夏建勇 石先羅 章衛(wèi)

摘 要：我國是一個(gè)水庫眾多的國家，水庫的安全問題一直被廣泛關(guān)注。本文將結(jié)合我國中小型水庫的除險(xiǎn)加固施工管理工作中存在的問題，提出適合中小型水庫除險(xiǎn)加固的管理措施，主要措施包括抓前期工作、利用先進(jìn)多樣的施工技術(shù)、強(qiáng)化全過程質(zhì)量監(jiān)督以及提高施工單位管理人員的水平等。為我國的中小型水庫除險(xiǎn)加固工作提供一定的指導(dǎo)意義。

關(guān)鍵詞：中小型水庫；除險(xiǎn)加固；施工管理；措施

中圖分類號(hào)：TV698.23文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

1 緒論

通過相關(guān)文獻(xiàn)查閱得出目前我國在建及在運(yùn)行各類水庫近90000座，其中大型水庫445座，中型水庫2782座，小型水庫82062座，其中累計(jì)庫容合計(jì)5594億立方米，達(dá)到全國河流徑流量的25%左右。[1]由于我國水庫的修建工作主要集中在50～70年代，因此由于受當(dāng)時(shí)技術(shù)條件的限制，工程質(zhì)量總體偏低，存在大量的“三邊工程”，導(dǎo)致當(dāng)前較多的水庫處于病險(xiǎn)狀態(tài)。目前全國各類病險(xiǎn)水庫約30000座，其中各類病險(xiǎn)水庫中中小型水庫占絕大多數(shù)，對(duì)中小型病險(xiǎn)水庫的除險(xiǎn)加固工作勢(shì)在必行，而中小型病險(xiǎn)水庫的除險(xiǎn)加固施工管理在除險(xiǎn)加固工作中起到至關(guān)重要的作用。[2，3]

2 中小型病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固施工管理現(xiàn)狀

2.1 前期工作不到位

目前我國大量的除險(xiǎn)加固工程前期工作較為混亂，比如缺少病險(xiǎn)水庫實(shí)地調(diào)查分析，病險(xiǎn)水庫的除險(xiǎn)加固方案與病險(xiǎn)水庫實(shí)際情況不符，不能保證水庫正常運(yùn)行的前提下開展除險(xiǎn)加固。同時(shí)由于資金及環(huán)境因素，多數(shù)單位存在缺失前期實(shí)地調(diào)查等工作，對(duì)病險(xiǎn)水庫了解不全面，施工計(jì)劃與水庫實(shí)際施工不符。同時(shí)由于資金問題，很多單位可能存在偷工減料等情況，導(dǎo)致施工質(zhì)量無法達(dá)到驗(yàn)收質(zhì)量要求等情況。

2.2 施工方案不合理

目前我國在除險(xiǎn)加固工程施工過程中發(fā)現(xiàn)大量出現(xiàn)加固施工方案不合理，存在大量的直接套用方案現(xiàn)象，導(dǎo)致在施工過程難以把控，產(chǎn)生較多的安全隱患，甚至在施工過程中出現(xiàn)施工材料及資金的浪費(fèi)現(xiàn)象的產(chǎn)生。長期如此導(dǎo)致在除險(xiǎn)加固過程中施工標(biāo)準(zhǔn)施工質(zhì)量難以達(dá)到要求，甚至造成資金及后期運(yùn)行的困難。

2.3 施工階段管理混亂

當(dāng)前我國較多中小型水庫除險(xiǎn)加固施工過程中普遍存在管理工作混亂的現(xiàn)象，缺乏科學(xué)有效的管理手段及工具，導(dǎo)致在施工階段施工工序、工期、資金等分配不合理。同時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員水平不一，有時(shí)很難達(dá)到施工要求，會(huì)出現(xiàn)大量的技術(shù)難以達(dá)到，工作效率較低、工程質(zhì)量下降等現(xiàn)象。同時(shí)有時(shí)缺乏對(duì)工程施工難度的把控，在實(shí)際施工過程中存在后備力量不足，質(zhì)量及成本的難以控制等現(xiàn)象產(chǎn)生。

3 病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固工程施工管理的對(duì)策與措施

3.1 做好工程施工前期工作，確保工程順利實(shí)施

任何工程在施工前都要做好前期準(zhǔn)備工作，因?yàn)椴‰U(xiǎn)水庫大多屬于建國初期較早的水利工程，這類工程大多缺乏完整有效的相關(guān)資料，因此在除險(xiǎn)加固前一定要充分調(diào)查收集與水庫相關(guān)的各類資料。首先應(yīng)該對(duì)病險(xiǎn)水庫進(jìn)行安全大壩鑒定，組織相關(guān)專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘鑒定并確定安全隱患的分類等工作。其次需要委托相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)工資針對(duì)安全鑒定進(jìn)行合理除險(xiǎn)加固設(shè)計(jì)，并且編制相應(yīng)的除險(xiǎn)加固方案、施工工藝等，以確保除險(xiǎn)加固工程后水庫大壩能夠安全運(yùn)行。

3.2 結(jié)合實(shí)際采取多樣化的除險(xiǎn)加固施工技術(shù)

在除險(xiǎn)加固工程施工開展前期工作中，要求具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位提供詳細(xì)的施工方案。同時(shí)在實(shí)際施工過程中施工單位也要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及產(chǎn)生的偏差及時(shí)匯報(bào)，并按要求對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行修改。同時(shí)設(shè)計(jì)方案是施工的基本參考及依據(jù)，施工單位不得擅自修改施工方案、降低施工標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量，同時(shí)鼓勵(lì)設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)出多樣化、先進(jìn)的設(shè)計(jì)方案。同時(shí)制定出較為合理的施工進(jìn)度，以確保除險(xiǎn)加固工程的順利實(shí)施。

3.3 強(qiáng)化施工全過程的質(zhì)量監(jiān)督

在水庫除險(xiǎn)加固過程中，加強(qiáng)全過程的質(zhì)量監(jiān)督至關(guān)重要。首先，各單位要明確職責(zé)，建設(shè)單位及監(jiān)理單位要做好對(duì)施工單位的監(jiān)督工作，落實(shí)好各單位的質(zhì)量管理職責(zé)。其次要樹立質(zhì)量全過程控制的意識(shí)，包括前期設(shè)計(jì)工作、材料及設(shè)備的采購、施工過程、后期運(yùn)行等過程，同時(shí)全過程要注意部門的配合和銜接問題。再次，充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，監(jiān)理單位在施工過程中要對(duì)施工質(zhì)量起到建立的作用，確保工程的質(zhì)量達(dá)標(biāo)。最后，要落實(shí)施工過程中的三檢制度，在施工過程中要進(jìn)行自檢、互檢和交接檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中的問題，及時(shí)糾偏，確保除險(xiǎn)加固工程的順利進(jìn)行。

3.4 提高工程管理人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)

在很多施工單位中存在著很多管理、施工人員水平參差不齊，從而影響到工程管理及工程質(zhì)量的問題，因此提高工程管理人員的水平對(duì)除險(xiǎn)加固的工作至關(guān)重要。要提高管理人員水平可以采取以下措施：首先，管理人員要求掌握的一定的專業(yè)知識(shí)，對(duì)當(dāng)前的先進(jìn)施工技術(shù)有一定的了解。其次，要主動(dòng)接收各類專業(yè)技能方面的培訓(xùn)，強(qiáng)化自身的專業(yè)技能定期到各先進(jìn)施工單位進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。最后，落實(shí)好職業(yè)資格上崗證制度，對(duì)特殊人員必須持證上崗，讓具有一定專業(yè)技能的符合工程水平的相關(guān)人才參與到水庫的除險(xiǎn)加固工作中來以確保工程的質(zhì)量和安全。

4 結(jié)論

綜上所述，對(duì)中小型水庫進(jìn)行除險(xiǎn)加固的施工管理工作的研究對(duì)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展至關(guān)重要，各開展水庫除險(xiǎn)加固的施工單位必須要結(jié)合水庫的實(shí)際情況認(rèn)真開展水庫的除險(xiǎn)加固工作。施工企業(yè)可以從抓前期工作、利用先進(jìn)多樣的施工技術(shù)、強(qiáng)化全過程質(zhì)量監(jiān)督以及提高施工單位管理人員的水平等管理措施來確保水庫除險(xiǎn)加固工程順利的開展。

參考文獻(xiàn)：

[1]王麗學(xué)，杜俊鵬，劉四平，等.P6項(xiàng)目管理平臺(tái)在水庫除險(xiǎn)加固工程中的應(yīng)用[J].人民長江，2016（16）：73-76.

[2]劉春洋.小型水庫除險(xiǎn)加固工程施工管理措施研究[J].黑龍江水利科技，2013（12）：244-246.

[3]楊杰，江德軍，鄭成成，等.病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固方案決策研究[J].西北農(nóng)林科技大學(xué)學(xué)報(bào)（自然科學(xué)版），2014（11）：213-219.

作者介紹：夏建勇（1970-），男，本科，講師。