梁琳苑

摘 要：我國醫(yī)藥行業(yè)的市場潛力巨大，隨著國家相關政策的相繼出臺和金融創(chuàng)新，醫(yī)藥行業(yè)與金融機構在供應鏈領域的聯(lián)系日趨緊密，供應鏈金融也為金融機構、醫(yī)藥企業(yè)和第三方物流提供了一個良好的平臺。然而傳統(tǒng)的供應鏈金融仍然面臨著許多問題，本文將從傳統(tǒng)醫(yī)藥供應鏈金融面臨的問題出發(fā)，構建基于兩種區(qū)塊鏈技術的醫(yī)藥供應鏈平臺，分析其是如何解決傳統(tǒng)醫(yī)藥供應鏈金融難題的。

關鍵詞：醫(yī)藥供應鏈 區(qū)塊鏈 供應鏈金融

中圖分類號：F832 文獻標識碼：A 文章編號：2096-0298（2018）09（a）-007-02

2017年10月13日國務院辦公廳推出《關于積極推進供應鏈創(chuàng)新與應用的指導意見》文件，已經(jīng)出現(xiàn)多年的供應鏈金融再次被拉回人們的視線，隨同而來的還有2008年被中本聰首次提出的“區(qū)塊鏈”。區(qū)塊鏈技術具有去中心化、無法篡改等特點，似乎正好能解決供應鏈金融領域的信息不對 稱、信貸危機等問題。

如今區(qū)塊鏈技術已在金融、醫(yī)療、制造業(yè)等方面展開了應用，本文選取“區(qū)塊鏈+醫(yī)藥供應鏈金融”作為本文的研究對象，分析區(qū)塊鏈技術如何解決傳統(tǒng)供應鏈金融中的難題。

1 傳統(tǒng)醫(yī)藥供應鏈金融的問題

產(chǎn)業(yè)鏈與供應鏈存在類似之處且彼此關聯(lián)，二者最大的區(qū)別是產(chǎn)業(yè)鏈核心企業(yè)的地位不明顯，而供應鏈則是圍繞核心企業(yè)開展業(yè)務[1]。在醫(yī)藥行業(yè)的供應鏈中，核心企業(yè)是醫(yī)藥產(chǎn)品的生產(chǎn)商，也就是醫(yī)藥產(chǎn)品加工企業(yè)，如圖1所示。

1.1 上下游企業(yè)跨度問題

在醫(yī)藥產(chǎn)品加工企業(yè)的產(chǎn)業(yè)供應鏈管理中，其上下游企業(yè)類型眾多且跨度大、同時需要一條供應鏈上的企業(yè)內(nèi)各部門的綜合協(xié)調(diào)，信息流通不順暢、不及時，導致管理成本大幅上升。隨著生產(chǎn)的全球化和分工的深化，產(chǎn)業(yè)鏈上的上游企業(yè)如草藥種植加工企業(yè)、化工原料生產(chǎn)加工企業(yè)和電子金屬元件生產(chǎn)加工企業(yè)地理位置分散，而下游企業(yè)如醫(yī)藥經(jīng)銷商、社會福利機構和醫(yī)療衛(wèi)生機構更是遍布全國甚至全球，對于產(chǎn)業(yè)供應鏈上的資金流、物流、信息流，核心企業(yè)很難做到實時掌握。

1.2 藥品的安全性問題

在傳統(tǒng)的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)供應鏈中，企業(yè)生產(chǎn)過程和流通過程缺少透明度，缺少有關醫(yī)藥產(chǎn)品的價值信息和相關的生產(chǎn)信息、數(shù)據(jù)，所以導致藥品安全性問題出現(xiàn)，商業(yè)銀行貸款缺少這些信息而給這些企業(yè)貸款，最終導致不安全、假冒藥品流通于市場，而又無法追本溯源查找出是供應鏈中的哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題。

1.3 倉儲監(jiān)管問題

醫(yī)藥產(chǎn)品種類繁多，不同的藥劑又有不用的倉儲和物流要求，例如像液體藥劑有的要求保存在一定的溫度下、有的又要求避光或者有的有明確進入臨床使用的時期，具體需要這些藥劑的多少都沒有具體的數(shù)據(jù)或分析顯示，這些都給倉儲和物流帶來了問題，因此傳統(tǒng)的供應鏈金融下存在存貨周轉和質(zhì)押物風險問題。

1.4 信用體系與融資問題

由于缺少反應上下游企業(yè)信用的數(shù)據(jù)支撐，上下游企業(yè)尤其是遠離核心企業(yè)的三四級中小型供應商和經(jīng)銷商的融資成本往往很高，銀行處于風控角度的考慮，一般只愿意貸款給以核心企業(yè)為中心的一級供應商和一級經(jīng)銷商，而上下游末端的企業(yè)由于得不到充分的融資，往往會縮減醫(yī)藥產(chǎn)品的供應量和進貨量，進而導致整個醫(yī)藥供應鏈的服務和質(zhì)量下降，損害供應鏈上各個企業(yè)的利益。

1.5 融資工具轉讓問題

現(xiàn)階段的醫(yī)藥供應鏈金融的主要融資工具是商業(yè)匯票和銀行匯票，而商業(yè)匯票又受制于其企業(yè)的信譽，銀行匯票的到賬時間又難以把握，因此將這些融資工具在企業(yè)間進行轉讓的難度較大[2]。

2 “區(qū)塊鏈+醫(yī)藥供應鏈金融”模式

目前區(qū)塊鏈與供應鏈金融的結合形式有兩種：聯(lián)盟鏈和私有鏈。

2.1 聯(lián)盟鏈

直接與核心企業(yè)或平臺合作為其提供底層解決方案，累積到一定的數(shù)據(jù)量之后，再搭建聯(lián)盟鏈，資金方提供金融服務。聯(lián)盟鏈可認為是“部分的去中心化”。

聯(lián)盟鏈上的每個參與者都有相應的職責，例如供應鏈金融平臺提供供應鏈相關信息，客戶信息等；核心企業(yè)負責了解整個醫(yī)藥行業(yè)的動向，掌控供應鏈上的上下游企業(yè)；金融中介機構則負責整合分析平臺信息，提供個性化的供應鏈金融產(chǎn)品如區(qū)塊鏈電子票據(jù)；資金方則對接相應的風險偏好客戶。

2.2 私有鏈

直接服務于供應鏈管理，如追源溯蹤、可視化、透明化等，將物流、信息流、資金流、商流整合在一起，在此基礎上進行金融服務。

私有鏈的去中心化程度低于聯(lián)盟鏈，其不由供應鏈金融上的參與者共同寫入，一般只有一個組織或者一個公司具有寫入權限，因而運行著私有區(qū)塊鏈的公司或組織能夠改變區(qū)塊鏈的交易規(guī)則，還原交易等，因此信息和數(shù)據(jù)在一個組織內(nèi)部能夠得到較充分的公開，又由于私有鏈具有保護隱私的特性，這些信息又不至于被同行業(yè)的其他競爭對手獲取，因此私有鏈結合醫(yī)藥供應鏈金融也是一種很好的選擇。

無論是哪一種區(qū)塊鏈切入醫(yī)藥供應鏈金融的模式，其都可以由圖2的簡易模型表示。

3 區(qū)塊鏈技術針對于傳統(tǒng)醫(yī)藥供應鏈金融問題的解決

3.1 解決供應鏈上下游企業(yè)的跨度問題

融入了區(qū)塊鏈技術的醫(yī)藥供應鏈，解決了由于地理上位置分散而導致信息傳遞不及時、不流暢等問題，所有有關物流、資金流、信息流都被記錄在區(qū)塊鏈里，醫(yī)藥產(chǎn)品加工企業(yè)能夠做到實時掌握，從而有針對性地對供應鏈上的所有企業(yè)進行有效的管理。

3.2 解決了藥品的安全性問題

醫(yī)藥用品使用的安全性是醫(yī)藥用品生產(chǎn)最需要關注的一個因素，而區(qū)塊鏈中的每一個區(qū)塊都記錄了醫(yī)藥用品生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的價值信息和生產(chǎn)信息，且這些信息不可篡改，銀行在貸款前就可根據(jù)這些信息判斷出該醫(yī)藥供應鏈是否是一條不良供應鏈，不僅降低假冒藥品流通于市場的可能性，也降低了不良貸款發(fā)生的可能性。

3.3 解決了倉儲物流問題

區(qū)塊鏈記錄了從生產(chǎn)到銷售的各個環(huán)節(jié)以及不同藥品倉儲、數(shù)量要求的有關信息，便于相同倉儲要求、相互無化學反應的藥劑存放在同一倉庫和使用同一物流，降低倉儲和物流的邊際單位成本，提高了供應鏈企業(yè)上的存貨周轉率。

3.4 解決了信用體系與融資問題

由于區(qū)塊鏈不可篡改、透明化等性質(zhì)，數(shù)據(jù)被記錄在區(qū)塊鏈中往往具有較高的可信度。供應鏈上的中小型企業(yè)由于缺乏一些信用評估體系導致其融資困難的問題，也因為區(qū)塊鏈對其交易信息的記錄而得到緩解，一條供應鏈上的中小型企業(yè)融資成本降低，整條供應鏈上的融資數(shù)目上升，從而提升醫(yī)藥供應鏈的服務與質(zhì)量。

3.5 解決了融資工具轉讓問題

運用區(qū)塊鏈技術發(fā)行一種數(shù)字票據(jù)，在公開透明和多方見證的情況下可進行拆分和轉移，從而將整個供應鏈的信用體系變得可追溯、可傳導，從而為大部分原本融資困難、融資成本高的企業(yè)提供了融資機會，降低其融資成本，也降低了銀行的貸款風險。

4 結語

供應鏈金融已不是一個新概念，雖然傳統(tǒng)的醫(yī)藥供應鏈金融里能夠使醫(yī)藥企業(yè)與銀行獲得雙贏，企業(yè)能快速籌得短期借款以加強企業(yè)資金的流動性，縮短辦理貸款手續(xù)所花費的時間，增加整個供應鏈上的業(yè)務量，提高企業(yè)開展業(yè)務的效率，尤其對于醫(yī)藥行業(yè)來說，時間就是生命，效率就顯得尤為重要。但這個“快速籌得資金”仍然只能針對以核心企業(yè)為中心的小范圍企業(yè)。區(qū)塊鏈與供應鏈金融的“雙鏈合璧”，有效的解決了銀行可能面臨的信用風險，降低了信息不對稱性，讓醫(yī)藥供應鏈兩端的企業(yè)也享受供應鏈金融帶來的好處。未來區(qū)塊鏈技術也許會廣泛應用于各個行業(yè)的供應鏈金融體系，構建各個行業(yè)更健康、更科學的生態(tài)圈。

參考文獻

[1] 邵嫻.農(nóng)業(yè)供應鏈金融模式創(chuàng)新——以馬王堆蔬菜批發(fā)大市場為例[J].農(nóng)業(yè)經(jīng)濟問題，2013（8）.

[2] 董鵬，周志帥，湯林云.區(qū)塊鏈進軍醫(yī)藥供應鏈金融[J].新理財，2018（5）.