劉夢(mèng)媛
摘要:小微企業(yè)是小型企業(yè)、微型企業(yè)、家庭作坊式企業(yè)、個(gè)體工商戶的統(tǒng)稱,由經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平教授在2011年首次提出。小微企業(yè)現(xiàn)已成為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱和中堅(jiān)力量,是構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的重要組成部分,是擴(kuò)大就業(yè)的主要途徑,在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著不可替代的作用。但不可否認(rèn)在小微企業(yè)的發(fā)展過程中,財(cái)務(wù)方面存在著許多不容忽視的問題,這些問題是制約小微企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在,通過分析這些問題的成因,建立規(guī)范的財(cái)務(wù)管理制度,并將財(cái)務(wù)管理置于企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略核心地位,促使小微企業(yè)得到健康、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
關(guān)鍵詞:小微企業(yè);融資;財(cái)務(wù)管理;人才引進(jìn)
據(jù)統(tǒng)計(jì),截至2015年末,我國小微企業(yè)總數(shù)超過2000萬家,其納稅貢獻(xiàn)逐年提高。以工業(yè)企業(yè)為例,全國小微工業(yè)企業(yè)共計(jì)36.5萬家,占工業(yè)企業(yè)數(shù)量的97.4%;其中,小微企業(yè)利潤(rùn)總額為4.1萬億元,占工業(yè)企業(yè)利潤(rùn)總額的64.5%;其 GDP貢獻(xiàn)度約為30%,提供了2.37億的就業(yè)崗位,占城鎮(zhèn)就業(yè)崗位的 80% 以上,成為就業(yè)的主渠道,為我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出巨大貢獻(xiàn)。但據(jù)資料顯示,中國的小微企業(yè)的平均壽命只有2.5 年,最終能做大做強(qiáng)的則寥寥無幾。
1小微企業(yè)現(xiàn)狀
小微企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模較小,投資較少,投資期短;業(yè)務(wù)單一,建設(shè)周期短;對(duì)市場(chǎng)變化的適應(yīng)性強(qiáng),機(jī)制靈活,能發(fā)揮“小而專”,“小而活”的優(yōu)勢(shì);組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,但管理制度缺失,高度齊全;缺乏主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的積極性。
美國政府將小微企業(yè)稱為“美國政府的脊梁”,德國視小微企業(yè)為“國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱”,日本經(jīng)濟(jì)學(xué)家則認(rèn)為“沒有小微企業(yè)的蓬勃發(fā)展就沒有日本經(jīng)濟(jì)的繁榮昌盛”。而在我國這樣一個(gè)地域遼闊、人口眾多、各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平差別很大的國家,小微型企業(yè)一直以來在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中處于主體地位,是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量,是大型企業(yè)不可缺少的伙伴和助手,正逐步成為社會(huì)進(jìn)步,生產(chǎn)力發(fā)展的主力軍。因此促進(jìn)小微企業(yè)發(fā)展,是保持國民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的基礎(chǔ),對(duì)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義。
隨著小微企業(yè)隊(duì)伍的日益壯大,受國內(nèi)外復(fù)雜經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響,其在經(jīng)營(yíng)壓力大,成本上升,融資困難,稅費(fèi)偏重等方面的問題逐漸凸顯出來,成為小微企業(yè)發(fā)展道路上的絆腳石。
2小微企業(yè)面臨的困難
2.1無法吸引專業(yè)財(cái)務(wù)人員
在小微企業(yè)發(fā)展初期,由于自身經(jīng)濟(jì)條件困難、企業(yè)知名度不高、管理者不夠重視等客觀原因的限制,企業(yè)難以吸引專業(yè)的財(cái)務(wù)人員管理財(cái)務(wù)工作。
在現(xiàn)實(shí)生活中最常見的情況就是任人唯親,這一現(xiàn)象導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部不能明確地劃分職責(zé)歸屬。經(jīng)調(diào)研發(fā)現(xiàn),有多數(shù)的小微企業(yè)管理者認(rèn)為財(cái)務(wù)方面的事情要交給“自己人”來管理,很少有企業(yè)在招聘財(cái)務(wù)人員時(shí)選擇校園招聘或社會(huì)招聘來引進(jìn)專業(yè)人員,更多的是選擇由家人朋友等非財(cái)務(wù)專業(yè)人員來擔(dān)任會(huì)計(jì)或出納職位。甚至在一些企業(yè)中,為了節(jié)約支出,會(huì)計(jì)和出納兩個(gè)職位由一人擔(dān)任,缺乏內(nèi)部控制,導(dǎo)致這些企業(yè)的財(cái)務(wù)人員沒有對(duì)企業(yè)的整體財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行統(tǒng)籌分析的能力,也無法對(duì)未來一段時(shí)間的經(jīng)營(yíng)情況做出預(yù)測(cè)判斷,無法規(guī)避未來可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),這一錯(cuò)誤觀念易導(dǎo)致企業(yè)賬目混亂,為企業(yè)日后的發(fā)展留下隱患。
與此同時(shí)部分專業(yè)的財(cái)務(wù)人員出于對(duì)自身長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的考慮,更愿意選擇規(guī)模較大、制度較完善、薪資水平較高的企業(yè)。
2.2缺乏科學(xué)的管理
部分管理者不注重制定財(cái)務(wù)預(yù)算,認(rèn)為只需管理好目前經(jīng)營(yíng)中的一系列事項(xiàng),不需要制定預(yù)算計(jì)劃,易導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)期間出現(xiàn)現(xiàn)金短缺,資金鏈斷裂,或現(xiàn)金閑置,造成隱形浪費(fèi)。一些小微企業(yè)因未制定合理的財(cái)務(wù)預(yù)算,在資金閑置時(shí),盲目擴(kuò)張,造成企業(yè)迅速發(fā)展的假象;一旦資金鏈斷裂,企業(yè)無法維持正常運(yùn)行,甚至連員工工資都不能正常發(fā)放。
在小微企業(yè)成立初期,管理者即是企業(yè)所有者。所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)集中于一人,導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算主體界限不清晰,公司財(cái)務(wù)跟個(gè)人財(cái)務(wù)界限模糊。由于高度的集權(quán),且部分管理者不了解財(cái)務(wù)制度,造成“一言堂”局面的出現(xiàn),難以建立起完整的會(huì)計(jì)管理制度,財(cái)務(wù)制度不嚴(yán)謹(jǐn),沒有完整的報(bào)賬流程。部分小微企業(yè)不重視對(duì)報(bào)賬單的檢查核實(shí),不考慮支出是否合理,易導(dǎo)致賬務(wù)公私混雜。
“一言堂”和“任人唯親”的局面,易導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部管理混亂,據(jù)調(diào)研發(fā)現(xiàn),大部分小微企業(yè)沒有對(duì)固定資產(chǎn)計(jì)提折舊,且資產(chǎn)丟失毀損現(xiàn)象嚴(yán)重,部分企業(yè)管理者及其親屬可以隨意使用企業(yè)資產(chǎn)或?qū)⑵髽I(yè)資產(chǎn)據(jù)為己有,資產(chǎn)因人為原因丟失或毀損后,不追究責(zé)任人的責(zé)任,沒有相應(yīng)的管理?xiàng)l例規(guī)范員工及管理者的行為。
2.3 融資困難
鑒于小微企業(yè)規(guī)模小、管理水平低、財(cái)務(wù)制度不規(guī)范、信用評(píng)價(jià)不完善、缺乏貸款抵押物等自身?xiàng)l件,小微企業(yè)相對(duì)于大型企業(yè)難以獲得國有銀行貸款。且國有銀行貸款手續(xù)繁瑣,手續(xù)辦理周期較長(zhǎng),使部分小微企業(yè)管理者對(duì)其望而止步,且即使企業(yè)手續(xù)完善,拿到貸款也需一定時(shí)間,不能及時(shí)滿足企業(yè)對(duì)資金的需求,影響了企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和未來發(fā)展。
由于我國擔(dān)保市場(chǎng)建立時(shí)間短,管理不規(guī)范,費(fèi)用高,風(fēng)險(xiǎn)大,且部分小微企業(yè)管理者不了解擔(dān)保市場(chǎng)管理制度,導(dǎo)致部分管理者對(duì)擔(dān)保公司持以懷疑態(tài)度,不敢輕易嘗試,從一定程度上限制了小微企業(yè)的融資渠道。
大部分小微企業(yè)成立初期過度依賴于民間私人借貸,融資成本較高,融資期限不穩(wěn)定,限制了企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和擴(kuò)張。且目前我國并未制定專項(xiàng)的法律政策用以指導(dǎo)和規(guī)范民間借貸。民間借貸尚處于灰色地帶,監(jiān)管缺失導(dǎo)致了近年來由民間借貸引起的各類糾紛案件頻發(fā)。
3小微企業(yè)面臨問題的解決對(duì)策
近年來我國從多個(gè)方面出臺(tái)了各項(xiàng)政策用以扶持小微企業(yè)發(fā)展,小微企業(yè)的數(shù)量也如雨后春筍一般迅速增加,但小微企業(yè)內(nèi)部管理缺失、管理者水平良莠不齊、管理混亂等問題逐漸凸顯出來。為推動(dòng)小微企業(yè)平穩(wěn)快速發(fā)展,必須解決制約其發(fā)展的一系列內(nèi)部問題。
3.1改善難以吸引專業(yè)財(cái)務(wù)人員的決策
企業(yè)應(yīng)聘請(qǐng)專業(yè)的財(cái)務(wù)人員并定期對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn),及時(shí)學(xué)習(xí)最新的政策及準(zhǔn)則,或者將公司賬務(wù)處理外包給專業(yè)的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)。沒有能力獨(dú)立處理財(cái)務(wù)事物的小微企業(yè)應(yīng)委托財(cái)務(wù)代理機(jī)構(gòu)管理企業(yè)財(cái)務(wù),或聘請(qǐng)財(cái)務(wù)代理進(jìn)行指導(dǎo);構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督機(jī)制,聘請(qǐng)外部財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì),發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部被忽視的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
3.2改善管理困難的決策
建立完善的財(cái)務(wù)管理制度,管理者應(yīng)該將公司財(cái)務(wù)和個(gè)人財(cái)物區(qū)分清楚,摒棄任人唯親的傳統(tǒng)觀念,避免公私混淆,造成財(cái)務(wù)管理困難,制定合理的固定資產(chǎn)管理規(guī)定,并對(duì)固定資產(chǎn)定期進(jìn)行盤點(diǎn),發(fā)現(xiàn)丟失或損害依照規(guī)定追究責(zé)任人責(zé)任;采用會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng),盡量避免使用手工帳,提升賬務(wù)處理的速度和準(zhǔn)確度。
3.3改善融資困難的對(duì)策
隨著近幾年小微企業(yè)的不斷崛起,我國對(duì)小微企業(yè)的扶植政策也在逐步完善,為響應(yīng)國家號(hào)召,各銀行也逐漸出臺(tái)了以解決小微企業(yè)融資困難為目的的貸款方案。如:中國建設(shè)銀行新推出的“誠貸通”項(xiàng)目,就是針對(duì)小微企業(yè)抵押、擔(dān)保物不足而采取無抵押貸款的一項(xiàng)業(yè)務(wù),最高額度為100萬元;中國工商銀行推出的“創(chuàng)業(yè)貸”項(xiàng)目,企業(yè)只需通過工商銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行工商注冊(cè)登記,憑借注冊(cè)資金即可在初創(chuàng)階段獲得銀行的信貸支持。管理者應(yīng)關(guān)注并了解各大銀行的最新政策,積極尋求最有利于企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的融資渠道。
4結(jié)語
小微企業(yè)是緩解社會(huì)就業(yè)壓力,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)力量。若想使小微企業(yè)長(zhǎng)久的生存下去,并朝著良好的方向發(fā)展,最終做大做強(qiáng),企業(yè)必須克服其再發(fā)展中面臨的融資、財(cái)務(wù)管理等上述一系列內(nèi)部困難,拓寬企業(yè)的融資渠道,建立規(guī)范的財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)對(duì)稅法的學(xué)習(xí),建立科學(xué)有效的內(nèi)部控制,才能提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力,抓住機(jī)遇,保障企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中健康、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1] 沈華來.關(guān)于企業(yè)內(nèi)部控制的對(duì)策與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的分析[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2015(24).
[2] 田路.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析與防范[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2015 (22).
[3] 李全.完善支持中小企業(yè)財(cái)稅政策的建議[J].財(cái)政監(jiān)督,2013(8).