譚小芳
摘要:現(xiàn)階段,高職院校中享樂(lè)主義、拜金主義的風(fēng)氣日益盛行,給學(xué)生的成長(zhǎng)成才造成了極為不利的影響,高職院校的發(fā)展也受到了巨大的阻礙。為了扭轉(zhuǎn)這一局面,高職院校應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)基層黨務(wù)工作隊(duì)伍建設(shè),這之于良好校園風(fēng)氣的營(yíng)造以及教育教學(xué)質(zhì)量的提升大有助益。本文將對(duì)高職院?;鶎狱h務(wù)工作隊(duì)伍建設(shè)的意義、存在的問(wèn)題及解決對(duì)策加以探討和分析,以期全面強(qiáng)化高職院校基層黨務(wù)工作隊(duì)伍的建設(shè)效果,從而為高職院校黨建工作的順利、高效開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞:高職院校 基層黨務(wù)工作 隊(duì)伍建設(shè)
中圖分類(lèi)號(hào):D267 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1009-5349(2018)09-0147-02
高職院校是人才培養(yǎng)的主要基地,在其發(fā)展歷程中基層黨務(wù)工作起到的作用不可小覷,隨著高職院校改革的不斷深化,基層黨務(wù)工作隊(duì)伍建設(shè)也已經(jīng)被提上日程,然而從當(dāng)前該項(xiàng)工作的實(shí)施效果來(lái)看不是十分理想,源自于高職院校領(lǐng)導(dǎo)的重視度不足,既沒(méi)有制定和完善相關(guān)工作制度,又沒(méi)有做好人員培訓(xùn)工作,使得基層黨務(wù)工作流于形式,很難展現(xiàn)其應(yīng)有的價(jià)值。鑒于高職院校基層黨務(wù)工作隊(duì)伍建設(shè)與基層黨務(wù)工作的開(kāi)展效果具有密切相關(guān)性,通過(guò)加強(qiáng)基層黨務(wù)工作隊(duì)伍建設(shè)來(lái)推動(dòng)基層黨務(wù)工作朝著標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的方向發(fā)展大為可行,應(yīng)在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)作為高職院校日常工作的重中之重。
一、高職院?;鶎狱h務(wù)工作隊(duì)伍建設(shè)的重大意義
首先,高職院校基層黨務(wù)工作隊(duì)伍建設(shè)有助于保證基層黨務(wù)工作的純潔性和先進(jìn)性,促使工作人員牢牢團(tuán)結(jié)在黨組織周?chē)?,緊緊跟隨黨的腳步,為基層黨務(wù)工作的開(kāi)展提供了良好的保障。其次,高職院校基層黨務(wù)工作隊(duì)伍建設(shè)有助于保持黨員隊(duì)伍的清正廉潔之風(fēng),肅清校園內(nèi)部的不正風(fēng)氣,糾正工作人員的錯(cuò)誤思想,使之形成正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀,全身心地投入到高職院校的各項(xiàng)工作之中。最后,高職院?;鶎狱h務(wù)工作隊(duì)伍建設(shè)有助于提高教學(xué)整體質(zhì)量,充分考慮到了學(xué)生的身心發(fā)展需求,給學(xué)生創(chuàng)建了更為優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)環(huán)境,高職院校的學(xué)習(xí)氛圍更加濃郁,大大激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)欲望,促使學(xué)生真正成為高素質(zhì)的現(xiàn)代化人才。
二、高職院?;鶎狱h務(wù)工作隊(duì)伍建設(shè)存在的問(wèn)題
1.領(lǐng)導(dǎo)重視不足
盡管很多高職院校都大力開(kāi)展了基層黨務(wù)工作隊(duì)伍建設(shè),但是從實(shí)際效果來(lái)看往往參差不齊,有些高職院校仍然遵循傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)理念,一味地追求教育和科研工作,不注重黨建工作方式方法的創(chuàng)新,對(duì)基層黨務(wù)工作隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)注度稍有不足,在崗工作人員普遍身兼數(shù)職,自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較低,不能很好地勝任崗位工作,使得高職院校黨建工作的開(kāi)展遇到了重重的困難,實(shí)效性較差。
2.工作人員數(shù)量有限
專(zhuān)業(yè)人才的匱乏是制約高職院?;鶎狱h務(wù)工作開(kāi)展的重要因素,目前大多數(shù)的高職院校都陷入了基層黨務(wù)工作人員數(shù)量不足的窘境,甚至由領(lǐng)導(dǎo)干部組織開(kāi)展基層黨務(wù)工作,他們對(duì)相關(guān)工作的考慮通常比較籠統(tǒng),不夠全面,很多潛在的問(wèn)題都被一再忽略,再加上基層黨務(wù)工作在短時(shí)間內(nèi)很難取得成績(jī),大大打消了工作人員的積極性,他們的工作效率和工作質(zhì)量不高,給基層黨務(wù)工作的開(kāi)展帶來(lái)了一系列不利的影響。
3.人員培訓(xùn)力度不夠
培訓(xùn)是提高基層黨務(wù)工作人員個(gè)人素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的有效途徑,可是高職院校出于自身利益考慮通常將培訓(xùn)資金大幅度壓縮,培訓(xùn)次數(shù)和培訓(xùn)持續(xù)的時(shí)間都少之又少,培訓(xùn)內(nèi)容與基層黨務(wù)工作人員的崗位職責(zé)相脫節(jié),培訓(xùn)方式因循守舊,基層黨務(wù)工作人員參與培訓(xùn)的熱情不高,白白浪費(fèi)了時(shí)間和精力,工作人員的素質(zhì)技能始終得不到增強(qiáng),高職院?;鶎狱h務(wù)工作的開(kāi)展也會(huì)備受阻礙。
4.黨務(wù)工作隊(duì)伍建設(shè)制度不完善
制度是基層黨務(wù)工作隊(duì)伍建設(shè)的有力保障,完善的制度應(yīng)包括激勵(lì)制度、招聘制度、監(jiān)督制度、培訓(xùn)制度等等,為基層黨務(wù)工作隊(duì)伍建設(shè)提供可靠的依據(jù),保證各項(xiàng)工作的穩(wěn)定有序開(kāi)展。然而高職院校制定的基層黨務(wù)工作制度存在著嚴(yán)重缺失,不能發(fā)揮對(duì)基層黨務(wù)工作的指導(dǎo)以及對(duì)工作人員的監(jiān)督作用,出現(xiàn)了很多不公正的現(xiàn)象,致使基層黨務(wù)工作的純潔性無(wú)法得到保證,基層黨務(wù)工作人員的態(tài)度消極,極大地削弱了工作效果。
三、高職院校基層黨務(wù)工作隊(duì)伍建設(shè)的有效對(duì)策
1.提高對(duì)基層黨務(wù)工作隊(duì)伍建設(shè)的重視
高職院校的領(lǐng)導(dǎo)作為領(lǐng)航人和風(fēng)向標(biāo),必須充分認(rèn)識(shí)到基層黨務(wù)工作隊(duì)伍建設(shè)之于學(xué)校發(fā)展的重大作用,提高對(duì)基層黨務(wù)工作隊(duì)伍建設(shè)的重視程度,竭力做好下面兩點(diǎn)工作:首先,積極更新自身知識(shí)儲(chǔ)備,學(xué)習(xí)先進(jìn)的黨章黨策,將黨的綱領(lǐng)和指導(dǎo)思想作為基層黨務(wù)工作隊(duì)伍建設(shè)的主要依據(jù),積極借鑒其他學(xué)?;鶎狱h務(wù)工作的開(kāi)展經(jīng)驗(yàn),歸納總結(jié)出適合于本校的方針策略。其次,對(duì)當(dāng)前高職院?;鶎狱h務(wù)工作隊(duì)伍建設(shè)中出現(xiàn)的諸多問(wèn)題進(jìn)行全面細(xì)致的分析,找出導(dǎo)致問(wèn)題產(chǎn)生的關(guān)鍵原因,避免類(lèi)似問(wèn)題的再次出現(xiàn),以客觀全面的角度看待基層黨務(wù)工作隊(duì)伍建設(shè)問(wèn)題,制訂科學(xué)完善的工作計(jì)劃。
2.加大基層黨務(wù)工作人員選聘力度(下轉(zhuǎn)第146頁(yè))(上接第147頁(yè))
高職院?;鶎狱h務(wù)工作隊(duì)伍建設(shè)離不開(kāi)工作人員的努力,基于此,高職院校就應(yīng)該積極做好基層黨務(wù)工作人員選聘工作,為高職院校引入更多專(zhuān)業(yè)能力強(qiáng)、工作素質(zhì)佳、工作態(tài)度認(rèn)真的工作人員。首先,在選聘基層黨務(wù)工作人員前,應(yīng)該制定明確的選聘標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)考察選聘人員以往從事的職業(yè)、在工作中呈現(xiàn)出的狀態(tài)等,使選聘工作更加公平公正;其次,嚴(yán)格考察應(yīng)聘人員的實(shí)踐能力,為其提供試崗環(huán)節(jié),以便更深入地了解該名應(yīng)聘人員的綜合實(shí)力,最終考慮決定是否聘用該名工作人員。
3.做好基層黨務(wù)工作人員培訓(xùn)工作
基層黨務(wù)工作人員的培訓(xùn)是一項(xiàng)任重而道遠(yuǎn)的工作,需要高職院校能夠增加培訓(xùn)次數(shù),延長(zhǎng)培訓(xùn)時(shí)間,設(shè)計(jì)符合基層黨務(wù)工作人員職業(yè)發(fā)展需要的培訓(xùn)內(nèi)容,同時(shí)采用多樣化的培訓(xùn)方法,將工作人員的目光牢牢吸引,這樣才能保證培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性。高職院校要聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)過(guò)硬的基層黨務(wù)工作人員擔(dān)任講師,向其他人員傳授工作經(jīng)驗(yàn),或者定期組織基層黨務(wù)工作人員的交流會(huì),加強(qiáng)人員之間的交流,將問(wèn)題集中起來(lái)予以解決。除此之外,高職院校還要對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行及時(shí)的反饋,不斷調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃,給基層黨務(wù)工作人員帶來(lái)新鮮感,使之認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)的重要意義,這也有助于培訓(xùn)效果的提升。
4.完善基層黨務(wù)工作隊(duì)伍建設(shè)制度
要想保證高職院校基層黨務(wù)工作隊(duì)伍建設(shè)的有效開(kāi)展,當(dāng)務(wù)之急是建立完善的工作制度,具體而言涉及以下幾種:一是建立崗位責(zé)任制,根據(jù)人員所在崗位設(shè)置工作職責(zé),每個(gè)工作人員的職責(zé)有所差異,當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)直接追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,以消除基層黨務(wù)工作人員在工作過(guò)程中出現(xiàn)的態(tài)度不端正問(wèn)題。二是建立監(jiān)督制度,保證基層黨務(wù)工作隊(duì)伍能夠處于公平、公正環(huán)境,形成良好的工作氛圍,每一名工作人員都能夠受到適應(yīng)的約束,從而認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好每一項(xiàng)工作。三是工作人員激勵(lì)制度,通過(guò)調(diào)動(dòng)工作人員的工作熱情,培養(yǎng)工作人員的成就感和責(zé)任感,以提高其參與基層黨務(wù)工作的積極性和主動(dòng)性。
四、結(jié)語(yǔ)
高職院校基層黨務(wù)工作隊(duì)伍建設(shè)中存在著種種的問(wèn)題,極大地影響了基層黨務(wù)工作的開(kāi)展效果,對(duì)此,高職院校應(yīng)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有問(wèn)題的分析,并以此為依據(jù)制定相應(yīng)的解決對(duì)策,確?;鶎狱h務(wù)工作隊(duì)伍建設(shè)得以順利開(kāi)展,致力于為基層黨務(wù)工作提供方方面面的支持,從而促進(jìn)基層黨務(wù)工作效率和質(zhì)量的進(jìn)一步提升,實(shí)現(xiàn)高職院校的可持續(xù)發(fā)展。
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責(zé)任編輯:景辰