鈕周晴
摘 要:電子信息技術的發(fā)展,促使建筑工程招投標管理向信息化方向前進?;诖?,本文闡述了建筑設計招標管理信息化應用的含義,包括促進了建筑工程招投標工作的公平、公正;提升了評標過程的權威性和保密性;強化了招投標過程的監(jiān)督質量等,同時,還提出了建筑工程招投標管理信息化的具體應用。通過論述以上內容,來為建筑招標管理人員提供一些參考。
關鍵詞:建筑工程招標工作 電子資質資格證書 公共資源交易平臺
1 建筑設計招投標信息化管理的重要意義
1.1確保了建筑工程招投標工作的公平和公正。信息化的發(fā)展,為工程招標信息化管理提供了新的發(fā)展方向。作為一種新的建筑招標管理工作系統(tǒng),將會打破原有的格局,改變以往的耗費時間長、外部干擾多等劣勢,更加迅速地解決投標信息缺乏透明性等問題。這樣一來,既節(jié)約了投資的資金,又最大程度的利用了資金。此外,招標單位借助網絡等信息化手段進行招標工作查詢,拉近了政府和企業(yè)之間的距離,提升了工作力度,打好建筑招標工作的基礎。
1.2加強招投標過程中的監(jiān)督工作。建筑工程招投標信息化管管理還實現了招投標工作網絡化,雙方從報名到抽選專家、評標等過程全部都可以在網路上進行。由于網絡具有安全認證、身份認證等信息化技術,能夠確保了招標工作的安全性。在網絡招標的過程中,評標流程全部使用網絡傳遞信息,在支持查詢功能的系統(tǒng)平臺下,招標工作各方的活動將會向市場開放,進一步提升建筑工程招標工作的透明度,營造出一種公平公正的市場競爭環(huán)境。
2 建筑工程招投標管理信息化的具體應用
2.1借助電子技術推動招標改革。(1)通過優(yōu)化資質資格管理,大力推行“互聯(lián)網+政務服務”,實行招標方案“一站式”網上審批,能夠進一步提高建筑領域行政審批效率;(2)試行建筑企業(yè)和個人電子資質資格證書,逐步實施企業(yè)及人員資質資格申報審批無紙化。放寬信用審核,取消勞務企業(yè)資質,放寬承攬業(yè)務范圍,對信用評價達到A級、具有相關專業(yè)技術能力、能夠提供足額擔保、保險的房建、市政企業(yè),允許其承接上一等級資質范圍的工程。取得施工總承包資質企業(yè),可以承接總承包資質覆蓋范圍內的專業(yè)承包工程;
2.2計算機輔助評標。評標的工作范圍較廣,無法全部依靠信息化管理來實現,但數據收集、分析、決策等工作缺離不開計算機的支持。相較于先進國家,我國的管理信息化評標工作仍未形成完整的系統(tǒng),因此,可以借助國外的層次分析方法,來解決投標工作的復雜決策問題。層次分析法的評標過程主要是建立層次分析模型,來對數據進行層次分析。這樣的流程主要適合于計算機信息化的工作,就可以將定性定量的相關內容進行分析,來克服傳統(tǒng)計分法具有的局限性。因此,借助計算機的計算技術和信息化處理能力,可以進行輔助評標,來克服一些外部因素,進而提升評標的精準性,來為招投標工作提供一個更加公平公正的環(huán)境,確保招投標工作的透明性。
2.3提倡暗標評審。(1)為進一步提升招投標技術文件的公開透明性,對于較為復雜的工程項目技術競標書,來提倡實施暗標的制作和評審。在開始暗標評審工作的時候,對投標工作的相關文件編號,然后遮蓋投標方,監(jiān)管人員監(jiān)督投標計劃的開封工作及編號工作,并對編號好的方案進行外觀檢查,來杜絕人為干擾行為;(2)在暗標評定完成后,將評審結果進行封存,然后公布中標的單位。一些工程項目中,如果國有投資占據較多的時候,需要采用技術標書暗標評審;當專家在進行評審的過程中,如果針對投標的經濟性進行評審的時候,投標數量較多,需要的計算量大,一些紕漏和錯誤無法避免,會對評標的結果產生一定的影響,甚至會影響到最后中標的結果。這種情況下,需要借助計算機的計算能力,來精準計算出所有標書的數據。通過進行計算機的輔助性評標,能夠降低外部因素的影響,來提升評標的效率,進而構建一個透明化的招標平臺,確保招標工作順利開展。
2.4實行電子化招投標。(1)進一步推廣招投標計算機輔助系統(tǒng),對于投標方和招標方具有大的益處。雙方通過招標規(guī)范的要求,形成一個具有法律約束的合同,來規(guī)范招標工作??梢詫ι鲜龅恼袠斯ぷ鬟M行計算,將結果作為專家評審的依據。借助信息數據,專家能夠對招標報價的合理性進行審核,實現“低價中標”的評定結果。對于一些工程量清單報價的工作,可以借助計算機技術,來評定報價的正確性,來進一步減少外部因素的影響,提升招標結果的精準性和公平性;(2)招標單位可以在發(fā)放的投標書中放置電子版?zhèn)浞荩瑏泶娣烹娮釉u標系統(tǒng);電子投標系統(tǒng)中的光盤需要根據管理招標方的電子標書來制作,并進行投標,形成信息化的電子標書。在投標文件的相關數據編制成功后,可以在電子光盤中填報相關的建筑數據,并密封在經濟標書中。
以內蒙古宏基建筑企業(yè)為例,該企業(yè)十分重視信息化建設,針對集團項目管理需求專門開發(fā)信息化系統(tǒng),并選擇科技公司作為本次綜合項目管理信息化建設的合作伙伴。宏基建筑依托科技公司的信息化領域的技術,對公司的業(yè)務、財務資金進行一體化管理的需求,并組建了財務、人力資源、移動APP、智能印控管理等模塊,以構建工程項目管理信息化平臺。隨著合作項目的深化,宏基建筑綜合項目管理信息化建設的得到了發(fā)展,未來將會致力于共建適用于企業(yè)特色的信息化平臺,來促進企業(yè)發(fā)展。
結論:綜上所述,實施建筑工程招投標管理信息化,能夠提升招標工作的透明度。在此基礎上,借助國外的層次分析方法對數據進行層次分析,可以定性定量相關內容,克服傳統(tǒng)計分法具有的局限性;同時,借助信息數據,專家能夠對招標報價的合理性進行審核,實現“低價中標”的評定結果。因此,借助電子技術推動招標改革,使用計算機輔助評標,能夠推動我國工程招投標工作的發(fā)展。
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