商 蓉/本刊記者

在江蘇省揚州市江都區(qū)大橋鎮(zhèn)西1公里處，有一大片郁郁蔥蔥的苗木，這就是揚州市江都區(qū)興業(yè)花木合作社的苗圃。43歲的合作社理事長肖壽榮以他的睿智和膽識，帶領(lǐng)著當?shù)氐拿甾r(nóng)辛勤勞作、奮力拼搏，創(chuàng)造出了一年比一年好的經(jīng)濟效益。

注重學習 提升素質(zhì)

肖壽榮原本是一位律師，在揚州有著體面的工作和穩(wěn)定的收入。當從事苗木生產(chǎn)多年的父親希望他放下手中的工作來繼承產(chǎn)業(yè)時，他下了一番很大的決心才做出決定。從賣苗木到承接綠化工程，他在一路的打拼中漸漸愛上了這個行業(yè)。2004年3月，他領(lǐng)頭成立了江都工商登記的第一家合作社——揚州市江都區(qū)興業(yè)花木合作社。憑著腳踏實地、埋頭苦干的奮斗精神和開拓進取、與時俱進的魄力，短短幾年，他就成為揚州園林綠化行業(yè)中的一顆新星。

肖壽榮非常注重學習，不僅每年訂閱大量的行業(yè)類報刊，還積極參加各類技術(shù)和管理培訓班，增強自身的綜合素質(zhì)。只要是苗木行業(yè)的展會，他都爭取參加，并前往全國各地的苗圃進行考察，了解市場行情，學習生產(chǎn)經(jīng)驗和管理模式，引進新品種、新技術(shù)、新模式。

2011年，當他得知揚州市江都區(qū)農(nóng)廣校要在大橋鎮(zhèn)開辦園林綠化中專班時，主動找到農(nóng)廣校，請他們把教學點設在合作社，他無償提供各類教學設施設備，并帶頭報名，組織合作社符合報名條件的社員共同參加學習。他說：“從對這個行當一無所知到成為一個熟手，我靠的是勤奮?；ヂ?lián)網(wǎng)時代，信息更新速度很快，行業(yè)之間的交流也更加便捷，更需要不斷學習、不斷超越，才能在競爭中取勝。合作社的壯大只靠一個人的力量是有限的，所以我要求社員們有時間都盡可能參加學習，提高能力?！痹谒膸酉?，合作社的成員一個個都成為了苗木行業(yè)的行家里手。

勇于開拓 增強實力

在經(jīng)營苗木的過程中，肖壽榮瞄準市場，勇于開拓，邁出了新的步伐。規(guī)模經(jīng)營，壯大合作。針對當?shù)鼗痉N植戶小而散的現(xiàn)狀，積極引導成員不斷擴大經(jīng)營規(guī)模，目前合作社擁有花木種植基地面積10000畝。擴種良種，增強實力。針對當?shù)鼗酒贩N結(jié)構(gòu)不合理的實際情況，對種植品種進行擴量，由過去單一的龍木、蜀檜品種擴展到白美楓香、山桐子、燈臺等100多種中高低檔樹種，在當?shù)鼗痉N植領(lǐng)域發(fā)揮出了引領(lǐng)作用。推廣技術(shù)，提升技藝。在苗圃生產(chǎn)管理方面，推廣應用了花木標準化生產(chǎn)技術(shù)、花木容器育苗生產(chǎn)技術(shù)、大樹移栽新技術(shù)、綠化工程反季節(jié)施工養(yǎng)護技術(shù)等10多項新技術(shù)。創(chuàng)新模式，提升合作。合作社采取大戶帶動、戶戶聯(lián)合、市場鏈接三者有機結(jié)合的模式，推行“花木大戶＋合作社＋農(nóng)戶”機制，徹底改變了當?shù)孛甾r(nóng)的傳統(tǒng)種植方式、種植習慣和市場營銷觀念，進一步增強合作社凝聚帶動作用。

嚴于律己 模范帶頭

“威信是自己樹起來的，不是別人給你的；想讓大家做到，自己首先要做到；黨員干部不管位置高低，一言一行都是群眾的一面鏡子，不論在工作還是紀律方面，都要為干部群眾起著表率作用；你各方面都以身作則，員工就擁護你，在群眾中你就有威信，就能管得住人。”肖壽榮是這樣說，也是這樣做的。

園林綠化是個比較艱苦的行業(yè)，作業(yè)環(huán)境差，安全風險大。有時工地能有100多人在一線作業(yè)，安全和質(zhì)量是他內(nèi)心永遠緊繃的一根弦。為此，他常和員工一起，吃住在工地。在他腦子里，幾乎就沒有節(jié)假日、雙休日。為了工作，他經(jīng)常在晚上七八點還要召集社員開會，大家都說他是“工作狂”和“拼命三郎”。

肖壽榮在工作上作風扎實，生活上艱苦樸素，作為黨員處處嚴格要求自己，作為支部書記十分重視黨建工作。平均每周召開一次支部會，組織黨員進行政治學習，教育黨員要兢兢業(yè)業(yè)謀發(fā)展，心系社員、心系合作社，要有責任感，一人富不算富，只有帶領(lǐng)大家共同致富才是真正的富裕。尤其是近兩年，苗木市場出現(xiàn)疲軟，但在生產(chǎn)和銷售苗木的過程中，他首先保證社員的利益。

輻射帶動 促進增收

為了加強產(chǎn)業(yè)化開發(fā)，做大做強苗木產(chǎn)業(yè)鏈，肖壽榮按照“合作社+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營模式，充分依托龍頭企業(yè)的帶動作用，將合作社利益與龍頭企業(yè)、社員利益緊密結(jié)合，通過合作社這個平臺，外接市場、內(nèi)連農(nóng)戶，實現(xiàn)了社會和經(jīng)濟效益同步增長。合作社現(xiàn)有成員124人，其中具有城市園林綠化三級資質(zhì)單位會員2家，種植花木品種100多個。

隨著他在苗木行業(yè)的深入耕耘，2014年他承接了瘦西湖出口綠化工程、文昌西路綠化提升工程，綠化工程產(chǎn)值突破了3500萬元，合作社種植戶平均增收5萬元。2016年，他的2個苗圃基地花木銷售額500多萬元，綠化工程施工產(chǎn)值3000多萬元，而這些綠化工程中所需的常規(guī)苗木，他均在合作社成員中訂購。2017年，他輻射帶動周邊53戶花農(nóng)，面積達4350多畝，幫助銷售花木950萬元，有力地促進了當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展。

經(jīng)過數(shù)年的創(chuàng)業(yè)奮斗，各種榮譽紛至沓來。合作社先后獲得揚州市十佳合作社、江蘇省五好示范合作社、江蘇省花木生產(chǎn)先進單位、全國十佳苗圃入圍單位等稱號。他本人也先后獲得江都農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營能手、揚州中青年優(yōu)秀農(nóng)村實用人才、全省優(yōu)秀農(nóng)民專業(yè)合作社理事長等榮譽稱號?！?/p>