國家電投集團貴州西能電力建設(shè)有限公司 羅彬彬 劉瓊
光伏區(qū)現(xiàn)場驗收電纜、橋架、逆變器、匯流箱。資料圖
新時期,新發(fā)展,新作為,國家電投集團貴州西能電力建設(shè)有限公司(簡稱西能公司)也面臨著新的使命、新的要求。
當(dāng)前,為響應(yīng)上級單位——國家電投集團貴州金元股份有限公司(簡稱貴州金元)的號召,頂住電力建設(shè)經(jīng)濟下行巨大壓力,克服生存發(fā)展困難挑戰(zhàn),始終保持企業(yè)穩(wěn)中有進的發(fā)展態(tài)勢,西能公司明確了新時期建設(shè)發(fā)展的總定位和貴州金元“扭虧脫困”的總要求,堅持把“轉(zhuǎn)型興企”戰(zhàn)略作為公司發(fā)展的戰(zhàn)略之首,加以突出強調(diào),作出全面部署,轉(zhuǎn)型發(fā)展向工程監(jiān)理全面進軍。
揮別幾年前的累累碩果,電力建設(shè)行業(yè)出現(xiàn)了萎靡狀態(tài),誰能夠見事早、行動快、抓得實,就能夠在一定程度上走在別人前面。西能公司深刻認(rèn)知當(dāng)前局勢,以貴州金元的號召為主,力爭把“轉(zhuǎn)型”的牌子打得更響、擦得更亮,使已有的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為更大的發(fā)展實效。在轉(zhuǎn)型發(fā)展向工程監(jiān)理轉(zhuǎn)變的新形勢下,公司以作風(fēng)過硬過硬更過硬、效率提升提升再提升的昂揚斗志,以更嚴(yán)更高的要求,奮力爭創(chuàng)“轉(zhuǎn)型興企”的新格局。
在多年的厚積薄發(fā)中,西能公司的工程監(jiān)理基礎(chǔ)已發(fā)展為響應(yīng)越來越好、條件越來越好、勢頭越來越好、機遇越來越好的趨勢??梢哉f,轉(zhuǎn)型發(fā)展正當(dāng)其時。當(dāng)前,面對新形勢,該公司上下以“勇?lián)?dāng)、敢作為”的精神狀態(tài)勠力同心,真情付出、用心做事,全員拿出了奮發(fā)有為的狀態(tài)和苦干實干的斗志,首次拿下了“貴州省威寧縣中梁子農(nóng)業(yè)光伏電站監(jiān)理項目”,在“轉(zhuǎn)型興企”中首戰(zhàn)告捷。
威寧縣海拉中梁子農(nóng)業(yè)光伏電站項目,其規(guī)劃裝機容量為65兆瓦,年平均發(fā)電量達到了7617.57萬千瓦時。“重任”在即,“監(jiān)理”待發(fā),西能公司全體員工面對“首戰(zhàn)”都鼓足了干勁。該公司采取“三步走”戰(zhàn)略,自2017年2月進駐現(xiàn)場后,便組織召開監(jiān)理工作部署會議,會中清晰地將該工程的各線條、各流程、各條段下放到相關(guān)責(zé)任人中去,并讓大家明白“責(zé)任狀就是軍令狀”,要雷厲風(fēng)行、執(zhí)行到位,對當(dāng)前“轉(zhuǎn)型興企”戰(zhàn)略一抓到底、務(wù)見成效,切實當(dāng)好推動發(fā)展的主力軍。
西能公司一方面“先入為主”,第一時間進場核實好質(zhì)量檢驗報告以及施工測量成果報告,納入歸檔處理;另一方面“此呼彼應(yīng)”,檢查好承包人用于工程建設(shè)的材料、配件、工程設(shè)備等情況,緊跟檢查在后;最后“日事日畢”,時時檢查和統(tǒng)計日工情況,做好計量、監(jiān)督、日志、記錄等相關(guān)內(nèi)容,以嚴(yán)謹(jǐn)高效的態(tài)度確保好“安全、質(zhì)量、進度、投資控制”的核心標(biāo)準(zhǔn)。中梁子農(nóng)業(yè)光伏電站項目升壓站于2017年3月14日破土動工,于2017年6月25日順利并網(wǎng)。
改革發(fā)展歸根結(jié)底都是為了公司更好、更快、更穩(wěn)地發(fā)展,所有人員在項目開展過程中始終牢記宗旨、踐行宗旨,把一切工作的出發(fā)點和落腳點放在項目質(zhì)量進度安全上,在“轉(zhuǎn)型興企”的戰(zhàn)略中上下真功、求實效,努力使改革發(fā)展更有“溫度”。
西能公司承接的冊亨縣大頂柱風(fēng)電場工程監(jiān)理項目,位于貴州省黔西南州冊亨縣的冗渡鎮(zhèn)和慶坪鄉(xiāng)鏡內(nèi)。風(fēng)電場跨度較大,升壓站距離最遠風(fēng)電機組36千米,工程擬安裝18臺2.5兆瓦風(fēng)電機組,總裝機規(guī)模40兆瓦,升壓站主要安裝1臺主變、1個110千伏間隔以及1套35千伏動態(tài)無功補償裝。
面對新的監(jiān)理任務(wù),西能公司以“土建工程單元驗收合格率100%,優(yōu)良率85%以上,金屬結(jié)構(gòu)、機電工程合格率100%,優(yōu)良率90%以上”的質(zhì)量目標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)設(shè)置指標(biāo),突出質(zhì)量效益,注重匹配合理,將各項目標(biāo)任務(wù)細(xì)化到月、具體到周,落實到人,做到個個肩上有擔(dān)子、人人身上有壓力。
同時,西能公司對該項目的每一條過程都強化管理,抓在平時,緊在當(dāng)下,跟蹤監(jiān)測,反饋情況,協(xié)調(diào)矛盾,解決問題,以確保各項工作有進度保證、扎實有序推進。在業(yè)主、監(jiān)理對各施工單位管理人員、新進員工的現(xiàn)場安全時時監(jiān)督管控的情況下,工程項目安全施工“零隱患”,造價控制“滿狀態(tài)”。面對這樣的成績,是西能公司務(wù)實“轉(zhuǎn)型興企”的最佳體現(xiàn),也正是務(wù)實貴州金元下達轉(zhuǎn)型指令的確切表達。
“當(dāng)前,工程監(jiān)理就是我們力量的源泉,怎樣才能立足西能優(yōu)勢更好地轉(zhuǎn)型興企,打好新一輪的監(jiān)理攻堅戰(zhàn),這就是我們當(dāng)前最重要的目標(biāo)?!蔽髂芄緢?zhí)行董事、總經(jīng)理、黨委副書記楊光如是說道。
對西能公司來說,楊光的一番話語是向貴州金元作出的莊嚴(yán)承諾,是對“轉(zhuǎn)型興企”必須不折不扣、抓實辦好的承諾。對此,西能公司各級各部門緊緊圍繞“轉(zhuǎn)型興企”戰(zhàn)略的落實,認(rèn)真研究謀劃,細(xì)化實施工程監(jiān)理方案,明確具體措施。當(dāng)前,西能公司已進駐“大頂柱風(fēng)電工程項目”以及“貴州貞豐縣長田下布克50兆瓦農(nóng)業(yè)光伏電站項目”等開展監(jiān)理工作,在“大頂柱風(fēng)電工程項目”的工程監(jiān)理過程中,西能公司以6人為沖鋒小隊,從根本落實,在服務(wù)中提高;在“貴州貞豐縣長田下布克50兆瓦農(nóng)業(yè)光伏電站項目”中,西能公司在3月收到監(jiān)理中標(biāo)通知書后,便第一時間克服現(xiàn)場條件惡劣的困難,將工作成效體現(xiàn)在工程監(jiān)理的優(yōu)質(zhì)、高效和便捷的服務(wù)中去,并迅速開展了首次會、資料專題會、圖紙會審、質(zhì)量安全檢查、材料入場檢驗等一系列工作,迅速打通“最后一公里”將現(xiàn)場各單位的工作以導(dǎo)入正軌。
“鍥而舍之,朽木不折;鍥而不舍,金石可鏤?!薄稗D(zhuǎn)型興企”如期實現(xiàn)轉(zhuǎn)型目標(biāo),成為西能公司上下的共同期盼,更是西能公司義不容辭的使命。當(dāng)前,改革發(fā)展的新征程已經(jīng)鏗鏘起步,在貴州金元的戰(zhàn)略精神鼓舞下,西能公司全員鼓足干勁、從頭抓緊、奮發(fā)進取,以愚公移山的斗志、決戰(zhàn)決勝的勇氣、苦干實干的韌勁,扎實推進“轉(zhuǎn)型興企”戰(zhàn)略的進一步發(fā)展,為實現(xiàn)“全面達轉(zhuǎn)型、邁上新臺階”打下了堅實的基礎(chǔ)!
西能公司監(jiān)理的貞豐縣長田下布克農(nóng)業(yè)光伏電站。資料圖