摘 要：在企業(yè)財(cái)務(wù)管理當(dāng)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)是企業(yè)會(huì)計(jì)的兩個(gè)重要分支，兩者在某個(gè)層面上存在一定共性，同時(shí)也具有差異。無(wú)論是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還是管理會(huì)計(jì)，兩者工作的最終目的都是為了提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相互融合，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，不僅能夠降低企業(yè)生產(chǎn)成本，還能夠加強(qiáng)企業(yè)的投資決策、促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展。本文首先闡述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的意義，并分析其中存在的聯(lián)系與差異，探究財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展的有效途徑。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 管理會(huì)計(jì) 有效融合

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的定義

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的定義

對(duì)企業(yè)已經(jīng)進(jìn)行的交易或者完成的資金活動(dòng)進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量、核算、監(jiān)督的過(guò)程，借助財(cái)務(wù)報(bào)表或者相關(guān)工具，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的盈利狀況進(jìn)行管理的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)就是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。在現(xiàn)代化企業(yè)當(dāng)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)屬于一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)管理工具。通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)的程序，不僅能夠降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，還可以為企業(yè)的決策提供有價(jià)值的信息，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

（二）管理會(huì)計(jì)的定義

管理會(huì)計(jì)還稱之為內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)，通過(guò)專業(yè)的會(huì)計(jì)方式，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行分析管理，幫助企業(yè)未來(lái)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以及生產(chǎn)發(fā)展進(jìn)行預(yù)測(cè)，以提高企業(yè)效益為目的的一種經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。管理會(huì)計(jì)屬于會(huì)計(jì)的一個(gè)分支，主要由成本會(huì)計(jì)與管理控制系統(tǒng)這兩個(gè)部分組成，幫助企業(yè)管理人員進(jìn)行規(guī)劃與控制相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系

（一）會(huì)計(jì)對(duì)象相同

盡管財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)有所差異，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要偏向于企業(yè)已經(jīng)進(jìn)行或者完成的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，管理會(huì)計(jì)則是側(cè)重于企業(yè)未來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展或者待辦事項(xiàng)。無(wú)論是已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，還是尚未發(fā)生的事項(xiàng)，都屬于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。從這一角度來(lái)看，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的研究對(duì)象具有一致性。

（二）會(huì)計(jì)目標(biāo)相同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是對(duì)企業(yè)的盈利狀況進(jìn)行分析管理，管理會(huì)計(jì)則是對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展情況進(jìn)行決策與規(guī)劃，無(wú)論是分析企業(yè)的盈利狀況，還是對(duì)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃，最終目的都是為了降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本、加強(qiáng)企業(yè)的投資決策、提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)所追求的目標(biāo)具有相

似性。

（三）信息來(lái)源相同

對(duì)信息進(jìn)行篩選與處理是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)工作的目的，兩者獲取信息的來(lái)源都是企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，站在信息來(lái)源的角度來(lái)看，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的信息獲取具有同源性，這些信息的最終來(lái)源都是生產(chǎn)于企業(yè)的生產(chǎn)

經(jīng)營(yíng)。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別

（一）信息特征不同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)原則與國(guó)家的相關(guān)規(guī)定，對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行處理，同時(shí)保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)可靠性，會(huì)計(jì)信息的確認(rèn)與計(jì)量都應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行。靈活性是管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)，開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)應(yīng)根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)與管理特征進(jìn)行確定，處理與管理會(huì)計(jì)相關(guān)的業(yè)務(wù)不需要受相關(guān)制度的約束與影響，會(huì)計(jì)信息不需要固定的時(shí)間以及各式要求，信息形式具有靈活多樣等特點(diǎn)。

（二）側(cè)重點(diǎn)不同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以真實(shí)客觀的企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)作為核心，開(kāi)展的工作更加側(cè)重于過(guò)去已經(jīng)發(fā)生的交易或者已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。另外，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要向外部提供會(huì)計(jì)信息，但是管理會(huì)計(jì)則是將各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)作為核算基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)生的活動(dòng)或者待發(fā)事項(xiàng)進(jìn)行預(yù)測(cè)，對(duì)各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算，為企業(yè)提供決策信息，對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展進(jìn)行合理的預(yù)測(cè)與

評(píng)估。

四、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展的問(wèn)題

（一）從業(yè)人員素質(zhì)不高

從目前的實(shí)際情況來(lái)看，我國(guó)會(huì)計(jì)從業(yè)人員綜合素質(zhì)參差不齊，難以滿足會(huì)計(jì)融合發(fā)展的需求。首先，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)對(duì)從業(yè)人員的要求有所不同，使得兩者難以相互融合共同發(fā)展。其次，會(huì)計(jì)從業(yè)人員難以精準(zhǔn)的意識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展的意義，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合發(fā)展，需要從業(yè)人員自身具有更多的會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)與技能。但是，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相互融合之后，從業(yè)人員的法律意識(shí)與業(yè)務(wù)能力較為缺乏，分析與解決問(wèn)題能力嚴(yán)重

不足。

（二）信息數(shù)據(jù)難以共享

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表的模式，將企業(yè)的具體經(jīng)營(yíng)信息提供給企業(yè)管理工作人員與其他相關(guān)利益人員，開(kāi)展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)時(shí)受會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與法規(guī)的約束，需要遵守相關(guān)規(guī)定。但是，管理會(huì)計(jì)則不需要受到相關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)的約束，提供的會(huì)計(jì)信息并沒(méi)有規(guī)定會(huì)計(jì)工作形式與要求，可根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的實(shí)際需求進(jìn)行靈活運(yùn)用。對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行測(cè)量與整理時(shí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)也存在差異，使得基礎(chǔ)信息的數(shù)據(jù)難以順利共享，在兩者融合發(fā)展中增加了會(huì)計(jì)工作量。

（三）缺乏相關(guān)會(huì)計(jì)規(guī)范

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)方面存在差異性，使得兩者難以順利融合發(fā)展。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要嚴(yán)格按照國(guó)家的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與相關(guān)法規(guī)，所開(kāi)展的會(huì)計(jì)活動(dòng)要依據(jù)相關(guān)會(huì)計(jì)規(guī)定分類化監(jiān)管，進(jìn)行嚴(yán)格計(jì)算與審核。管理會(huì)計(jì)則與此相反，是企業(yè)內(nèi)部為了滿足企業(yè)發(fā)展需求所建立，企業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)律與經(jīng)濟(jì)理論都會(huì)對(duì)其造成影響，與管理會(huì)計(jì)相關(guān)的準(zhǔn)則較為寬松，可根據(jù)企業(yè)的具體情況，對(duì)所制定的計(jì)劃調(diào)整會(huì)計(jì)活動(dòng)。正是因?yàn)樵谝?guī)范上的差距，導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在融合發(fā)展中具有加大難度。

五、新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合策略

（一）加大專業(yè)人才的培養(yǎng)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)就是人才，企業(yè)只有具備優(yōu)秀專業(yè)的人才，才能夠在會(huì)計(jì)管理中，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的價(jià)值充分發(fā)揮出來(lái)。從當(dāng)前的情況來(lái)看，了解會(huì)計(jì)制度、熟悉會(huì)計(jì)流程是我國(guó)對(duì)會(huì)計(jì)人員的要求，但是隨著經(jīng)濟(jì)技術(shù)與知識(shí)水平的發(fā)展，會(huì)計(jì)從業(yè)人員只了解這些基礎(chǔ)層面的內(nèi)容，難以發(fā)揮出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的最大價(jià)值。因此，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，增強(qiáng)其專業(yè)素養(yǎng)至關(guān)重要。在招聘會(huì)計(jì)人員時(shí)，提高對(duì)人員素養(yǎng)的要求，企業(yè)定期對(duì)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)技能、管理能力、應(yīng)變能力進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)專業(yè)的會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，為企業(yè)今后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

（二）樹(shù)立正確的會(huì)計(jì)觀念

會(huì)計(jì)是企業(yè)的重要組成部分，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)的兩個(gè)重要分支。在我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理當(dāng)中，大部分企業(yè)過(guò)于注重財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的運(yùn)行與發(fā)展，意識(shí)到核算、計(jì)量企業(yè)資金的重要性，但是忽略了對(duì)企業(yè)未來(lái)事項(xiàng)的預(yù)測(cè)，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)進(jìn)行管理的現(xiàn)實(shí)意義。在進(jìn)行企業(yè)會(huì)計(jì)工作時(shí)，企業(yè)管理人員應(yīng)樹(shù)立正確的會(huì)計(jì)觀念，運(yùn)用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的過(guò)程中將管理會(huì)計(jì)的職能與作用充分發(fā)揮出來(lái)，建立完善的會(huì)計(jì)機(jī)制，引入高素質(zhì)專業(yè)人才，在對(duì)企業(yè)過(guò)去資金進(jìn)行記錄的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)企業(yè)的決策，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

（三）科學(xué)應(yīng)用信息化技術(shù)

科技是第一生產(chǎn)力，先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)不僅能夠減少企業(yè)的生產(chǎn)成本，還能夠提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。隨著現(xiàn)代化企業(yè)的快速發(fā)展，企業(yè)的財(cái)務(wù)規(guī)模及會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)越來(lái)越多。在這一大背景下，在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)，不僅能夠提高企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理精準(zhǔn)性，還能夠加快企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。在企業(yè)內(nèi)部建立統(tǒng)一的信息系統(tǒng)，使用計(jì)算機(jī)技術(shù)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的信息交流共享，滿足現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展需求，加強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

六、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)面臨各種各樣的競(jìng)爭(zhēng)，決定企業(yè)運(yùn)行與發(fā)展的核心就是企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能夠?yàn)槠髽I(yè)的財(cái)務(wù)信息提供科學(xué)的數(shù)據(jù)支持，管理會(huì)計(jì)則是保證企業(yè)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性與科學(xué)性，兩者缺一不可。在現(xiàn)代化的企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，應(yīng)加強(qiáng)兩種會(huì)計(jì)方式的融合，樹(shù)立全新的會(huì)計(jì)觀念、加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督、完善企業(yè)會(huì)計(jì)制度，共同促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

參考文獻(xiàn)：

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作者簡(jiǎn)介：張穎（1988—），女，漢族，籍貫：浙江寧波，學(xué)歷：本科，職務(wù)：出納，職稱：初級(jí)會(huì)計(jì)，單位：南京東南大學(xué)出版社有限公司，研究方向：會(huì)計(jì)學(xué)。