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奇葩“迎檢”辦公室,4年竟裝3次!

2018-08-23 10:43:44陳國(guó)洲周聞韜
暢談 2018年9期
關(guān)鍵詞:家政公司低保戶人社局

陳國(guó)洲 周聞韜

社區(qū)一間20多平方米的辦公室,在短短4年內(nèi),竟被3家不同的區(qū)級(jí)部門(mén)(區(qū)民政局、人社局和司法局)前后裝修了3次。但裝修好、掛了牌子之后,這間辦公室卻基本閑置,工作效果就體現(xiàn)在各部門(mén)在最基層的社區(qū)落實(shí)了一間辦公室。

“迎檢社區(qū)”辦公室:平時(shí)基本閑置

龍船巷社區(qū)(化名)是西部某市主城區(qū)的一個(gè)“迎檢社區(qū)”。當(dāng)?shù)馗刹拷忉屨f(shuō),這是專門(mén)用來(lái)迎接領(lǐng)導(dǎo)考察或檢查的“明星社區(qū)”。

因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)來(lái)得多,所以各個(gè)部門(mén)的重點(diǎn)工作、創(chuàng)新工作很多都拿到這里來(lái)落實(shí)。社區(qū)常住人口15000多人,有7名工作人員,擁有一棟辦公面積達(dá)1600平方米、20多個(gè)房間和綜合辦事大廳的辦公樓。

“4年3次裝修,每次10多萬(wàn)元,裝完了又空置,幾乎沒(méi)發(fā)揮什么作用,真讓人心疼!”社區(qū)一位干部指著辦公樓底層一間20多平方米的臨街辦公室說(shuō)。

據(jù)了解,4年前,區(qū)民政局為落實(shí)進(jìn)一步做好慈善事業(yè)的要求,提出在每個(gè)社區(qū)都建設(shè)一個(gè)社區(qū)慈善超市,專門(mén)為社區(qū)困難群體免費(fèi)發(fā)放救助物資。于是,花費(fèi)10多萬(wàn)元將這間辦公室裝修一新,鋪設(shè)了地板、購(gòu)買(mǎi)了貨架、安裝了LED顯示屏,還配置了空調(diào)。--

“其實(shí)我們社區(qū)沒(méi)有特別困難的群體,低保戶只有一戶?!鄙鐓^(qū)干部說(shuō),辦公室建好后一直都空著,貨架上啥都沒(méi)放。只有驗(yàn)收檢查的時(shí)候放些米面油,低保戶也從沒(méi)來(lái)這里領(lǐng)過(guò)。

僅僅一年后,區(qū)人社局為打造支持家庭服務(wù)業(yè)發(fā)展的工作亮點(diǎn),要在基層社區(qū)建“家庭服務(wù)業(yè)超市”。經(jīng)過(guò)人社局和民政局交涉,又花了10多萬(wàn)元裝修費(fèi),把辦公室改造成家政超市,計(jì)劃讓轄區(qū)里所有的家政公司輪流集中到這里“開(kāi)業(yè)”。

社區(qū)干部們統(tǒng)計(jì),這個(gè)超市開(kāi)了2年多,家政公司在這里“開(kāi)業(yè)”的時(shí)間一共是10個(gè)半天,幾乎都是為了迎接檢查或媒體采訪。干部們說(shuō),家政公司本身就有網(wǎng)點(diǎn),居民需求又不全集中在這個(gè)社區(qū),所以開(kāi)門(mén)也沒(méi)人來(lái)。

2017年底,區(qū)司法局領(lǐng)導(dǎo)來(lái)考察落實(shí)法律服務(wù)進(jìn)社區(qū)工作,看見(jiàn)這間空置的辦公室后說(shuō),就做一個(gè)法律超市吧。于是又花了10多萬(wàn)元,裝修成了法律超市。

“現(xiàn)在看來(lái),法律超市還比較實(shí)在,有法律志愿者坐在里面為小區(qū)居民調(diào)解矛盾糾紛,提供法律咨詢等服務(wù)。”不過(guò)社區(qū)干部表示還是有點(diǎn)擔(dān)心,不知道志愿者能堅(jiān)持多久,領(lǐng)導(dǎo)力度有多大,會(huì)不會(huì)力度一小,熱度一過(guò)又閑置了。

落實(shí)工作變成落實(shí)辦公室

這樣落實(shí)工作變成落實(shí)辦公室,辦公室又閑置無(wú)用的現(xiàn)象在基層社區(qū)并不少見(jiàn)。社區(qū)干部普遍反映的閑置辦公室還有:老年人日間照料中心、計(jì)生宣傳服務(wù)工作站、未成年人心理健康教育室,以及一些名目繁多而無(wú)需求的便民服務(wù)室,甚至包括一些社區(qū)警務(wù)室。

基層干部和群眾呼吁,要倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。對(duì)辦公室使用頻率、使用成效等,盡可能采用量化的指標(biāo),對(duì)基本閑置的各類辦公室進(jìn)行清理整頓。同時(shí),對(duì)各級(jí)單位、部門(mén)在基層下設(shè)辦公室設(shè)置嚴(yán)格的門(mén)檻。更重要的是,進(jìn)一步建立健全落實(shí)工作的成效評(píng)估和獎(jiǎng)懲機(jī)制,謹(jǐn)防把落實(shí)工作異化為只是落實(shí)辦公室。

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