張俊清
【摘 要】國家經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,不僅僅帶來了人們生活水平的普遍和顯著提高,同時(shí)也帶來了各行各業(yè)的“質(zhì)的變革”。全球信息時(shí)代的到來恰好的趕上了中國追求現(xiàn)代化的好時(shí)機(jī),于是不斷的涌現(xiàn)的互聯(lián)網(wǎng)+、管理信息化和便捷性都相繼在我們的生活之中帶來了巨大的改變,同時(shí)也為企業(yè)提供了高效率和高質(zhì)量的管理。曾經(jīng)繁瑣、忙碌以及整體有些混亂的物資管理,在這個(gè)大好的年代也終于是得到了有效的改善,物資管理信息化的普及以及運(yùn)用,使得物資管理真正迎來了屬于自己的“自我救贖”之路。本文基于信息化淺談探討關(guān)于物資管理信息化的重要意義和具體實(shí)施辦法。
【關(guān)鍵詞】物資管理;信息化;重要意義;實(shí)施辦法
一、當(dāng)前物資管理存在的普遍弊端
中國作為制造業(yè)大國,在制造領(lǐng)域里在全世界也幾乎是數(shù)一數(shù)二的能力。然而制造業(yè)繁榮之外的是眾多物資管理的混亂和沒有條理性。由于物資的數(shù)量多樣且繁多,給物資管理提出了很大且很高的要求。但技術(shù)手段的落后使得物資管理得不到有效的處理和科學(xué)的維護(hù),比如一些物資由于統(tǒng)計(jì)信息的滯后或者疏漏,特別容易造成物資的不能得到及時(shí)的科學(xué)適用。
而且許多企業(yè)的物資管理依舊沿用著老式的一筆一劃的記錄形式,人并非是完美的記憶機(jī)器和不出差錯(cuò)的完美動(dòng)物,傳統(tǒng)的筆記形式勢(shì)必伴隨著很多的數(shù)據(jù)差錯(cuò)和物資的忘記、遺漏甚至不知蹤影,同時(shí)人力、物力、財(cái)力的成本也是使得很多企業(yè)根本吃不消,這樣的情況對(duì)于企業(yè)的利益也是造成了很大的損失。
除此之外,信息的不能及時(shí)共享也造成了辦事效率的低下,重復(fù)的計(jì)算不僅僅對(duì)于操作員工帶來了考驗(yàn),也極其使得物資管理的統(tǒng)計(jì)混亂,造成不必要的麻煩和難以想象的后果。
二、物資管理信息化的重要意義
(1)物資管理的有條不紊
物資管理隨著信息化的產(chǎn)生,對(duì)于物資本身的被統(tǒng)計(jì)功能造成了極大的促進(jìn)意義,使得物資在被編號(hào)以及被管理的時(shí)候相比于傳統(tǒng)的管理而言具有極大的先進(jìn)適用性。使得物資在采購或者放進(jìn)倉庫里的時(shí)候,都能夠及時(shí)的獲得到最新信息,然后把物資在事前設(shè)定好的位置上進(jìn)行管理或者存儲(chǔ)。這樣的信息化既使得整體的物資獲得一條有條不紊的“流水線”,也使得整體物資不會(huì)造成混亂的狀況。
(2)加快物資管理信息的流通,實(shí)現(xiàn)物資管理信息實(shí)時(shí)的共享
傳統(tǒng)物資信息的處理方式不僅僅信息的流通速度比較緩慢,而且不能夠使得信息得到及時(shí)的共享,造成作業(yè)的效率低下和成本的增加。然而實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代物資管理信息化之后,對(duì)于信息的流通速度可謂是即使是相隔十萬八千里也能夠在短時(shí)間內(nèi)獲得需要的物資信息,使得物資的調(diào)度和流通能夠在短時(shí)間里獲得切實(shí)有效的途徑。而且這樣的好處也使得物資信息共享得到了很大的提高,幾乎可以說是變革性的,物資信息的滯后,不能使得物資及時(shí)的流通,對(duì)于人力和財(cái)力都是一個(gè)慢性的耗費(fèi)。信息的及時(shí)共享也能夠有效的避免物資信息管理的錯(cuò)誤,讓物資信息的管理達(dá)到更好的便捷效果。
(3)物資管理信息化對(duì)經(jīng)濟(jì)效益起了一個(gè)積極的向好態(tài)勢(shì)
任何變革性的創(chuàng)造幾乎都可以說是為了簡約和便捷性,而這樣的初衷也勢(shì)必對(duì)著經(jīng)濟(jì)有著積極的促進(jìn)作用,物資管理信息化的成功對(duì)于人力、物力和財(cái)力都是一個(gè)幾乎可以說是里程碑式的影響,這樣的影響對(duì)于無論是國家還是企業(yè)亦或是個(gè)人的經(jīng)濟(jì)效益都有著顯著且長久的作用。
三、物資管理信息化的具體實(shí)施辦法
(1)建立機(jī)制長效且完善的物資管理系統(tǒng)
物資管理系統(tǒng)幾乎可以說是物資管理信息的最基本的一部分,而物資管理信息化服務(wù)的對(duì)象便是物資管理系統(tǒng),所以說好的物資管理系統(tǒng)對(duì)于整個(gè)的物資管理信息化的建立有著深重的影響,而且好的物資管理系統(tǒng)也能夠得到物資管理信息化積極的反饋?zhàn)饔茫瑢?duì)于物資管理系統(tǒng)來說,能夠使得系統(tǒng)機(jī)制更加的長效且完善,那么如何建立長效且完善的物資管理系統(tǒng)呢?
無論是對(duì)于國家或者企業(yè),甚至是以家庭為單位在面向物資管理大致可以分為采購和管理兩種,而采購物資又分為必須物資和非必須物資。在開展這兩種的任何一項(xiàng)的時(shí)候,都需要提前制定計(jì)劃,而且確保計(jì)劃的科學(xué)可行性。
比如在采購物資的時(shí)候,首先需要?jiǎng)澐趾帽仨毼镔Y和非必須物資,在資金有效的情況使得資金能夠把一分錢都花在刀刃上,權(quán)衡必須物資和非必須物資的孰輕孰重。如果資金足夠的情況下,采購物資的時(shí)候也要提前計(jì)劃好物資采購的重要和數(shù)量,避免造成資金的浪費(fèi)和物資積壓。
而在進(jìn)行物資管理的時(shí)候,一個(gè)良好的計(jì)劃是整個(gè)物資管理成功的關(guān)鍵。井然有序的存放方式和簡單易用的使用途徑是整個(gè)計(jì)劃的重點(diǎn)和要點(diǎn),確保每一件物資都能夠得到妥善的處理,規(guī)劃好之后的物資也要確保物資整體的存放安全性和長久性。
做完且做好這兩條,整個(gè)的物資管理系統(tǒng)的大框架也能夠得到基本的穩(wěn)固,而基于大框架的是計(jì)劃的提前部署,它可以說是大框架的靈魂。
(2)互聯(lián)網(wǎng)+模式的現(xiàn)代物資信息管理
要想真正的實(shí)現(xiàn)科學(xué)有效的物資信息管理,互聯(lián)網(wǎng)+的模式是絕不能拋開不談的。如果說物資管理系統(tǒng)是整個(gè)物資管理信息化的大框架,而互聯(lián)網(wǎng)+則如同房屋里面的每條電線,維系著整個(gè)大框架的運(yùn)作,它既可以作為作為大框架的靈魂,卻又獨(dú)立在大框架之外,為整個(gè)物資管理信息化提供著強(qiáng)而有力的支撐作用。
互聯(lián)網(wǎng)+的物資管理信息化的建立需要網(wǎng)站或者APP的良好適用,這樣的互聯(lián)網(wǎng)的信息傳播無論是速度還是有效性都會(huì)是一個(gè)相當(dāng)大的飛躍,而且這樣的好處能夠使得物資采購或者存的時(shí)候得到良好的監(jiān)控,避免采購經(jīng)費(fèi)和管理經(jīng)費(fèi)的濫用,造成企業(yè)或者國家的經(jīng)濟(jì)損失。同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)+模式的信息管理不僅僅是對(duì)物資信息的管理,還能及時(shí)有效的統(tǒng)計(jì)出大數(shù)據(jù)下的物資信息,對(duì)于企業(yè)的需要和管理都提供了很好的手段。正是基于互聯(lián)網(wǎng)+的物資管理才能使得信息得到及時(shí)的傳播和共享,在大數(shù)據(jù)的背景下真正的使得信息化的分毫不差。
(3)企業(yè)權(quán)利的適用
以上兩個(gè)只是物資管理信息化的基本且是不可或缺的存在,但它們的存在意義也是離不開上層建筑的有效管理,也就是說企業(yè)上級(jí)權(quán)利的有效適用。避免企業(yè)上級(jí)權(quán)利的濫用,使得在物資信息上管理混亂,或者物資在采購和管理的時(shí)候整體的差錯(cuò),一個(gè)穩(wěn)健的基礎(chǔ)始終都是離不開擁有著一個(gè)適用的上層建筑,要不然其存在的意義也就不復(fù)存在了。
四、結(jié)語
中國的高速發(fā)展還未停止,依舊氣派的行駛在歷史的長河里。中國不斷向前發(fā)展,社會(huì)也是不斷向前發(fā)展的,各行各業(yè)也都是不斷的尋求技術(shù)的科學(xué)適用,尋求自己企業(yè)的向前發(fā)展。而基于信息化的物資管理就是一項(xiàng)創(chuàng)新型社會(huì)下的產(chǎn)物,這樣的先進(jìn)適用的科學(xué)方法不但對(duì)于企業(yè)的物資管理手段、物資管理的資金和效益都帶來了深刻了變革,也在潛移默化的影響著企業(yè)、甚至國家的整體經(jīng)濟(jì)效益。顯然這樣的物資管理信息的運(yùn)用是對(duì)科學(xué)技術(shù)的信任以及有效的執(zhí)行,雖然此文只是一個(gè)淺談和鄙見,但我們絕對(duì)要有理由相信這樣的物資管理信息化帶來的好處和實(shí)處,也絕對(duì)有理由相信越來越多的先進(jìn)適用的科學(xué)技術(shù)會(huì)運(yùn)用帶各行各業(yè)之中。
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