馬周彪 殷志欣

羅文智干一行、愛一行、鉆一行、精一行，由一名普通的電鉗工一步一個腳印的走到中層領(lǐng)導崗位，多次被集團公司評為“先進生產(chǎn)者”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”“勞動模范”。

真用功

多年來，羅文智傾盡精力鉆業(yè)務(wù)、學管理，是真用功。

隨著設(shè)備的不斷更新，為了盡快學到理論知識，他買來《礦山電路》、《數(shù)字變頻電氣基礎(chǔ)知識》等書籍，還上網(wǎng)查詢有關(guān)煤礦機械電器等知識，彌補自己的知識不足。他把業(yè)余時間全部泡在書本里、電腦前，他在工作中總結(jié)出要“多看”，不知道的地方要多看看；“多摸”，自己多動手摸，親手干；多動腦，找不到原因不放過。為研究絞車常見的故障，常常吃不下飯睡不著覺，直至找到原因才肯罷休。

多年的理論學習和工作實踐，使他對機電運輸系統(tǒng)和機械電氣技術(shù)十分精通。礦里設(shè)備發(fā)生大故障，大家了無良策的時候，他從不憑經(jīng)驗枉下論斷，而是組織人手認真查找問題，有時在井下一干就是十多個小時，直到故障徹底排除為止。

真管事

羅文智認為，抓管理是每時每刻的事，他真管事，遇到他當班，一刻也不閑著。

他把采面工程質(zhì)量看得很重。為做到安全生產(chǎn)，總是帶著綜合機電隊技術(shù)人員下井，走到一個機電設(shè)備，檢查一個機電設(shè)備，發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，當場處理。一次，他看到一名工人在維修開關(guān)，開關(guān)螺絲不緊，他便提出了嚴厲批評，并和那名工人一起將開關(guān)重新檢修一遍。由于他嚴格執(zhí)行機電質(zhì)量標準，使機電系統(tǒng)安全質(zhì)量標準化月月達到規(guī)定的標準。工作中，他率先帶領(lǐng)機電技術(shù)人員開展小改小革、技術(shù)創(chuàng)新活動，針對液壓絞車冷卻效果不好，造成絞車事故頻發(fā)的原因，他發(fā)揮聰明才智，將冷卻系統(tǒng)甩掉，用1寸鐵管制作成一個環(huán)形循環(huán)水系統(tǒng)，放入油箱內(nèi)，供入冷水循環(huán)，降低油溫，簡化了冷卻系統(tǒng)，提高了冷卻效果，每年為公司節(jié)約電費上萬元。

真拼命

羅文智勇于開拓、勇挑重擔，是真拼命，像一塊摧不垮、打不爛的“特殊材料”。

2016年年底呼盛礦完成搬家倒面后，因蒙西礦井下地質(zhì)條件復(fù)雜，他被領(lǐng)導委以重任，擔負起蒙西礦搬家倒面和井下皮帶延伸的機電設(shè)備安裝工作，他不負眾望，圓滿完成了艱巨的任務(wù)。

大家都向他祝賀，但誰也不知道，為了兩個礦搬家倒面的成功，他手里壓著幾個月之前的體檢報告，壓著醫(yī)院三番五次的電話提醒。當他回到醫(yī)院進行復(fù)查時，被醫(yī)院確診為膀胱瘤。交接好工作，他請假回沈陽就醫(yī)，做了手術(shù)，術(shù)后第13天，他就回到工作崗位，照常帶班下井，開展工作。由于術(shù)后每兩周要做一次膀胱灌注，在回了兩次沈陽后，覺得太影響工作，他和醫(yī)院商量，把藥物拿到海拉爾，找本地的醫(yī)院灌注。幾個月時間，本來就瘦的他更加消瘦，公司領(lǐng)導屢屢要求他別下井，但他考慮到帶班缺人手，還是堅持下井。