萬洪偉

摘 要：隨著我國(guó)建筑行業(yè)的不斷創(chuàng)新與發(fā)展，很大程度上對(duì)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展有著不可不忽視的重要影響和意義。但是近年來隨著建筑工程的逐漸增多，其暴露出來的問題也越來越明顯，尤其是在建筑工程技術(shù)管理方面，它對(duì)整個(gè)建筑工程質(zhì)量有著積極重要的影響，可以說建筑工程施工技術(shù)是質(zhì)量的重要保障，只有科學(xué)合理地進(jìn)行建筑工程施工技術(shù)管理工作，才能從根本上保障質(zhì)量，推動(dòng)我國(guó)建筑工程的可持續(xù)發(fā)展。下面文章針對(duì)我國(guó)目前建筑工程施工技術(shù)在管理方面存在的問題進(jìn)行詳細(xì)闡述，希望通過文章的論述可以為相關(guān)工作人員提供一定參考意見。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工技術(shù)；現(xiàn)場(chǎng)管理；現(xiàn)狀；措施

中圖分類號(hào)：TU7 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：2095-2945（2018）22-0193-02

Abstract： With the continuous innovation and development of China's construction industry， to a large extent， the sustainable development of our national economy has an important impact and significance that can not be ignored. But in recent years， with the gradual increase of construction engineering， its exposed problems are becoming more and more obvious， especially in the management of construction engineering technology， it has a positive and important impact on the quality of the entire construction project. It can be said that construction technology is an important guarantee of quality. Only scientific and reasonable construction technology management can fundamentally guarantee the quality and promote the sustainable development of construction projects in our country. The following article in view of our country at present the construction technology in the management aspect carries on the detailed elaboration， hoped through the article elaboration may provide the certain reference suggestion for the related staff.

Keywords： construction engineering； construction technology； site management； status quo； measures

建筑工程單位在激烈地市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中若想獲得可持續(xù)長(zhǎng)久發(fā)展，就必須依靠工程質(zhì)量提高自身競(jìng)爭(zhēng)力的實(shí)力。從某種意義上來講，只有保障其質(zhì)量才能使得建筑工程得到認(rèn)可，才能促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1 建筑工程施工管理的現(xiàn)狀分析

1.1 管理人員的專業(yè)素質(zhì)低，安全意識(shí)不足

管理人員專業(yè)素質(zhì)的高低直接決定了他們對(duì)于安全意識(shí)管理的重要性，現(xiàn)階段該問題在建筑工程施工中是比較常見的，也是施工作業(yè)人員比較容易被忽視的問題。所以建立完善的監(jiān)督管理機(jī)制最重要的前提則是，要相關(guān)管理人員認(rèn)識(shí)到安全管理的重要性，將施工作業(yè)安全貫徹到每個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)中，同時(shí)還要提高管理人員現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理執(zhí)行力。雖然一定程度上我國(guó)建筑行業(yè)確實(shí)獲得了較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，但是因?yàn)槿狈茖W(xué)的管理導(dǎo)致安全事故的頻發(fā)也是比較常見的。從這點(diǎn)來講就已經(jīng)很難滿足市場(chǎng)的需要，更別提是長(zhǎng)久的發(fā)展戰(zhàn)略，甚至一些人認(rèn)為施工管理的欠缺只是片面的、單一的問題，實(shí)則對(duì)整個(gè)建筑工程的質(zhì)量有著不可忽視的重要作用。

1.2 缺乏有效的材料管理

材料作為建筑工程建設(shè)施工作業(yè)中比較重要的元素，在施工作業(yè)中所起到的作用是不容忽視的。但是在實(shí)際施工作業(yè)環(huán)節(jié)中，施工材料亂堆砌的現(xiàn)象是比較嚴(yán)重的。其實(shí)在一些相對(duì)比較復(fù)雜的施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)所涉及的建筑材料并不是單一的，而是依據(jù)施工作業(yè)實(shí)際情況選擇不同類型的材料。如果對(duì)這些建筑材料不能進(jìn)行合理的、科學(xué)的分類，或是進(jìn)行安放，就很容易導(dǎo)致這些材料在施工作業(yè)前就已經(jīng)因存儲(chǔ)不當(dāng)而出現(xiàn)質(zhì)量問題，再進(jìn)行施工作業(yè)就會(huì)從根本上影響建筑工程質(zhì)量。所以作為相關(guān)施工作業(yè)人員必須引起重視，不僅為了保障質(zhì)量，同時(shí)也能降低一定的成本。

1.3 施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏質(zhì)量與技術(shù)的管理

在施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)的質(zhì)量管理和施工技術(shù)的監(jiān)督對(duì)施工質(zhì)量是極為重要的。尤其是針對(duì)一些復(fù)雜的作業(yè)工程，如土建實(shí)體的施工放樣，若是不能進(jìn)行合理的監(jiān)督，則會(huì)因?yàn)槭┕ぷ鳂I(yè)人員操作的失誤而導(dǎo)致實(shí)體布線出現(xiàn)問題，就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)建筑施工作業(yè)存在較大的安全隱患。此外，施工作業(yè)人員的施工技術(shù)也是一項(xiàng)比較重要的流程，很多建筑工程的施工人員素質(zhì)都是參差不齊的，這也就導(dǎo)致他們?cè)诓僮魉缴洗嬖谳^大的差距。有些施工作業(yè)人員并不能按照規(guī)定要求進(jìn)行施工，而是憑借其經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行作業(yè)。

1.4 人員管理難，臨時(shí)用電多隱患

施工現(xiàn)場(chǎng)由于人員眾多，施工作業(yè)流程比較復(fù)雜，所以給管理帶來了較大的難度。從某種意義上來講，雖然個(gè)別施工作者人員素質(zhì)的低下并不能對(duì)整個(gè)施工作業(yè)質(zhì)量構(gòu)成危險(xiǎn)，但是由于個(gè)別人員施工操作的不符合標(biāo)準(zhǔn)就極易影響相關(guān)建筑施工環(huán)節(jié)，所以加強(qiáng)每個(gè)施工作業(yè)人員的管理工作是建筑工程的重點(diǎn)。其次，在建筑工程建設(shè)中往往為了確保施工作業(yè)的時(shí)效性，會(huì)對(duì)施工用電格外重視，但是一些建筑施工作業(yè)卻忽視用電量，導(dǎo)致因用電管理措施不當(dāng)而出現(xiàn)的臨時(shí)斷電或是持續(xù)用電的現(xiàn)象比較頻繁，或是針對(duì)出現(xiàn)的用電問題隨意進(jìn)行拆除、安裝。這樣也會(huì)給建筑工程帶來極大的安全隱患。

1.5 不重視文明施工，機(jī)械設(shè)備陳舊，維修管理出現(xiàn)問題

在現(xiàn)階段關(guān)于建筑施工環(huán)境中出現(xiàn)的臟亂差現(xiàn)象是比較嚴(yán)重的問題之一，不可否認(rèn)的是受施工作業(yè)環(huán)境的影響會(huì)出現(xiàn)不文明施工的現(xiàn)象，但這絕不是必要因素。作為建筑工程施工的管理部門必須有針對(duì)性的進(jìn)行監(jiān)督，確保施工作業(yè)環(huán)境的整潔、秩序的合理。此外，影響建筑施工技術(shù)質(zhì)量的又一因素是機(jī)械設(shè)備的使用。機(jī)械設(shè)備作為施工作業(yè)的重要器材，對(duì)建筑工程施工質(zhì)量是極為重要的，但是在一些建筑施工中，往往能夠看到機(jī)械設(shè)備隨意被使用和隨意被丟棄的現(xiàn)象，這樣則會(huì)降低機(jī)械設(shè)備的使用效率，一旦當(dāng)機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)問題時(shí)也得不到合理的維修，長(zhǎng)期就會(huì)導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備難以精準(zhǔn)的進(jìn)行施工作業(yè)，最終影響施工質(zhì)量。

2 建筑工程施工技術(shù)管理的必要性

通過上面的分析得知，我國(guó)建筑工程施工作業(yè)在管理中存在的一系列問題必須加強(qiáng)改善，依據(jù)客觀環(huán)境、市場(chǎng)需求的發(fā)展需要，建筑工程建設(shè)必須在施工技術(shù)管理上加強(qiáng)管理與完善。采用創(chuàng)新的技術(shù)管理理念，對(duì)施工人員、設(shè)備及材料進(jìn)行優(yōu)化，減少不必要的資源浪費(fèi)，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。建筑施工技術(shù)管理是通過采用先進(jìn)的技術(shù)和管理模式，并將所有這些新技術(shù)、新理念應(yīng)用到建筑施工管理當(dāng)中，以提升管理人員的工作效率，進(jìn)而確保建筑工程施工質(zhì)量和進(jìn)度，降低施工成本。此外，采用科學(xué)合理的管理模式，可以合理地利用各種資源，以免造成資源的浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)了資源的合理配置。

3 建筑工程施工技術(shù)管理及控制措施

3.1 充分掌握好設(shè)計(jì)圖紙意圖

對(duì)于任何一項(xiàng)建筑工程施工而言，在實(shí)際施工作業(yè)前必須進(jìn)行施工圖紙的設(shè)計(jì)，所以要求施工設(shè)計(jì)人員要依據(jù)實(shí)際施工作業(yè)環(huán)境，到施工所在地進(jìn)行實(shí)地考察?？紤]施工過程中的多種因素的影響而進(jìn)行施工作業(yè)圖紙的設(shè)計(jì)。同時(shí)，還要與其他施工人員進(jìn)行協(xié)商、溝通，針對(duì)設(shè)計(jì)的施工圖紙中存在的不足要及時(shí)地進(jìn)行修改，只有經(jīng)過嚴(yán)格審查后方能進(jìn)入施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工作業(yè)人員進(jìn)行施工，在此施工過程中也需要設(shè)計(jì)人員及時(shí)與相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通。

3.2 與施工單位建立良好的工作關(guān)系

建立單位與施工單位從某種意義上來講，雖屬于兩個(gè)分支，但是在責(zé)任主體上和權(quán)利上二者是相一致的。作為監(jiān)理人員要充分發(fā)揮建筑施工中的監(jiān)理作用，及時(shí)與建筑施工單位的人員建立良好的溝通關(guān)系，加強(qiáng)與施工作業(yè)人員的交流，針對(duì)建筑施工作業(yè)中可能出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行協(xié)商，一旦發(fā)現(xiàn)問題要第一時(shí)間暫停工期，待審查結(jié)果合格后方能進(jìn)行繼續(xù)施工作業(yè)。

3.3 加強(qiáng)建筑原材料的質(zhì)量檢查

建筑施工作業(yè)中比較重要的影響因素則是原材料的使用。原材料的好壞將直接影響建筑工程的質(zhì)量，所以要求相關(guān)人員必須做好材料的檢驗(yàn)工作。在真正施工作業(yè)前，要對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行審查，通過專業(yè)的檢驗(yàn)方式和檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)確定材料的合理性，只有完全符合施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的原材料才能進(jìn)入施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行作業(yè)。此外，還要在原材料進(jìn)入施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)后進(jìn)行合理的存儲(chǔ)，從某些建筑工程施工中我們了解到，一些質(zhì)量問題的出現(xiàn)并不是完全由施工技術(shù)管理不當(dāng)所造成的，而是由于原材料的質(zhì)量未能滿足施工作業(yè)要求而導(dǎo)致的，不難理解的是雖然原材料在進(jìn)入施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)前進(jìn)行了嚴(yán)格審查，但是在存儲(chǔ)過程中，由于受到自然環(huán)境的影響，如暴曬、雨林等因素則會(huì)降低原材料的標(biāo)準(zhǔn)，然而施工作業(yè)人員卻忽視該因素，這就使得施工中所使用的原材料則是不合格的，最終影響質(zhì)量。所以從這個(gè)意義上來講，無論原材料是否進(jìn)入施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)或是已經(jīng)進(jìn)入都應(yīng)該進(jìn)行合理的存儲(chǔ)。此外，在進(jìn)行施工作業(yè)中，要選擇施工環(huán)節(jié)比較適合的原材料進(jìn)行施工作業(yè)，并不是任何施工作業(yè)流程所使用的原材料都是一致的，要具體問題具體分析。

3.4 提高施工技術(shù)人員質(zhì)量意識(shí)

施工技術(shù)人員作為建筑施工過程的主體，需要不斷提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)。首先，監(jiān)管單位總監(jiān)應(yīng)組織施工技術(shù)人員、質(zhì)量監(jiān)管人員以及施工負(fù)責(zé)人員召開質(zhì)量管理會(huì)議，提高工作人員的質(zhì)量意識(shí)，對(duì)施工工序?qū)嵤┤龣z制，要求經(jīng)過監(jiān)管人員的驗(yàn)收、簽字認(rèn)定，才能進(jìn)行下道工序的施工。如果施工單位沒有經(jīng)專職質(zhì)監(jiān)員簽字，監(jiān)管人員拒絕驗(yàn)收。

3.5 做好建筑隱蔽工程的簽字驗(yàn)收工作

考慮到建筑施工過程的隱蔽部位較多，如鋼筋隱蔽，填土隱蔽，防水隱蔽等，因此，在隱蔽工程驗(yàn)收時(shí)，要求施工單位自檢合格后再由公司專職質(zhì)檢員簽字，并填寫好驗(yàn)收表單并向監(jiān)管單位報(bào)驗(yàn)。然后由監(jiān)管工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。各種隱蔽工作，對(duì)施工單位質(zhì)檢員簽字不能只流于形式，要進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，監(jiān)管人員發(fā)現(xiàn)問題時(shí)要通過書面的形式告知施工單位，待施工單位就質(zhì)量問題處理完成之后并書面反饋監(jiān)管，監(jiān)管人員對(duì)存在問題進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，確保符合要求后方可簽出隱蔽驗(yàn)收記錄。

4 結(jié)束語

綜上所述，在建筑工程建設(shè)的過程中，需要不斷加強(qiáng)工程質(zhì)量管理與控制，以合理控制建筑工程造價(jià)。先要充分理解設(shè)計(jì)圖紙意圖，加強(qiáng)與施工單位的溝通，確保雙方的良好工作關(guān)系。同時(shí)還要加強(qiáng)施工中原材料及半成品的質(zhì)量的控制，增強(qiáng)施工人員質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格控制重點(diǎn)部位的質(zhì)量，這樣才能確保建筑工程的整體質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)建筑工程良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

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