田華偉
一、前言
議投標(biāo),是議標(biāo)和投標(biāo)的簡稱。議標(biāo)和投標(biāo)是一幣滴品交易行為,是規(guī)則不同的兩種交易過程。但是都屬于業(yè)主方為尋求合格供應(yīng)商所采取的方式,本質(zhì)上并沒有不同。所以,議標(biāo)投標(biāo)經(jīng)常合稱。兩者的區(qū)別主要就是投標(biāo)廠家的多少,招標(biāo)必須是有三家以上的投標(biāo)企業(yè),議標(biāo)經(jīng)常在兩家以下。按照一般投標(biāo)的規(guī)律,招標(biāo)進(jìn)入最后階段,一般也是兩家人圍。因此對招標(biāo)來說,本文分析的前提即進(jìn)入最后定標(biāo)階段,議標(biāo)也是在兩家投標(biāo)廠家中進(jìn)行。此時(shí),業(yè)主方面臨的就是投標(biāo)廠家(甲)和投標(biāo)廠家(乙)的兩種選擇,非此即彼。
二、分析過程
鑒于前期業(yè)主方在資格預(yù)審方面做了大量工作,博弈的過程就在甲和乙兩家中進(jìn)行,按照國內(nèi)議投標(biāo)的現(xiàn)實(shí)情況,一般有兩次報(bào)價(jià)。業(yè)主方對此兩家投標(biāo)人沒有明顯的意向,因此我們只對報(bào)價(jià)過程進(jìn)行分析。進(jìn)人第二輪的兩家投標(biāo)人分別是甲和乙,且甲價(jià)格低,乙價(jià)格高,為了便于分析,假定分別是 90萬和100萬元,下面按照上述四種情況進(jìn)行分析:
1、完全信息靜態(tài)博弈
完全信息靜態(tài)博弈是博弈的類型之一。參與人同時(shí)選擇行動(dòng),或雖非同時(shí)但后行者并不知道先行者采取了什么具體行動(dòng);同時(shí),每個(gè)參與人對其他所有參與人的特征、策略空間及支付函數(shù)有準(zhǔn)確的認(rèn)識。
經(jīng)典的囚徒困境如下:警方逮捕甲、乙兩名嫌疑犯,但沒有足夠證據(jù)指控二人人罪。于是警方分開囚禁嫌疑犯,分別和二人見面,并向雙方提供以下相同的選擇:
若一人認(rèn)罪并作證檢控對方(相關(guān)術(shù)語稱“背叛”對方),而對方保持沉默,此人將即時(shí)獲釋,沉默者將判監(jiān)10年。
若二人都保持沉默(相關(guān)術(shù)語稱互相“合作”),則二人同樣判監(jiān)I年。
若二人都互相檢舉(相關(guān)術(shù)語稱互相“背叛”),則二人同樣判監(jiān)8年。
試想困境中兩名理性囚徒會如何作出選擇?最后的結(jié)果是二人最后同樣服刑8年。
唱標(biāo)后,甲乙兩家投標(biāo)商就面臨一個(gè)策略上的選擇。假如投標(biāo)商乙主動(dòng)聯(lián)系招標(biāo)人愿意作進(jìn)一步降價(jià)的澄清說明,招標(biāo)人也同意的話,顯然乙會有降到90萬以下的沖動(dòng)。而投標(biāo)商甲由于唱完標(biāo)后價(jià)格處于低價(jià)的優(yōu)勢,可能不會作出向招標(biāo)人作降價(jià)的澄清說明,相反如果此時(shí)甲也主動(dòng)向招標(biāo)人進(jìn)行價(jià)格澄清,作進(jìn)一步降價(jià)的表態(tài),可能甲會陷人被動(dòng),因?yàn)榧妆旧韮r(jià)格較低,已經(jīng)有較大的概率中標(biāo),此時(shí)作降價(jià)的表態(tài),可能會使招標(biāo)人產(chǎn)生反感,反而不利于甲的中標(biāo),因此甲的策略較大的可能就是等待。就會出現(xiàn)上述表1的矩陣。甲的策略是等待,不主動(dòng)降價(jià),而乙的策略是主動(dòng)聯(lián)系招標(biāo)人,要求降價(jià)。
由于在招標(biāo)是一個(gè)相對復(fù)雜的過程,各個(gè)投標(biāo)人顯然都有自己的不同策略,像表1一樣,甲進(jìn)入完全等待而不采取別的策略的可能性很小。
2,完全信息動(dòng)態(tài)博弈
完全信息動(dòng)態(tài)博弈是博弈的類型之一。參與人的行動(dòng)有先后順序,且后行者能夠觀察到先行者所選擇的行動(dòng);每個(gè)參與人對其他所有參與人的特征、策略空間及支付函數(shù)有準(zhǔn)確的認(rèn)識。
“海盜分金”經(jīng)典案例:是說6個(gè)海盜搶得100枚金幣,他們按抽簽的順序依次提方案:首先由1號提出分配方案,然后6人表決,超過半數(shù)同意方案才被通過,否則他將被扔人大海喂鱉魚,依此類推。最后的分配方案就會成為(97,0,1,2,0)或(97,0,1,0,2)。
在唱完標(biāo)后,乙主動(dòng)聯(lián)系招標(biāo)人,表態(tài)可以降價(jià),且價(jià)格會降到低于甲的程度。此時(shí)招標(biāo)人也將面臨兩種選擇,1)同意乙的請求,讓乙二次報(bào)價(jià),由于公開招標(biāo)的緣故,此時(shí)招標(biāo)人也必須同時(shí)通知甲進(jìn)行二次報(bào)價(jià)。2)直接拒絕乙的請求,并表示此時(shí)的報(bào)價(jià)為最終報(bào)價(jià)。那么就會進(jìn)入兩種不同的博弈過程,矩陣圖如表2所示。
A:表示不管是誰,在降價(jià)時(shí),會考慮對方的降價(jià)幅度,也就是會準(zhǔn)確估計(jì)到對方的降價(jià)幅度,因此一般會出現(xiàn)較大幅度的低于甲方的二次報(bào)價(jià)的報(bào)價(jià);
B :降價(jià)時(shí)只考慮自己能承受的程度,不考慮對方的降價(jià)可能。
由于是乙主動(dòng)聯(lián)系招標(biāo)人進(jìn)行降價(jià),因此乙不降價(jià)的選項(xiàng)可以不考慮了。出現(xiàn)了A\B選項(xiàng),甲不降價(jià)的情況導(dǎo)致乙出現(xiàn)了兩個(gè)得分,2分和3分。A得2分是沒有考慮到甲會不降價(jià),導(dǎo)致乙過度降價(jià),甚至降到了成本價(jià),損失了自己的利潤。而B得了3分是考慮了自己承受能力和盈利水平,進(jìn)行了適度降價(jià),提高了中標(biāo)概率又保證了企業(yè)的正常經(jīng)營。而甲降價(jià)也出現(xiàn)了兩個(gè)策略,雙方同時(shí)降價(jià)且不考慮對方的降價(jià)的時(shí)候,一般我們認(rèn)為一開始價(jià)格低的,二次報(bào)價(jià)剛價(jià)格還會是低的,所以,仍然是甲占優(yōu)勢;而如果雙方同時(shí)考慮到對方會降價(jià),情況就會變得復(fù)雜起來,而最大的可能就是雙方都會大幅降價(jià),進(jìn)行破壞性競爭,都降到了略高于成本價(jià)的水平(我們這里不考慮成本價(jià)或低于成本價(jià)的情況,一般而言,理性的企業(yè)企業(yè)不會將報(bào)價(jià)低于自己的成本)實(shí)際上雙方都不能得益,甚至降價(jià)幅度最大的那個(gè)會損害了自己的利益,對企業(yè)的長遠(yuǎn)經(jīng)營是不利的。因此,挑起價(jià)格戰(zhàn)的乙得-1分,而甲也沒有得分。因此說,價(jià)格戰(zhàn)對各個(gè)投標(biāo)人來說,不僅僅是零和博弈,而且是個(gè)互相傷害的過程。因此,(0,-1)是最差策略。
3)招標(biāo)人不允許二次報(bào)價(jià),這種情況其實(shí)屬于另外一種規(guī)則,即一開始各個(gè)投標(biāo)人就知道只有一次報(bào)價(jià),報(bào)價(jià)的分析過程就進(jìn)行前延,在開標(biāo)前,各個(gè)投標(biāo)人根據(jù)先前的經(jīng)驗(yàn)和獲得的信息進(jìn)行報(bào)價(jià)博弈,如表3所示。
在投標(biāo)前對設(shè)備進(jìn)行報(bào)價(jià)時(shí),雙方都會進(jìn)行分析,并根據(jù)已知信息猜測對方的報(bào)價(jià)策略,雙方都報(bào)高價(jià)的可能性出于投標(biāo)人獲得的信息不夠全面,認(rèn)為自己中標(biāo)的概率比較大,因此都報(bào)出高價(jià),為什么報(bào)出高價(jià)后雙方得分都為0,這就要考慮招標(biāo)人的可接受能力,如果超出招標(biāo)人的可接受能力,要么造成流標(biāo),要么融蚌相爭,漁翁得利,可能會使原本并不看好的第三家投標(biāo)人中標(biāo)。雙方都低價(jià)的可能仍然是因?yàn)橄萑雰r(jià)格戰(zhàn),造成企業(yè)受損,因此會得-1分。
3、不完全信息靜態(tài)博弈
不完全信息靜態(tài)博弈是博弈的一種類型。參與人同時(shí)選擇行動(dòng),或雖非同時(shí)但后行者并不知道先行者采取了什么具體行動(dòng);每個(gè)參與人對其他所有參與人的特征、策略空間及支付函數(shù)并沒有準(zhǔn)確的認(rèn)識。
經(jīng)典案例:古巴導(dǎo)彈危機(jī)。1962年蘇聯(lián)偷偷地將導(dǎo)彈運(yùn)送到古巴對付美國,但卻被美國的偵察機(jī)發(fā)現(xiàn),于是美國決定對古巴進(jìn)行軍事封鎖,美蘇之間的戰(zhàn)爭一觸即發(fā)。面對美國的反應(yīng),蘇聯(lián)面臨著是將導(dǎo)彈撤回國還是堅(jiān)持部署在古巴的選擇。而對于美國,則面臨著是挑起戰(zhàn)爭還是容忍蘇聯(lián)的挑釁行為的選擇。
在這個(gè)博弈中,如果雙方都選擇強(qiáng)硬,則會發(fā)生一場戰(zhàn)爭,收益為(-2,-2)。如果都軟弱,兩大國都會丟面子,收益為(-1,-1)。
在美國對蘇聯(lián)的行動(dòng)考慮對策時(shí),可以選擇的策略有多種,從默許到溫和的制裁直至全面對抗,事實(shí)上,它選擇了最強(qiáng)烈的反應(yīng)并取得了成功。
唱標(biāo)結(jié)束后,招標(biāo)人要求二次報(bào)價(jià),此時(shí)甲乙雙方進(jìn)入博弈過程,由于甲乙雙方對對方的成本、利益函數(shù)等不完全知悉,只能通過有限的信息進(jìn)行決策,所以是不完全信息,又由于二者雖然是同時(shí)進(jìn)行二次報(bào)價(jià),但是基本上屬于互相不知道對方的策略,因此可以視為靜態(tài)博弈。雖然互相之間不能知悉對方的二次報(bào)價(jià),但是可以肯定,乙的二次報(bào)價(jià)肯定會低于甲的第一次價(jià)格,也就是降價(jià)幅度超過10%,低于90萬,由于乙的價(jià)格高,他在降價(jià)時(shí)肯定也會考慮甲的二次報(bào)價(jià)。同理,甲的二次報(bào)價(jià)也會考慮乙的二次報(bào)價(jià),但是否會陷入價(jià)格戰(zhàn),取決于雙方對形勢的判斷。矩陣收益表如表4。
不管甲乙,大幅降價(jià)的我們都給了-I的得分,是因?yàn)榭紤]到大幅降價(jià)的是準(zhǔn)備進(jìn)人價(jià)格戰(zhàn),價(jià)格戰(zhàn)的方式對甲乙雙方都是破壞性的,不利于其長遠(yuǎn)發(fā)展。又由于低價(jià)取得的定單并不一定對招標(biāo)人有利,用人民日報(bào)的評論文章的話說,“坑死業(yè)主,餓死同行”。顯然此搏弈的納什均衡為雙方都謹(jǐn)·廈報(bào)價(jià),得分為(1,0),雖然乙沒有取得定單,但是沒有進(jìn)入賠本賺吃喝的境地,也可以促使其加強(qiáng)內(nèi)部管理,優(yōu)化成本,真正做到低質(zhì)低價(jià),這將是整個(gè)社會的良性循環(huán)。反之,破壞性的價(jià)格戰(zhàn)屬于惡性競爭,對社會破壞性也極大,屬于非理性競爭。
4、不完全信息動(dòng)態(tài)博弈
該博弈也是博弈的一種類型。參與人的行動(dòng)有先后順序,且后行者能夠觀察到先行者所選擇的行動(dòng);每個(gè)參與人對其他所有參與人的特征、策略空間及支付函數(shù)并沒有準(zhǔn)確的認(rèn)識。
最典型的例子就是黔驢技窮。老虎沒有見過驢子,因而不知道自己比驢子強(qiáng)還是弱。老虎通過試探,不斷修改自己對驢子的看法。直到驢子踢老虎,老虎才覺得驢子“僅此技耳”,于是采取自己強(qiáng)時(shí)的最優(yōu)行動(dòng)——吃驢子。
不完全信息動(dòng)態(tài)博弈中,每個(gè)人都希望向?qū)Ψ絺鬟f對自己有利的信號。比如,在招聘時(shí),應(yīng)聘者總是顯示自己最好的一面。談判中,企業(yè)總是把最能顯示自己實(shí)力的一面展示出來。公司越來越注意企業(yè)形象的塑造。女孩子總是把自己打扮得漂亮。人們總是把最好的衣服穿在外面。等等。問題是,對方不一定相信你所傳遞的信號是真實(shí)的。有的信號,一下子是難以識別真?zhèn)蔚模枰獣r(shí)間。所以,“百年老店”是最好的信號傳遞方式。
回到我們的投標(biāo)策略上,由于信息是不完全的,而且每個(gè)投標(biāo)人的行動(dòng)雖然有先有后,但是基本上很難觀察到對方的行為,這個(gè)博弈的過程屬于根據(jù)有限的信息預(yù)測對方的行為,信息越多,預(yù)測會越準(zhǔn)確。接近貝葉斯均衡的可能越大。單純從價(jià)格考慮就是表5所示的收益矩陣
乙的每一次行為,甲都能預(yù)測準(zhǔn)確,報(bào)出來的價(jià)格總是比乙低。實(shí)際上只有2個(gè)收益,即(I,0)和(-1,-1),但是會出現(xiàn)另外一種情況,即雖然甲知道乙大幅降價(jià),但是甲根據(jù)自己的收益函數(shù),仍然采取了謹(jǐn)慎報(bào)價(jià)的策略,即(0,-1),所以可能有三種結(jié)果。所以該博弈的納什均衡會有兩個(gè),即(1,0)和(0,-1)。顯然,在這里我們默認(rèn)了一個(gè)規(guī)則,即在其他方面都相同的情況下,招標(biāo)人會對降價(jià)幅度過大的企業(yè)保持警惕而不會輕易讓其中標(biāo)。其實(shí)從表中我們可以看出,甲的策略就是不管乙如何降價(jià),甲總是按照自己的既定策略,謹(jǐn)慎報(bào)價(jià)。
議投標(biāo)中的投標(biāo)人之間的博弈基本上涵蓋了四種情形中的所有情況,基本符合投標(biāo)人在進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià),報(bào)價(jià)后的策略應(yīng)對。很明顯,分析中對破壞性競爭如價(jià)格戰(zhàn)基本采取了否定的態(tài)度。投標(biāo)人之間屬于靜態(tài)博弈,不管是完全信息還是不完全信息,靜態(tài)博弈符合正規(guī)的合法的投標(biāo)人之間的博弈。因?yàn)橥稑?biāo)人之間不可能完全了解對方的所有成本、收益函數(shù)等,只能是基于自身的成本和收益函數(shù)對對方進(jìn)行猜測。對對方的策略行為,采取博弈的一方也不可能完全知道,不遵守規(guī)則的博弈不在我們的分析之中。