李琴
[摘要]化學(xué)企業(yè)屬于我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱企業(yè),對于我國的國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展來說意義重大。但是,當(dāng)前的化學(xué)行業(yè)屬于高投入和高污染的行業(yè),帶來了一定的能源危機(jī)和原材料方面的危機(jī)。隨著循環(huán)經(jīng)濟(jì)的實施和推廣,我國化工企業(yè)也可以遵循循環(huán)經(jīng)濟(jì)的道路進(jìn)行發(fā)展,并且創(chuàng)新力屬于自己的發(fā)展模式。結(jié)合自身的特點,化工集團(tuán)需要遵循再循環(huán)、再使用、減量化的思路,從多個方面進(jìn)行研究和實踐。本文分析了化工集團(tuán)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的思路,并且提出了相關(guān)的對策。
[關(guān)鍵詞]化工集團(tuán) 循環(huán)經(jīng)濟(jì) 研究
循環(huán)經(jīng)濟(jì)屬于循環(huán)利用和資源高效利用的方式,遵循科學(xué)原則,有著高效益、低排放、低消耗以及低投入的特點,符合當(dāng)前的可持續(xù)發(fā)展理念和思維。如果可以從宏觀層面進(jìn)行調(diào)整,可以獲得良好的效果,進(jìn)而在經(jīng)濟(jì)社會的各個方面和領(lǐng)域加強(qiáng)滲透和調(diào)整,這樣可以構(gòu)建完善的資源循環(huán)體系,可以提升對于資源的利用效率,進(jìn)而實現(xiàn)減量化的目標(biāo),提升經(jīng)濟(jì)的效益。
一、化工集團(tuán)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的模式分析
(一)清潔生產(chǎn)的方式
清潔生產(chǎn)屬于比較早的生態(tài)經(jīng)濟(jì)形勢,后來又出來了生態(tài)工業(yè)。實施循環(huán)經(jīng)濟(jì)的目的是在實際生產(chǎn)中降低廢物和避免廢物,對于每個消費(fèi)環(huán)節(jié)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的廢棄物和排放物,都需要采取必要的循環(huán)利用措施和回收利用措施,這樣可以達(dá)到降低能源消耗的目的。
(二)生態(tài)工業(yè)園的方式
生態(tài)工業(yè)園遵循的是工業(yè)生態(tài)學(xué)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)理論方面的原理,進(jìn)而構(gòu)成的全新工業(yè)組織形態(tài),利用對于自然生態(tài)系統(tǒng)的模式,來確保工業(yè)園區(qū)的能流和物流。在工業(yè)園中,引入廢物交換措施,并且進(jìn)行清潔生產(chǎn),這樣可以把產(chǎn)生中的廢物和副產(chǎn)品當(dāng)作另一個企業(yè)的原材料和投入,實現(xiàn)能量多級利用和物質(zhì)閉路循環(huán),進(jìn)而形成了接近自然生態(tài)系統(tǒng)和相互依存的工業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng),實現(xiàn)廢物排放的最小號以及物質(zhì)能力的利用最大化。在公司化工生產(chǎn)的過程中,產(chǎn)生的大量副產(chǎn)物和“三廢”,用之為寶,棄之為廢。
(三)循環(huán)經(jīng)濟(jì)綠色管理
綠色管理屬于綠色經(jīng)濟(jì)的必然產(chǎn)物,企業(yè)需要遵循循環(huán)經(jīng)濟(jì)的需求,遵循人類生態(tài)環(huán)境保護(hù)的原則,進(jìn)而提升和改善自身的能力。促進(jìn)全社會、企業(yè)員工的共同參與、全過程把握,進(jìn)而提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的效果。循環(huán)經(jīng)濟(jì)綠色管理不僅可以降低成本、高效生產(chǎn),而且從企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)來節(jié)約資源和控制污染的產(chǎn)生,既加大了安全環(huán)??煽啃?、減少了環(huán)保治理費(fèi)用,還能“變廢為寶”提高產(chǎn)品利潤率從而提高企業(yè)競爭力、可持續(xù)發(fā)展,同時還能帶動周邊企業(yè)及其他企業(yè)大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)。
(四)企業(yè)自身內(nèi)部物料再循環(huán)模式
企業(yè)內(nèi)部物料的再循環(huán)包括以下三種方式:第一,把流失的物料進(jìn)行回收,而后返回到原來的工序中。第二,把生產(chǎn)中的廢料進(jìn)行有效處理,當(dāng)作原料的替代物加入到生產(chǎn)流程中。第三,在實際生產(chǎn)中,把廢料進(jìn)行有效處理之后,加入到生產(chǎn)的流程中。
二、化工集團(tuán)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的途徑
(一)減量化措施
減量化原則中,需要使用盡可能少的資源,進(jìn)而達(dá)到目標(biāo)消費(fèi)和生產(chǎn)目的,進(jìn)而在經(jīng)濟(jì)活動的源頭,加強(qiáng)對污染的控制并且節(jié)約資源。減量化的表現(xiàn)比較多,在實際生產(chǎn)中,需要加強(qiáng)對技術(shù)的改造,引入有效生產(chǎn)工藝,并且降低污染物的排放,并且降低原材料的使用量。
第一,在企業(yè)層面,需要遵循減量化思路,通過有效技術(shù)創(chuàng)新,提升化工設(shè)備的使用率,從而在提高產(chǎn)量的同時減少原材料的使用以及水和電的消耗。同時,實施技術(shù)創(chuàng)新是促進(jìn)企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原動力,需要突破各個方面的技術(shù)難題,進(jìn)而提升企業(yè)的環(huán)保效益和經(jīng)濟(jì)效益。例如,美國的杜邦化學(xué)公司就構(gòu)建了有效的實驗室,加強(qiáng)了相關(guān)工藝之間的物料循環(huán),這樣可以結(jié)合相關(guān)制造和循環(huán)經(jīng)濟(jì)法則,降低排放,進(jìn)而實現(xiàn)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)。通過放棄對于有害化學(xué)物質(zhì)的使用,可以降低回收成本,同時需要加強(qiáng)對于回收工藝的研發(fā)。杜邦公司從廢舊塑料容器和牛奶和中回收化學(xué)物質(zhì),開發(fā)了使用乙烯材料的耐用產(chǎn)品。同時,我國的瀘天化集團(tuán)也在加強(qiáng)對于清潔生產(chǎn)技術(shù)的研究,引入了大量的科學(xué)技術(shù)來控制和治理污染,這樣可以降低對于生態(tài)環(huán)境和資源需求的影響。通過這種方式,可以從根源上解決環(huán)境保護(hù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的矛盾問題。利用材料和先進(jìn)技術(shù)治理污染,例如使用空氣預(yù)熱裝置、提升氧化氮吸收效率,可以有效節(jié)約資源并且降低污染。
同時,為了達(dá)到減量化目標(biāo),需要遵循技術(shù)創(chuàng)新的思路,把握技術(shù)創(chuàng)新的特點,進(jìn)而落實高新技術(shù),這樣可以有效降低環(huán)境負(fù)擔(dān),符合循環(huán)經(jīng)濟(jì)的實施目的,可以加強(qiáng)企業(yè)對于成本的控制,可以顯著提升利潤。為解決渣汽、泥磷和污水等難以處理的行業(yè)共性難題,我們興發(fā)集團(tuán)就發(fā)明了黃磷清潔生產(chǎn)新技術(shù),推動了我國黃磷工業(yè)重大科技進(jìn)步,讓原本流失的廢熱、廢氣利用率達(dá)98%,尾氣回收后用來當(dāng)燃料,每年能節(jié)約8萬多噸煤,大大減少了二氧化硫等氣體的排放,同時對含磷廢水和地表水進(jìn)行收集處理,工業(yè)污水和冷卻水則實行封閉循環(huán)利用。
第二,工業(yè)園層面。生態(tài)工業(yè)園有著先進(jìn)管理理念和戰(zhàn)略規(guī)劃。因為生態(tài)工業(yè)園產(chǎn)業(yè)鏈有著一定的復(fù)雜性,園區(qū)建設(shè)初期需要進(jìn)行有效規(guī)劃,協(xié)調(diào)各個企業(yè)之間的關(guān)系,這樣可以促進(jìn)環(huán)境效益的最大化和資金投入的最小化。相關(guān)管理者需要具備有效管理思路,引入新技術(shù),促進(jìn)資源和信息共享,加強(qiáng)園區(qū)內(nèi)容的能源循環(huán)利用、水資源循環(huán)利用等等,通過引入有效環(huán)境監(jiān)測方法,確保園區(qū)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
在生態(tài)園層面,需要加強(qiáng)和落實技術(shù)創(chuàng)新,這樣可以落實減量化目標(biāo)。通過完善企業(yè)共用水電的相關(guān)設(shè)備設(shè)施來降低能源方面的投入。例如,對于上?;瘜W(xué)工業(yè)園區(qū),遵循國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)的審生產(chǎn)工藝,需要每天產(chǎn)生十五萬噸工業(yè)廢水,如果使用有效的水資源循環(huán)利用設(shè)備,則可以降低到每天1.5萬噸。同時,可以利用集約經(jīng)營和產(chǎn)業(yè)整體,集中建設(shè)天然氣官網(wǎng)、廢物焚燒爐以及污水處理廠、工業(yè)水廠和工業(yè)氣體、熱電聯(lián)供等等,改革企業(yè)不需要自己建設(shè)低效率、小規(guī)模以及分散的設(shè)施,可以購買有效的服務(wù),這樣可以實現(xiàn)物流儲運(yùn)、廢物處理和胚胎設(shè)施方面的資源共享。這樣做,可以有效節(jié)約運(yùn)營成本、節(jié)約投資并且節(jié)約用地?!皼]有絕對的廢物,只有放錯位置的資源”。這句話已成了我們興發(fā)集團(tuán)所有人的共識,尤其是興發(fā)集團(tuán)宜昌新材料產(chǎn)業(yè)園利用不同產(chǎn)品間的共生耦合關(guān)系,構(gòu)建各個主導(dǎo)產(chǎn)品環(huán)環(huán)相扣、環(huán)環(huán)生金的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈。上一個產(chǎn)品的副產(chǎn)物成為下一個產(chǎn)品的原材料或輔料,進(jìn)行循環(huán)利用,最終將“廢棄物”吃干榨盡;循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)孜层暯?,成功閉合:離子膜燒堿的主產(chǎn)品燒堿用來生產(chǎn)草甘膦和特種磷酸鹽,副產(chǎn)的氯氣用于生產(chǎn)三氯化磷和甘氨酸,三氯化磷和甘氨酸變成草甘膦的原材料;副產(chǎn)的氯氣和氫氣又生產(chǎn)成氯化氫,氯化氫又生產(chǎn)成氯甲烷,和草甘膦生產(chǎn)副產(chǎn)的氯甲烷一起又變成有機(jī)硅的原材料;而有機(jī)硅又是將副產(chǎn)物鹽酸解析成氯化氫生產(chǎn)氯甲烷,氯甲烷又將用來生產(chǎn)有機(jī)硅等等。
(二)再利用和再循環(huán)
在再利用的過程中,需要反復(fù)使用包裝容器以及產(chǎn)品,避免物品過早成為廢物和垃圾,在生產(chǎn)過程中避免使用一次性產(chǎn)品。所謂再利用,就是降低資源的使用量。杜邦公司會出現(xiàn)一些尺寸不合格的產(chǎn)品,可以當(dāng)成原材料再次使用。同時,采用優(yōu)質(zhì)工藝制作搬運(yùn)樹脂的帶子,可以達(dá)到耐用的特征。對于一般化學(xué)集團(tuán)來說,想要落實循環(huán)經(jīng)濟(jì)的再利用,可以再利用包裝和不符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,這都是有效途徑。
想要達(dá)到再循環(huán)的標(biāo)準(zhǔn),就需要在物品完成使用功能之后,再次成為可以使用的資源,而不是成為廢物或者垃圾。第一種屬于原級再循環(huán),利用廢品制造生產(chǎn)相同類型的產(chǎn)品。第二種屬于初級再循環(huán),可以把廢物資源轉(zhuǎn)化為相關(guān)產(chǎn)品原料,這兩種方法中初級循環(huán)是比較常用的。化工集團(tuán)在生產(chǎn)中,會產(chǎn)生一定的副產(chǎn)品,這些產(chǎn)品可能是其它工序的原材料。例如酸堿之間的反應(yīng),各個有機(jī)物進(jìn)行相互轉(zhuǎn)化。可以引入原材料一反應(yīng)物一產(chǎn)品+副產(chǎn)品一原材料的產(chǎn)品鏈,這樣可以顯著節(jié)約成本,進(jìn)而提升生產(chǎn)收益和效率。
三、結(jié)論
綜上,對于化工集團(tuán)來說,為了提升集團(tuán)的效益,需要加強(qiáng)能流和物流的循環(huán)。通過技術(shù)改進(jìn)來創(chuàng)新理念。在企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展和構(gòu)建中,隨著效益的持續(xù)提升,加入了更多的科研經(jīng)費(fèi),克服了多個方面的技術(shù)難題,自身的科研能力也會持續(xù)提升。企業(yè)的規(guī)模越大,效益越好,科研能力也越強(qiáng),這是一個正面循環(huán)、良性循環(huán)。通過實施循環(huán)經(jīng)濟(jì)措施,可以顯著提升生產(chǎn)效益,有利于整體行業(yè)的發(fā)展。