整治工程任務(wù)為：接長九溝橋，拆除九溝橋右岸阻水路堤；對洪道兩岸的阻洪卡口新農(nóng)垸、趙家垴垸、香城垸、周家墩垸等4個垸的部分垸堤進(jìn)行退挽和加固；拆除三羊垸垸堤，對下東城垸外灘魚池圍埂進(jìn)行平整；按原規(guī)模還建各退挽堤段現(xiàn)有涵閘、泵站。

4.3 存在的挑戰(zhàn) 洪道整治涉及仙桃、蔡甸、漢南三市（區(qū)），堤線長、地處偏遠(yuǎn)，部分堤段周邊屬基本農(nóng)田，整治過程不可避免遇上施工戰(zhàn)線長、征遷任務(wù)重的矛盾，以及如何落實(shí)工程建設(shè)資金，確保工程順利高效實(shí)施，也是洪道整治工作的一個重點(diǎn)和難點(diǎn)。

5 結(jié)語

“一河兩堤，夾水出江”的洪道整治思路，功在當(dāng)代、利在千秋，人們只要不等不靠，以國家利益和工程質(zhì)量高于一切的態(tài)度，上下同心、積極化解矛盾，就一定能取得不愧于黨和人民的成效。