田新月

查閱360百科可知，“創(chuàng)客”一詞來源于英文單詞“Maker”，源于美國(guó)麻省理工學(xué)院微觀裝配實(shí)驗(yàn)室的實(shí)驗(yàn)課題，此課題以創(chuàng)新為理念，以客戶為中心，以個(gè)人設(shè)計(jì)、個(gè)人制造為核心內(nèi)容，參與實(shí)驗(yàn)課題的學(xué)生即為“創(chuàng)客”。由此，該詞特指不以贏利為目標(biāo)，出于興趣與愛好，勇于創(chuàng)新，努力把自己的各種創(chuàng)意轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)、自主創(chuàng)業(yè)的人。然而在中國(guó)， “創(chuàng)客”與“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”聯(lián)系在了一起，就變成了那些具有創(chuàng)新理念、自主創(chuàng)業(yè)的人的代名詞。

創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)客能夠創(chuàng)造較為顯著的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，為社會(huì)創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，因而許多國(guó)家已經(jīng)把創(chuàng)客運(yùn)動(dòng)提升到國(guó)家政策等級(jí)，以此來鼓勵(lì)更多的創(chuàng)客投入創(chuàng)業(yè)，來提升經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)動(dòng)能，其中我國(guó)尤甚。2015年1月，李克強(qiáng)總理造訪深圳“柴火創(chuàng)客空間”，為創(chuàng)客之火添了一把“核燃料”。此后，國(guó)務(wù)院又發(fā)布了《關(guān)于發(fā)展眾創(chuàng)空間推進(jìn)大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)意見》，提到創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)將會(huì)是帶動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)的雙引擎，提出要大力構(gòu)建一批“低成本、便利化、全要素、開放式的眾創(chuàng)空間”，全國(guó)各地的創(chuàng)客空間自此蓬勃發(fā)展，一時(shí)之間創(chuàng)客空間數(shù)量暴增。

我國(guó)的創(chuàng)客們不僅包含了科技達(dá)人、軟件開發(fā)者，還包括了藝術(shù)家，設(shè)計(jì)師、媒體人等諸多領(lǐng)域的優(yōu)秀代表。新的市場(chǎng)環(huán)境加上政策的支持，為我國(guó)的創(chuàng)業(yè)者們提供了良好的契機(jī)，無論是哪個(gè)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，均有機(jī)會(huì)借助互聯(lián)網(wǎng)和新工具，在世界范圍內(nèi)脫穎而出，都有著無限可能的未來。但同時(shí)，一旦決定走上創(chuàng)業(yè)之路，就要做好充足的心理準(zhǔn)備。

創(chuàng)業(yè)路上處處艱辛

當(dāng)下，隨著創(chuàng)業(yè)群體愈加趨向年輕化，出生于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的年輕人們受教育程度高，個(gè)性獨(dú)立、敢于拼搏，是天生的創(chuàng)業(yè)一代，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)也成為了一股潮流，但是我國(guó)的創(chuàng)業(yè)失敗率高達(dá)95%，尤其是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，更是失敗者眾。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)一年的存活率只有4.6%，年初起跑線上的100個(gè)學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，95個(gè)都撐不到年底。

年輕人創(chuàng)業(yè)成功的案例大家都耳熟能詳，比如被拍成電影的《社交網(wǎng)絡(luò)》，把Facebook的發(fā)展史戲劇化地搬上了銀幕，讓全球最年輕的巨富扎克伯格成為了一代年輕人的創(chuàng)業(yè)偶像。同時(shí)，失敗的例子也不勝枚舉，并非所有人都能像扎克伯格一樣少年得意，像創(chuàng)業(yè)這樣一將功成萬骨枯的事情，人們往往都將目光聚焦在了“一將功成”上，而忽略了背后的“萬骨枯”。

現(xiàn)任360集團(tuán)公司董事長(zhǎng)兼CEO的周鴻祎也曾經(jīng)公開表示：“創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)是九死一生的事情，你每看到一個(gè)成功的公司，在它榮耀的前面、背后一定躺了100家不成功的公司。而且這不成功公司的創(chuàng)始人，也和你一樣的勤奮，和你一樣的聰明，和你一樣的刻苦?！?/p>

周鴻祎也是一代互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的典型之一，他鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)，把創(chuàng)業(yè)當(dāng)成一種心態(tài)、一種期望改變世界的夢(mèng)想，但他語(yǔ)重心長(zhǎng)地建議年輕人，讀大學(xué)的時(shí)候還是要學(xué)好專業(yè)課知識(shí)?！按髮W(xué)生不妨先就業(yè)，但一定要懷著創(chuàng)業(yè)的心態(tài)去就業(yè)。剛畢業(yè)的3——5年里，學(xué)習(xí)和積累最重要，因?yàn)檫@決定了未來是否能夠干成自己的事業(yè)。有創(chuàng)業(yè)想法的大學(xué)生應(yīng)該加入創(chuàng)業(yè)公司，雖然有風(fēng)險(xiǎn)，但能找到師傅、團(tuán)隊(duì)，能夠體驗(yàn)一個(gè)創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷。”

周鴻祎當(dāng)年也有機(jī)會(huì)去銀行和國(guó)企，但他當(dāng)時(shí)選擇了處在創(chuàng)業(yè)期的北大方正，他的想法是，既然想做軟件公司，就該到一個(gè)軟件公司從底層干起。創(chuàng)業(yè)什么時(shí)候都不晚，創(chuàng)業(yè)前的積累很重要。他勉勵(lì)大學(xué)生：“30歲創(chuàng)業(yè)在中國(guó)還算早，我做360時(shí)36歲。任正非創(chuàng)辦華為時(shí)40多歲，柳傳志做聯(lián)想的時(shí)候也是一把年紀(jì)了?！?/p>

現(xiàn)如今接近耳順之年的史玉柱也是個(gè)不折不扣的商界巨子，他26歲立志成為百萬富翁，創(chuàng)業(yè)路上的波瀾起伏與坎坷磨難沒有將他擊倒，從巨人漢卡到巨人大廈，從腦白金到黃金搭檔，面對(duì)事業(yè)的起起落落、世間的是非議論，他一次次地從跌倒的陰影中爬起來，一次次地從頭再來、重整旗鼓并且終獲成功。他創(chuàng)造了一個(gè)中國(guó)乃至全球經(jīng)濟(jì)史上絕無僅有的傳奇故事，同時(shí)也向世人證明了創(chuàng)業(yè)者身上的那股執(zhí)著與毅力所能發(fā)揮的強(qiáng)大力量。

美團(tuán)網(wǎng)創(chuàng)始人王興的創(chuàng)業(yè)史相信大家也都比較了解，這個(gè)屢敗屢戰(zhàn)的堅(jiān)定創(chuàng)業(yè)者，帶著明確的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃放棄了美國(guó)的學(xué)業(yè)回國(guó)，從最初的小項(xiàng)目做起，到后來創(chuàng)辦校內(nèi)網(wǎng)（如今的人人網(wǎng)）、海內(nèi)網(wǎng)、飯否再到現(xiàn)在的美團(tuán)，前后經(jīng)歷了十多年的坎坷曲折，如今王興把他多次創(chuàng)業(yè)失敗的經(jīng)歷寫成了《九敗一勝》，向大眾分享自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，已然是被大浪淘洗過的創(chuàng)業(yè)前輩。

創(chuàng)客需要團(tuán)隊(duì)精神

做一名創(chuàng)業(yè)者，不僅要挑起企業(yè)發(fā)展的重?fù)?dān)，還要照顧到企業(yè)方方面面的事務(wù)，要能夠把控、統(tǒng)籌大局，用心打造一支拆不散的團(tuán)隊(duì)。年少成名、風(fēng)頭正盛時(shí)期的謝霆鋒就曾是一名隱形創(chuàng)客。2002年，他在片場(chǎng)里面看到有一個(gè)導(dǎo)演只因想在鏡頭上加一些后期的電腦效果，而費(fèi)盡周折，最終損失了近千萬的經(jīng)歷，由此看到了影視圈對(duì)后期制作技術(shù)的龐大需求，從而下定決心，走上了創(chuàng)業(yè)之路。2003年，23歲的謝霆鋒投資了370萬港幣在香港銅鑼灣創(chuàng)辦了中國(guó)頂尖特效制作公司PO朝霆，成為當(dāng)時(shí)全中國(guó)唯一一家全數(shù)碼作業(yè)的后期制作公司。

為了實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，他前期做了細(xì)致而周到的打算，甚至不惜舍棄明星的光環(huán)。公司開創(chuàng)初期，為了證明自己的公司有實(shí)力，不想因?yàn)樽约旱拿麣舛尮境蔀樾袠I(yè)內(nèi)的眾矢之的，謝霆鋒當(dāng)了8年隱形老板。這期間，他每次低調(diào)現(xiàn)身公司時(shí)，只表示前往錄音，直到公司發(fā)展成熟，他才最終公開了自己CEO的身份?，F(xiàn)在的謝霆鋒，身兼多重職業(yè)標(biāo)簽：除了中國(guó)音樂人、歌手、詞曲創(chuàng)作者、演員這些大眾熟悉的名片，他又多了商人、特效制作人、青年企業(yè)家、PO朝霆?jiǎng)?chuàng)始人等令他自豪的身份。

在謝霆鋒看來，團(tuán)隊(duì)精神比其他一切東西都更可貴。曾有一些公司出了5倍的價(jià)錢去挖他的墻腳，但他的團(tuán)隊(duì)并沒有因此“散伙”，其中僅有1人離開。面對(duì)高薪員工們?nèi)阅懿粸樗鶆?dòng)，謝霆鋒也曾疑惑不解，后來有一名員工告訴他，那是因?yàn)镻O朝霆有家的感覺。雖然他對(duì)工作的要求非常嚴(yán)格，但是對(duì)員工們卻相當(dāng)慷慨，他不僅會(huì)為員工親自下廚做餐點(diǎn)，還組建了自己的足球隊(duì)、羽毛球隊(duì)和山地自行車隊(duì)以及各種集體活動(dòng)，甚至還有包機(jī)外出旅游，跟員工吃在一起，玩在一起，自然地打成一片。在這些平常小事的點(diǎn)滴積累中，員工們也對(duì)公司產(chǎn)生了深深的歸屬感，自發(fā)地也就會(huì)產(chǎn)生更多的創(chuàng)作。

如今他公司的員工從起步時(shí)的11個(gè)人增長(zhǎng)到200人，并隨著公司擴(kuò)充還在不斷增加。PO朝霆也已經(jīng)在北京、上海、杭州、臺(tái)灣均有開設(shè)分公司，專為廣告、游戲、電影及MV做特效，客戶包括匯豐、渣打、長(zhǎng)江實(shí)業(yè)，甚至還有Canon、Sony、0lym pus、Coke Cola、Benz等眾多外國(guó)品牌，許多深受好評(píng)的電影作品如《全城熱戀》《桃姐》《中國(guó)合伙人》《一九四=》等都是由PO朝霆后期制作的。

創(chuàng)業(yè)過程中難免會(huì)磕磕碰碰，總會(huì)遇到這樣或那樣的挫折，哪家企業(yè)的氣長(zhǎng)，哪家就能平安避過雷區(qū)。誰(shuí)的創(chuàng)業(yè)之路都不是一帆風(fēng)順的，現(xiàn)在叱咤電商界的風(fēng)云人物馬云、劉強(qiáng)東、雷軍等企業(yè)家都是在創(chuàng)業(yè)路上不斷摸索最終破繭而出的人，他們幾番艱辛創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷如今已成為許多創(chuàng)業(yè)者的借鑒和標(biāo)榜。所以，對(duì)于年輕人來說，創(chuàng)業(yè)需要厚積而薄發(fā)，用不急不躁的心態(tài)做好前期的累積，之后再循序漸進(jìn)地施展自己的宏圖，在成熟的商業(yè)模式下開辟一番屬于自己的市場(chǎng)領(lǐng)地。

避免踩到創(chuàng)業(yè)雷區(qū)

前人說，弱者等待時(shí)機(jī)，強(qiáng)者創(chuàng)造時(shí)機(jī)，這是對(duì)創(chuàng)業(yè)者莫大的鼓舞。但也應(yīng)該清醒地意識(shí)到，隨波逐流創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者是不可能成就一番大事業(yè)的，不要為逞一時(shí)的英雄，圖個(gè)口頭上的強(qiáng)者白白浪費(fèi)青春的熱血。如果選擇了創(chuàng)業(yè)，就應(yīng)為之拼搏一生，要想收獲成功，就應(yīng)保持初心，同時(shí)也要懷揣一顆匠心，用精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的態(tài)度和專注、敬業(yè)的精神品質(zhì)不斷地創(chuàng)新，持續(xù)前進(jìn)，做自己真正想做的事業(yè)，追隨時(shí)代的步伐，緊握信仰，做一個(gè)有靈魂、有溫度的創(chuàng)業(yè)者。

身為投資家、企業(yè)家導(dǎo)師的俞凌雄告誡想創(chuàng)業(yè)的年輕人： “一個(gè)人能創(chuàng)業(yè)成功，第一，永遠(yuǎn)要有大志向，人的成功就是因?yàn)橐粋€(gè)志向要保持30年不變，如果因?yàn)榇煺?、痛苦和挑?zhàn)，這志向沒了，也就做不了什么事情了。什么都可以經(jīng)歷，但唯一不變的是人的志向。不管有多少人瞧不起你，永遠(yuǎn)也不能改變你當(dāng)初的理想與志向。到最后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)比的不是人的能力、知識(shí)，而是你的信念；第二，我覺得在創(chuàng)業(yè)過程當(dāng)中，起心動(dòng)念非常重要。如果起心動(dòng)念是想發(fā)財(cái)，這種目的很難成功，賺小錢可以，賺大錢難。一個(gè)人的成功是靠無數(shù)的人來幫助你?！边@番話相信點(diǎn)撥了不少初心不正或者信心不足、舉棋不定的年輕創(chuàng)業(yè)者。

除了端正初心，創(chuàng)新、快速也是許多創(chuàng)業(yè)公司容易遭遇的危險(xiǎn)境遇。網(wǎng)易公司創(chuàng)始人丁磊就曾告誡創(chuàng)業(yè)者：要避免陷入一味地求新、求快的思維誤區(qū)?！拔业幕ヂ?lián)網(wǎng)思維中‘快不是特別重要的，精益求精、打造極佳的用戶體驗(yàn)，這才是最重要的，你根本不要看競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手怎么樣，因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手犯錯(cuò)誤的時(shí)間還有一大把，不要因?yàn)樽非笏俣龋詈蟀炎约焊闼懒?。求快的?chuàng)業(yè)者最根本的思維誤區(qū)是怕錯(cuò)過時(shí)間窗口，但我覺得過于強(qiáng)調(diào)時(shí)間窗口都是一個(gè)偽命題。一定要做正確的事情，這個(gè)在網(wǎng)易叫戰(zhàn)略。戰(zhàn)略要正確，動(dòng)作可以慢，看準(zhǔn)了再跟上去，這樣風(fēng)險(xiǎn)反而還比較小，這樣別人犯過的錯(cuò)誤你可能就不會(huì)再犯了?！?/p>

以上兩點(diǎn)都是創(chuàng)業(yè)者在初創(chuàng)階段極易陷入的雷區(qū)，有了前人的經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)，就可以少走很多彎路，及時(shí)止損，甚至可以規(guī)避很多致命的風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)業(yè)不易，創(chuàng)業(yè)者們當(dāng)然要走好每一步棋，重視身邊每一個(gè)人的建議，從而做好每一次決策：感恩每一位在企業(yè)發(fā)生危機(jī)時(shí)雪中送炭的人，爭(zhēng)取用企業(yè)的欣欣向榮和實(shí)際效益來予以回報(bào)。

馬云曾經(jīng)說過，“這個(gè)世界不是因?yàn)槟隳茏鍪裁?，而是你該做什么?！比松喽蹋總€(gè)人都在努力地尋找自己內(nèi)心的目標(biāo)與方向，為了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值而探索出路，尋覓值得為之付出一生去奮斗的事業(yè)。相信選擇創(chuàng)業(yè)的人是幸福的，他們會(huì)因?yàn)槊鞔_的奮斗目標(biāo)而感到內(nèi)心豐盈，甚至到了晚上只有身心疲憊才能安心地入睡，只因那是他們充實(shí)度過一天的見證。

因此，還在為創(chuàng)業(yè)之路做籌備的人們，就應(yīng)該從點(diǎn)滴開始學(xué)習(xí)和積累，打好地基是第一步。把創(chuàng)業(yè)當(dāng)做人生當(dāng)中一種無止境的追求，做最充分的準(zhǔn)備，抱最壞的打算，要有敢于試錯(cuò)的勇氣，無論創(chuàng)業(yè)成功與否，名聲是無價(jià)的，它是在創(chuàng)業(yè)過程中最難得、最寶貴的財(cái)富。即使公司并沒有成功活下去，創(chuàng)業(yè)者只要積攢了足夠的人脈資源，獲得了極好的業(yè)內(nèi)口碑，給團(tuán)隊(duì)、合作伙伴、投資人均留下了積極的印象，未來公司的籌建工作也就不用擔(dān)心了。