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企業(yè)預(yù)算管理的會(huì)計(jì)核算體系研究

2018-10-14 02:47胡坤利
企業(yè)文化 2018年29期
關(guān)鍵詞:預(yù)算管理經(jīng)濟(jì)效益會(huì)計(jì)核算

胡坤利

摘要:隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)的發(fā)展勢頭也處于上升的階段,而隨著企業(yè)數(shù)量的增多,市場競爭力也越來越大,企業(yè)必須進(jìn)行合理的管理才能在競爭中脫穎而出,立于不敗之地。因此,企業(yè)在經(jīng)濟(jì)方面的管理更需要完善。預(yù)算管理在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中起著重要的作用,是企業(yè)發(fā)展過程中首要的并且極其重要的環(huán)節(jié),對了企業(yè)資源的管理以及配置方面起著重要的決定作用。本文通過對企業(yè)預(yù)算管理的會(huì)計(jì)核算體系進(jìn)行研究,找出其中問題,現(xiàn)狀,以及其解決方法,以期為相關(guān)企業(yè)提供參考經(jīng)驗(yàn),達(dá)到企業(yè)優(yōu)化和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。

關(guān)鍵詞:企業(yè);預(yù)算管理;會(huì)計(jì)核算;經(jīng)濟(jì)效益

隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,市場競爭力越來越大,企業(yè)要想生存下去,必須在經(jīng)濟(jì)管理方面做出更大的調(diào)整,企業(yè)預(yù)算管理的會(huì)計(jì)核算體系作為經(jīng)濟(jì)管理方面最重要的一個(gè)環(huán)節(jié),是每個(gè)企業(yè)必須要滿足并且采納的。只有做好企業(yè)預(yù)算管理的會(huì)計(jì)核算體系,才能讓企業(yè)在競爭中贏得第一位的先機(jī),合理分配資源,降低生產(chǎn)成本,優(yōu)化企業(yè)的結(jié)構(gòu),提高企業(yè)的生產(chǎn)效益。目前越來越多的企業(yè)意識(shí)到企業(yè)預(yù)算管理的會(huì)計(jì)核算體系的重要性,也因此更加重視會(huì)計(jì)核算體系,但其中還存在一定的問題亟待解決。

一、企業(yè)預(yù)算管理的會(huì)計(jì)核算體系現(xiàn)狀及問題

(一)會(huì)計(jì)核算體系發(fā)展不完善

會(huì)計(jì)學(xué)起源于西方,在中國發(fā)展起步晚,因此,我國的會(huì)計(jì)核算體系仍然處于一個(gè)不規(guī)范,不成熟的程度。企業(yè)預(yù)算管理過程中需要嚴(yán)格地對各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行審核,然而,企業(yè)會(huì)計(jì)核算體系的不完善導(dǎo)致其不受重視,也因此,預(yù)算管理與后期實(shí)際費(fèi)用嚴(yán)重脫節(jié),不能保證后期企業(yè)項(xiàng)目的發(fā)展。同時(shí),在會(huì)計(jì)審核過程中,不僅要在事前有超前的預(yù)算,更要在過程中隨時(shí)檢測,進(jìn)行核算。而目前很多企業(yè)沒有完善的制度保障,無法做到嚴(yán)格實(shí)行企業(yè)預(yù)算與實(shí)際費(fèi)用相契合,或者由于管理與領(lǐng)導(dǎo)的失誤,監(jiān)督與指導(dǎo)過程也沒有更好地落實(shí),因此,整個(gè)會(huì)計(jì)核算體系形同虛設(shè),預(yù)算往往超出預(yù)期,脫離事實(shí),不能為企業(yè)提供有用的信息甚至影響整個(gè)企業(yè)的后續(xù)發(fā)展以及運(yùn)行。

(二)企業(yè)預(yù)算的會(huì)計(jì)核算內(nèi)容不符合實(shí)際

一般來說,企業(yè)在運(yùn)行的過程中,資金是瞬息萬變的。所以,要求會(huì)計(jì)核算體系以及相關(guān)人員更加專業(yè),而目前來說,很多企業(yè)在會(huì)計(jì)核算體系方面投入較少,導(dǎo)致企業(yè)的會(huì)計(jì)核算流程,方法不足,核算能力低下,具有非常大的局限性。很多先進(jìn)的思維或是核算方式也不具有,也因此,核算不能做到切合企業(yè)的實(shí)際情況,也無法根據(jù)企業(yè)的具體發(fā)展方向及時(shí)調(diào)整原有的預(yù)算計(jì)劃,缺乏相應(yīng)的科學(xué)性,最終導(dǎo)致企業(yè)的預(yù)算和實(shí)際發(fā)展相矛盾,引發(fā)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。

(三)員工素質(zhì)亟待提高

企業(yè)發(fā)展的過程中,員工是一個(gè)重要的組成部分,因此,提高員工的從業(yè)素質(zhì)也是一個(gè)必不可少的環(huán)節(jié)。在企業(yè)預(yù)算管理的會(huì)計(jì)核算過程中,從業(yè)人員的素質(zhì)高低就顯得尤為重要,是能夠安全科學(xué)地進(jìn)行工作的有力保障。但是,就目前的發(fā)展情況來說,會(huì)計(jì)行業(yè)的從業(yè)人員素質(zhì)依然有很大的上升空間。從業(yè)人員素養(yǎng)過低,導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算的作用難以發(fā)揮,難以得到正確精準(zhǔn)預(yù)算,影響企業(yè)及時(shí)有效地調(diào)整資源配置,不利于企業(yè)的發(fā)展。但目前很多企業(yè)不夠重視相關(guān)人員的素質(zhì)培養(yǎng),不能有效把握會(huì)計(jì)核算的重要性,從而為企業(yè)發(fā)展留下隱患。

二、企業(yè)預(yù)算管理的會(huì)計(jì)核算體系存在問題的解決方法

(一)完善會(huì)計(jì)核算體系

既然會(huì)計(jì)核算體系在我國的發(fā)展較晚,就推動(dòng)其在企業(yè)內(nèi)部成為一個(gè)成熟,規(guī)范的體系,提高其核心競爭力,從競爭中脫穎而出,能夠立于不敗之地。因此,想要從根本上提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,必須要完善企業(yè)預(yù)算管理的會(huì)計(jì)核算體系。首先,企業(yè)必須要提高對會(huì)計(jì)核算體系的重視度,并且了解企業(yè)內(nèi)部實(shí)際情況,根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,嚴(yán)格對企業(yè)核算體系進(jìn)行改革與創(chuàng)新,使得核算體系在企業(yè)內(nèi)部有完善的制度保障,能夠在企業(yè)的發(fā)現(xiàn)過程中起中流砥柱的作用。其次,不僅要在項(xiàng)目開始前進(jìn)行合理預(yù)算,更要有隨時(shí)檢測,及時(shí)反應(yīng)的態(tài)度,嚴(yán)格做到企業(yè)預(yù)算和實(shí)際費(fèi)用相吻合。最后,也要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與管理者的能力,讓其能夠更好地監(jiān)督與實(shí)施會(huì)計(jì)核算體系的運(yùn)行,真正做到制度為經(jīng)濟(jì)效益服務(wù),為企業(yè)服務(wù),推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展與壯大,提高其核心競爭力。

(二)提高企業(yè)會(huì)計(jì)核算的科學(xué)性,增加其穩(wěn)定性

企業(yè)會(huì)計(jì)核算體系發(fā)展不夠完善,使得企業(yè)會(huì)計(jì)核算的科學(xué)性以及穩(wěn)定性都不夠,企業(yè)可以通過加深對自身實(shí)際發(fā)展程度的理解,實(shí)事求是,從自身的實(shí)際出發(fā),具體情況具體分析,從而找到提高企業(yè)會(huì)計(jì)核算科學(xué)性以及穩(wěn)定性的辦法。同時(shí),企業(yè)的相關(guān)管理人員要加強(qiáng)對企業(yè)的了解,通過相關(guān)人員建立一套科學(xué)的,完善的企業(yè)會(huì)計(jì)核算體系,構(gòu)建更加完善的核算方法。有了科學(xué)的、完善的制度保駕護(hù)航,企業(yè)才能夠通過這個(gè)會(huì)計(jì)核算體系,提高企業(yè)預(yù)算的準(zhǔn)確性,為企業(yè)注入新鮮的活力,推動(dòng)企業(yè)進(jìn)入一個(gè)嶄新的發(fā)展階段。

(三)提升相關(guān)人員的工作素養(yǎng)

在一個(gè)企業(yè)發(fā)展的過程中,人是最基礎(chǔ)的發(fā)展元素,在企業(yè)會(huì)計(jì)核算體系過程中,起到主要作用的也是相關(guān)的從業(yè)人員。所以企業(yè)在招員工的時(shí)候,必須對從業(yè)人員的素質(zhì)有一定要求,技術(shù)不過關(guān)者,不能招收。此外,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對相關(guān)從業(yè)人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng),不定時(shí)的進(jìn)行一些實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,提高其工作的警覺性與積極性。同時(shí),積極引導(dǎo)企業(yè)會(huì)計(jì)專業(yè)素養(yǎng)的提升,積極開展相關(guān)的培訓(xùn)工作,也鼓勵(lì)員工積極參與,提高其工作能力,以及對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。最后,需要設(shè)立一定的監(jiān)督考核體系,鞭策員工積極完成任務(wù),認(rèn)真對待工作,提高工作的效率。

三、小結(jié)

科學(xué)性的,完善的企業(yè)預(yù)算管理的會(huì)計(jì)核算體系在一個(gè)企業(yè)的發(fā)展過程中起著重要的作用,是企業(yè)在生產(chǎn)投資過程中有力的保障,因此,企業(yè)必須提高對其的重視性以及及時(shí)調(diào)整完善,讓企業(yè)預(yù)算管理的企業(yè)會(huì)計(jì)核算體系能夠有力地推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,為企業(yè)發(fā)展提供保障,確保企業(yè)的蓬勃發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]孫晶.關(guān)于企業(yè)發(fā)展過程中財(cái)務(wù)預(yù)算管理的探討建議[J].財(cái)經(jīng)界,2018 (18):95.

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[3]王文麗.企業(yè)預(yù)算管理與會(huì)計(jì)核算問題研究[J].商情,2017 (50):5.

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