劉桂秋
摘要:本篇文章首先對(duì)加強(qiáng)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的意義進(jìn)行闡述,從財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)淡薄、缺少完善的財(cái)務(wù)管理體系、體系執(zhí)行力度不高三個(gè)方面入手,對(duì)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理存在的主要問(wèn)題進(jìn)行解析,并以此為依據(jù),提出行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的改革對(duì)策。希望通過(guò)本文的闡述,可以給相關(guān)領(lǐng)域提供些許的參考。
關(guān)鍵詞:行政事業(yè)單位;財(cái)務(wù)管理;問(wèn)題;改革
近幾年來(lái),隨著我國(guó)行政事業(yè)單位快速發(fā)展,其逐漸意識(shí)到財(cái)務(wù)管理的重要性,并且加大了財(cái)務(wù)管理力度,構(gòu)建了完善的管理體系,給行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的順利落實(shí)提供條件。針對(duì)行政事業(yè)單位來(lái)說(shuō),不管是在收支管理體系方面,還是預(yù)算管理機(jī)制方面,均得到了完善,同時(shí)也保證了行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的高效運(yùn)營(yíng)。然而,部分單位在開展財(cái)務(wù)管理工作時(shí),因?yàn)槭艿街T多因素的影響,導(dǎo)致財(cái)務(wù)問(wèn)題頻頻出現(xiàn),給財(cái)務(wù)管理今后發(fā)展帶來(lái)了影響。這就需要行政事業(yè)單位加大財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的探究力度,根據(jù)不同的問(wèn)題,提出相應(yīng)的處理對(duì)策,從而給行政事業(yè)單位管理質(zhì)量的提升打下契機(jī)。下面,本文將重點(diǎn)闡述和分析行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的問(wèn)題與改革。
一、加強(qiáng)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的意義
在當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展背景下,我國(guó)行政事業(yè)單位在落實(shí)財(cái)務(wù)管理工作的過(guò)程中,資源管理一般擔(dān)具著財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)源和信息應(yīng)用的雙重職責(zé)。我國(guó)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理機(jī)制在這幾年中得到了優(yōu)化和完善,并且在落實(shí)財(cái)務(wù)管理工作時(shí),可以對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加以科學(xué)監(jiān)管,防止在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)存在違規(guī)操作現(xiàn)象。而加強(qiáng)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理,優(yōu)化單位治理框架,增強(qiáng)相關(guān)人員專業(yè)素養(yǎng),提升單位職工財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),以此實(shí)現(xiàn)單位財(cái)務(wù)管理水平的提高。通過(guò)加強(qiáng)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理力度,不僅可以有效減少不必要風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn),同時(shí)還能給行政事業(yè)單位創(chuàng)造更好的效益,以此促進(jìn)行政事業(yè)單位長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展[1]。
二、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理存在的主要問(wèn)題
(一)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)淡薄
針對(duì)行政事業(yè)單位而言,自身含有一定的非盈利特性,因此在開展財(cái)務(wù)管理工作時(shí),財(cái)務(wù)管理人員在思想方面存在誤區(qū),普遍認(rèn)為對(duì)于包含在審批范疇之內(nèi)的相關(guān)內(nèi)容在進(jìn)行財(cái)政審批、財(cái)務(wù)預(yù)算以及資金應(yīng)用管理等方面,將不會(huì)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),然而,從實(shí)際角度來(lái)說(shuō),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和財(cái)務(wù)管理之間存在著必然的關(guān)聯(lián),財(cái)務(wù)工作人員思想失誤將會(huì)使得行政事業(yè)單位面臨一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。一旦行政事業(yè)單位出現(xiàn)財(cái)務(wù)問(wèn)題,將會(huì)由國(guó)家財(cái)政部門進(jìn)行處理,和行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理人員之間沒(méi)有太大關(guān)聯(lián),因此,財(cái)務(wù)管理人員財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)偏低,進(jìn)而給國(guó)家財(cái)政部門造成一定的損失。
(二)缺少完善的財(cái)務(wù)管理體系
完善的管理體系,可以給財(cái)務(wù)管理工作的開展提供依據(jù)。然而,大多數(shù)行政事業(yè)單位在落實(shí)財(cái)務(wù)管理工作時(shí),缺少完善的管理體系,其中涉及了三項(xiàng)內(nèi)容,第一,專項(xiàng)資金管理機(jī)制不完善,在上級(jí)部門在對(duì)專項(xiàng)項(xiàng)目加以撥款之后,行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)部門沒(méi)有結(jié)合專項(xiàng)資金加以科學(xué)的合算,缺少合理的資金應(yīng)用界線,使得資金應(yīng)用較為混亂。第二,往來(lái)資金管理機(jī)制不完善。往來(lái)資金作為流動(dòng)資金中不可或缺的一部分,如果缺少完善的管理機(jī)制,將會(huì)導(dǎo)致呆賬、壞賬等現(xiàn)象出現(xiàn)[2]。第三,年度結(jié)算體系不完善。部分行政事業(yè)單位在年度資金結(jié)算過(guò)程中,由于收入和支出情況相背離,使得賬目存在偏差,進(jìn)而不能將單位真實(shí)經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行體現(xiàn)。
(三)體系執(zhí)行力度不高
根據(jù)目前行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理機(jī)制來(lái)說(shuō),即便制定了對(duì)應(yīng)的機(jī)制,但是機(jī)制缺少完善性,并且在執(zhí)行環(huán)節(jié)中存在諸多漏洞。首先,在對(duì)經(jīng)費(fèi)應(yīng)用過(guò)程中,相關(guān)票據(jù)管理出現(xiàn)問(wèn)題,存在超支現(xiàn)象,導(dǎo)致款項(xiàng)應(yīng)用較為混亂。其次,在資金管理過(guò)程中,各個(gè)資產(chǎn)清盤缺少實(shí)時(shí)性,使得行政事業(yè)單位不能對(duì)資金運(yùn)營(yíng)情況加以科學(xué)管控。最后,監(jiān)管力度不高。由于缺乏事前監(jiān)督,單位出于對(duì)自身利益的考慮,以爭(zhēng)投資、上項(xiàng)目為目的,只注重爭(zhēng)取建設(shè)資金,對(duì)于項(xiàng)目立項(xiàng)可行性、投資收益、償債能力等問(wèn)題缺乏足夠的科學(xué)論證,因而在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)預(yù)算不足等問(wèn)題,影響了財(cái)政資金的使用效益。
三、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的改革對(duì)策
(一)樹立良好的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)
行政事業(yè)單位在開展財(cái)務(wù)管理工作時(shí),為了提升財(cái)務(wù)管理水平,就要樹立良好的風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),以此保證單位財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)的順利落實(shí)。行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作與單位內(nèi)部效益之間存在差異性,行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)將會(huì)給資金順利運(yùn)營(yíng)提供條件,以此推動(dòng)行政事業(yè)單位長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,提升財(cái)政資金應(yīng)用效率。此外,行政事業(yè)單位還要定期開展專業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)工作,提升相關(guān)人員專業(yè)素養(yǎng),加強(qiáng)單位內(nèi)部宣傳,提升單位職工風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn),保證單位資金應(yīng)用安全[3]。
(二)構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)管理體系
要想保證行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作全面開展,構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)管理體系是非常必要的。通過(guò)構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)管理體系,加大單位財(cái)務(wù)內(nèi)部控制,優(yōu)化財(cái)務(wù)管理方式,結(jié)合單位運(yùn)營(yíng)特性和需求,在單位內(nèi)部設(shè)定專業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門,并且配備專業(yè)的工作人員,對(duì)單位經(jīng)濟(jì)收入和支出情況進(jìn)行監(jiān)管,明確預(yù)算管理標(biāo)準(zhǔn),提升單位各個(gè)職責(zé),建立相互監(jiān)管和約制體系,以此保證行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作順利落實(shí),減少行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)。
(三)提升體系執(zhí)行力度
在構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)管理體系之后,還要保證管理體系落實(shí)到實(shí)處,加強(qiáng)體系執(zhí)行效力,保證行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作有序進(jìn)行。利用預(yù)算的方式,減少資金應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn),提升資金應(yīng)用效率,給行政事業(yè)單位創(chuàng)造更好的效益。首先,采用財(cái)務(wù)預(yù)算改革的方式,根據(jù)行政事業(yè)單位發(fā)展需求,讓內(nèi)部預(yù)算更具合理性和完善性,并且借助零基預(yù)算方式來(lái)落實(shí)預(yù)算編制工作,以此保證預(yù)算編制結(jié)果和單位真實(shí)狀況相迎合。其次,提升預(yù)算執(zhí)行效力,防止預(yù)算效力和預(yù)算斷層現(xiàn)象出現(xiàn),各個(gè)部門做好協(xié)調(diào)工作,加大對(duì)資金管理,將其存在的不足和漏洞進(jìn)行及時(shí)處理,實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)效益的最優(yōu)化,將財(cái)務(wù)管理自身作用全面發(fā)揮[4]。
(四)加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督
財(cái)政監(jiān)督是財(cái)政基本職能的重要體現(xiàn),完善和加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)督,對(duì)于推進(jìn)財(cái)政改革、促進(jìn)財(cái)政管理,保證執(zhí)行財(cái)政政策的準(zhǔn)確性、財(cái)政收入的完整性、財(cái)政支出的有效性和財(cái)經(jīng)秩序的規(guī)范性,有著極其重要的意義。首先,由于財(cái)政監(jiān)督工作很難嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,流于形式,不能有效發(fā)揮作用。因而當(dāng)務(wù)之急是制定與財(cái)政監(jiān)督相關(guān)的法律,通過(guò)法律形式來(lái)明確財(cái)政監(jiān)督的法律地位,規(guī)范財(cái)政監(jiān)督行為,明確各種監(jiān)督機(jī)構(gòu)組織的職責(zé)、權(quán)限、監(jiān)督程序和手段,依法監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)法。其次,在單位內(nèi)部設(shè)定獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)部門,配置專業(yè)的工作人員,對(duì)行政事業(yè)單位資金應(yīng)用情況全面監(jiān)管,保證資金應(yīng)用安全。最后,政府機(jī)構(gòu)還要定期對(duì)其進(jìn)行核查,明確資金應(yīng)用狀況,及時(shí)找出不合理部分,對(duì)其進(jìn)行修整和提出建議,引起其高度注重,保證行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作規(guī)范落實(shí)。
四、結(jié)束語(yǔ)
總而言之,行政事業(yè)單位通過(guò)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,可以及時(shí)找出單位內(nèi)部存在的問(wèn)題,并對(duì)其進(jìn)行處理,減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。行政事業(yè)單位為了保證財(cái)務(wù)管理工作順利開展,就要給予財(cái)務(wù)管理高度注重,樹立良好的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)管理體系,給行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的開展提供依據(jù),在提升單位整體管理水平的基礎(chǔ)上,給行政事業(yè)單位今后發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn):
[1]李威威.行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策研究[J].山西農(nóng)經(jīng),2017(15):107-108.
[2]余琳燕.行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理存在的主要問(wèn)題及對(duì)策研究[J].中國(guó)總會(huì)計(jì)師,2017(08):88-89.
[3]楊萍.行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中常見的問(wèn)題與應(yīng)對(duì)策略分析[J].生產(chǎn)力研究,2017(08):148-151.
[4]沈玉菊.行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中的問(wèn)題及對(duì)策[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊,2017 (22):197.