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文化館群眾文化服務(wù)效能提升之我見

2018-09-29 08:38:52趙輝
魅力中國 2018年27期
關(guān)鍵詞:文化館效能群眾

趙輝

文化館作為文化事業(yè)單位,公益性是其最大的特點(diǎn),群眾文化輔導(dǎo)是其主要職能,其服務(wù)對象是廣大人民群眾,服務(wù)內(nèi)容涵蓋業(yè)余文化生活的方方面面,肩負(fù)著提高國民文化涵養(yǎng)的責(zé)任。

文化館群眾工作要不斷完善公共文化服務(wù)體系的構(gòu)建和文化人才隊(duì)伍的建設(shè),不斷創(chuàng)新群眾文化工作的特色,進(jìn)而使群眾文化工作發(fā)揮成效。社會主義現(xiàn)代化建設(shè)離不開群眾文化發(fā)展,滿足群眾的文化需求,突出文化館在文化建設(shè)中的主體地位,以推動我國的現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程。所以,在進(jìn)行文化館自身建設(shè)的同時,要充分發(fā)揮文化館在群眾性文化活動中的服務(wù)效能。在此基礎(chǔ)上,本文就如何提高文化館群眾文化服務(wù)效能提出以下幾點(diǎn)探索性思考。

一、文化館群眾文化服務(wù)現(xiàn)狀

群眾文化建設(shè)資金投入不足。文化館是文化事業(yè)單位,公益性使得其主導(dǎo)單位是政府部門,資金投入依賴政府,由于渠道單一,資金投入不足,部分基礎(chǔ)設(shè)施投入不到位,環(huán)境和服務(wù)有所欠缺,導(dǎo)致群眾文化需要沒有充分被滿足。

群眾文化隊(duì)伍總體質(zhì)量不高。文化館工作人員的專業(yè)素質(zhì)較低,存在部分工作人員并沒有經(jīng)過專業(yè)技能培訓(xùn)而上崗的現(xiàn)象,使得群眾工作質(zhì)量低下,給群眾答疑解惑時并不能有效作答,不僅工作不到位,更有損文化館的聲譽(yù)。

文化館開展服務(wù)內(nèi)容和形式?jīng)]有與時俱進(jìn)。文化館在實(shí)際群眾工作中有服務(wù)質(zhì)量低下的現(xiàn)象,常表現(xiàn)為文化館展覽主題數(shù)量太少,內(nèi)容單一,更新進(jìn)度慢,在服務(wù)群眾的工作中,有時工作內(nèi)容不夠深刻。目前形式單一、內(nèi)容單調(diào)的活動缺乏吸引力,與群眾的取向相去甚遠(yuǎn),影響了文化館的服務(wù)效能。

文化館宣傳活動不到位, 致使部分年輕群眾甚至不知道其存在,加上市場的競爭, 社會的發(fā)展為群眾的文娛和學(xué)習(xí)提供了多樣的選擇,文化館對群眾吸引力降低。

二、提高文化館群眾文化服務(wù)效能的必要性

我國教育事業(yè)已取得了巨大的成績,但由于發(fā)展的不平衡,還存在部分民眾文化素質(zhì)偏低的現(xiàn)象,文化館正好滿足他們的文化學(xué)習(xí)需求,這種學(xué)習(xí)氛圍和學(xué)習(xí)條件對其學(xué)習(xí)效果提升有事半功倍的效果。

社會高速發(fā)展,客觀上物質(zhì)建設(shè)與精神建設(shè)相脫離,主觀上對精神層面的要求變高,文化館的設(shè)立,為其生活打開了一個窗口,為其填補(bǔ)內(nèi)心空虛提供了契機(jī),通過進(jìn)一步地文化素質(zhì)提升,使其精神世界得以重構(gòu),內(nèi)心得到安寧。

文化館的職能包括:為社會群眾提供基本公共文化的服務(wù),并滿足其基本公共文化需求,具有社會教育的功能,對公共主流文化活動進(jìn)行組織和引導(dǎo),對民間優(yōu)秀文化遺產(chǎn)進(jìn)行整理與保護(hù)。

由于文化館在現(xiàn)代社會文化服務(wù)中占有如此重要的作用,文化館群眾文化服務(wù)效能低下處理會造成巨大的資源浪費(fèi)外,還必然會產(chǎn)生惡劣的社會影響。

三、文化館群眾文化服務(wù)效能的方法策略

(一)組織內(nèi)容豐富、形式多樣的活動

從舉辦活動的深度和廣度進(jìn)行改進(jìn),各類主題展、講座、培訓(xùn)都可適當(dāng)進(jìn)行引入,通過豐富的活動進(jìn)一步發(fā)揮文化館的職能。

(二)加強(qiáng)宣傳

酒香也怕巷子深,雖然組織了內(nèi)容豐富、形式多樣的活動,但是很多人,特別是年輕群眾,對于文化館的具體職能并不清楚、更不用說做到對其資源加以利用文化館所舉辦的活動在形式和內(nèi)容上無法吸引群眾是導(dǎo)致其認(rèn)同度降低的因。因此, 文化館必須在加強(qiáng)自身宣傳的基礎(chǔ)上, 從文化館舉辦活動的內(nèi)容方面入手, 全方位發(fā)揮其職能。

(三)加強(qiáng)員工隊(duì)伍培訓(xùn),提高服務(wù)質(zhì)量

文化館作為一個城市、一個地區(qū)的名片,文化館工作人員良好的服務(wù)更是為名片增添了一抹亮色。具體可以從維護(hù)文化館的觀賞學(xué)習(xí)環(huán)境,前臺咨詢?nèi)藛T、相關(guān)講解員、管理員的友好服務(wù)進(jìn)行,提高服務(wù)水平和質(zhì)量,更好為群眾的參觀、學(xué)習(xí)提供服務(wù)。

樹立“為群眾服務(wù)”意識,強(qiáng)化工作人員的思想政治學(xué)習(xí),強(qiáng)化工作人員的理想信念、服務(wù)意識,增強(qiáng)責(zé)任心和使命感,進(jìn)行多元化的培訓(xùn),讓工作人員能夠有一技之長,能夠成為多面手則更好,另一方面,培訓(xùn)最好分批次、分等級,內(nèi)容可以涉及到活動策劃、組織力、協(xié)調(diào),全方位著手,發(fā)揮文化館在群眾文化活動中助力作用。

(四)適當(dāng)加大資金投入

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)對于提高文化館服務(wù)效能舉足輕重。充足的活動空間是其職能有效發(fā)揮的前提條件,目前,部分文化館的設(shè)施不全影響了群眾文化活動的開展。因此,地方政府要重拾對文化館的重視,加大資金投入,健全基礎(chǔ)設(shè)施,完善文化館的學(xué)習(xí)環(huán)境。另一方面,要利用好財(cái)政撥款,開展?jié)M足實(shí)際情況、符合群眾需求的活動,做好前期調(diào)查,統(tǒng)計(jì)好人流量等內(nèi)容,為資源的充分合理利用提供依據(jù),也為文化館的建設(shè)和發(fā)展提供參考。

(五)利用新技術(shù)引領(lǐng)文化館的發(fā)展

建立總分館的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行模式,設(shè)立總館、分館和服務(wù)點(diǎn)。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)越發(fā)發(fā)達(dá),網(wǎng)頁信息日益泛濫。隨著商業(yè)時代發(fā)展,信息商業(yè)化,大部分以娛樂為主,在一定程度上對大眾進(jìn)行了虛假的誤導(dǎo),并對普通大眾進(jìn)行高質(zhì)量文化選擇提供了阻礙。對此,文化館應(yīng)開辦專門的文化傳播網(wǎng)站,給有學(xué)習(xí)意愿但沒有時間的群眾學(xué)習(xí)機(jī)會。為滿足各群體不同層次的文化需求,在網(wǎng)站中要做好文化分類工作,方便群眾學(xué)習(xí)。另外,網(wǎng)絡(luò)資源的種類應(yīng)該多樣,既要有文字信息外,還應(yīng)該帶有視頻、聲音信息,這對于激發(fā)群眾學(xué)習(xí)熱情,降低學(xué)習(xí)難度很有幫助。另一方面,對于網(wǎng)絡(luò)資源不足的情況,應(yīng)該將全國各地的學(xué)習(xí)館聯(lián)網(wǎng),網(wǎng)絡(luò)資源共享。將文化館設(shè)成總館,鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站設(shè)成分館,村綜合文化室設(shè)成服務(wù)點(diǎn),搭建多層次的展示平臺,促使群眾文化教育、娛樂蓬勃發(fā)展。

(六)加強(qiáng)文化館績效管理

文化館在績效管理上需要更加科學(xué)評估體系和評估辦法。統(tǒng)計(jì)多個數(shù)據(jù),設(shè)置多項(xiàng)指標(biāo),包括群眾滿意度、社會影響力等,提高資源利用的有效度。

選拔時要堅(jiān)持以聘用制為核心,施行“公開、公平、公正”管理原則,優(yōu)勝劣汰。另一方面,要不斷完善職務(wù)聘任制,優(yōu)化人員組合。

在崗位管理上實(shí)行目標(biāo)式管理。制定年度工作計(jì)劃,設(shè)立工作目標(biāo),最終評估要結(jié)合日??己伺c年終考核。建立配套的獎懲措施,對綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的人員,在入黨提干、晉升等方面優(yōu)先考慮,發(fā)揮考核的激勵作用。

另外,要根據(jù)工作能力來調(diào)整薪酬。在收入分配方面,要兼顧公平、效率優(yōu)先原則,以績效工資為主體,兼具個體特色的分配方式。

結(jié)束語

在新的時代背景下, 文化館需要進(jìn)一步強(qiáng)化自身的職能, 加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè), 并且加強(qiáng)宣傳工作提高自身的影響力, 才能夠在群眾文化工作中發(fā)揮著重要作用,為了更好地提升服務(wù)群眾的效能,文化館也需要不斷進(jìn)行自我完善。尤其是在自身設(shè)施、人員素質(zhì)、人才隊(duì)伍建設(shè)、管理制度、服務(wù)意識等方面都需要根據(jù)時代的要求進(jìn)行轉(zhuǎn)變與提升,才能發(fā)揮好文化館服務(wù)群眾文化的作用。

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