趙學清

習近平總書記強調(diào)，我們的權(quán)力是黨和人民賦予的，是為黨和人民做事用的，只能用來為黨分憂、為國干事、為民謀利。民主集中制是我們黨集體運用權(quán)力的重要法寶，也是我們黨最重要的組織紀律和政治紀律。不斷深化對民主集中制的學習和理解，對于我們公司黨委加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)，鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，不斷加強領(lǐng)導班子自身建設(shè)，增強領(lǐng)導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，提高駕馭全局的決策水平和領(lǐng)導能力，更好的推進分公司中心工作，具有非常重要的意義。

“十三五”期間，集團公司發(fā)展將處于爬坡過坎的緊要關(guān)頭，企業(yè)面臨的復雜性和挑戰(zhàn)性更大。在安全方面，黨和國家對安全發(fā)展的要求更高、監(jiān)管更嚴、規(guī)定更細、處罰更重。在市場競爭方面，伴隨著國家資源環(huán)境約束的日益增強，煤電價格聯(lián)動完善機制的實施，內(nèi)蒙古煤炭電力市場競爭必將更加激烈；在資金方面，集團公司現(xiàn)金流不足的現(xiàn)狀沒有根本緩解，資產(chǎn)負債率較高、融資環(huán)境進一步趨緊，基建項目全面開工，企業(yè)資金壓力巨大；轉(zhuǎn)型升級方面，外送通道項目競爭激烈，區(qū)內(nèi)其他能源企業(yè)發(fā)展勢頭迅猛，加快發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級任重道遠。

總的看來，寒冬延續(xù)，困難加劇，挑戰(zhàn)升級。越是在這樣的重壓之下，越是要堅定信心、主動作為，越是要理解信任、團結(jié)和諧。要發(fā)揮好政治優(yōu)勢，強化宣傳教育，引導干部職工認清我們所處的“時”與“勢”，厘清我們面臨的“?！迸c“機”，從而保持戰(zhàn)略定力，苦練內(nèi)功、穩(wěn)中求進。全體黨員干部要保持好的精神狀態(tài)，不斷提升善思善謀、善做善成的能力，以實際行動將各項決策部署落到實處。

從目前的電力形勢看，我們要推進項目前期工作，需要辦的事情很多，其中最關(guān)鍵的一點，就是要按照集團公司黨委的要求，進一步提升領(lǐng)導班子的凝聚力，增強黨員、干部隊伍戰(zhàn)斗力。這個關(guān)鍵問題如果處理的得不好，我們的一切目標，一切思路，一切工作的實現(xiàn)，包括完成集團公司下達的各項工作任務和目標，都是一句空話。如何處理好這個問題？應該從哪里切入？從哪個方面突破？我認為，就是要從堅持民主集中制這個最基本，也是最重要的組織原則入手。越是面對嚴峻的市場經(jīng)濟形勢、諸多的困難、繁重的工作任務，就越需要我們運用好手中的權(quán)利，把民主集中制扎扎實實落到實處，越需要班子成員深刻理解、自覺遵守維護好民主集中制。只有持續(xù)加強民主集中制的班子，才能不斷增強凝聚力和親和力，才能經(jīng)得住事，干得成事；才能出政績、出干部。

我們公司班子成員要自覺遵守集體領(lǐng)導，認真貫徹執(zhí)行集體決議。對于執(zhí)行過程中出現(xiàn)的一些新情況、新問題，能自主解決的，不推諉、不上交矛盾，大膽地做工作，積極想辦法去解決，把集體決定的事辦成、辦好、辦圓滿。這就是我們衡量執(zhí)行力的唯一標準。對于每一項決議的辦結(jié)情況，責任部門和分管領(lǐng)導要主動及時地向黨政主要領(lǐng)導匯報，始終確保分管工作在集體領(lǐng)導下有效進行。

我們領(lǐng)導干部首先要做到懂政治紀律、政治規(guī)矩。哪些事情該溝通、該上會，按什么程序辦，哪些事情該請示匯報，必須做到心中有數(shù)，按規(guī)矩辦事。同時，在實踐中分公司黨委要不斷建立和完善黨建制度。中央、省（自治區(qū)）、市的一些規(guī)定，有些提得比較原則，這就需要我們在把握這些原則的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作實際，進一步細化黨建工作制度，使之更符合我們分公司黨委的實際情況，更具有操作性。比如，如何進一步完善民主評議制度、工作匯報制度、民主生活會制度、領(lǐng)導干部定期談心談話制度、黨風廉政檔案制度、干部離任審計制度、黨員領(lǐng)導干部重大事項報告制度等，都需要根據(jù)實際情況不斷加以完善。

要認真堅持集體領(lǐng)導與個人分工相結(jié)合的原則，凡屬重大決策、重大項目安排、重要機構(gòu)編制、大額度資金使用、重要干部的任免和獎懲，都要由公司黨委會集體做出決定。對集體做出的決定、決策，任何個人無權(quán)改變，個人或少數(shù)人有不同意見允許保留，但必須無條件服從集體的決定，并認真地去執(zhí)行。

民主集中制作為一種科學的決策方式，不僅僅適用于公司黨委，同樣也適用各部門，都應該按照民主集中制原則，建立和完善相應的制度，進一步提升工作執(zhí)行力和工作質(zhì)量，全面完成集團公司下達的既定目標和任務。