王美芳
摘要:在班級(jí)管理工作中,通過(guò)運(yùn)用科學(xué)的教育管理手段,可以使班集體在教育教學(xué)中起到更加積極的作用。在班級(jí)管理中,要做到以下幾點(diǎn),一是關(guān)鍵期要嚴(yán)格管理,二是骨干隊(duì)伍建設(shè)要重點(diǎn)管理,三是在班級(jí)管理中要堅(jiān)持民主集中制,四是在班級(jí)管理中要堅(jiān)持正面教育為主。
關(guān)鍵詞:班級(jí)管理 關(guān)鍵期 骨干隊(duì)伍 民主集中制 正面教育
班主任在班級(jí)管理工作中,通過(guò)運(yùn)用科學(xué)的教育管理手段,充分發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用,可以使班集體在教育教學(xué)中起到積極作用,使學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人,健康快樂(lè)地成長(zhǎng)。
一、關(guān)鍵期要嚴(yán)格管理
心理學(xué)研究表明,個(gè)體在發(fā)展過(guò)程中,在某一個(gè)時(shí)期,對(duì)外界刺激特別敏感,容易受外界的影響而獲得某種能力或行為習(xí)慣。如果錯(cuò)過(guò)這個(gè)時(shí)期,這種能力或行為習(xí)慣就很難形成,這一時(shí)期通常被稱(chēng)為教育的“關(guān)鍵期”。我認(rèn)為,班級(jí)管理的關(guān)鍵期是新生剛?cè)雽W(xué)和每個(gè)學(xué)期剛開(kāi)始的時(shí)候。在新組建的班級(jí)中,同學(xué)之間、師生之間比較陌生,學(xué)生心中還沒(méi)有形成班集體的概念,這時(shí)學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活、活動(dòng)都要靠班主任的直接組織和指導(dǎo)。實(shí)踐證明,在這一階段班級(jí)中如果沒(méi)有嚴(yán)格的規(guī)章制度和嚴(yán)明的組織紀(jì)律,班級(jí)就很容易出現(xiàn)松懈、渙散等現(xiàn)象。因此,在這一時(shí)期,班主任要把養(yǎng)成教育放在首位,建立完善的班級(jí)制度,對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活提出嚴(yán)格又切實(shí)可行的要求,使學(xué)生懂得生活在集體中應(yīng)該做什么、允許做什么、禁止做什么、哪些該表?yè)P(yáng)、哪些該批評(píng)。同時(shí)對(duì)學(xué)生的行為表現(xiàn)進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、評(píng)比、總結(jié),那么井然有序的班級(jí)秩序就會(huì)在較短的時(shí)間里形成。當(dāng)然,即便有規(guī)章制度,學(xué)生也難免把在社會(huì)中受到的一些不良影響帶到校園中來(lái)。這時(shí),班主任就要重申各項(xiàng)紀(jì)律,重提各項(xiàng)要求,若有新的規(guī)則和要求出臺(tái),也要及時(shí)告知學(xué)生,在最短的時(shí)間內(nèi)將每個(gè)學(xué)生重新納入正常的班集體的軌道中來(lái)。為了做好關(guān)鍵期的嚴(yán)格管理,我在每學(xué)期的開(kāi)學(xué)初就制定了班級(jí)公約,向?qū)W生宣講并組織實(shí)施。積極利用“三項(xiàng)競(jìng)賽”這一陣地,把沒(méi)有遵守規(guī)則的學(xué)生公示在“三項(xiàng)競(jìng)賽”的表格中,讓學(xué)生對(duì)自己的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤有明確的認(rèn)識(shí)。
二、骨干隊(duì)伍建設(shè)要重點(diǎn)管理
要建立一個(gè)優(yōu)良的班集體,沒(méi)有一只強(qiáng)有力的學(xué)生骨干隊(duì)伍是不行的。學(xué)生骨干,尤其是班委會(huì)的成員,是師生之間的一座橋梁,在班集體建設(shè)中起著舉足輕重的作用。新生入學(xué)伊始,班主任可以依據(jù)學(xué)生檔案,將品學(xué)兼優(yōu)或原來(lái)當(dāng)過(guò)班干部的學(xué)生組成臨時(shí)班委會(huì)。工作一段時(shí)間、學(xué)生之間有了較深的了解之后,班主任就可以通過(guò)民主的方式由學(xué)生自己重新選舉班干部,將那些有熱情、有能力、品學(xué)兼優(yōu)、辦事公道的學(xué)生選拔出來(lái)?yè)?dān)任干部。對(duì)新組建的班委會(huì),班主任既要嚴(yán)格要求,又要關(guān)心愛(ài)護(hù),更要細(xì)心指導(dǎo)。一般在班委會(huì)能夠完成獨(dú)立開(kāi)展工作之前,要經(jīng)過(guò)“三步走”:第一步是“抱著走”。開(kāi)始,班主任可以親自處理班級(jí)事務(wù),班干部在一旁見(jiàn)習(xí),學(xué)習(xí)班級(jí)管理的理念和方法。第二步是“扶著走”。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的見(jiàn)習(xí)后,便可以逐步放手讓班干部來(lái)做一些管理工作了,此時(shí)班主任可只當(dāng)“主持人”,由班干部組織召開(kāi)班委會(huì),管理班級(jí)具體事務(wù),班主任充當(dāng)參謀的角色,在必要的時(shí)候加以指導(dǎo)。第三步是“自己走”。由班干部自己設(shè)計(jì)、組織班級(jí)活動(dòng),管理班級(jí)事務(wù),處理班級(jí)的一般性問(wèn)題。一般來(lái)說(shuō),通過(guò)“三步走”的鍛煉,班干部大都能獨(dú)當(dāng)一面,勝任工作。
三、班級(jí)管理要堅(jiān)持民主集中制
學(xué)生是班級(jí)的主人,作為班主任,只有認(rèn)清自己“指導(dǎo)和引領(lǐng)”的位置,才能貫徹民主精神,才能有效地發(fā)揮全班學(xué)生主人翁的作用,增強(qiáng)他們自主、自立、自強(qiáng)的信心,增強(qiáng)他們作為班級(jí)主人的責(zé)任感。在一個(gè)班級(jí)里,學(xué)生的參與意識(shí)越強(qiáng),學(xué)生就越熱愛(ài)班集體,就越關(guān)心班集體。一句話(huà),班級(jí)的民主氣氛越濃,學(xué)生的積極性就越能得到發(fā)揮。陶行知說(shuō)過(guò):有時(shí)候?qū)W生自己共同所立之法,比學(xué)校所立的更加易行,這種法律的力量也更加深入人心。自己共同所立之法,從始至終,心目中都有它在,平日一舉一動(dòng),都為大家自立的法律所影響。所以自己所立之法的力量遠(yuǎn)大于一人獨(dú)斷的法。班主任就是要把教育過(guò)程變成一種民主的生活方式,真正尊重學(xué)生的主體地位,使學(xué)生得以生動(dòng)活潑地發(fā)展,消除一切不平等對(duì)待學(xué)生的現(xiàn)象,尊重學(xué)生的人格與權(quán)利。只有確立了學(xué)生的主體地位,發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,學(xué)生成長(zhǎng)的空間才更為廣闊。
四、班級(jí)管理中要堅(jiān)持正面教育為主
正面教育與激勵(lì)能使人產(chǎn)生自覺(jué)行為,形成一種推動(dòng)力、自動(dòng)力,能調(diào)動(dòng)全班每個(gè)學(xué)生的積極性,發(fā)揮各方面的潛能,實(shí)現(xiàn)個(gè)體的目標(biāo)和班級(jí)的總目標(biāo)的統(tǒng)一。在班級(jí)管理中要遵循學(xué)生的年齡特點(diǎn)和身心成長(zhǎng)規(guī)律,有計(jì)劃、分層次地實(shí)施多種形式的激勵(lì)方法。蘇霍姆林斯基認(rèn)為:“任何一種教育現(xiàn)象,孩子在其中越少感覺(jué)到教育的意圖,它的教育效果就是越大,我們把這條規(guī)律看成是教育技巧的核心,是能夠通向心靈之路的基礎(chǔ)?!碑?dāng)前,由于各種原因,在學(xué)校里還存在有不少弱勢(shì)學(xué)生,可以分成四大類(lèi):一是缺乏溫暖的“缺愛(ài)生”,二是家庭困難的“貧困生”,三是生理功能不全的“殘疾生”,四是學(xué)習(xí)成績(jī)落后的“學(xué)困生”。以積極健康的班級(jí)文化熏陶他們,在生動(dòng)活潑的活動(dòng)中啟迪激勵(lì)他們,是我們每個(gè)教育工作者特別是班主任的工作職責(zé)。我們就是要讓他們心理上得到補(bǔ)償,思想上得到關(guān)心,學(xué)習(xí)上得到幫助,生活上得到關(guān)愛(ài),從而產(chǎn)生強(qiáng)烈的集體歸屬感和自尊心,再次塑造堅(jiān)強(qiáng)與奮進(jìn)的自我,重新獲得主動(dòng)與健康的發(fā)展,讓“被上帝咬過(guò)的蘋(píng)果”更加芬芳。
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