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山東國(guó)企要打好動(dòng)能轉(zhuǎn)換三場(chǎng)硬仗

2018-09-20 06:46:10時(shí)超
山東國(guó)資 2018年5期
關(guān)鍵詞:省屬新舊動(dòng)能

□ 經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)首席記者、本刊特約記者 時(shí)超

2018年對(duì)于山東國(guó)企國(guó)資來(lái)說(shuō),注定會(huì)是不尋常的一年。

春節(jié)假期后的第一天,省委書(shū)記劉家義就用上萬(wàn)字的講話,給山東醍醐灌頂,吹響山東經(jīng)濟(jì)向高質(zhì)量發(fā)展的進(jìn)軍號(hào)。作為山東經(jīng)濟(jì)的“半壁江山”,國(guó)有企業(yè)首當(dāng)其沖成為新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的排頭兵、主力軍。

2月28日,省國(guó)資委黨委書(shū)記、主任張斌在省屬企業(yè)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程建設(shè)誓師大會(huì)上表示,這是山東“做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本、提高國(guó)有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力的重大發(fā)展機(jī)遇”。

實(shí)際上,去年以來(lái),在深化供給側(cè)改革等政策下,山東國(guó)企已顯現(xiàn)出了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)的優(yōu)勢(shì)。2017年前11個(gè)月,山東省屬企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1.02萬(wàn)億元,同比增速達(dá)到43.40%。山東能源連續(xù)第6年進(jìn)入世界500強(qiáng)企業(yè)名單,排名較上期提升54位。但正如張斌所說(shuō),新的接續(xù)和替代產(chǎn)業(yè)尚未形成有力支撐,打不起“定盤(pán)星”。山東國(guó)企需要打硬仗,才能盡快縮小與先進(jìn)地區(qū)的差距。

為此,在28日的誓師大會(huì)上,省屬企業(yè)負(fù)責(zé)人不談成績(jī),只講目標(biāo)打算,新能源動(dòng)力、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新興產(chǎn)業(yè)熱詞更是頻頻被提及。而在筆者看來(lái),除了借助傳統(tǒng)制造業(yè)的底蘊(yùn)在新興產(chǎn)業(yè)加快布局外,“人才、資本”也是山東發(fā)展新動(dòng)能落腳之處,若能落實(shí)好這三要素,打好三場(chǎng)硬仗,實(shí)現(xiàn)良性運(yùn)作,山東新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換工作將事半功倍、意義非凡。

把握“互聯(lián)網(wǎng)+”的下半場(chǎng)

2月27日,濰柴作為中國(guó)內(nèi)燃機(jī)行業(yè)的代表,亮相央視《大國(guó)重器》第二集《發(fā)動(dòng)中國(guó)》。為給中國(guó)裝備裝上一顆強(qiáng)勁的“中國(guó)心”,濰柴率先在行業(yè)內(nèi)掌握了蠕墨鑄鐵制造發(fā)動(dòng)機(jī)的技術(shù)。這項(xiàng)技術(shù)是制造全球高端發(fā)動(dòng)機(jī)的重要一環(huán),此前只有瑞典和德國(guó)能較成熟掌握。

這只是濰柴在發(fā)動(dòng)機(jī)領(lǐng)域向新動(dòng)能探索的一個(gè)縮影?,F(xiàn)在的濰柴,正在向著更尖端的技術(shù)前進(jìn),將目光瞄向世界能源產(chǎn)業(yè)和動(dòng)力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重大戰(zhàn)略方向——?dú)淠芎腿剂想姵丶夹g(shù)。

據(jù)悉,未來(lái)5~10年,濰柴將以氫燃料電池作為技術(shù)攻關(guān)主要方向,打造涵蓋氫燃料電池、固態(tài)鋰電池、電機(jī)、混合動(dòng)力總成系統(tǒng)、整車(chē)整機(jī)的新能源動(dòng)力產(chǎn)業(yè)鏈,建設(shè)新能源動(dòng)力產(chǎn)業(yè)園。該項(xiàng)目已列為山東省六大新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程項(xiàng)目之一,預(yù)計(jì)到2030年前,產(chǎn)業(yè)園新能源產(chǎn)品可實(shí)現(xiàn)年銷(xiāo)售收入1000億元,相當(dāng)于再造一個(gè)濰柴。

所以,即便是來(lái)自傳統(tǒng)制造業(yè),在不斷升級(jí)、掌握核心科技的條件下,新舊動(dòng)能的轉(zhuǎn)換依然可以做到亮點(diǎn)紛呈。

只是,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),能否及時(shí)、準(zhǔn)確把握科技發(fā)展趨勢(shì),難度不小。如在互聯(lián)網(wǎng)方面,山東企業(yè)的反應(yīng)就比浙江等省市明顯慢了一拍。這令劉家義都感嘆:“全國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)百?gòu)?qiáng)我省只有2家,排名都在60名以后,滴滴打車(chē)、支付寶、微信紅包等具有超前引領(lǐng)作用的創(chuàng)新模式,都沒(méi)原創(chuàng)在山東。”

可查數(shù)據(jù)顯示,在“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)用的上半場(chǎng),后知后覺(jué)的山東企業(yè)劣勢(shì)明顯。2017年,山東高新技術(shù)企業(yè)突破6000家之時(shí),廣東已超過(guò)3萬(wàn)家,江蘇突破1.3萬(wàn)家,浙江也達(dá)到11462家;山東高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值的比重比江蘇、浙江分別低7.7個(gè)百分點(diǎn)和6.3個(gè)百分點(diǎn),比近鄰河南低1.1個(gè)百分點(diǎn)。

不過(guò),這并不意味著山東企業(yè)會(huì)一直落后。因?yàn)椤盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的下半場(chǎng)剛剛開(kāi)始,以互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、寬帶移動(dòng)通信、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等為代表的新技術(shù),快速向裝備制造、建筑家居、交通物流、商業(yè)金融、消費(fèi)電子等領(lǐng)域廣泛滲透,改變著各行各業(yè)的生產(chǎn)組織方式等,從而形成新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng),其帶來(lái)的市場(chǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了上半場(chǎng)的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。

而山東新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換綜合試驗(yàn)區(qū)的獲批,恰恰給了山東企業(yè)適時(shí)把握新興產(chǎn)業(yè)生態(tài)發(fā)展一個(gè)契機(jī)。

筆者看到,此次不少山東省屬企業(yè)給出的新興產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,都與互聯(lián)網(wǎng)密切相關(guān)。如山東高速通過(guò)建立“互聯(lián)網(wǎng)+高速公路”模式,大幅提高通行引導(dǎo)、應(yīng)急救援、非現(xiàn)金支付效率;山東能源深化“互聯(lián)網(wǎng)+煤炭”“互聯(lián)網(wǎng)+物資”等新模式,打造“智慧山能”;山東國(guó)惠投資與英國(guó)Arm公司合作,建設(shè)并運(yùn)營(yíng)智能物聯(lián)協(xié)同創(chuàng)新中心。

顯然,結(jié)合自身優(yōu)勢(shì),打好“互聯(lián)網(wǎng)+”這張牌,對(duì)山東經(jīng)濟(jì)向新動(dòng)能的轉(zhuǎn)換,會(huì)起到關(guān)鍵作用。

創(chuàng)新機(jī)制帶來(lái)人才引力

當(dāng)然,有了產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,沒(méi)有技術(shù)研發(fā)能力的支撐也不行,這方面山東同樣缺少優(yōu)勢(shì)。

曾經(jīng)有一位高校的教授對(duì)筆者表示,山東雖然是人口大省,但是愿意留在省內(nèi)工作的高新技術(shù)人才并不多,因?yàn)榕c周邊的浙江、江蘇、北京、上海等省市相比,相同的職位山東企業(yè)給出的薪酬處于底位,教育、醫(yī)療等配套服務(wù)也有較大差距。在發(fā)展空間上,山東企業(yè)老成、保守的管理理念,更難給科研人員帶來(lái)吸引力。

實(shí)踐證明,在科技革命面前“無(wú)問(wèn)西東”,誰(shuí)搶占了科技高地,誰(shuí)就能在激烈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。而科技創(chuàng)新的根本,還是來(lái)自于人才。

不過(guò)筆者注意到,山東也意識(shí)到了引進(jìn)高端人才的重要性,山東省屬企業(yè)已經(jīng)要掀起一場(chǎng)搶人大戰(zhàn)。如山東國(guó)惠就要依托東郊飯店項(xiàng)目開(kāi)發(fā),爭(zhēng)取年內(nèi)建成13萬(wàn)平方米科創(chuàng)基地及專(zhuān)家人才公寓,并對(duì)接清華控股、中國(guó)科學(xué)院等企業(yè)機(jī)構(gòu),目標(biāo)是將其打造成集聚科技創(chuàng)業(yè)和高端人才的特色孵化器、加速器;山東能源集團(tuán)則是要通過(guò)完善市場(chǎng)化選聘和中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制,力爭(zhēng)培養(yǎng)引進(jìn)院士等高端人才10人,博士、中青年專(zhuān)家100人,高級(jí)管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才2000人。

當(dāng)然,人才來(lái)了,也需要培育的沃土,才能生根發(fā)芽。筆者認(rèn)為,各種優(yōu)惠政策固然能吸引人才的目光,但要想真正讓高端技術(shù)人員愿意留在山東發(fā)展,更要給其發(fā)揮能力的空間。在這方面,政府及企業(yè)管理上,都要有勇于嘗鮮的態(tài)度。

值得關(guān)注的是,山東管理層也認(rèn)識(shí)到了這一問(wèn)題。張斌就表示,省屬企業(yè)要敢于打破常規(guī),大力運(yùn)用戰(zhàn)略聯(lián)盟、業(yè)務(wù)外包、項(xiàng)目合作、短期研究、技術(shù)咨詢等柔性引才用才方式,同時(shí)還要改進(jìn)科技項(xiàng)目管理方式,賦予科技領(lǐng)軍人才更大的人財(cái)物支配權(quán)、技術(shù)路線決定權(quán)。

這意味著,對(duì)于人才爭(zhēng)奪這一仗,山東也已是箭在弦上。

加快對(duì)接資本市場(chǎng)

有了方向,有了人才技術(shù),山東新動(dòng)能這輛“跑車(chē)”,最需要的就是資本動(dòng)力了。

金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心,但山東在這方面仍有不小的劣勢(shì)。比如目前,注冊(cè)地在山東的私募基金管理人僅占全國(guó)的2.8%,相當(dāng)于浙江的1/4、江蘇的2/3;管理基金規(guī)模僅占全國(guó)的1.4%,相當(dāng)于浙江的1/5、江蘇的1/3。境內(nèi)上市企業(yè)和新三板掛牌企業(yè)數(shù)只相當(dāng)于江蘇的1/2、廣東的1/3?!耙ㄟ^(guò)深化改革,重點(diǎn)解決金融供給不足問(wèn)題?!眲⒓伊x說(shuō)。

筆者發(fā)現(xiàn),在資本對(duì)接這場(chǎng)硬仗上,山東國(guó)企其實(shí)有著不小的優(yōu)勢(shì)及潛力。目前,山東在A股上市的公司中,有近三成為國(guó)資控股企業(yè),其中市值最大的萬(wàn)華化學(xué)(600309)目前為996.27億元,差一步才能跨入千億級(jí)別,而排名其后的濰柴動(dòng)力(000338)則剛剛超過(guò)500億元的關(guān)口,更不用說(shuō)市值只有36億元的魯商置業(yè)(600223)、41億元的新華制藥(000756)等企業(yè)了,它們的市值管理都大有空間可做。

良好的市值管理,可以在新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換方面起到積極作用。如提升公司融資能力,為新動(dòng)能探索提供更多新鮮血液;對(duì)于施行員工持股的上市公司,市值的提升帶來(lái)的回報(bào),也可以激發(fā)員工凝聚力,留住人才;再如提升企業(yè)并購(gòu)能力,加強(qiáng)資產(chǎn)管理效率,實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈布局等。

山東此前也已鼓勵(lì)國(guó)企做大資本市場(chǎng)影響力。省國(guó)資委出臺(tái)了《關(guān)于加快實(shí)施新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換推進(jìn)省屬?lài)?guó)有企業(yè)資產(chǎn)證券化工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》。按照《意見(jiàn)》,到2020年,全省將新增10家以上上市公司,每家省屬?lài)?guó)有企業(yè)原則上至少控股1家上市公司,實(shí)現(xiàn)2~3家省屬?lài)?guó)有企業(yè)整體上市或主業(yè)資產(chǎn)整體上市;省屬?lài)?guó)有企業(yè)資產(chǎn)證券化率達(dá)到60%以上,形成具有較強(qiáng)影響力和帶動(dòng)力的省屬?lài)?guó)有企業(yè)上市公司集群。

不過(guò),公司在資本市場(chǎng)的健康發(fā)展,也需要企業(yè)自身過(guò)硬,即在公司治理上下功夫。其中,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制、激勵(lì)約束機(jī)制、能力保障機(jī)制等,都是急需建立健全的制度。

新動(dòng)能時(shí)代,管資本正成為企業(yè)發(fā)展的主流,在管理中體現(xiàn)人才、創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)布局等核心價(jià)值,則是更高的要求。對(duì)于山東國(guó)企來(lái)說(shuō),有實(shí)力也有條件去做這件事,新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換試驗(yàn)區(qū)的獲批更是百年難遇的機(jī)會(huì)。硬仗難打,但對(duì)于吃苦耐勞的山東人來(lái)說(shuō),更重要的是抓住機(jī)遇。相信不久之后,我們就可以看到一個(gè)充滿活力的新山東。

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