王傳收

摘要：隨著社會市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，推動了信息技術(shù)的飛速發(fā)展，帶動了我國科技技術(shù)水平的提升。在2011年，麥肯錫咨詢公司提出了大數(shù)據(jù)的概念并引起人們廣泛地關(guān)注。時至今日人們已經(jīng)進入到大數(shù)據(jù)時代，未來數(shù)據(jù)資源將會成為企業(yè)的核心資產(chǎn)之一，在企業(yè)的經(jīng)營模式中起至關(guān)重要的作用。企業(yè)財務(wù)傳統(tǒng)核算方式已經(jīng)不能滿足大數(shù)據(jù)時代背景下的企業(yè)發(fā)展需求，因此需要對企業(yè)財務(wù)核算方式進行創(chuàng)新。本文就針對在大數(shù)據(jù)時代的背景下，對企業(yè)傳統(tǒng)核算方式所造成的影響進行分析。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時代；企業(yè)財務(wù)；傳統(tǒng)核算方式；影響

大數(shù)據(jù)時代的到來，給企業(yè)傳統(tǒng)核算方式帶來了沖擊。企業(yè)財務(wù)傳統(tǒng)核算方式已經(jīng)無法滿足企業(yè)發(fā)展的需求，企業(yè)通常要處理大量的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，財務(wù)部門需要收集、整理、分析相關(guān)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息，將有效的數(shù)據(jù)信息歸納總結(jié)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源優(yōu)化配置，所以企業(yè)較為關(guān)注的問題就是如何更有效地挖掘和整理數(shù)據(jù)。如果繼續(xù)沿用傳統(tǒng)核算方式的話，是沒辦法處理龐大的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。

一、企業(yè)財務(wù)傳統(tǒng)核算方式分析

小數(shù)據(jù)時代，我國企業(yè)傳統(tǒng)會計主要有兩大職能，一是會計核算，二是監(jiān)督，但隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，信息技術(shù)的普及，企業(yè)需要處理的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)就會越來越多，會計核算就不只是簡單的財務(wù)核算和管理，財務(wù)部門職員同時要負責(zé)很多工作，給會計核算工作帶來了一定的難度。

計算機信息技術(shù)得到廣泛地應(yīng)用，帶來了會計電算網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展，與傳統(tǒng)會計核算方式相比，信息化核算方式更便于處理海量的企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。在市場上，有很多代理記賬公司通過運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段可以同時管理上百家企業(yè)的會計財務(wù)，其工作效率很高，但會導(dǎo)致上百家企業(yè)的會計核算人員失業(yè)，進而會計核算崗位也會逐漸消失。會計除了核算功能外還有監(jiān)督功能，這是代理記賬公司不能履行的職能。目前我國很多大型或是中型企業(yè)所設(shè)立的財務(wù)部門，主要是負責(zé)和執(zhí)行會計監(jiān)督職能，集中管理和控制財務(wù)，加強企業(yè)對財務(wù)的空巢控制力度。為了促進企業(yè)的發(fā)展，建立完善的企業(yè)財務(wù)信息化系統(tǒng)，制定內(nèi)部控制管理制度，在每個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)前端安置會計監(jiān)督職能，相互控制和監(jiān)督，與傳統(tǒng)的會計監(jiān)督相比。比如說，報銷人員可以通過互聯(lián)網(wǎng)計算的應(yīng)用對企業(yè)費用報銷系統(tǒng)進行實時監(jiān)控，然后企業(yè)財務(wù)的收支狀況、每筆業(yè)務(wù)的來源、費用使用、報銷支付，通過互聯(lián)網(wǎng)都能夠得到有效的解決，報銷人員就不需要簽字確認和單據(jù)審核，整個企業(yè)費用報銷業(yè)務(wù)已被記錄在案；像制造類的大型或中型企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)是相當(dāng)龐大的，沿用傳統(tǒng)的會計成本核算方式，首先要收集整理庫房車間等有關(guān)部門的月報數(shù)據(jù)，然后依據(jù)所整理好的月報數(shù)據(jù)，采用先入先出法，對月報數(shù)據(jù)進行分析和檢查，通過驗查環(huán)節(jié)后，接著進行登記臺賬、分配成本、收據(jù)憑證等環(huán)節(jié)，這種會計成本核算方式不僅程序繁瑣，還很容易出現(xiàn)錯誤?？梢岳肊RP系統(tǒng)進行會計成本核算，流程比較簡單和方便。只要計算出維護費率、工單驗收、實際成本核算和實際成本之間的差異就可以了，不必對業(yè)務(wù)的實物進行操作，也不用修改原料入庫到工單驗收的數(shù)據(jù)，有利于保證會計成本核算數(shù)據(jù)的準確性和連貫性。

由此可見，在大數(shù)據(jù)時代的背景下，企業(yè)財務(wù)傳統(tǒng)核算方式已經(jīng)慢慢發(fā)展為信息化處理方式，傳統(tǒng)的財務(wù)部門也逐漸發(fā)展為信息化財務(wù)部門，目前我國很多企業(yè)的財務(wù)部門并不是企業(yè)的核心部門，信息部門也只是起到輔助后勤的作用，國際化大型企業(yè)為了促進企業(yè)的整體發(fā)展，會在信息部門中安置內(nèi)部控制管理人員，對企業(yè)整體運行狀況進行分析和評估，并及時按照企業(yè)發(fā)展的需求和短期內(nèi)發(fā)展的方向?qū)π畔⒒到y(tǒng)進行改造和完善，在大數(shù)據(jù)時代下，這正是企業(yè)管理的必然趨勢。

在大數(shù)據(jù)時代下，企業(yè)財務(wù)傳統(tǒng)核算方式已經(jīng)不能夠適應(yīng)財務(wù)管理的工作現(xiàn)狀。財務(wù)管理信息化逐漸替代傳統(tǒng)的會計核算方式，所以傳統(tǒng)的會計要想可持續(xù)發(fā)展，就必須要進行轉(zhuǎn)型，會計部門的從業(yè)人員不僅要認真執(zhí)行自身的會計職能，還需要發(fā)展更多的會計職能，成為一專多能或是多專多能的財務(wù)精英人員。財務(wù)部門不是一個企業(yè)的核心部門，主要是管理層面的核心部門，企業(yè)所有的管理工作都與財務(wù)工作有著息息相關(guān)的聯(lián)系。比如企業(yè)的人事資源管理部門，主要負責(zé)人員的招聘錄用和激勵，業(yè)績考核、職員的獎金分配、期權(quán)和股權(quán)激勵等方面都是與報酬有關(guān)的，也就是與財務(wù)部門的工作有關(guān)的；企業(yè)的投資管理方面，制定投資策略到投資目標的完成，都是與財務(wù)工作有關(guān)的；以財務(wù)為核心的管理工作還有成本預(yù)算管理工作、內(nèi)控管理工作。

二、大數(shù)據(jù)時代對企業(yè)財務(wù)傳統(tǒng)核算方式的影響

大數(shù)據(jù)時代并不是要完全改變和取代傳財務(wù)傳統(tǒng)核算方式，只是利用互聯(lián)網(wǎng)信息化更好地處理企業(yè)海量的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，改變了財務(wù)人員固有的思維方式，傳統(tǒng)的財務(wù)從業(yè)人員只是會知道有關(guān)于財務(wù)方面的知識，做好業(yè)務(wù)單據(jù)。為了企業(yè)長遠的發(fā)展考慮，要改變財務(wù)人員的傳統(tǒng)工作思維。大數(shù)據(jù)時代的信息技術(shù)能夠給財務(wù)人員提供龐大的數(shù)據(jù)庫，便于財務(wù)人員學(xué)習(xí)和掌握最新的業(yè)務(wù)信息，挖掘和整理有效的數(shù)據(jù)，使財務(wù)從業(yè)人員學(xué)會應(yīng)用信息化技術(shù)進行核算決算。

三、結(jié)語

綜上所述，大數(shù)據(jù)時代并沒有對企業(yè)傳統(tǒng)核算方式造成太壞的影響，只是促進了企業(yè)財務(wù)核算方式的完善和創(chuàng)新。雖然大數(shù)據(jù)時代的到來，給企業(yè)財務(wù)管理工作帶來了挑戰(zhàn)，同時也給企業(yè)提供了平臺，使企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)得到全面和精準的處理。數(shù)據(jù)資產(chǎn)對于企業(yè)來說是非常重要的，所以必須要對企業(yè)傳統(tǒng)的財務(wù)管理進行創(chuàng)新。

參考文獻：

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