徐志偉

（武漢體育學院研究生院，湖北武漢430079）

生態(tài)體育是指體育、文化和生態(tài)環(huán)境相互協(xié)調、共生共融、共同發(fā)展所構建的體育活動之間的聯(lián)系，即通過在社會生態(tài)環(huán)境中開展的體育運動，來展示人類的健康體格，體現(xiàn)人類在體育運動中對自然這一生態(tài)環(huán)境的關懷和人道主義精神，倡導健康、文明、和諧的生活方式，從而達到維護世界的和諧與發(fā)展。近年來，啦啦操項目得到了快速的發(fā)展，各地區(qū)啦啦操分站賽、全國啦啦操聯(lián)賽冠軍賽和全國全民健身大賽的參賽人數(shù)逐年增加，顯示出了啦啦操項目的獨特魅力。在生態(tài)體育口號的影響下，啦啦操簡單、易學的風格特征得到了社會各個階層人的喜愛。目前，啦啦操比賽已經不再是學生們的比賽，更多的社會舞蹈工作室、社區(qū)、以及單位已經參與到其中，這使得啦啦操項目有了新的發(fā)展契機，推動了啦啦操俱樂部的產生與發(fā)展。啦啦操俱樂部的建設正處于探索階段，方向還不是十分明確，對啦啦操俱樂部建設的研究有利于其更快、更好的發(fā)展。

1 研究對象與方法

1.1 研究對象

以生態(tài)體育視野下啦啦操俱樂部體系構建為研究對象

1.2 研究方法

1.2.1 文獻資料法

通過在中國知網、百度百科上搜索啦啦操、啦啦操俱樂部、俱樂部的構建等我主題檢索相關的文獻與資料，閱讀檢索出來的文獻，總結其他項目俱樂部構建的模式，對啦啦操俱樂部的實際情況進行分析并進行總結，為本文的研究提供了堅實的理論基礎。

1.2.2 專家訪談法

走訪了參加南京授牌儀式的多位專家，就啦啦操俱樂部建設問題進入了深入的交談，從多方面了解啦啦操俱樂部建設的狀況，并探討構建啦啦操俱樂部的對策。

1.2.3 對比分析法

通過其他運動項目俱樂部建設與啦啦操俱樂部建設的對比，分析他們的異同點，為啦啦操俱樂部的建設提供依據。

2 啦啦操俱樂部的發(fā)展現(xiàn)狀

2.1 啦啦操俱樂部的體制建設

近年來，啦啦操運動項目取得了飛速發(fā)展，但在發(fā)展的過程中也遇到了推廣形式單一的問題。為了更好的讓啦啦操項目普及到社會的各個階層，使一部分人成為職業(yè)的啦啦操運動員或從業(yè)者，緩解社會就業(yè)問題。國家體育總局運動管理中心對啦啦操俱樂部的構建開始進行嘗試性的探索。2015年5月，建設“啦啦操星級俱樂部”在體操中心提上議程；同年8月，全國啦啦操委員會經體操中心同意在全國組建“啦啦操星級俱樂部”。將啦啦操俱樂部分為了5個等級，根據場地設施條件的不同和專業(yè)師資力量的多少分為一星至五星俱樂部。注冊星級俱樂部后會配有教學大綱和教學進度，也會有啦啦操專業(yè)教師進行授課與指導，為啦啦操運動員專業(yè)化訓練。啦啦操俱樂部主要有四項任務：第一，號召更多的人群參與到啦啦操運動中來，特別是青少年人群；第二，完成啦啦操運動員在俱樂部的注冊與達標水平；第三，全力推廣《全國啦啦操運動員技術等級標準》，積極參加啦啦操運動員技術等級認定的培訓與考試：第四，參加國內外官方職業(yè)賽事與交流活動，包括各類訓練營，不斷提升運動員的專業(yè)水平。借鑒其他體育俱樂部發(fā)展經驗，探索出一條適合啦啦操俱樂部走向職業(yè)化的道路。

2.2 啦啦操俱樂部的推廣和普及情況

通過調查發(fā)現(xiàn)，申請啦啦操俱樂部的群體主要來自學校，還有少部分是社會上的舞蹈工作室和社區(qū)。2016年5月底，全國共收到623個學校和社會俱樂部的申請，經全國啦啦操委員會的初審篩選，國家體育總局體操管理中心批準，完成了第一批全國啦啦操星級俱樂部的掛牌。同年7月，在南京舉行了全國啦啦操星級俱樂部授牌儀式，36家來自重慶、南京、上海等城市的啦啦操俱樂部成功掛星。隨著國家體育產業(yè)的不斷深入和啦啦操項目的不斷完善，啦啦操委員會計劃在五年內建設1000所“啦啦操星級俱樂部”。近年來，生態(tài)體育口號在群眾中的呼聲越來越高，為達成1000所“啦啦操星級俱樂部”建設的目標提供了良好的發(fā)展機遇。

3 影響啦啦操俱樂部建設的因素

圖1 啦啦操俱樂部的影響因素

啦啦操俱樂部建設是一項長期的工程，它需要體育局、啦啦操委員會、全體教練員的共同努力。就目前而言，啦啦操俱樂部俱樂部的建設正處于探索階段，參照其他運動項目俱樂部的發(fā)展的影響因素可總結出，啦啦操俱樂部的發(fā)展主要受觀眾基礎、經濟基礎、觀念問題以及人才管理機制四個方面的影響如圖1：

3.1 觀眾基礎

觀眾基礎是一項競技運動得以長期發(fā)展并走向商業(yè)化的重要條件。觀眾是項目開展的“衣食父母”，沒有觀眾愿意花錢去觀看它，那么該項運動的開展將十分的艱難。觀眾基礎主要反映在三個方面，即門票、廣告和電視轉播。當觀眾大幅增長，這三個方面的收入必然會增加，那么啦啦操在社會上的影響力也會變大，就會吸引社會（企業(yè)）對啦啦操項目的投入，進而推動啦啦操運動競技水平的提高，啦啦操競技水平也是提高觀眾關注啦啦操運動的重要因素。反之，啦啦操比賽的觀眾會越來越少，啦啦操運動就會逐漸走向“蕭條”。近幾年，我國啦啦操在賽事推廣及普及取得了可喜的成果，截止2016年12月31日，注冊啦啦操運動員超過了10萬。但是通過賽事的實地考察發(fā)現(xiàn)，在啦啦操比賽的過程中，觀看比賽的大部分是運動員、裁判員以及教練員，社會人員幾乎沒有。如何提升啦啦操運動項目的觀賞性，將啦啦操運動變成廣大人民群眾喜愛觀看的運動項目是提升觀眾基礎的重點和難點，需要多數(shù)致力于啦啦操運動項目發(fā)展的“啦啦操人”不斷探索。

3.2 經濟基礎

經費是職業(yè)俱樂部得以生存的基礎，是讓啦啦操運動員成為職業(yè)啦啦操運動員的先決條件。啦啦操俱樂部要想取得快速的發(fā)展，經費來源是需要解決的首要問題。一個俱樂部的主要開銷包括支付運動員、教練員的工資，支付運動員的獎金，俱樂部的日常開銷，場地的租金等等。根據調查目前啦啦操俱樂部的展開主要靠各個地區(qū)體育局的大力扶持和各個高校的大力支持，由學校提供相應的場館與器材進行鍛煉。由于啦啦操俱樂部的建設才處于起步階段，大部分俱樂部的成員都是學生，職業(yè)的啦啦操運動員極少，多是學校的老師。參加一場比賽的費用多是由學生自費，包括報名費、食宿費、服裝費以及路費等。加入啦啦操俱樂部不僅沒有可觀的收入，反而需要支出大量的費用，這樣長期下去不利于啦啦操俱樂部的發(fā)展。

啦啦操操俱樂部要想取得好的發(fā)展，必須找到經費來源的突破口。俱樂部的資金應該多渠道進行，充分利用國家政策對開展啦啦操俱樂部項目的個人及單位積極爭取最大的國家扶持；由啦啦操委員會牽頭尋找固定的贊助商謀求共同發(fā)展，讓啦啦操項目成為一種商業(yè)模式進行運作，從根本上解決資金難度問題。

3.3 觀念問題

在當今這個經濟時代，在多數(shù)的人眼里，掙錢是最重要的。近幾年來，隨著全民健身的提出，人們對于健康問題有了一些認識，開始慢慢跨入健身的行列，但對啦啦操運動項目了解并不多。這表明啦啦操委員會在該項目的宣傳方面還存在的巨大的問題，從思想上還沒擺脫對上級體委的依賴。多數(shù)人始終認為啦啦操只是一個表演類的舞蹈節(jié)目，沒有將其看成一個可以經營的商業(yè)項目。參與啦啦操比賽的社會團體和贊助單位都只是從他們自身的經濟利益出發(fā)，缺乏社會開展啦啦操運動的主體意識，導致啦啦操俱樂部化難以形成積極、主動以及持續(xù)的動力。這一系列消極的觀念嚴重阻礙了啦啦操俱樂部的發(fā)展。

要想改變社會群眾對啦啦操俱樂部出現(xiàn)的觀念問題，必須繼續(xù)加強宣傳，提高人們對體育改革的認識，認識啦啦操走入市場對增強全民身體素質的推動作用，提高人們對于體育鍛煉的意識，形成終身體育的意識。在走職業(yè)化的過程中，啦啦操委員會要起決定性領導作用，要正確引導，時刻想著為啦啦操俱樂部服務、為賽事服務，建立完善的各項規(guī)章制度等。同時也要大膽放權，給俱樂部自我發(fā)展空間，自主經營，使啦啦操俱樂部真正成為一個自主經營的實體。

3.4 人才管理體制

一個項目要想快速的發(fā)展需要各種各樣的人才，特別是創(chuàng)新性人才。在啦啦操俱樂部的建設中主要需要教練員、隊員以及管理性人才，隨著“送培”公益項目的開展，啦啦操的師資和生源大幅增加，但管理性人才在啦啦操項目嚴重缺乏。據調查，目前啦啦操的管理層多數(shù)是運動員出生，很少有學習管理專業(yè)的人才進入到啦啦操項目中，這導致了啦啦操項目整個的管理系統(tǒng)十分混亂，直接影響啦啦操俱樂部的發(fā)展。

4 啦啦操俱樂部市場體系構建的對策

啦啦操俱樂部市場體系的構建必須首先增強人們對啦啦操的認識，讓不同年齡、層次的人群加入到啦啦操的運動中來，只有參與的人多了，啦啦操俱樂部才有市場可言?？梢愿鶕煌巳旱男枨?，開展商業(yè)性、政策性以及公益性不同性質的啦啦操俱樂部，通過多元化的管理與服務促進啦啦操俱樂部健康、持續(xù)的發(fā)展。

4.1 開展“全方位”啦啦操項目與媒體的合作形式

在這個網絡信息時代，多媒體在引領時代潮流起著至關重要的作用。一件小小的事情，通過媒體的宣傳，可以引起很多人的模仿和推崇。啦啦操俱樂部的建設需要引起更多人的關注與參與，有了群眾基礎，啦啦操俱樂部的建設才有市場。例如，通過媒體直播啦啦操比賽的視頻，展現(xiàn)啦啦操各種精彩的瞬間，吸引觀眾的眼球；采取高額的獎金制度吸引各種人群積極參與賽事；邀請明星為啦啦操代言，展現(xiàn)啦啦操項目熱情、積極的一面等。通過一系列的媒體宣傳方式，讓更多人了解啦啦操，愛上啦啦操，最終加入到啦啦操俱樂部的建設中來。

4.2 建設“網絡化”的啦啦操俱樂部體系

啦啦操俱樂部可以針對不同人群開設不同性質的俱樂部，最終通過賽事將所有性質的俱樂部串聯(lián)起來，形成啦啦操俱樂部體系。例如針對社會人群開展經營性啦啦操俱樂部，即面向大眾提供娛樂、健身、休閑的形式，以市場運營及盈利為目的的啦啦操俱樂部。該性質的俱樂部有利于全民健身計劃的落實，政府應該給予政策的傾斜，制定并出臺一些優(yōu)惠政策，如減免某些稅收、降低水電價格等，從而發(fā)揮投資者和經營者的積極性；針對學校開展政策性啦啦操俱樂部，即經啦啦操委員會授牌，不是以盈利為目的，而是為了提高啦啦操的技術水平，培養(yǎng)啦啦操人才的學校團體。學校擁有廣闊的場館、器材以及學生人群，建立啦啦操俱樂部有著非常有利的條件，教育部門可以給予相應的政策傾斜，如參加啦啦操俱樂部并獲取比賽名次的學生給予高考加分和評優(yōu)評先加分等，達到推動學校建設啦啦操俱樂部，促進學生加入啦啦操俱樂部積極性的效果；針對老年人群開展公益性啦啦操俱樂部，即通過政府規(guī)劃場地、聘請專業(yè)的教練人員以及提供相應的設備，以鼓勵老年人積極運動為目的的啦啦操俱樂部。老年人健康是每一個家庭的福氣，讓曾經為國家做出貢獻的老年人有一個強健的身體是國家和諧的體現(xiàn)，同時能讓老年人感受到國家對他們的關心與愛護。三種性質的啦啦操俱樂部通過賽事聯(lián)合起來，可以提高啦啦操的技術水平，促進啦啦操整個項目的發(fā)展。

4.3 形成“多元化”的啦啦操俱樂部體系管理模式

良好的管理模式對于任何公司或企業(yè)都具有十分重要的作用。啦啦操項目要更快更好的發(fā)展當然也離不開合適的管理模式，由于啦啦操俱樂部體系內俱樂部的性質各不相同，因此對于不同性質的俱樂部需要采取不同的管理模式。對于經營性啦啦操俱樂部應根據《體育法》和國家體育總局對體育經營活動及體育市場管理的有關文件精神，建立主管部門，按照行業(yè)標準來管理；對于政策性啦啦操俱樂部應以市體育局的市場處行政管理，相關體育協(xié)會，自主經營來具體經營管理；對于公益性啦啦操俱樂部應由街道社區(qū)體協(xié)直接管理，居民住宅物業(yè)、居委會按服務社會、服務全民健身的宗旨進行社會化管理。

5 結語

啦啦操俱樂部體系的構建有利于啦啦操項目的發(fā)展與普及，目前啦啦操俱樂部體制的建設正處于探索階段、發(fā)展趨勢良好，同時也存在著群眾基礎問題、經濟基礎問題、觀念問題和人才管理機制問題阻礙著啦啦操俱樂部的發(fā)展。所以要通過媒體宣傳，擴大啦啦操在群眾中的影響力，建設“網絡化”的啦啦操俱樂部體系，開展多元化的管理模式，讓啦啦俱樂部健康、協(xié)調的發(fā)展。為推動啦啦操項目的開辟一條繁榮、光明之道，從而增強我國全民身體素質。